Научная статья на тему 'Внедрение информационных систем в управление работой крупного многопрофильного стационара'

Внедрение информационных систем в управление работой крупного многопрофильного стационара Текст научной статьи по специальности «Медицинские технологии»

CC BY
94
31
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Внедрение информационных систем в управление работой крупного многопрофильного стационара»

Журнал научных статей «Здоровье и образование в XXI веке» №3, 2011 том 13

ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ КРУПНОГО МНОГОПРОФИЛЬНОГО СТАЦИОНАРА

Мишагин Д.В.

Нижегородская гос. медицинская академия, кафедра профилактической медицины ФПКВ, МЛПУ "Городская больница № 13” г. Нижний Новгород

В сложных современных экономических условиях система управления медицинским учреждением требует разработки и реализации новых организационно - методических принципов. В основе этих решений лежит уменьшение затрат внутри самих лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ), поиск финансовых резервов, увеличение дохода от оказания платных медицинских услуг. Основными способами достижения этих целей являются: совершенствование методов организации и управления медицинским учреждением, статистического и финансового контроля деятельности ЛПУ, оптимизация лечебного процесса, касающаяся также платных медицинских услуг (ПМУ), создание системы поощрения на основе анализа работы непосредственных исполнителей медицинских услуг. Выполнение данных задач невозможно без автоматизации управления и без внедрения информационных технологий. Руководство крупного стационара четвертого уровня г. Нижнего Новгорода - МЛПУ "Городская больница №9 13" в 2002 году внедрила в процесс управления лечебно-профилактическим учреждением единую информационнофинансовую базу медико-экономического мониторинга (МЭМ), построенного на модульном принципе, позволяющей детально анализировать эффективность использования ресурсов и выявлять пути их повышения, осуществлять оперативный контроль качества медицинской помощи. Методология МЭМ заключена в применении автоматизированных информационно аналитических систем (АИАС) персонифицированного управления финансовыми ресурсами и автоматизированной системы ценообразования на основе информационной системы «АВИЦЕНА». Основным принципом построения АИАС является органическая функциональная интеграция в единое информационное пространство программных модулей, в виде нескольких подсистем, решающих специфические задачи. Одной из необходимых составных частей МЭМ является автоматизированная прикладная программа расчёта цен на ПМУ, позволяющая формировать калькуляцию и создавать прейскурант ПМУ. Актуальными проблемами решаемыми с помощью МЭМ также являются планирование предпринимательской деятельности и анализ финансовой устойчивости ЛПУ. Компьютерная программа позволяет автоматизировать систему регистрации больших потоков пациентов и хранить информацию о них. Создание единой информационнофинансовой базы было огромным шагом к созданию преемственности и согласованности работы разных подразделений больницы. Практическое использование в течение девяти лет АИАС позволило достигнуть: снижение необоснованных финансовых и материальных затрат; высвобождение ресурсов клиники; вовлечение коллектива клиники в работу по оптимизации затрат; повышение качества оказания медицинской помощи без привлечения дополнительного финансирования; введение принципа материальной заинтересованности сотрудников больницы; повышение рентабельности подразделений и улучшение финансового состояния клиники в целом; увеличение количества ПМУ; оптимизирование организационной структуры больницы в целом.

Литература:

1. Дмитроченков А.В., Полина Н.А., Подушкина И.В., Семёнова И.Ю., Экономика лечебнопрофилактического учреждения на современном этапе реформирования здравоохранения.,- Нижний Новгород, 2009.- С. 11-26.

2. Разумовский А.В., Полина Н.А., Организационно-экономическая модель управления многопрофильным стационаром с применением новых информационных технологий.,- Нижний Новгород, 2008.- С. 15-24.

3. Разумовский А.В., Лазарев В.Н., Полина Н.А., Лебедев В.В., Палавина А.Л., Стратегическое планирование в учреждениях муниципального здравоохранения.,- Нижний Новгород, 2008.- С. 40-46.

4. Сборник научных тезисов и статей «Здоровье и образование в XXI веке» РУДН, Москва, 2010г.

5. Сборник научных тезисов и статей «Здоровье и образование в XXI веке» РУДН, Москва, 2009г.

6. Сборник научных тезисов и статей «Здоровье и образование в XXI веке» РУДН, Москва, 2008г.

7. Сборник научных тезисов и статей «Здоровье и образование в XXI веке» РУДН, Москва, 2007г.

8. Сборник научных тезисов и статей «Здоровье и образование в XXI веке» РУДН, Москва, 2006г.

9. Сборник научных тезисов и статей «Здоровье и образование в XXI веке» РУДН, Москва, 2005г.

10. Сборник научных тезисов и статей «Здоровье и образование в XXI веке» РУДН, Москва, 2004г.

11. Сборник научных тезисов и статей «Здоровье и образование в XXI веке» РУДН, Москва, 2003г.

12. Сборник научных тезисов и статей «Здоровье и образование в XXI веке» РУДН, Москва, 2002г.

13. Сборник научных тезисов и статей «Здоровье и образование в XXI веке» РУДН, Москва, 2001г.

14. Сборник научных тезисов и статей «Здоровье и образование в XXI веке» РУДН, Москва, 1999г.

Материалы XII международного конгресса «Здоровье и образование в XXI веке» РУДН, Москва, 2011

Стр. [330]

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.