CC BY
124
УДК 338.467.6
ВНЕДРЕНИЕ ПРАКТИКИ COMPLETION BOND КАК АКТУАЛЬНАЯ
ПРОБЛЕМА РАЗВИТИЯ КИНОПРОИЗВОДСТВА В РОССИИ
Спивакова Карина Самвеловна, аспирант кафедры управления в сфере культуры кино, телевидения и индустрии развлечений Государственного университета управления, Москва, Российская Федерация, [email protected]
The article explains the necessity of creating conditions to introduce film production completion in Russian, that will make it possible for film industry to reach the next stage of development. All the stages of “completion bond” adapted for introducing in Russia are described. Clear and well-grounded algorithm of guarantees providing is made and it will help Russian movies to get additional investments and, in its turn, can indirectly influence Russian movies' quality improving.
Объясняется необходимость разработки условий внедрения практики предоставления гарантий завершения кинопроизводства в России, что позволит киноиндустрии выйти на новый этап развития. Описываются все этапы completion bond с адаптацией под российские условия внедрения. Выстраивается чёткий и обоснованный алгоритм действий предоставления таких гарантий, что позволит кинопроектам в России получать дополнительное инвестирование, а значит, косвенно может влиять на повышения качества отечественных кинофильмов.
Keywords: completion bond, film production, a movie
Ключевые слова: completion bond, кинопроизводство, кинопроект
Так исторически сложилось, что пока развитие кинематографической индустрии в России проходит с небольшим опозданием по сравнению с развитием общемирового кинематографа. В США и Европе практика предоставления гарантий завершений кинопроизводства (так называемый completion bond) уже давно работает на благо развития всей отрасли в целом. Теперь подошла очередь и России перенять этот опыт, однако возникает актуальная проблема адаптации такого механизма под российские реалии.
Формирование модели обеспечения завершения кинопроизводства в российских кинокомпаниях будет способствовать возникновению развитой конъюнктуры
стр. 130 из 185
кинематографического рынка. Под «завершением кинопроизводства» следует понимать полный цикл создания кинофильма, конечной точкой которого является выход его на экраны кинотеатров.
Первым этапом такой модели должна стать подготовка необходимой документационной базы.
С целью привлечения инвестиций и обеспечения завершения кинопроизводства кинокомпании обращаются за содействием к компаниям, предоставляющим предпринимательские гарантии. Одним из условий заключения такого соглашения является предоставление максимально полного пакета документов, отражающих основные творческие и экономические характеристики будущего кинопроекта. В связи с этим заниматься поиском финансирования и сотрудничества с компаниями completion bond следует в ходе подготовительного периода, когда есть условия и возможности для сбора комплекта необходимых сведений и документов. В него входят следующие документы:
• сценарий;
• бюджет (смета);
• календарно-постановочный план (по возможности; либо любой другой
документ, отражающий график производства, фиксирующий сроки окончания производства кинопроекта);
• страховой пакет полисов, покрывающий материально-техническую базу
кинопроекта, состав исполнителей;
• предварительные соглашения о прокате будущего фильма - очень существенный
для принятия решения о поддержке производства кинопроекта документ, свидетельствующий о востребованности производимого фильма и его гарантированной покупке. Так называемая практика «pre-sale», которая пришла в российскую киноиндустрию из-за границы. «Продюсер может заключить
предпродажное соглашение с банком или другим кредитором и использовать его в соединении с договорами о дистрибуции и гарантиями, другими предпродажными соглашениями или другими формами имущественного залога, чтобы получить производственную ссуду, которая может покрыть другие источники финансирования (например, фонды инвестора) или другие методы финансирования (например, задержки, правительственные субсидии, и т.д.)» (перевод автора статьи) [3, с. 169];
• официальные документы, разрешающие съёмки в случае планирования выездных натурных съёмок, а также съёмок в исторических, древних зданиях, в местах с ограниченным доступом людей.
Последние два пункта не являются обязательными, но резко повышают шанс кинокомпании на положительный ответ со стороны компании-гаранта.
