CC BY
12
ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММ АКТИВНОГО ДОЛГОЛЕТИЯ В ПОЛОЖЕНИЕ О МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ОТДЕЛОВ ОБРАЗОВАНИЯ КАЛУЖСКОЙ
ОБЛАСТИ
В.В. Короленко, студент О.С. Медведева, доцент
Калужский государственный университет имени К.Э. Циолковского (Россия, г. Калуга)
DOL10.24412ШП-0450-2022-1-183-П4-П8
Аннотация. В данной статье поднимается проблема внедрения программ активного долголетия в стране, актуализируется важность данного аспекта и его необходимость. Также говорится об иностранном опыте в продвижении данных программ и их успехах. Затрагивается положение о мотивации, как локально-нормативный акт, который претерпевает изменения в связи со сложившейся ситуацией. Более подробно исследуются положение о мотивации в отделах управления образованием в Дзержинском, Малояро-славецком, Людиновском и Боровском районах Калужской области.
Ключевые слова: мотивация, стимулирование, работники пенсионного возраста, активное долголетие, положение о мотивации, отдел образования.
Одним из ключевых аспектов концепций развития современных организаций является политика поддержания комфортной среды для всех сотрудников без исключения. В этот критерий относят программы по социальному обеспечению, страхованию, активному долголетию и другие. Последняя наиболее важна в прогрессивных фирмах, так как именно пожилые сотрудники могут передать молодому поколению все свои навыки и накопленный за длительный трудовой стаж опыт.
Государство занимает активную позицию в отношении подобных программ, ре-
гулярно обновляя и совершенствуя политику здорового образа жизни и социальной защищенности пожилых людей.
Количество людей, подходящих под критерии данного проекта по Калужской области непостоянно (рис. 1). Это говорит нам о нейтральном влиянии осуществления платформ по поддержанию активного долголетия за 2018-2020 года и, непосредственно, о необходимости внедрения внутренних локально-нормативных актов в организации различного уровня для появления результативности.
Рис. 1. Численность пожилого населения по Калужской области за 2018-2020 года
Сегодня крупный и средний бизнес во весь голос трубит о пользе, которую он приносит обществу [1]. Что же касается иностранных фирм, находящихся на территории РФ. Они зачастую пренебрегают использованием российских государственных программ по активному долголетию, используя опыт своих стран. Это приемлемая практика, так как у европейских государств опыта и наработанных проверенных технологий гораздо больше. Например, швейцарская компания IKEA внедрила себе в производство некоторые программы, с помощью которых идут выплаты за стаж работы в ней и социальные скидки на выпускаемую продукцию. При достижении пенсионного возраста. работая именно в этой среде. Таким образом, эти компании, не нарушая иные нормативные правовые акты РФ, которые находятся непосредственно во взаимосвязи с Концепцией демографической политики РФ,
ч s
го X
s
с g
S
ГО
Я
ас О с о ja
X ■Д
с
о
s
о
На рисунке показано, что для пожилых людей необходимо сохранять рабочее место и принимать участие в жизни общества не только для заработка, но и для поддержания активной жизненной позиции [3].
В России ситуация достаточно схожа с европейскими странами, так как технический прогресс постоянно возрастает, но вместе с ним прямо пропорционально растет уровень эмоциональной перенапря-
на период до 2025 года долгосрочного развития пенсионной системы РФ, улучшающие социальное обеспечение своих сотрудников и повышают их мотивацию к
труду [2].
Проблема здорового образа жизни с каждым днём становится более актуальной. За последние годы мир заметно автоматизирован, каждый день появляются новые технологии, приборы, машины. Вместе с этим растут и требования, предъявляемые обществом человеку, что приводит к постоянному стрессу и психологической напряжённости индивидуума [6]. Методические рекомендации, подготовленные в рамках совместного проекта Европейской экономической комиссии Организации Объединенных Наций (ЕЭК ООН) и Генерального директората Европейской комиссии по вопросам занятости, социальных дел и интеграции (DG EMPL) пожилых людей показали (рис. 2).
женности и профессионального выгорания.
Для борьбы с этой проблемой, по нашему мнению, необходимо, чтобы каждая организация в независимости от обеспечения (государственного или частного) заботилась о своих сотрудниках. Прежде всего, включая в рабочий процесс аспекты положений программ активного долголетия граждан.
1.1 Уровень занятости 55-59 25% 58%
1 .2 Уровень занятости 60-64 25% 27%
1 3 Уровень занятости 65-69 25% 10%
1 4 Уровень занятости 70-74 25% 5%
Участие в жизни общества
2.1 Волонтерская деятельность
25% 19%
2.2 Уход за детьми внуками
25% 46%
2.3 Уход за пожилыми
30% 22%
2.4 Участие в политической жизни
20% 13%
Независимая жизнь
10% 21%
3.1 Физическая акгипость
10% 2%
3.2 Доступ к медицинской
помощи и стоматологии
20% 26%
3.3 Независимое
проживание
20% 24%
3.4 Относительный
медианныи доход
10% 12%
Рис. 2. Прямые индикаторы активного долголетия
Разумеется, на передовой следует проявить свой потенциал в управленческой деятельности государственным организациям. Как бы показывая положительный пример для других предприятий. Это должно закладываться во всех сферах дея-
тельности: политике, здравоохранении, образовании и т.п.
