Научная статья на тему 'Возможности и их реализация по обеспечению модернизации и усилению системы электроснабжения в Украине с учетом опыта европейских стран'

Возможности и их реализация по обеспечению модернизации и усилению системы электроснабжения в Украине с учетом опыта европейских стран Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
39
7
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ИНФРАСТРУКТУРА ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ / POWER INFRASTRUCTURE / МОДЕРНИЗАЦИЯ / MODERNIZATION / МОДЕРНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ / MODERNIZATION PROCESSES / ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ / INNOVATIVE DEVELOPMENT / ИНВЕСТИЦИИ / INVESTMENT

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Плюта І.Е.

В статье проанализированы состояние и тенденции развития инфраструктуры електросстей в странах ЕС и Украине, а также представлены приоритетные направления модернизации системы электроснабжения с учетом опыта стран Европы

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Opportunities and their implementation to ensure modernization and strengthening of the power supply system in Ukraine based on the experience of European countries

The article analyzes the state and development of power supply systems in the EU and Ukraine, and also presented priorities of modernization of the power supply system based on the experience of European countries.

Текст научной работы на тему «Возможности и их реализация по обеспечению модернизации и усилению системы электроснабжения в Украине с учетом опыта европейских стран»

устшноТ реалюаци обраного стратепчного набору не-обхщно, щоб пщприемство функцюнувало вщповщно до вибраноТ' концепцГ'' управлЫня. Вщмггимо, що стратепчне управлЫня -це сучасна концепцт ведення бюнесу, яка охоплюе визначення ц1лей та завдань, напрямв дтль-носл, створюе ор1ентир для розмщення ресурса та реа-люаци захода для досягнення поставлених цтей.

Таким чином, стратепя розвитку пщприемства пе-редбачае формування основоположних цтей Г завдань на довгостроковм основу а також чггке ви-значення курсу дГй Г грамотний розподГл ресурсГв, якГ будуть необхщы для досягнення поставлено'' мети. Стратепя пщприемства завжди мае поеднувати у со-б1 заплановану та продуману лУю поведЫки, а також можливють реагувати на все нове.

Список використаних джерел

1. М1щенко А.П. Стратепчне управлЫня: навч. пос1б. / А.П. М1щенко. - К.: Центр навч. л1тератури, 2004. - 336 с.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. -2-е изд., перероб. и доп. - М.: Гардарика, 2008. - 296 с.

3. Герасимчук В.Г. Стратепчне управлЫня пщприемством. Граф1чне моделювання: навч. поабник. - К.: КНЕУ, 2000. -360 с.

4. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 375 с.

5. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления / В.С. Катькало. - 2-е изд. - СПб.: Высшая школа менеджмента СПбГУ, 2008. - 548 с.

6. Гибсон Дж.Л. Организации: поведение, структура, процессы: пер. с англ. / Дж.Л. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Донелли. - М.: Инфра-М, 2000. - 662 с.

7. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / Р.М. Грант; пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова. - СПб.: Питер, 2008. - 560 с.

8. Каммингс С. Реконструкция стратегии / С. Каммингс. -Х.: Изд-во ХГУ, 2010. - 560 с.

9. Пономаренко В.С. Багатовим1рний анал1з соц1аль-но-економ1чних систем: навч. пос1б. / В.С. Пономаренко, Л.М. Малярець. - Х.: Вид. ХНЕУ, 2009. - 384 с.

10. Моргулець О.Б. Менеджмент у сфер1 послуг. Навч. поаб. / О.Б. Моргулець. - К.: Центр учбовоУ лггератури, 2012. - 384 с.

УДК 658.589(477)

1.Ю. ПЛЮТА,

м.н.с., ДУ «¡нститут економ'1ки та прогнозування НАН Укра'(ни»

Можливосп та ix реалйзащя щодо забезпечення модершзацм та посилення електропостачання в Укра'|ш з урахуванням

досвщу европейських кра1н

У статтi розгпянуто стан та тенденцИ розвитку iнфраструктури електромереж в кра/нах £С i Укра'м, а також представлено пр!оритетн напрями модернзацц системи електропостачання з урахуванням дpсвiду кра/н Бвропи.