Вторым этапом является изучение предоставленных документов и анализ потенциала кинопроекта со стороны компании-гаранта. Показательно, как в одной из американских книг, посвящённых описанию такого явления, как completion bond, описывается процесс проведения анализа компанией-гарантом кинокомпании и представленного ею кинопроекта: «Они тщательно проанализируют вашу компанию, проект, ваших партнёров. И даже вашу домашнюю собаку» (перевод автора статьи). [2, с. 52] Такое образное сравнение иллюстрирует, насколько скрупулёзно должна подходить к данному этапу компания-гарант. Это мобилизует и дисциплинирует кинокомпанию, деятельность которой должна полностью соответствовать требованиям и условиям компании completion bond.
«Вовлеченность страховщика должна быть очень глубокой и начинаться на стадии сценарной разработки, чтобы действительно гарантировать инвестору и качество, и сроки, чтобы тот в свою очередь смог вернуть деньги» [5, с. 21].
Одним из главных аспектов анализа является адекватно разработанная система управления рисками, предусмотренная при кинопроизводстве, поскольку именно потенциальные риски являются прямой угрозой для производства фильма согласно оговорённым срокам и смете. Таким образом, анализу подвергаются следующие составляющие кинопроекта:
• сценарий фильма - как первооснова будущего фильма, для выявления уровня постановочной сложности;
• смета - как основной документ, регулирующий распределение денежных средств на кинопроизводство, с точки зрения адекватности запланированных расходов и принятия в расчёт всей постановочной сложности фильма;
• календарно-постановочный план - как график, определяющий процесс кинопроизводства во времени, для определения разумности предполагаемых сроков выпуска кинофильма;
• заключённые контракты кинокомпании (с исполнительским составом съёмочной группы, с творческим и производственным персоналом) - как
стр. 132 из 185
подтверждение охвата всех профессиональных направлений кинопроизводства и сотрудничества с надёжными партнёрами;
• система управления рисками - как важнейшее подтверждение способности реализовать кинопроизводства, несмотря на возможное возникновение непредвиденных препятствий, с точки зрения её разработанности, адекватности и применимости на практике;
• заключённые страховые полисы - анализируются отдельно от основной системы управления рисками в связи с особой важностью данного вида риск-менеджмента;
• дополнительные документы (например, соглашения об уже найденном частичном инвестировании кинопроекта, предварительные соглашения о прокате будущего фильма и т.д.);
• репутация и предыдущая деятельность кинокомпании - как косвенное подтверждение надёжности кинокомпании и потенциала реализуемого ею кинопроекта.
Компания-гарант анализирует кинопроект с точки зрения его производственных, организационных, финансовых характеристик и перспектив, не затрагивая его художественно-эстетического и творческого потенциала, поскольку именно эти характеристики влияют на то, чтобы кинопроект был завершён в оговорённый срок и согласно запланированному бюджету. Именно в этом заинтересована компания-гарант, потому что стремится максимально оградить себя от выполнения обещанных обязательств. Художественная ценность будущего кинопроекта оценивается лишь косвенно с точки зрения анализа успешности при выходе на экраны кинотеатров.
Третий этап - формирование условий взаимодействия между компаниями и заключение соглашения, в котором чётко оговаривается график производства кинопроекта, составляется подробный бюджет, охватывающий все этапы производства, все подразделения кинопроекта и определяется процентное отчисление в пользу компании-гаранта в качестве платы за предоставляемую услугу.
На данном этапе происходят встречи представителей кинокомпании и компании-гаранта с целью детализации заключаемого договора. Делегация от кинокомпании должна включать в себя следующих должностных лиц: генерального продюсера, риск-менеджера, финансового продюсера, юриста. В случае, если кинокомпания небольшая и не может содержать такой обширный штат, все эти компетенции должны быть выполнены генеральным продюсером. Возможно, представители компании-гаранта могут внести
некоторые корректировки в процесс управления рисками реализации конкретного кинопроекта с целью повышения его эффективности и надёжности, например, потребовать расширить страховые полисы за счёт включения в их покрытие дополнительных рисков.
Также, в случае неудовлетворённости представленной схемой управления рисками, компания-гарант может потребовать от кинокомпании включения в бюджет адекватных с учётом возможных непредвиденных ситуаций отчислений. Резервное отчисление может представлять собой фиксированную сумму, однако чаще всего и целесообразней такое отчисление формирует определённый процент от прямых затрат кинопроизводства (то есть это те затраты, которые не включают в себя расходы на страхование, предоставление гарантии завершения кинопроизводства и других методов управления рисками). Различные факторы определяют решение компании-гаранта об определении процентного отчисления на непредвиденные расходы, однако обычно (в зарубежной практике) такая сумма составляет 10% от прямых затрат кинопроизводства.
