CC BY
24Внедрение технологии информационного моделирования зданий (BIM) при реконструкции в Сирии
Али Али
магистрант кафедры архитектуры, инженерная академия, Российский университет дружбы народов, [email protected]
Фарах Хаммам
магистрант кафедры архитектуры, инженерная академия, Российский университет дружбы народов, [email protected]
Применение системы BIM имело общие ограничения во всех странах, которые ее применяли, и многие развитые страны выпустили стандарты использования этой технологии в строительной отрасли. Эксперты подтверждают, что система информационного моделирования зданий (BIM) станет основным методом совершенствования управления взаимосвязанным процессом проектирования, строительства и эксплуатации объектов строительства в ближайшем будущем. Это лучший способ рационального использования ресурсов, но он требует изменений в строительной отрасли в целом.
Сирийское строительство сегодня имеет проблемы , связанные с местной спецификой этой отрасли, включая законы, правила заключения контрактов и практику самой инженерной профессии. Может ли эта система быть применена в сирийской строительной отрасли, особенно на этапе реконструкции? Именно на этот вопрос мы постараемся дать ответ в данной статье. Ключевые слова: Реконструкция, Строительная Отрасль, Информационное Моделирование Зданий, Современные строительные Технологии, Сирия.
Введение:
Информационное моделирование зданий - BIM-это сложный этап изучения и реализации строительных проектов с использованием единого программного пакета вместо нескольких различных несовместимых программ, чтобы все участники проектной группы могли работать вместе над одной инженерной моделью проекта с учетом вносимых в нее изменений одновременно. Эта система позволяет виртуально материализовать проект и обнаруживать проектные ошибки и недостатки до перехода к этапу реализации, т. е. доступ к проектной информации, распространяется на всех участников проекта, на этапах проектирования и реализации. Кроме этого эксплуатация и техническое обслуживание также осуществляется через единую базу данных, что сокращает усилия и время, необходимые для принятия решений.
Применение принципа «умного» управления городом в Сирии признано перспективным направлением в совершенствовании технологий автоматизации инфраструктурных объектов как на уровне градостроительных систем (агломерация, город, район), так и на уровне отдельных комплексов зданий и сооружений. Такие технологии направлены на повышение качества принимаемых решений, их реализации и контроля в последующей эксплуатации. Не только в Сирии, но и во всех городах мира, в результате научных разработок в этой области и развития компьютерных технологий, широко внедряются комплексные программы цифровизации градостроительных проектов.
Проблема исследования: Хотя внедрение информационного моделирования при создании объектов строительства уже широко используется во всем мире, в Сирии это считается новым и не освоенным направлением. Это особенно актуально сегодня, на этапе восстановления и реконструкции городов и поселений республики, когда необходимо использование новых технологий, таких как BIM.
Внедрению BIM в муниципальные структуры управления существующих городов или строящихся городских комплексов способствует требование освоения и внедрения названных технологий, отраженных в национальной правительственной программе по восстановлению и реконструкции Сирии , в которой поставлена задача по построению информационной системы, состоящей из трехмерной модели территориального объекта размером с город, представленной его реальными строительными возможностями, наличием необходимого оборудования и инфраструктурными объектами. Наличие автомобильных дорог, мостов, железных дорог и других объектов с точными координатами в единой геоинформационной системе, станет основой создания модели, несущую в себе полную информацию по всем элементам, включенным в процесс моделирования. Она должна обладать гибкостью и способностью восприни-
X X
о го А с.
X
го m
о
ю
2 О
м
см
0 см
со
01
о ш т
X
3
<
т О X X
мать поправки и документировать их с течением времени, а также составлять графики реализации всех стадий проекта и его статистические данные и своевременно их обрабатывать.
Нарушение сроков реализации проектов и увеличение их стоимости стали сегодня общей проблемой и в результате возрастающей сложности современной строительной отрасли, и в большом количестве ее участников. Однако местные проекты откладываются зачастую не только по этим причинам независимо от, сложности и размера проектов. Причины этого мы объясним позже.
Известно, что в контрактной / тендерной документации четко указаны дата завершения и сметная стоимость проекта, но реальность свидетельствует о том, что большинство проектов подвержены увеличению продолжительности и / или стоимости в результате действия нескольких факторов, в том числе связанных с проектированием и методом заключения контрактов. Наиболее частые причины задержек строительных проектов в Сирии являются следующие:
• Отсутствие единой методологии аудита и рецензирования исследований
• Частые заказы на изменение / модификацию объема исследования в процессе реализации.