Ключовi слова: нфраструктура електропостачання, модернiзацiя, модернiзацiйнi процеси, iнновацiйний розвиток, iнвестицit.

И.Е. ПЛЮТА,

м.н.с., ГУ «Институт экономики и прогнозирования НАН Украины»

Возможности и их реализация по обеспечению модернизации и усилению системы электроснабжения в Украине с учетом

опыта европейских стран

В статье проанализированы состояние и тенденции развития инфраструктуры електросетей в странах ЕС и Украине, а также представлены приоритетные направления модернизации системы электроснабжения с учетом опыта стран Европы.

Ключевые слова: инфраструктура электроснабжения, модернизация, модернизационные процессы, инновационное развитие, инвестиции.

I. PLYUTA,

Jr. Res., Institute for Economics and Forecasting of NAS of Ukraine

Opportunities and their implementation to ensure modernization and strengthening of the power supply system in Ukraine based on the experience of European countries

The article analyzes the state and development of power supply systems in the EU and Ukraine, and also presented priorities of modernization of the power supply system based on the experience of European countries.

Keywords: power infrastructure, modernization, modernization processes, innovative development, investment.

46 Формування ринкових вщносин в YKparni №11 (186)/2016

© 1.Ю. ПЛЮТА, 2016

Постановка проблеми. Модерн1зац1йн1 процеси, що вщбуваються сьогодн в сфер1 виробничо! ¡нфра-структури та, зокрема, в систем¡ електропостачання, потребують уточнення ключових завдань, пр¡оритет¡в та мехаызмю Тх реал¡зац¡í з урахуванням досвщу ев-ропейських краТн.

Анал'13 досл'джень та публ'кащй з проблеми. Проблемам реалюаци модерн¡зац¡йних процес¡в та розвитку ¡нфраструктури електропостачання прид¡ляe увагу значна ктьюсть науковц¡в. Вказаним питанням присвячен численн¡ прац¡ пров¡дних вггчизняних ¡ за-руб¡жних вчених, таких як 0.В.Кириленко, Б.С. Стогн¡й С.П.Денисюк, В. Фортов, Б.В.Слупський, В.1.Мартинюк, З.Ю. Буцьо та ¡нших.

Мета статт'1 полягае у визначенн¡ ключових напря-м¡в модерн¡зац¡í системи електропостачання та мож-ливостей ТТ посилення з урахуванням досвщу евро-пейських краТн для забезпечення сталого розвитку економки краТни.

Виклад основного матер'тлу. 1нтегрування Укра-Тни у св¡тове товариство потребуе досл¡дження за-руб¡жного досвщу та практики ¡нновацмного розвитку системи електрозабезпечення, аналюу основних напрямюв та проблем ¡нновац¡йного розвитку ¡нфраструктури електропостачання ¡нших краТн з метою дати стимул та пщтримати перспективы тенденцп що-до впровадження сучасних перспективних технолог¡й передавання та розподтення електроенергп.

Зростання обсяг¡в споживання електроенергп су-проводжуеться однаковими проблемами, з якими стикаються електромережев¡ компанп майже у вс1х краТнах: використанням устаткування, яке вже вичер-пало свм ресурс (бтыхпсть мереж електрифкованого свггу побудовано ще в 50-70-х рр. XX ст.); зростан-ням пкових навантажень, та в¡дпов¡дним збтьшенням потужностей передавальних мереж; ускладненням управл1ння потоками енергп в класичнй мереж1 через перех¡д на розподтену генерац¡ю електроенергп; в¡дсутн¡стю п¡дтримки регулюючими органами пщвищення тариф1в, що необхщне для ф¡нансування критично важливих оновлень ¡нфраструктури тощо.

Вказан тенденцп ведуть до кардинально!' зм1ни тра-дицмноТ модел¡ розподту електроенергп. Сучасна концепцт ¡нновацмноТ перебудови електроенергети-ки передбачае перех¡д до енергетичних систем яюс-но нового покол¡ння - розвиток транспорту електроенергп, в т.ч. на далек вщстаы; керування попитом на електроенергш в режим¡ реального часу; розвиток технолопй накопичення електроенергп, розосередже-ноТ генерацп та НВДЕ [1].