Здесь необходимо подробно изучить то, каким должен быть механизм определения суммы платы кинокомпании в пользу компании-гаранта. Очевидно, что бремя ответственности компании-гаранта растёт пропорционально бюджету кинопроекта. Соответственно, целесообразно устанавливать не фиксированную плату за услуги completion bond, а в виде процентного отчисления от бюджета кинопроекта. В зарубежной практике данный процент колеблется в районе 5-7%. Такой процент позволяет компаниям эффективно функционировать, в случае необходимости безболезненно принимать на себя руководство производством кинопроекта, и в то же время не является крайне обременительным для кинокомпаний. Таким образом обеспечивается слаженная и бесперебойная работа всей инфраструктуры киноотрасли, в которой будут задействованы все участники кинорынка на взаимовыгодных условиях сотрудничества.
Договор о предоставлении гарантий завершения кинопроизводства трёхсторонний: между кинокомпанией, инвестором и фирмой-гарантом.
Четвёртый этап - контроль над соблюдением условий производства кинопроекта: соблюдение сроков, бюджетных смет. В ходе процесса кинопроизводства кинокомпания периодически должна предоставлять компании-гаранту отчётную документацию, фиксирующую полное выполнение оговорённых в соглашении финансовых, организационных, временных условий. При условии соблюдения кинокомпанией всех изначальных требований компании-гаранта и отсутствии у неё опасений по поводу процесса кинопроизводства, она держится обособленно, нейтрально и не вмешивается в творческий ход создания кинофильма.
стр. 134 из 185
Пятый этап - наступает в случае выявления каких-либо нарушений в процессе кинопроизводства: расхода средств, выходящий за рамки запланированного бюджета, увеличения сроков кинопроизводства. Указанный этап может развиваться по двум сценариям:
• компания-гарант принимает на себя управление производством кинопроекта, вкладывает недостающие денежные средства до завершения работы над выпуском кинофильма;
• если дальнейшее производство кинопроекта невозможно по каким-либо причинам, компания-гарант выплачивает инвесторам и кредиторам вложенные в съёмки фильма денежные средства.
В случае, когда компания-гарант принимает на себя контроль над кинопроизводством, есть опасность отрицательного влияния на творческую, художественную составляющую кинопроекта, в силу того, что основное внимание компании-гаранта сосредоточено на выполнение финансовых обязательств и минимальном перерасходе запланированного бюджета. Вероятна резкая минимизация затрат, например, отказ от дорогостоящего оборудования, уменьшение количества аппаратуры, сокращение сложно постановочных сцен и т. д.
В зарубежной практике предоставления предпринимательских гарантий некоторые компании-гаранты соглашаются вернуть кинокомпании часть платы за их услуги в случае, если по завершению производства кинопроекта, не было сделано критических замечаний и претензий, если кинокомпания чётко и своевременно выполнила все свои обязательства. Однако для российской действительности, по мнению автора, на этапе становления и развития компаний, предоставляющих обязательства по завершению кинопроизводства, вводить такую практику пока не стоит: это может привести к разорению и неспособности дальнейшего развития компаний, только начинающих свою деятельность в данной области.
С юридической точки зрения взаимоотношения между компанией, инвестором (кредитором) и компанией-гарантом регулируются Гражданским кодексом Российской Федерации. В нём в первую очередь устанавливается запрет в одностороннем порядке отказываться от выполнения обязательств (ст. 310 ГК РФ) [1].
Договором предоставления гарантии устанавливается, что гарант (поручитель), которым может быть физическое или юридическое лицо, обязуется отвечать перед
стр. 135 из 185
кредитором третьего лица за исполнение третьим лицом обязательств перед кредитором. Объем ответственности поручителя может быть:
- частичным, солидарно с должником;
- субсидиарным (если это предусмотрено законом или договором).
За предоставление поручительства в договоре может быть указана сумма вознаграждения поручителю.
Договор по предоставлению предпринимательских гарантий прекращается:
1. В случае исполнения обязательства или изменения обязательства неблагоприятным для поручителя образом без его согласия.
2. Если кредитор отказался принять надлежащее исполнение, предложенное должником или гарантом.