• Плохая коммуникация и координация между сторонами проекта.
• Медленное принятие решений надзором / руководством и остальными участниками проекта.
• Преобладающая контрактная система-это самая низкая цена.
Неспособность применять современные методологии управления проектами.
• Неполная контрактная система / нет контракта на проектирование и другого контракта на надзор и т.д.
• Отсутствие четкой методологии осуществления надзорной функции и ее роли в реализации проекта.
Следует отметить, что преобладают причины, связанные с управлением строительством в целом (слабая эффективность управления проектами), а также факторы, связанные с проектированием, планированием и строительством и взаимодействиями между ними. Ошибки в расчетах, в том числе и по определению стоимости и сроков реализации проекта кроются , главным образом, в слабости организации проектирования, отсутствия интеграции и координации. интеграции между проектной и внедренческой группами, в результате отсутствия интегрированной системы совместного проектирования и внедрения ослабляется эффект координации между ними и, следовательно, невозможность достижения высокой эффективности управления проектом.
Перспективы внедрения BIM-системы в Сирии:
Изучая реалии строительной отрасли Сирии и сравнивая их с применениями BIM-системы в развитых странах, мы приходим к выводу, что успешное внедрение BIM-системы в Сирии требует фундаментального изменения культуры и систем строительной отрасли в целом для всех ее сторон на всех ее этапах (проектирование, внедрение, эксплуатация и инвестиции).
1. Закупка ресурсов проекта:
Она включает в себя все, что связано с подготовкой и обеспечением проекта в плане строительных материалов, рабочей силы и прочего на всех его этапах, включая подготовку контрактов для субподрядчиков, поставщиков и других сторон, имеющих отношение к проекту в
той или иной степени. Утверждение о том, что отношения между главным подрядчиком по проекту, субподрядчиками и поставщиками являются особыми отношениями и не влияют на проект, означающее, что эти отношения не влияют на договорные обязательства главного подрядчика с собственником, является нереалистичным высказыванием, так как практическая практика в проектах подтверждает, что различия между главным подрядчиком и подрядчиками, Субподрядчиками и поставщиками негативно влияют на сроки и стоимость проекта. Возьмем другой пример: система контроля генподрядчика за работой субподрядчиков в значительной степени влияет на работу надзорного аппарата в проекте.
2. Контрактная система в проектной среде:
Включает в себя контракты на проектирование, строительство, надзор, эксплуатацию и техническое обслуживание, включая договорные условия. Сегодня в Сирии существует только один административный контракт, который сам используется для всех видов инженерных контрактов (проектирование, реализация и надзор) и других, и этот контракт не учитывает характер работы контракта, его содержание или то, что называется предметом или предметом контракта. Требования
Сам договор и его изменение в соответствии с вкладом каждой стороны в договор. Пример баланса контрактов и распределения рисков. Действующий контракт, изданный Декретом 15 от 2002 года, не обеспечивает справедливого распределения рисков, связанных с контрактом. Подрядчик несет большую часть этих рисков, а затем и владелец, особенно связанных с проектными ошибками или дефектами, и риски, связанные с грунтом участка и ценами, должны быть пересмотрены, и они должны быть перераспределены. Контрактные риски включают в себя все стороны, включая как проектировщика, так и супервайзера, и необходимо разработать контрактные системы, включающие контракты на инженерные услуги.
3. Необходимость внесения изменений в стандарты проектирования и внедрения:
Существующие кодексы не связывают проектировщика определенным образом с проектированием, и поэтому проектировщик считает, что он не обязан следовать определенному методу проектирования, такому как BIM-система, которая может быть применена по его усмотрению или не применена из-за оьсутствия квалифицированных кадров для проектирования в соответствии с этой методологией, а также из-за отсутствия обязательных стандартов.
Конечно, дизайнер не может конкурировать на местном и региональном рынке, если владелец не желает указывать метод.
4. Необходимость следовать определенной методологии управления проектами:
Необходимо разработать или следовать определенной методологии управления проектом от идеи до стадии его эксплуатации и инвестирования, так как существует определенная роль и функция управления проектом на каждом этапе его жизненного цикла, а это требует изменения договорных требований в применяемых в настоящее время строительных контрактах. Стоит отметить, что сегодня существуют признанные методологии управления проектами, которые применяются в большинстве стран мира, и эти методологии основаны на практической и теоретической практике, накопленной за многие годы их применения.
