CC BY
25
УДК65.012.226
ВПЛИВ ТУРБУЛЕНТНОГО ОТОЧЕННЯ НА ПРОЕКТ РЕДЕВЕЛОПМЕНТА
ВЕНГРЮЛ О.С., ДОЛГОВА Н.Г._
Дослщжуються чинники дальнього та ближнього оточен-ня проекту редевелопмента. Розглядаеться вплив турбу-лентностi на устх проекту та визначаються основт по-казники турбулентностi: ступiнь дп сили i вiдносна три-валiсть впливу турбулентностi. Будуеться модель взае-мовпливу оточення в процесi взаемодл з проектом, яка дозволяе iмiтувати ситуацiï виникнення турбулентностi в оточенш проекту редевелопмента.
Ключовi слова: проект редевелопмента, оточення проекту, турбулентшсть оточення, графова модель.
Key words: redevelopment, project's environment, environment's turbulence, graph model.
Вступ
Генеральне планування розвитку мiських територiй, яке необхвдне для пiдвищення ефективност! викори-стання земельних ресурсiв, в даний час здшснюеть-ся шляхом реалiзацiï масштабних проектiв редеве-ломпента.
Укрупнення проекпв та динамiчнi змiни зовшшнь-ого оточення, починаючи з передiнвестицiйноï стади реалiзацiï проектiв, створюють додатковi фактори невизначеносп, що набувае в цшому форму турбу-лентностi.
При управлшш проектами редевелопмента зi змша-ми в оточенш проекту в кожен момент часу можна спостер^ати явище турбулентности в матерiальних, фiнансових, людських, нематерiальних та шформа-цiйних потоках ресурив самого проекту.
На сьогодшшнш день визначення ступеня впливу турбулентной е актуальним, оскiльки змiни в потоках можуть призвести до непередбачуваних ре-зульта^в, вiд зниження показнишв економiчноï ефективностi до припинення реатзацн проекту.
Розвиваючи визначення [1], тд проектом редевелопмента будемо розум^и складну економшо-тех-шчну систему, яка передбачае яшсне i / або кшьшсне змiнення параметрiв деякого юнуючого об'екта не-рухомостi та змiну значень характеристик елементiв оточення проекту в задаш термiни з метою найбтьш ефективного його використання, в результат! чого виробляеться новий товар з бшьшою ринковою вартiстю.
Визначення характеру оточення проекту редевелопмента мае велике значения, тому що, по-перше, вдея проекту народжуеться тд впливом значення пара-метрiв його оточення, по-друге, вже на початково-му етапi реалiзацiï проекту параметри чинникiв оточення також змшюються.
При реалiзацiï проекту редевелопмента ввдбуваеться трансформащя економiчного, сощального, фшансо-вого та iншого оточення, в якому реалiзуеться проект. Таке оточення проекту пов'язане з поспйними змша-ми, що носять дииамiчний, слабопрогнозований, тоб-то турбулентний хар актер.
В робот! [2] С.Д. Бушуев адаптував поняття «турбулентшсть» в теорп управлiния проектами. На його думку, турбулентшсть в управлiннi проектами - це явище, яке спостер^аеться, в основному, в оточенш проекпв.
На ввдмшу вiд iнвестицiйно-будiвельних проектов та проекпв девелопмента о б'ект проекту редевелопмента на момент його шщаци юнуе, вiдповiдно створюе свое оточення, яке в свою чергу взаемодiе з зовнiшнiм оточенням.
Для визначення впливу кожного елемента зовшшнь-ого оточення виникае необхiднiсть скористатися тдхо-дом [2] та побудувати графову модель взаемовпливу оточення в процеи взаемодiï з проектом редевелоп-мента.
Таким чином, метою даного дослiдження е побудова графово1' моделi в задачi визначення впливу дальнього та ближнього оточення на проект редевелопмента.