3. В связи с переводом на другое лицо долга, в связи с которым возникло поручительство без согласия поручителя отвечать за нового должника.
4. По истечении оговоренного срока договора предоставления гарантий завершения производства.
5. Если срок не установлен, то договор прекращается при условиях, оговоренных в п. 4 ст. 367 ГК РФ [1]: «Если такой срок не установлен, оно прекращается, если кредитор в течение года со дня наступления срока исполнения обеспеченного поручительством обязательства не предъявит иска к поручителю. Когда срок исполнения основного обязательства не указан и не может быть определен или определен моментом востребования, поручительство прекращается, если кредитор не предъявит иска к поручителю в течение двух лет со дня заключения договора поручительства».
Гарант берет на себя бремя риска за исполнение обязательства должником. Если должник не может в установленный срок выполнить свое обязательство перед кредитором, то кредитор обращается к гаранту, который обязан выполнить обязательства должника. Договор поручительства является договором обеспечения основного договора и его неотъемлемой частью.
Отдельного разрешения требует вопрос о том, кто именно, какие конкретно организации должны выступать в качестве компании-гаранта. Очевидно, что это должны быть компании, деятельность которых существует в рамках кинематографии. Это условие обусловлено тем, что работа фирмы-гаранта должна обеспечиваться специалистами, обладающими определённой базой знаний и практического опыта в киноиндустрии. В диссертационной работе Ф.М. Попова в качестве компаний-гарантов могут выступать следующие организации: «По нашему мнению, гарантами исполнения заключенных соглашений между профессиональными участниками рыночных отношений должны стать
стр. 136 из 185
некоммерческие общественные киноорганизации, такие как Гильдия продюсеров России, Союз кинематографистов Российской Федерации, Союз кинопромышленников и кинопредпринимателей России и другие, суть деятельности которых сводится к формированию и контролю исполнения общепринятых норм и правил рыночных отношений» [4, с. 103].
На первый взгляд, такое решение кажется обоснованным с точки зрения профессиональных качеств людей, составляющих коллектив этих организаций, их знаний и опыта. Однако некоммерческая специфика их деятельности может послужить условием для неспособности выполнить свои гарантийные обязательства, в случае необходимости возврата вложенных кредиторами и инвесторами денег в связи с невозможностью продолжать производство кинопроекта из-за возникновения каких-либо неустранимых непредвиденных препятствий.
Вот как охарактеризовал главную суть и предназначение внедрения completion bond в России Евгении" Эидлин, директор по развитию компании «КиноФинанс»: «Мы считаем, что идея контроля кинопроизводства может дать толчок к росту киностудии. Так, бесконтрольное расходование бюджета, отсутствие анализа рыночном" ситуации приведут к потере материала и неудовлетворенности фильмом творцов и инвесторов. Поэтому когда мы говорим о страховании, то в первую очередь имеем в виду спокойствие инвестора. Он должен быть уверен, что его деньги вложены в нормальный бизнес и что за ними есть контроль» [5, с. 21].
Таким образом, предоставление гарантий завершения кинопроизводства - один из видов управления рисками в киноотрасли, покрывающий, прежде всего, риск незавершения кинопроизводства в связи с перерасходом денежных средств. Для инвесторов это гарантия ликвидации риска нерационального использования вложенных в производство кинопроект денег.
Если в ближайшее время удастся разрешить проблему внедрения практики completion bond в российское кинопроизводство, это самым благотворным образом скажется на деятельности всей отрасли в целом. И, прежде всего, это принесёт пользу зрителям, поскольку позволит увеличить производство действительно качественных, зрелищных и достойных кинокартин.
Литература
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации.
2. Deke Simon, Michael Wiese Film and video budgets. 2006. р. 490.
стр. 137 из 185
3. John W. Cones 43 ways to finance your feature film: a comprehensive analysis of film finance. Carbondale, Illinois: Southern Illinois University Press, 2008. p. 372.
4. Попов М.Ф. Повышение эффективности процесса продюсирования кинофильмов: Дис...к-та экон. наук (08.00.05). Спб: Санкт-Петерб. гос. ун-т кино и телевидения, 2009. 173 с.
5. Шумова З. Волшебное заклинание Сбербанка // Action! 2011. № 4 (88). С. 18-21.