• Преимущества, которые можно получить от аккредитации BIM в отрасли (архитектура, инжиниринг и строительство):
1. Изменение конкретного местоположения конструкции с последующим автоматическим изменением всех разделов и интерфейсов, связанных с ней.
2. Выявление ошибки проектирования и уменьшение количества переделок.
3. Экономия затрат на проект.
4. Обеспечение сотрудничества между различными сторонами проекта и улучшение коммуникации.
5. Экономия времени разработки проекта.
Что касается после этапа реализации и начала инвестиций в город и объекты, то у нас будет цифровая модель для всех деталей и объектов города. Соответственно, можно построить сложную программную систему, связанную с центральным файлом и трехмерной моделью для электронного управления объектами, связав объекты и инфраструктуру с электронными датчиками, распределенными географически, например. Пример Подключения группы пожарной сигнализации для важных объектов через цифровую сеть к 3D - модели для раннего предупреждения о пожаре.
• Трудности внедрения BIM в Сирии:
Внедрение BIM-системы требует не только приобретения новых технологий и программного обеспечения, или хорошего использования этой компьютерной программы, такой как Revit или другие, то есть перехода от проектирования с использованием обычной AutoCAD к более совершенной системе или иным образом, для того чтобы максимизировать выгоду. Этот вопрос требует пересмотра системы строительной отрасли в целом во всех ее аспектах, но в дополнение к этому, необходимо обратить внимание на другие ограничительные вопросы и неправильную практику в местной строительной отрасли, которые представляют собой дополнительную проблему для внедрения этой системы, а именно:
Пересмотр механизма проектирования и аудита (индивидуальный дух, отсутствие четкой проектной команды, отсутствие определения квалификации руководителя проекта, формальный аудит, переход к аудиту при реализации проекта ... и т. д.).
• Система разрешения споров и споров в проектной среде, так как действующая система не позволяет разрешать споры быстро, легко и с меньшими затратами. Например, можно использовать только дружественные -недорогие - методы судебного разбирательства в судах, которые являются дорогостоящими, и нынешняя система не позволяет использовать инженерные арбитражные методы как быстрый и относительно недорогой метод - по сравнению с судебными разбирательствами - и Сирийский арбитражный закон № 4 от 2008 года не применяется к государственным контрактам, за исключением очень особых случаев .
• Неправильная практика на стадии проектирования, особенно в отношении контрактного механизма и отсутствия прозрачности, определения продолжительности проектных проектов и не учета эксплуатационного фактора на стадии проектирования.
• Отсутствие договора на исследование и проектирование, определяющего задачи и обязанности проектировщика.
• Отсутствие четкой и единой системы определения требований собственника в проекте, так как многие собственники не имеют возможности - из - за отсутствия научных или инженерных компетенций-определить четкие требования к своим проектам, что приводит к многократному изменению конструкции или ее полному изменению или внесению изменений и модификаций в ходе реализации через заказы, изменения заказов и др.
• Отсутствие высококвалифицированных инженерных кадров с такой методологией, особенно для проектов этапа реконструкции.
Заключение:
Конечно, нынешние условия в строительной отрасли Сирии не позволяют внедрить систему информационного моделирования зданий (BIM) в полном объеме на этапах проектирования, внедрения и технического обслуживания, но можно перейти к ее внедрению поэтапно, например на этапе проектирования, и потому это делается внутри самого проектного бюро, особенно при Реконструкции и восстановленнии городов, что потребует больших интеллектуальных усилий и сотрудничества между всеми участниками проекта, включая гражданское общество - как конечный потребитель и пользователь проекта. Этап реконструкции требует серьезной инженерной работы по исследованиям, консультациям, надзору и внедрению, поэтому насколько больше пользы было бы, если бы эта система могла быть применена хотя бы на этапе проектирования.
Литература
1. Eastman et al, BIM Handbook, 2009, John Wiley and Sons, United States National BIM Standard V1, P1 Jan2008.
2. Succar B. Building information modeling framework: A research and delivery foundation for industry stakeholders. Automation in Construction, 18, 2009, pp. 357-375.
