Выбор методов оценки рисков проектов НИОКР Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 658.012.7

К. В. Ковырзина

аспирант, кафедра «Экономика и управление в машиностроении», Арзамасский политехнический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева»

ВЫБОР МЕТОДОВ ОЦЕНКИ РИСКОВ ПРОЕКТОВ НИОКР

Аннотация. В статье рассмотрен вопрос выбора методов оценки рисков проектов научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок промышленного предприятия в условиях неопределенности, определены достоинства и недостатки основных методов к оценке рисков проектов научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок на промышленном предприятии.

Ключевые слова: риск, контроллинг научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, метод оценки рисков проектов научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок.

K.V. Kovyrzina, Arzamas Polytechnic Institute (branch) Nizhny Novgorod State Technical University n.a. R.E. Alexeev

THE CHOICE OF RESEARCH AND DEVELOPMENT RISK ASSESSMENT

Abstract. The article describes the question of choice of methods of risk assessment Research and Development at industrial enterprises in the conditions of uncertainty. Strengths and weaknesses of the main approaches of risk assessment Research and Development in an industrial plant is identified in the article.

Keywords: risk, controlling Research and Development, Research and Development risk assessment method.

Современная экономическая и политическая ситуация в России определяет необходимость развития конкурентоспособного на мировом уровне промышленного производства. Прежде всего, это возможно за счет оптимизации управления научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР) в промышленном секторе бизнеса.

НИОКР характеризуются новизной создаваемых продуктов/технологий и, как следствие, высокой степенью неопределенности результатов. В результате чего риски в данной сфере являются наиболее важным направлением учета, анализа и контроля. Контроллинг НИОКР, как функциональный компонент общей концепции контроллинга, также консолидирует накопленный опыт управления рисками проектов НИОКР в современной экономической науке и практике.

В современной экономической теории существует несколько подходов к оценке рисков [1, 2, 3, 4]:

- статистический метод оценки;

- метод экспертных оценок;

- метод аналогий;

- комбинированный метод.

Каждый из данных подходов имеет ряд достоинств и недостатков, сведения о которых представлены в таблице 1.

Из анализа подходов к оценке рисков можно сделать вывод, что направлениями оценки являются либо вероятность наступления рискового события, либо последствия в результате наступления рисковой ситуации [1].

Проект НИОКР как объект оценки обладает такими признаками как высокая степень новизны, творческий характер, уникальность проекта и др. Значения данных характеристик высокотехнологичного прорывного проекта стремятся к максимуму. Следовательно, риски таких проектов НИОКР будут обладать высокой степенью неопределенности, отсутствием базы статистических данных, характеризующих развитие самого проекта, а также отсутствием статисти-

ческих данных по реализации аналогичных проектов НИОКР в прошлом.

Таблица 1 - Достоинства и недостатки методов оценки рисков применительно к рискам проекта НИОКР

Метод оценки рисков Риск как объект оценки Достоинства Недостатки

Статистические методы оценки Результаты развития объекта в предыдущие периоды Несложность математических расчетов Большое число наблюдений (чем больше данных, тем достовернее оценка рисков). Данный фактор является определяющим при выборе методов оценки рисков уникальных высокотехнологичных проектов НИОКР.

Метод экспертных оценок Вероятность наступления рискового события, уровень его влияния Данный метод является: - наиболее распространенным в практике промышленного бизнеса; - простым и быстрым в вычислениях; - применим в условиях отсутствия возможности расчета количественных показателей; - учитывает как качественные, так и количественные показатели характеристики исследуемого объекта; - учитывает неопределенность НИОКР, которая является следствием уникальности каждого отдельного проекта НИОКР; - применим в условиях отсутствия большого числа регулярных статистических наблюдений; - и т.д. Следует учитывать: - субъективность экспертной оценки; - необходимость привлечения большого числа экспертов; - условность формализованных оценок; - сложность привлечения высококвалифицированных экспертов; - нарушение условий безопасности проекта в случае привлечения экспертов со стороны; - и т.д.

Метод аналогий Результат наступления рискового события в прошлом Применим при оценке рисков часто повторяющихся проектов. На промышленном предприятии может использоваться при оценке рисков проектов НИОКР с высоким уровнем унификации. Формирует базу статистических данных для установления связей между результатами и факторами, влияющими на них в аналогичных проектах. Используется как анализ после завершения проекта, т.е. является ретроспективным.

Комплекс-ный метод Риск как вероя-ность и как результат Комбинация нескольких методик оценки с целью определения не только вероятности наступления рискового события, но и размера возможного ущерба. При правильном выборе методик анализа практически отсутствует

Таким образом, выбор подхода к оценке рисков проекта НИОКР определяется свойствами самого объекта оценки. Используя принцип исключения при выборе того или иного подхода оценки рисков НИОКР, для экспресс-анализа предлагается использовать метод экспертных оценок.

Список литературы:

1. Дульзон, А.А. Управление проектами: учебное пособие. - Изд. 3-е перераб. и доп. / А.А. Дульзон. - Томск: Изд. Том. политехн. ун-та, 2010. - 334 с.

2. Инжинова, Л.А. Анализ финансовых и экономических рисков проектов АПК специализации «Агробизнес»: учебное пособие / Л.А. Инжинова. - М.: РУДН, 2008. - 182 с.

3. Кудряшова, О.В. Развитие системы управления рисками НИОКР промышленного предприятия: монография / О.В. Кудряшова, К.В. Ковырзина, И.Б. Гусева. - Нижний Новгород, НГТУ, 2014. - 143 с.

4. Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р ИСО 31000-2010 «Менеджмент риска. Принципы и руководство» (утвержден Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 21 декабря 2010 г. № 883). - Режим доступа: Ийр//дагапии/