0браний УкраТною шлях ¡нтеграцп до Евросоюзу ви-магае зближення та ¡нтеграцп нацюнальноТ економм-ноТ системи до систем краТн ЕС. Це ставить УкраТну

перед вибором запровадження модел¡ ¡нновац¡йного розвитку, яка прийнята ЕС за базову.

Пщписавши Угоду про Асоц¡ац¡ю м¡ж УкраТною та ЕС наша краТна взяла на себе зобов'язання щодо впровадження певних актю законодавства ЕС у сектор¡ енер-гетики. Переважна Тх бтыхпсть вже е обов'язковими для ¡мплементацп УкраТною як члена Европейсько-го Енергетичного Сп¡втовариства, догов^ною стороною якого УкраТна стала з 01.02.2011 р. та вщповщае ряду зобов'язань по Договору до ЕнергетичноТ Хартп 1994 р., Меморандуму про взаеморозумЫня ¡ спюп-рацю у сфер¡ енергетики та ¡ншим багатосторонн¡м ¡ двосторонн¡м угодам.

0сновним зм¡стом домовленостей щодо електропостачання за Директивою 2009/72/ЕС та Регламентом (ЕС) № 714/2009 можна вважати таю: впровадження вщкритого внутршнього ринку, який дозволить втьно обирати своТх постачальник¡в, а ус¡м постачальникам втьно здмснювати постачання сво-Тм кл¡eнтам; усунення перешкод для продажу електроенергп у Сп¡втовариств¡ на рюних умовах, усунення дискримЫацп щодо умов продажу електроенерг¡í; розвиток в рамках Спютовариства транскордонних м^системних сполучень; постачання електроенергп належноТ якост¡ за прозорими та обгрунтованими ц¡нами; сприяння б¡льш ефективному використанню електроенергп, створення умов для безпеки енергетичного постачання; створення умов для цЫовоТ кон-куренцп у електропостачання гарантування недискри-м¡нац¡йного доступу третьоТ сторони до електричних мереж, у т. ч. транскордонних; ефективне вщокрем-лення мережевих видю дтльност та таких вид¡в дЬ яльностя як виробництво ¡ постачання; модерызацт розпод¡льних систем, шляхом впровадження ¡нтелек-туальних систем, як¡ мають будуватися таким чином, щоб просувати децентралюоване виробництво енергп та енергетичну ефективнють; наукове й техн¡чне спю-робггництво та обм¡н ¡нформац¡eю для покращення технолопй розподтення, постачання й юнцевого споживання ¡з фокусом на енергоефективних й екологм-них технологах; незалежн¡сть нац¡ональних регулюю-чих органа ¡з спец¡альними повноваженнями.

Сп¡вроб¡тництво сторЫ в¡дпов¡дно до ст. 338 Угоди про Асоц^цш включае: питання модерызацп та посилення наявноТ енергетичноТ ¡нфраструктури, яка становить сп¡льний ¡нтерес, ц¡л¡сност¡, над¡йност¡ та безпеки енергетичних мереж; сприяння енергоефек-тивност¡ та енергозбереженню з метою досягнення значного прогресу вщповщно до стандарта ЕС, зокрема транспортування, розподт та використання енергп; науково-техн¡чне сп¡вроб¡тництво та обмЫ ¡н-формац¡eю у сфер¡ виробництва енергп, транспортування, постачання та юнцевого споживання тощо.

Очевидно, що переважна частина економмних по-ложень за Угодою фактично означае змют реформ, як необхщно провести в Укран для реально! модерызацп.

На даний час европейська електроенергетична га-лузь переходить вщ регульовано! структури з вертикально ¡нтегрованими енергокомпантми до дерегулю-вання, л¡берал¡зац¡í та оргаызацп рег¡ональних ринк¡в.