1. Анал1з попередшх досл1джень
Теорiя управлiння проектами активно розвиваеться украшськими та зарубiжними вченими [2, 4-9, 12]. Шдвищенню ефективностi управлiния проектами в рiзних сферах сприяе впровадження нових моделей i методiв, яю базуються на законах проектного менеджменту. На результат проекту впливае система, яка складаеться з команди проекту та його турбулентного оточення [4, 8, 9].
Застосування тдходу моделювання взаемовпливу оточення проекту в процеа взаемодiï з проектом, що використовуеться для iмiтацiï ситуацш виявлення турбулентности в проектах, розглянуто в робот [2].
Модель гармошзаци щнностей програм розвитку органiзацiй в умовах турбулентного оточення та про-цеси, що формують систему управлiння цiннiстю в розвитку органiзацiй, представлено в робот! [7].
Основш джерела турбулеитностi, з урахуванням вла-стивостей зовнiшнього i виутрiшнього оточення лiзин-гових проектов, i стутнь 1'х впливу на процеси управ-лiння проектами даного класу розглянут в [10].
Мехашзм управлiния фiнансовим ресурсом програми розвитку територiальноï системи техногенно1' безпеки в умовах турбулентного оточення представлено в робот! [3].
Класифшащя турбуленцш в системах упр авлiння роз-витком фiнансового сектора та модель ощнок впливу турбуленцш на систему в очiкуваннi друго1' хвилi свiтовоï кризи запропонована в [5, 6].
В робо-ri [11] отримала розвиток рашше розроблена математична модель процесу вдентифшацл конф^-рацл проекту шляхом врахування чинника турбулентности проектного оточення, для чого був застосова-ний метод динамiчного програмування. Зроблено вис-новок про практичне застосування ще! моделi для стабiльних по сво!й конф^урацл проектiв.
У попередшх публшащях запропоновано математичш моделi та методи, як дозволяють описати i визначити ступiнь впливу рiзних джерел турбулентности в проектах фiнансового сектора та сощальних проектiв, але питання впливу турбулентного оточення в галузi буд-iвництва залишаеться не розкритим. Проект редеве-лопмента е економшо-техшчною системою, яка з моменту шщацц до завершення iнтерпретована в складн територiальнi системи вищого порядку: мiстобудiвна, iнвестицiйна, бюджетна та шш^ Для проектов редеве-лопмента характерна велика кшьшсть джерел турбулентности. Визначення ступеня i сили !х впливу е важливим i актуальним напрямком дослiдження.
2. Виклад основного MaTepia^y
Причини виникнення турбулентностi проекту редеве-лопмента:
- змша полiтично l ситуацл;
- змiни в законодавствц
- змiна економiчноl ситуацл;
- змши в суспiльствi та ш.
Всi проекти реалiзуються в оточенш, включаючи i проект редевелопмента. Оточення мае вплив на проект за рiзними складовими дальнього та ближнього оточення (рис. 1). Шд оточенням проекту редевелопмента будемо розумгти так елементи оточення, що породжують сукупнiсть сил дальнього та ближнього оточення, яш сприяють чи заважають досягненню успiху проекту.
найчасише на основi управлiння очiкуваннями защ-кавлених сторiн та моделювання поведiнки оточення, його проблем та виклишв. Враховуючи, що защкав-лен сторони та оточення мають рiзноманiтнi цш, аналiз впливу виконати iнколи неможливо. Але якщо провести сегментащю зацiкавлених сторiн i формалiзувати оточення та виявити джерело впливу, то можна побу-дувати ввдповвдну модель.
Вплив кожного з елеменпв оточення було оцiнено чисельно i представлено в табл. 1.