В своей работе мы разбираем подробнее сферу образования в РФ, так как именно здесь количество сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста составляет практически одну треть всех служащих.
128
Рис. 3. Количественное соотношение работников управления образованием Калужской
области на 2020 год
На этой диаграмме представлено процентное соотношение 711 работников управления образования из числа муниципальных служащих 26 муниципальных объектов Калужской области [4].
Умение найти правильные мотивы, побуждающие работников к эффективному труду, заинтересовать персонал в достижении поставленных целей - вот основные задачи, которые должен ставить перед собой менеджер любого звена [7]. Положение о мотивации во многих районах Калужской области является внутренним локально-нормативным актом. И мы считаем, что внедрение программ активного долголетия в него станет актуальным, так как оно будет удовлетворять потребности пожилых людей. Защищенность, страхо-
вание, желание работать на пенсии, осознание собственной значимости, различные поездки в санатории и ежеквартальный мониторинг состояния здоровья, и многое другое за счет государственных программ.
Был проведен опрос среди сотрудников отделов образования: Малоярославецкой районной администрации МР «Малояро-славецкий район», Боровской районной администрации МР «Боровский район», Дзержинской районной администрации МР «Дзержинский район» и Людиновской районной администрации МР «Людинов-ский район» Калужской области.
В опросе вычислялось влияние мотива-ционных факторов на результативность и вовлеченность в рабочий процесс (рис. 4).
Рис. 4. Объекты мотивации сотрудников управления образованием
В опрос было включено свыше 30 пунктов, мотивирующих сотрудников, из которых наибольшую популярность среди работников набрали только шесть. Нами была применена тестовая система исследования. Мы использовали тесты Герцерберга, наиболее точно показывающие причинно-следственную мотивацию [5].
Это говорит о том, что большинству служащих хотелось бы, чтобы их труд был грамотно оценен, и работа давалась по силам. Также немаловажный акцент был сделан на атмосфере в коллективе. Пожилым сотрудникам оказалось более важным ощущать свою работу значимой в мире и гарантия спокойного выхода на пенсию, возможности продолжать работать и в этот период времени.
Положение о мотивации - это положение, в котором рассматриваются в основном материальные вознаграждения, и конкретизируется работа, поощряемая ими. В своей работе мы убеждены, что этого недостаточно для грамотного процесса стимулирования сотрудников, так как их потребности не ограничиваются денежным эквивалентом.
Таким образом, мы считаем необходимым внедрение программ активного долголетия во внутренние локальные нормативные акты, в нашем случае, в положение о мотивации сотрудников, так как это увеличит срок службы, уменьшит текучесть кадров, нормализует психологическую обстановку в коллективе и урегулирует гарантию социального страхования граждан.
Библиографический список
1. Еремеева А. Социальные сети как инструмент формирования общественного мнения о здоровом образе жизни / А. Еремеева, О.С. Медведева // Актуальные проблемы активного долголетия и качества жизни пожилых людей: Сборник научных трудов, Калуга, 15 ноября 2018 года. - Калуга: ФБГОУ ВПО "Калужский государственный университет им. К.Э. Циолковского", 2019. - С. 56-60.
2. Ласкин А.А. Отечественный и зарубежный опыт учреждений социального обслуживания в аспекте реализации концепции активного долголетия // Молодой ученый. - 2019. -№ 6 (244). - С. 168-171.
3. Методические рекомендации. Индекс активного долголетия (АИД) в странах за пределами ЕС и на субнациональном уровне. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://unece.org/sites/default/flles/2021-07/AAI_Guidelines_flnal_RUS.pdf
4. Сводный доклад Калужской области о результатах мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления, муниципальных, городских округов и муниципальных районов по итогам 2020 года. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://pre.admoblkaluga.ru/upload/mineconom/municip/Doklad_2020.pdf
5. Тесты Герцерберга. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://brainapps.ru/blog/2016/08/test-gercberga/
6. Медведева, О. С. Роль социального маркетинга в формировании взгляда населения о здоровом образе жизни / О.С. Медведева, Н.К. Кузнецова // Калужский экономический вестник. - 2018. - №2. - С. 65-69.
7. Субботина Т.Н. Влияние внутренних стимулов на поведение персонала / Т.Н. Субботина, А.И. Захаренкова // Вектор экономики. - 2019. - № 6 (36). - С. 177.
IMPLEMENTATION OF ACTIVE LONGEVITY PROGRAMS IN THE REGULATION
ON MOTIVATION OF EMPLOYEES OF EDUCATION DEPARTMENTS OF THE
KALUGA REGION
V.V. Korolenko, Student
O.S. Medvedeva, Associate Professor
Kaluga State University named after K. E. Tsiolkovsky
(Russia, Kaluga)
Abstract. This article raises the problem of implementing active longevity programs in the country, actualizes the importance of this aspect and its necessity. It also talks about foreign experience in promoting these programs and their successes. The provision on motivation is touched upon as a local normative act that is undergoing changes in connection with the current situation. The regulations on motivation in the departments of education management in Dzer-zhinsky, Maloyaroslavetsky, Ludinovsky and Borovsky districts of the Kaluga region are investigated in more detail.
Keywords: motivation, stimulation, employees of retirement age, active longevity, regulations on motivation, department of education.