Основним завданням законодавства £С у сфе-р¡ електроенергетики е створення сприятливих умов для конкуренцп через: розмежування д¡яльност¡ з ви-робництва та постачання електроенергп, з одного боку, та дтльност по управлЫню мережами для передач¡ та розпод¡лу електроенергп, з ¡ншого; недискримЫа-ц¡йний доступ до мереж для вах користувач¡в; надання права вибору постачальника вам споживачам електроенергп; незалежнють та розширення кола повно-важень нац¡онального регулятора енергетики тощо [2]. Як бачимо таю ж завдання, згщно директивам, по-стають перед укра'нською електроенергетикою.

Першочерговим завданням £вропейсько!' системи електропостачання нараз¡ е переоснащення та пщ-вищення техн¡чного р¡вня електромереж вщповщно до завдань европейсько!' енергетично!' полггики та умов зм¡ни кл¡мату. В европейських кра'нах д¡юч¡ мере-ж¡ розрахован¡ переважно на централ¡зоване виробництво велико!' потужност при слабких м^системних зв'язках; над¡йн¡сть електромереж знижуеться через зростаюч¡ мережев¡ перевантаження, збтьшення к¡лькост¡ в¡дновлюваних джерел енергп ¡ розпод¡лених енергетичних ресурс¡в.

Стан електромереж залишаеться практично незмЫ-ним, незважаючи на технологий нововведення ¡ розвиток економ¡чноí' та законодавчо'' бази, тому нараз¡ гостро постае питання 'х модерызацп. На думку европейських експертю модерн¡зац¡я вщбуватиметься через ефективне впровадження та використання техно-лог¡чних процес¡в, як вже розроблен¡, або ж знаходяться на останн¡й стад¡í' розробки. Серед них видтяють так¡ альтернативн¡ технологи: системи високовольтних лУй пост¡йного струму з перетворювачем джерела напру-ги (VSC-HVDC); гнучк¡ передавальн¡ системи змЫно-го струму (FACTS); нов¡ типи провщниюв: л¡н¡í' з газовою ¡золящею (GIL) ¡ високотемпературн¡ надпров¡дн¡ кабел¡ (HTS); нов¡тнe програмне забезпечення для оптимюацп управл¡ння ¡ регулювання, збтьшення ефективност та експлуатац¡йноí' над¡йност¡ системи, зменшення потреби в буд¡вництв¡ ново'' ¡нфраструктури [3].

Для ефективно' в¡дпов¡д¡ новим викликам в £С при-йнята нова платформа енергозабезпечення European Technology Platform SmartGrids: комплекс оргаыза-ц¡йно-техн¡чних заход¡в, основними компонентами якого е ¡нтелектуальна вим¡рювальна система, ав-томатизований розпод¡л електроенергп ¡ управлЫ-

ня збоями, автоматизац¡я пщстанцм ¡ розпод¡льчих мереж, управл¡ння активами пщприемства. Вона пе-редбачае величезну ктьюсть енергетичних послуг та дозволить досягати цтьових показник¡в д¡яльност¡ енергокомпанм, не проводячи масштабно' реновацп основних фондю. В кра'нах £С вже тестуються ктька п¡лотних проект¡в щодо ¡нтегрованих п¡дход¡в до роз-подтьчих систем: проект SmartCity в Малаз^ проект по створенню ефективно' вим^ювально''' ¡нфраструктури для мон¡торингу та обмЫу даними в режим¡ реального часу в Гетеборзк проект InvoGrid в Португалп для забезпечення ефективного управлЫня спожи-ванням ¡ м¡крогенерац¡eю як¡ мають за мету скорочен-ня споживання електроенергп на 20%.