Таблиця 1
Вплив зовшшнього оточення на проект редевелопмента (стутнь ди сили турбулентност (Fs))
№ Букв. позн. Джерела турбулентное^ Стушнь ди сили турбулентноси (Fs)
1 2 3 4
Дальне оточення
1 P ГЬштика 0,74
2 Ec Економ1ка 0,90
3 S Суспшьство 0,34
4 L Закони та право 0,74
5 NiT Наука i техтка 0,50
6 Cult Культура 0,12
7 NiE Природа та екологгя 0,24
8 U М1стобуд1вельна полггика Ближне оточення 0,74
9 M Ринок нерухомост Генплан району 0,90
10 G забудови 0,14
11 R Конкуренция 0,42
12 C Пдрядники 1нженерш мереж та 0,50
13 E спор уди 0,12
14 PM Команда проекту 0,80
Рис.1. Дальне i ближне оточення проеклв редевелоп-мента
Оцiнка впливу турбулентност дальнього та ближньо -го оточення в проектах редевелопмента ввдбуваеться
Вплив турбулентних збурень на проект залежить вiд таких показниюв [2]: сила турбулентности - це мiра ди вихору турбулентности, який викликае змiну стану характеристик устху проекту або його деформащю; вiдносна тривалiсть тур булентност - перюд ди явища турбулентности по вщношенню до життевого циклу проекту (фази), який змiнюеться залежно ввд умов оточення.
Проект редевелопмента е динамiчною системою. Заз-начен елементи динамiчноl системи, тобто складовi ближнього та дальнього оточення, що впливають на проект, змiнюються в часi i просторi. Процеси, що вiдбуваються в такш системi, виявляються подiбними до явища турбулентносп. Для визначення насладив впливу турбулентних збурень на проект редевелоп-мента скористаемося тдходом, прийнятим в [2, 10]. Отже, згiдно з [2], основними показниками турбулентносп е сила турбулентности (Fs), що визначае стутнь впливу оточення на устх проекту, i вiдносна три-валiсть впливу турбулентности (Ft).
Для визначення, яке з джерел турбулентности е бтьш критичним для проекту редевелопмента, необхiдно визначити коефiцiент впливу всiх факторiв оточення на проект в умовах турбулентности. Згiдно з [2, 10] коефщент впливу характеризуе вiдношення величини сили i в!дносно! тривалост турбулентности, як е без-розмiрними величинами.
На основi експертно! оцiнки ступiнь дИ* сили та трива-лост турбулентностi [2] для кожного з джерел турбу-лентних збурень вiдображаеться у виглядi функци приналежностi нечiтких множин (табл. 2-4).
Таблиця 2
Вплив зовнiшнього оточення на проект редевелопмента (вщносна тривалють турбулентноста, Ft)
В!дносна
№ Букв. Джерела тривал!сть
позн. турбулентност! турбулентност! (И)
1 2 3 4
Дальне оточення
1 Р Пол!тика 0,9
2 Ее Економка 1,0
3 S Суептьетво 0,8
4 L Закони та право 0,9
5 №Т Наука ! техшка 1,0
6 Ой Культура 0,5
7 НЕ Природа та еколог!я 0,7
Мето бу д! вель на
8 и геттика 0,9
Ближне оточення
9 М Ринок нерухомост 1 ,0
Генплан району
10 G забудови 0,5
11 R Конкуренц!я 0,9
12 С Пдрядники 1нженерш мереж! та 1 ,0
13 Е споруди 0,5
14 РМ Команда проекту 1 ,0
За отриманими даними побудовано пелюсткову дiаг-раму (рис. 2).
В результат! проведених дослiджень, використовую-чи видшеш зони впливу [2], можна зробити висновок, що в критичнш зон (0,7-0,8) по вiдношенню до устху проекту редевелопмента знаходяться так складовi оточення: «Команда проекту», «Мiстобудiвна политика», «Полiтика», «Закони та право». Найбтьший вплив турбулентности знаходиться в закритичшй зонi (0,9-1) - «Економша», «Ринок нерухомосп», а так! елементи як: «Сустльство», «Наука ! технжа», «Конкуренщя», «Шдрядники» знаходяться у докритичнш зон (0,30,6). Найменший вплив надають складов! оточення, як потрапили до зони нечутливост! (0-0,2) : «Природа та еколопя», «Культура», «Генплан району забудови», «!нженерш мереж! та споруди».