3. Abolsaud A. A. &. Y. 2018. Integrating BIM-based Simulation Technique for Sustainable Building Design. Cairo SPRINGER.
4. Azhar S. 2011. Building Information Modeling (BIM): Trends Benefits Risks and Challenges for the AEC Industry. Leadership Manage. Eng. 11(3).
5. Yan H. a. P. D. 2008 October. "Benefits and barriers of building information modelling.". Beijing China s.n.
6. Jalaei F. 2015. Integrate building information modeling (bim) and sustainable design at the conceptual stage of building projects. Sustainable Cities and Society Volume 18.
7. Gerges M., Austin S., Mayouf M., Ahiakwo O., Jaeger M., Saad A., Gohary T.E. An investigation into the implementation of Building Information Modeling in the Middle East, ITcon Vol. 22, 2017, pp. 1-15. [online] [19.03.2018] Available at: http://www.itcon.org/2017/1
8. Bryde, D., Broquetas, M. & Volm, J. (2013). The project benefits of Building Information Modeling (BIM). International Journal of Project Management, vol. 31(7), pp. 971-980. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2012.12.001
9. Nawari, N. 2012. BIM Standard in Off-Site Construction. Architectural Engineering, vol. 18(2), pp. 107— 113. https://doi.org/10.1061/(ASCE)AE.1943-5568.0000056
10. Constructing Excellence. UK Industry Performance Report: Based on the UK Construction Industry Key Performance Indicators. Constructing Excellence, 2008.
X X
о
го А
с.
X
го m
о
ю M
2 О
to
Implementation of building information modeling technology (BIM) during reconstruction in Syria
Ali Ali, Hammam Farah
Peoples ' Friendship University
JEL classification: L61, L74, R53_
The application of the BIM system has had general limitations in all the countries that have applied it, and many developed countries have issued standards for the use of this technology in the construction industry, and experts confirm that the building Information Modeling System (BIM) will become the main method of construction/project management in the near future. This is the best way to reduce waste of resources, but it requires a cultural change in the construction industry as a whole to be able to contribute to the growth and development of this industry.
Syrian construction has additional problems and requirements related to the specifics of this industry, including the laws and regulations of contracting and the practice of the engineering profession itself, and accordingly, can this system be applied in the Syrian construction industry, especially during the reconstruction phase? This is exactly what will be answered in this article.
Keywords: Reconstruction, Construction Industry, Building Information Modeling, Modern construction Technologies, Syria.
References
1. Eastman et al, BIM Handbook, 2009, John Wiley and Sons, United States National BIM Standard V1, P1 Jan2008.
2. Succar B. Building information modeling framework: A research and delivery foundation for industry stakeholders. Automation in Construction, 18, 2009, pp. 357-375.
3. Abolsaud A. A. &. Y. 2018. Integrating BIM-based Simulation Technique for Sustainable Building Design. Cairo SPRINGER.
4. Azhar S. 2011. Building Information Modeling (BIM): Trends Benefits Risks and Challenges for the AEC Industry. Leadership Manage. Eng.
11(3).
5. Yan H. a. P. D. 2008 October. "Benefits and barriers of building information modelling.". Beijing China s.n.
6. Jalaei F. 2015. Integrate building information modeling (bim) and sustainable design at the conceptual stage of building projects. Sustainable Cities and Society Volume 18.
7. Gerges M., Austin S., Mayouf M., Ahiakwo O., Jaeger M., Saad A., Gohary T.E. An investigation into the implementation of Building Information Modeling in the Middle East, ITcon Vol. 22, 2017, pp. 1-15. [online] [19.03.2018] Available at: http://www.itcon.org/2017Z1
8. Bryde, D., Broquetas, M. & Volm, J. (2013). The project benefits of Building Information Modeling (BIM). International Journal of Project Management, vol. 31(7), pp. 971-980. https://doi.org/10.1016Zj.ijproman.2012.12.001
9. Nawari, N. 2012. BIM Standard in Off-Site Construction. Architectural Engineering, vol. 18(2), pp. 107-113. https://doi.org/10.1061/(ASCE)AE.1943-5568.0000056
10. Constructing Excellence. UK Industry Performance Report: Based on the UK Construction Industry Key Performance Indicators. Constructing Excellence, 2008.
CN
0
es
CO
01
o m m x
3
<
m o x
X