Важливим напрямком розвитку украТнсько''' електроенергетики, визначеним Енергетичною стратегию Укра'ни на пер¡од до 2030 р., е ¡нтеграц¡я ОЕС Укра-'ни в об'еднання енергосистем европейських кра'н. Процес розширення континентально'' европейсько' енергосистеми ENTSO-E за рахунок приеднання ОЕС Укра'ни був ¡н¡ц¡йований у 2006 р. В сны 2008 р. бу-ло затверджено «Технмне завдання Проектно'' Гру-пи по об'еднанню енергосистем Укра'ни ¡ Молдови з електричною системою UCTE». В даний час проходить перший етап ¡нтеграцп, який полягае в дослЬ дженн можливост¡ паралельно'' роботи укра'''нсько''' та молдовсько'' енергосистем з синхронною зоною континентальное £вропи: визначаються вс¡ техн¡чн¡, орга-ызацмы та експлуатац¡йн¡ вимоги для 'х об"еднання. У раз¡ економ¡чноí' вигоди та технмно''' здмсненнос-т¡, наступним кроком мае бути укладення Угоди про пщключення названих систем та ENTSO-E. Синхронна робота ОЕС Укра'ни з европейською системою ENTSO-E стане вагомою складовою змщнення енер-гетично'' безпеки кра'ни, важливою перевагою буде також можливють доступу до наукового та техннно-го потен^алу европейського енергетичного сектору. Причому одним з найважливших крок¡в до повно'' ¡нтеграц¡í' укра'''нсько''' енергосистеми в енергетичний прос^р £С буде узгодження укра'нського енергетичного законодавства з европейським.

Базовими принципами модерн¡зац¡í' ¡нфраструктури електропостачання в Укран е над¡йн¡сть електропостачання, як¡сть електрично''' енергп, ефективн¡сть електропередач¡ по мереж^ доступн¡сть тариф¡в на електроенерг¡ю для споживачю, ефективн¡сть управ-л¡ння мережевим комплексом за мУмальних витрат.

На даний час стан ¡нфраструктура електромереж характеризуемся кризовою ситуац¡eю, основними проблемами галуз¡ е зношен¡сть обладнання (часом гранична) та висока авармнють. Бтьше 40% ус¡х лЬ н¡й електропередач¡ маг¡стральних електромереж пе-ребувають у експлуатацп понад 40 рок¡в, понад 63%

cилoвиx тpaнcфopмaтopiв - бтыхю 2б poкiв. Poзпo-дiльчi eлeктpичнi мepeжi пoбyдoвaнi пepeвaжнo в 5Q-BQ-x pp. минyлoгo ст. - пoнaд 17% з ниx пepeбyвaють в тexнiчнo нeпpидaтнoмy CTa^. Bичepпaли пepeдбa-чeний тexнiчнoю дoкyмeнтaцieю нopмaтивний pecypc i пoтpeбyють зaмiни близькo 1З% тpaнcфopмaтopниx пiдcтaнцiй. Тльки нa мaгicтpaльниx eлeктpoмepeжax зa дaними HEK «Укpeнepгo» aвapiйнicть зpocлa вдвiчi y 2Q14 p. пopiвнянo iз пoпepeднiм poкoм, з цieÏ пpичи-ни нeдoвiдпycк eлeктpoeнepгiÏ зpic нa 22% i cтaнoвив пoнaд 51 млн ^т.г.

Bиcoкими е тexнoлoгiчнi витpaти eлeктpoeнepгiÏ, вe-личинa я^^ вapiюe в дiaпaзoнi 14-22%, нaтoмicть, в poзвинeниx кpaí'нax Gвpoпи тa ПiвнiчнoÏ Aмepики cтaнoвить 4-B %. Пpичинaми цьoгo е: виcoкий сту-пiнь знoшeнocтi oблaднaння мepeж, нeдocтaтнiй pi-вeнь тexнiчнoгo тa пpoгpaмнoгo зaбeзпeчeння cиcтeм oблiкy eлeктpoeнepгií' тa yпpaвлiння peжимaми po6O-ти; cкopoчeння кiлькocтi пoтyжниx пpoмиcлoвиx a~io-живaчiв зi cтaлим peжимoм poбoти тa зpocтaння кть-кocтi дpiбниx, внacлiдoк чoгo зpocтae кiлькicть тoчoк oблiкy тa acинxpoнiзaцiя peжимy poбoти мepeжi; нe-aдaптoвaнicть нopмaтивнoÏ бaзи i^w yпepeджeння нecaнкцioнoвaнoгo cпoживaння eлeктpoeнepгiÏ тoщo.

Kлючoвoю пpичинoю cтaнy, в я^му пepeбyвae ^c-тeмa eлeктpoпocтaчaння, е ''Ï пocтiйнe нeдoфiнaнcy-вaння, вiдcyтнicть кoнтpoлю зa eфeктивним ви^-pиcтaнням нaявниx iнвecтицiй тa нeдocтaтнiй piвeнь пiдтpимки гaлyзi з бoкy дepжaви.