Таблиця 3
Вплив зовшшнього оточення на проект редевелопмента (коефящент впливу (в))
№ Букв. Джерела Коефщент впливу
позн. турбулентност! (в)
1 2 3 4
Даль не оточення
1 Р Пол ггика 0,9
2 Ее Економка 0,3
3 S Сустльство 0,7
4 L Закони та право 0,5
5 №Т Наука ! техшка 0,1
6 Ой Культура 0,2
7 НЕ Природа та еколопя 0,7
М стобуд вельна
8 и пол!тика 0,7
Ближне оточення
9 М Ринок нерухомост! 0,9
Генплан району
10 G забудови 0,1
11 R Конкуренщя 0,4
12 С Пдрядники 0,5
1нженерш мереж! та
13 Е споруди 0,1
14 РМ Команда проекту 0,8
Таблиця 4
Система оцшки коефщента впливу турбулентно ст
Значения Опис значення
шкали
0,0 0,1 0,2 Турбуленттсть не впливае Низший стутнь турбулентносп Низький стутнь турбулентност! Стутнь впливу турбулентност!
0,3 нижче середнього
0,4 Середня сттшсть до турбу ле нтн ост!
0,5 Више середнього ступеня впливу турбулентносп
0,6 0,7 Менш високий стутнь турбу ле нтн ост! Високий стутнь турбулентност! Бшьш високий ступшь
0,8 турбу ле нтн ост!
0,9 Дуже високий стутнь турбу ле нтн ост! Найвищш стутнь
1,0 турбу ле нтн ост!
Пюля визначення складових оточення проекту редевелопмента була побудована матриця впливу зовшш-нього оточення на устх проекту, в якш вщображаеть-ся нормування впливу кожного з елеменпв оточення, починаючи ввд 0 (вплив не проявляеться) ! до 1 (вплив максимальний).
Використовуючи тдод [2], побудуемо графову модель взаемовпливу елементiв оточення в процеи взае-модiï з проектом редевелопмента.
Рис. 2. Вплив оточення на проект редевелопмента
Рис. 3. Модель взаемовпливу оточення в процес взаемодл з проектом редевелопмента
Дана модель е орiентований граф (рис. 3), де вузли графа - це елементи оточення проекту
P, Ec, S, L, NiT, Cult, NiE, U, M, G, R, C, E, PM (див. буквене позначення, табл. 1), функцюнальш зв'язки -це вирази: P = ^ (Ec), Ec = f2 (P,L,M) S = f3 (M, Cult), L = f4 (Ec), NiT = f5 (Ec) Cult = f6 (S), NiE = f7 (PM, U), U = f8 (M, PM, G) M = f9 (S, L Ec), G = f10(PM,U), R = fjj ( M,PM)
E = f13 (PM, NiT, G)
C = f12 (M, PM ), PM = f14 ( M, Ec) .
Таким чином, штегрований вплив дальнього та ближнього оточення на проект представлений моделлю:
Y = (P, Ec, S, L,NiT, Cult, NiE, U, M, G, R, C, E, PM ),
а структура системи - fj, f2, f3 ... f14). Модель доз-воляе визначити ступен взаемовпливу складових зовнiшнього оточення у процес здшснення проекту редевелопмента.
3. Висновки
Видшено основнi елементи оточення проекту та розг-лянуто реалiзащю проекту редевелопмента в турбулентному оточен на основi проектного тдходу. Да-ний пiдхiд дозволив визначити та ощнити численно вплив елеменпв оточення та побудувати графову модель взаемовпливу оточення в процеа взаемоди з проектом редевелопмента.
В подальшому слiд розрахувати сумарний вплив елеменпв оточення на певний вузол графа та потенщал протидп впливу оточення.
