ВНЕДРЕНИЕ МЕДИЦИНСКОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ Текст научной статьи по специальности «Науки о здоровье»

_Секция «Математические методы моделирования, управления и анализа данных»_

УДК 519.876.2

ВНЕДРЕНИЕ МЕДИЦИНСКОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

А. И. Ленчик*, И. А. Панфилов, Т. А. Панфилова

Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

E-mail: aleksandr.lenchik@yandex.ru

Описывается процесс внедрения новой медицинской информационной системы в Федеральном центре сердечно-сосудистой хирургии г. Красноярска.

Ключевые слова: медицинская информационная система, внедрение медицинской информационной системы, информационные технологии.

IMPLEMENTATION OF A MEDICAL INFORMATION SYSTEM

A. I. Lenchik*, I. A. Panfilov, T. A. Panfilova

Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation *E-mail: aleksandr.lenchik@yandex.ru

It describes the process of implementing a new health information system in the Federal Center for Cardiovascular Surgery in Krasnoyarsk.

Key words: medical information system, implementation of a medical information system, information technology.

В соответствии с Концепцией создания единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) [1] повышение эффективности процесса оказания медицинской помощи в лечебно-профилактическом учреждении (ЛПУ) невозможно без использования информационных систем, направленных на управление оказанием медицинской помощи и поддержку принятия решений медицинскими специалистами (АРМ Врача).

В Федеральном центре сердечно-сосудистой хирургии города Красноярска (ФЦССХ) имеется медицинская информационная система (МИС) CORDIS [2]. Её разработка и поддержка осуществлялись сотрудниками центра, но ввиду архитектурных ограничений системы было принято решение о приобретении уже готового продукта «Информационно-медицинский центр» (ИМЦ) на базе 1с. Специализацией компании «Информационно-медицинский центр» (ИМЦ) является информатизация здравоохранения, включая комплексные решения для медицинских организаций, органов управления здравоохранением и территориальных фондов ОМС.

Планирование и предпроектная работа внутри какого-либо ЛПУ при внедрении новой МИС может включать в себя 2 вида компонентов: организационные и технические. К технической стороне вопроса можно отнести следующие мероприятия [3]:

• определение предварительных требований к поставщику МИС;

• формулировка четких и определенных характеристик, которыми должна обладать будущая система;

• составление технического задания на внедряемое информационное решение.

Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2021. Том 2

По сравнению с техническими, организационные мероприятия должны иметь приоритет и могут включать в себя такие стадии как:

• предварительный мониторинг организационной, лечебной и управленческой структур конкретного учреждения здравоохранения;

• анализ инфраструктуры учреждения;

• анализ существующих потоков информации внутри учреждения и их «узких мест» или, наоборот, избыточности, когда нарушается принцип обеспечения однократности ввода информации и множественности представления форм вывода;

• анализ необходимой отчетности учреждения и порядка ее формирования;

• формирование соответствующих организационно-кадровых решений, включая предложения о структурной оптимизации персонала или в отношении существующих ролей в документопотоках;

• создание команды проекта со стороны ЛПУ;

• применение политико-административных мероприятий и систем мотивации персонала к использованию новой технологии;

• расстановка приоритетов внедрения и утверждение его базовых этапов;

• распределение обязанностей между поставщиком решения и специалистами

• информационного подразделения ЛПУ, что актуально как для периода внедрения, так и в будущем, на этапе сопровождения системы.

Учитывая тот факт, что в ФЦССХ имеется медицинская информационная система, функционирующая на протяжении более 10 лет, вся аналитическая работа была проведена, сделаны выводы и был осуществлен переход непосредственно к этапу внедрения.

Следующим этапом после завершения планирования является стадия непосредственного внедрения МИС. При этом подобная интеграция осуществляется уже с учетом всех особенностей ФЦССХ, архитектура предприятия уже проработана, выявлены слабые организационные стороны, с учетом этой информации внесены соответствующие коррективы.

Осложняет внедрение новой медицинской информационной системы то, что компания разработчик располагается в другом городе. Эта проблема была решена путем предоставления разработчику удаленного доступа, защищенного различными криптографическими алгоритмами, к кластеру серверов ФЦССХ, выделенному для новой МИС. Это позволяет тестировать систему сразу после внесения любых изменений со стороны разработчика и выявлять несоответствия тем или иным требованиям к МИС, нарушение логики взаимодействия сущностей в различных ее модулях.

Для более плавного перехода в данный момент в кардиоцентре функционируют обе МИС. Лечебно-профилактическая деятельность осуществляется с помощью МИС CORDIS, а параллельно запущена и дорабатывается новая МИС.

Библиографические ссылки

1. Министерство здравоохранения Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: https://portal.egisz.rosminzdrav.ru/

2. Разработка и внедрение нового режима «Листы назначений» в медицинскую информационную систему / А. И. Ленчик, Т. А. Панфилова, А. В. Липатов / Решетневские чтения. 2018. Т. 2. С. 277-279.

3. Научная электронная библиотека «КиберЛенинка» URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-vnedreniya-meditsinskih-informatsionnyh-sistem-v-uchrezhdeniyah-zdravoohraneni HYPERLINK "https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-vnedreniya-meditsinskih-informatsionnyh-sistem-v-uchrezhdeniyah-zdravoohraneniya/Mya/ (дата обращения: 10.4.2021).

© Ленчик А. И., Панфилов И. А., Панфилова Т. А., 2021