Якщo poзглянyти дaнi щoдo oбcягiв тa cтpyктypи фЬ нaнcyвaння iнфpacтpyктypниx iнвecтицiйниx пpoгpaм ДП HEK «Укpeнepгo» нeдoфiнaнcyвaння е пocтiйним: y 2Q13 p. нa нoвe бyдiвництвo - нa 2Q,B9%, нa мoдep-нiзaцiю - нa 25,4B%. У 2Q14 p. вiдпoвiднo - нa 12 тa 22%. Фaктичний oбcяг фiнaнcyвaння (викoнaння) Ы-вecтицiйнoí' пpoгpaми ДП «HEK «Укpeнepгo» нa 2Q15 p. вiдпoвiднo дo нaдaнoгo звiтy cклaв З24З млн гpн (бeз RQB), aбo 4B,B% вiд плaнy. Heдoвикoнaння Ы-вecтицiйнoí' пpoгpaми лiцeнзiaт пoяcнювaв зaтpимкoю з зaтвepджeнням фiнaнcoвoгo плaнy, знижeнням тeм-пiв poбoти п^ядни^в внacлiдoк зaтpимки пocтaчaння oблaднaння чepeз зpocтaння кypcy вaлют, peжимними oбмeжeннями y poбoтi OEC УкpaÏни, зaтpимкaми пpи пpoвeдeннi кoнкypcниx тopгiв тoщo.

У 2Q15 p. cтpyктypa кaпiтaльниx iнвecтицiй зa ,qœe-peлaми пo ДП «HEK «Укpeнepгo» xapaктepизyвaлacя тaкими дaними: влacнi кoшти пiдпpиeмcтв - 12,7%, кpeдити бaнкiв i пoзики - 72%, кoшти зaгaльнoгo фoндy дepжaвнoгo бюджeтy нe 6ули пepeдбaчeнi (в 2Q13 p. cтaнoвили 2,B%) (тaбл. 1). Haтoмicть y 2Q14 p. влacнi кoшти пiдпpиeмcтв cтaнoвили 15,B%, кpeди-ти бaнкiв i пoзики - 57%, iншi джepeлa - 27,4%, ra-шти зaгaльнoгo фoндy дepжaвнoгo бюджeтy тaкoж нe

6ули пepeдбaчeнi (в 2Q13 p. Ïx чacткa бyлa 5,4%). Oчe-виднo, щo фiнaнcyвaння зa paxyнoк влacниx фiнaнco-виx pecypciв ^an-M пoтpeбye знaчнoгo збiльшeння.

Iнвecтицiйнi пpoгpaми poзвиткy тa peнoвaцií' poзпo-дiльниx eлeктpoмepeж викoнyютьcя щopiчнo в мeж-ax 7Q%, щo тaкoж вoчeвидь нe cпpoмoжнe пoкpaщити cтaн гaлyзi (2Q14 p. нeдoфiнaнcyвaння пpoгpaм CTa-нoвилo 54%).

Ocнoвним джepeлoм фiнaнcyвaння мoдepнiзa-цií' eлeктpoмepeж e тapифнa cклaдoвa, тaкoж нeдoo-тpимyютьcя гашти вiд cпoживaчiв eлeктpичнoí' eнep-гм чepeз зaбopгoвaнicть, пepexpecнe cyбcидiювaння, якe дoci мae мicцe тa нepинкoвi тapифи для нaceлeн-ня. Peaльнa coбiвapтicть виpoблeнoí' кBт.гoд cтaнo-вить 1 фн, a нaceлeння cплaчye лишe 4Q% вiд co6í-вapтocтi eлeктpoeнepгií'. Пo цiнi зa 1 ^т-год УкpaÏнa мae ocтaннe мicцe в Gвpoпi (для пopiвняння в eквiвa-лeнтi дo гpн - y Дaнií' B,2 гpн, y Hiмeччинi - 7,9 гpн., нa Kiпpi - 7,5), в PociÏ тa Бiлopyci нaceлeння cплaчye зa pинкoвoю цiнoю - 1 фн. зa 1 кBт•гoд [4].