Лиература: 1. Бондаренко Е.С. Проект редевелопмента: формы продукта, особенности этапов жизненного цикла / Е.С. Бондаренко, М.В. Новожилова // Коммунальное хозяйство городов. 2014. Вып. 116. С. 12-16. 2. Бушуев С.Д., Бушуева Н.С., Бабаев И.А. Креативные технологи управления проектами и программами: Монография. К.: «Саммит-Книга», 2010. 768 с. 3. Новожилова М.В. Управлшня фшансовим ресурсом програми розвитку системи тех-ногенноï безпеки в умовах турбулентного оточення / М.В. Новожилова, В.М. Попов // Коммунальное хозяйство городов. 2015. Вып. 123. С. 31-36. 4. Гогунский В.Д. Обоснование закона о конкурентных свойствах проектов / В.Д. Гогунский, С.В. Руденко, П.А. Тесленко // Управлшня розвитком складних систем.2011. №8. С. 13-15. 5. Бушуева Н.С. Проактивне управлшня програмами розвитку фшансових установ в умовах турбулентного оточення / Н.С. Бушуева, Р.Ф. Ярошенко, Т.О. Ярошенко // Управлшня розвитком складних систем. 2011. №7. С. 16-19. 6. Ярошенко Р. Ф. Турбуленттсть в управлшт програмами розвитку фшансових установ / Р.Ф. Ярошенко, Т.О. Ярошенко // Управлiння розвитком складних систем. 2011. №7. С.73-75. 7. Бушуев С.Д. Модель гармонизации ценностей программ развития организаций в условиях турбулентности окружения / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева, Р.Ф. Ярошенко // Управлiння розвитком складних систем. 2012. №10. С.9-13. 8. Колесткова К.В. Розвиток теорп проектного управлшня: обгрунтування закону К.В. Кош-кша щодо завершення проеклв / К.В. Колесткова // Управлшня розвитком складних систем. 2013. № 16. С. 38-45. 9. Колесткова К.В. Розвиток теорп проектного управль ння: обгрунтування закону шщацп проеклв / К.В. Колесткова // Управлшня розвитком складних систем. 2014. № 17. С. 24-31. 10. Бондарь А.В. Турбулентное окружение лизинговых проектов / А.В. Бондарь // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. 2011. № 1/7(49). С.6-8. 11. Рудницкий С.И. Математическая модель процесса идентификации конфигурации проекта в турбулентном окружении / С.И. Рудницкий // Вюник НТУ «ХП1». 2015. №1(1110). С.172-178. 12. Асаул А.Н. Экономика не-
движимости / А.Н. Асаул, С.Н. Иванов, М.К. Старовой-тов. СПб.: ИПЭВ, 2009. 304 с.
Надшшла до редколегл 22.09.2015
Рецензент: д-р техн. наук, проф. Т!мофеев В.О.
Венгрша Олена Сергнвна, асистент кафедри економ!ч-но* юбернетики та шформащйних технологш Харювсько-го нацюнального ушверситету буд!вництва та архггекту-ри. Науков! штереси: управл!ння проектами у буд!вництвг Адреса: Укра1на, 61000, Харюв, вул. Сумська, 40, тел.: (057) 706-20-49.
Долгова Наталя ГеннаднВна, канд.техн.наук, доцент кафедри економ!чно1 юбернетики та шформащйних техно-логш Харювського нацюнального ушверситету буд!в-
ництва та apxiтектypи. Hayковi iнтеpеcи: yпpaвлiння проектами, бaгaтокpитеpiaльнa оптимiзaцiя. Адpеca: Украь на, б1000, Хapкiв, вул. Cyмcькa, 40, тел. : (057) 70б-20-49.
Elena Vengrina, assistant of the Department of Economic Cybernetics and Information Technologies Kharkov National University of Construction and Architecture. Scientific interests: project's management in the construction. Address: Ukraine, б1001, Kharkiv, Sumskaia street, 40, Tel.: (057) 70б-20-49.
Natalya Dolgova, Candidate of Technical Sciences Associate Professor of the Department of Economic Cybernetics and Information Technologies Kharkov National University of Construction and Architecture. Scientific interests: project's management, multicriteria optimization. Address: Ukraine, б1001, Kharkiv, Sumskaia street, 40, Tel.: (057) 70б-20-49.