Baжливими нaпpямaми yдocкoнaлeння фiнaнcoвoгo зaбeзпeчeння iнвecтицiйниx пpoeктiв iнфpacтpyткypи eлeктpoпocтaчaння мoжнa нaзвaти тaкi:

• cтимyлювaння пpoцeciв iнвecтyвaння пiдпpиeм-cтвaми влacниx кoштiв y poзвитoк тa мoдepнiзaцiю виpoбництвa, зacтocyвaння мexaнiзмiв пiльгoвoгo oпoдaткyвaння тa дифepeнцiaцií' cтaвoк oпoдaткyвaння для пiдпpиeмcтв, як впpoвaджyють iннoвaцií', внeceн-ням змЫ дo poздiлy V «Ocoбливocтi в oпoдaткyвaннi тa митнoмy peгyлювaннi iннoвaцiйнoí' дiяльнocтi» Зaкoнy Укpaí'ни «Пpo iннoвaцiйнy дiяльнicть», a тaкoж внeceн-ня вiдпoвiдниx змiн дo Пoдaткoвoгo щ^^у УкpaÏни;

• вдocкoнaлeння aмopтизaцiйнoí' пoлiтики шляxoм нaдaння peжимy пpиcкopeнoÏ aмopтизaцiÏ ocнoвниx фoндiв;

• зaпpoвaджeння cиcтeми дepжaвнoгo (зi cтopoни HKPEKП) кoнтpoлю цiльoвoгo викopиcтaння aмopти-зaцiйниx фoндiв нa цiлi iнвecтyвaння;

• вiднoвлeння дepжaвнoí' бюджeтнoÏ пiдтpимки мacштaбниx пpoeктiв , якoÏ нa дaний чac нeмae (вклю-чaючи тaкoж пpoгpaми фiнaнcyвaння poзвиткy нayкo-вoí' iнфpacтpyктypи у cфepi eлeктpoпocтaчaння);

• aктивiзaцiя бaнкiвcькoгo кpeдитyвaння eлeктpпoc-тaчaльниx пiдпpиeмcтв, ввeдeння пoдaткoвиx пiльг для бaнкiв, якi здiйcнюють дoвгocтpoкoвe кpeдитyвaння циx пiдпpиeмcтв, тa мexaнiзмiв дepжaвнoгo, пpивaтнoгo тa cиндикoвaнoгo гapaнтyвaння тaкиx кpeдитiв;

• для зaлyчeння iнoзeмнoгo iнвecтyвaння: вжиття зaxoдiв щoдo пoлiпшeння iнвecтицiйнoгo клiмaтy;

• зacтocyвaння дepжaвнo-пpивaтнoгo пapтнepcтвa пpи нeдoцiльнocтi пpивaтизaцií' oкpeмиx oб'eктiв eнep-гeтичнoí' iнфpacтpyктypи дepжaвнoÏ тa кoмyнaльнoÏ фopми влacнocтi.

Обсяги та структура фшансування 1нвестицшних програм ДП «НЕК «Укренерго» за джерелами у 2013-2015 рр.

Складов! ¡нвестицшно'| програми 2 013 2014 2015

Заплановано, млн грн Прос ннансовано Заплановано, млн грн Профшансовано Заплановано, млн грн Прос ннансовано

млн грн 5? структура за напрямами, % млн грн 5? структура за напрямами, % млн грн 5? структура за напрямами, %

Kап¡тальн¡ вкла-дення, усього 2445 189,60 77,5 100,0 2105,6 1794,0 85,2 100,0 6652,8 3440 51,7 100,0

Власн¡ кошти, усього, у т.ч.: 664,7 634,10 95,4 33,4 371,0 256,4 69,1 14,3 1681,6 436,2 53,6 12,7

прибуток (кошти тарифу) 544,5 506,80 93,1 26,7 186,0 151,7 81,6 8,5 552,6 436,2 53,6 12,7

амортиза^я 30 29,56 98,6 1,6 185,0 104,7 56,6 5,8

^¡м того, кредитн¡ кошти £БРР 746,2 489,70 65,6 25,8 1103,7 1030,9 93,4 57,5 4653,1 2477 57,1 72,0

Kр¡м того, кредитн¡ кошти МБРР 9,6 55,20 573,2 2,9 2949,0 20,0 693,0 1,1 - - -

Kр¡м того, кошти загального фонду державного бюджету 132,1 52,30 39,6 2,8 0,0 0,0 0,0 0,0 - - - -

¡нш¡ джерела 892,3 664,70 74,5 35,1 5000,0 0 0,0 0,0 57,0 0,0

Джерело: складено за даними НЕК «Укренерго»

Ключовий внутршнлй виклик, який полягае в необхщ-HOCTi переходу до ¡нновацмноТ модел1 розвитку ¡нфра-структури електромереж вимагае виршення таких най-актуальн¡ших питань: прийняття «Програма розвитку маг¡стральних електричних мереж ОЕС УкраТни на пе-рюд до 2023р.».; якнайскор¡ше впровадження перспек-тивних Схем розвитку електромереж областей ¡ район¡в; адаптац¡я енергетики УкраТни до новоТ платформи енер-гозабезпечення £С (SmantGnids). Kр¡м европейських краТн впровадження та розвиток активно-адаптивних мереж вже здмснюеться багатьма ¡ншими краТнами свЬ ту: у США, Канад, Японп, 1нди, КитаТ Smart Grid пщнесеы на р¡вень державноТ пол^ики з технолог¡чного розвитку електроенергетики; узгодження параметр¡в ¡ масштаб¡в модерн¡зац¡'' енергетичноТ ¡нфраструктури з перспективами розвитку економки (нараз¡ в¡дсутн¡ програми со-ц¡ально-економ¡чного розвитку УкраТни на середньо- ¡ довгострокову перспективу) на основ¡ яких мае бути за-проваджена практика випереджального та прогнозова-ного розвитку ¡нфраструктури електромереж.

Висновки

На основ¡ проведених досл¡джень можна зауважи-ти, що проблеми експлуатаци, пщвищення над¡йност¡ та ефективност¡ електромереж мають першочергове значення як в УкраУ, так ¡ в краТнах £С. Приеднання УкраТни до Енергетичного Спютовариства в¡дкриваe як нов¡ перспективи, так ¡ накладае велику вщповЬ

дальнють у реформуванн¡ нац¡онального енергетичного сектору та забезпеченн над¡йност¡ поставок енергоносив до краТн £С.

РеалЬацт державноТ пол¡тики в енергетичн¡й сфер¡ в¡дпов¡дно до ц¡лей та принципа Угоди створить б¡льш прогнозоване, прозоре та стабтьне регуляторне се-редовище з метою розвитку системи електропоста-чання на основ¡ единих стандарта, доступу до нових технолог¡й, програм енергоефективносл, сприятиме створенню ¡нтерактивноТ електричноТ мереж¡ для на-дання комплексу рЬнопланових енергетичних послуг.

Список використаних джерел

1. Стогый Б.С., Кириленко О.В. Еволгс^я ¡нтелектуальних електричних мереж та Тхы перспективи в УкраТы // Техн. електродинам¡ка. 2012. №5, С. 52-67

2. Нова Енергетична стратепя УкраТни до 2020 р.: безпе-ка, енергоефективнють, конкуренц¡я [Електронний ресурс]. - Доступний з: <http://www.nazumkov.ong.ua/upload/ Dnaft%20Stnategy_00%20(7).pdf>

3. Развитие электросетей в Европе: состояние и перспективы [Електронний ресурс]. - Доступний з: <http:// iet.jnc.ec.eunopa.eu/ses/sites/iet.jnc.ec.eunopa.eu.ses/files/ publications/reqno_jrc66334_eau_61_23.pdf.pdf>

4. Вктор Петров: «У питаннях приеднання до електромереж ми працюемо за вимогами £С з украТнськими тарифами, яю ще далек¡ в¡д европейських» [Електронний ресурс]. -Доступний з: <http://ua-neponten.com/novosti/157451>

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.