Внедрение CASE-средств в повседневную практику организации Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»



2. Независимость. Учреждение является полузависимым от учредителя, однако в части активов, не являющихся бюджетными субсидиями, учреждение должно быть абсолютно независимым как от учредителя, так и от контрагентов и прочих участников экономических отношений.

3. Конкурентоспособность. Данная категория связана с возможностью выдерживать конкуренцию с остальными участниками экономических отношений, реализуя собственные интересы наиболее эффективным путем.

4. Устойчивость. Под ней понимается стабильность развития учреждения в постоянно изменяющемся мире, выраженная в возможности стойко противостоять внутренним и внешним угрозам.

Таким образом, учитывая вышеизложенные точки зрения, можно говорить о том, что экономическая безопасность автономного учреждения есть состояние, при котором достигается наиболее эффективное использование всех структурных компонентов его практической деятельности, которые направлены на минимизацию воздействия на него

внутренних и внешних негативных факторов, с целью обеспечения бесперебойного и устойчивого функционирования. Экономическая безопасность есть состояние, достижимое лишь в процессе -устойчивом и стабильном развитии - с учетом внутренних и внешних угроз функционированию учреждения в целом и всех его структурных компонентов.

Список использованных источников:

1. Безуглая Н. С. Экономическая безопасность предприятия // Российское предпринимательство. -2010 г. - № 4. - С. 63-67.

2. Морозюк Ю.В. Критерии оценки экономической безопасности некоммерческих организа-ций//Бухгалтерский учет бюджетных и некоммерческих организаций. -2006 г. - № 10 (54). - С. 2935.

3. Павлов А.Ю., Батова В.Н. Экономическая безопасность бизнес-процессов в условиях реализации концепции устойчивого развития // Российское предпринимательство. - 2014 г. - № 23 (269). - С. 113-119.

Серебрякова Т.А.,

д-т с учёной степенью кандидат экономических наук

Копту Л.И.

(Тихоокеанский государственный университет, Хабаровск)

ВНЕДРЕНИЕ CASE-СРЕДСТВ В ПОВСЕДНЕВНУЮ ПРАКТИКУ ОРГАНИЗАЦИИ

Serebraikova T.A., Koptu L.I.

VNEDRENIE CASE-SREDSTV V POVSEDNEVNYIA PRAKTIKY ORGANIZAIAII

Аннотация

Возрастающая сложность современных автоматизированных систем управления и повышение требовательности к ним обуславливает применение эффективных технологий создания и сопровождения АС в течение всего жизненного цикла. Такие технологии, базирующиеся на методологиях подготовки информационных систем и соответствующих комплексах интегрированных инструментальных средств, а также ориентированные на поддержку полного жизненного цикла АС или его базовых этапов, получили название CASE-технологий и CASE-средств.

Abstract

The increasing complexity of modern automated control systems and increasing demands on them determines the use of effective technologies for the creation and maintenance of as throughout the life cycle. Such technologies, based on the methodologies for the preparation of information systems and relevant integrated tool complexes, as well as focused on supporting the full life cycle of the AU or its basic stages, are called CASE-technologies and CASE-tools.

Ключевые слова: CASE-технологии, CASE-средства, информационная система, программное обеспечение.

Keywords: CASE tools, CASE tools, information system, software.

CASE-технология (Computer Aided system Engineering) представляет собой совокупность методологий анализа, проектирования, разработки и сопровождения сложных систем и поддерживается комплексом взаимосвязанных средств автоматизации, охватывающих весь ЖЦИС [2].

CASE-технология представляет собой методологию проектирования информационных систем (ИС), а также набор инструментальных средств, позволяющих в наглядной форме моделировать

предметную область, анализировать эту модель на всех этапах разработки и сопровождения ИС, разрабатывать приложения в соответствии с информационными потребностями пользователей. САSЕ-технологии - специальные графические средства для изображения различного вида моделей. Проектные материалы, подготовленные в САSЕ-технологии, служат заданием программистам, а программирование сводится к кодированию, если не предусмотрена автоматическая кодогенерация.

CASE-технология — программный комплекс, автоматизирующий весь технологический процесс анализа, проектирования, разработки и сопровождения сложных программных систем [1].

Основное достоинство CASE-технологии — поддержка коллективной работы над проектом за счет возможности работы в локальной сети разработчиков, экспорта/импорта любых фрагментов проекта/ организационного управления проектом.

Все современные CASE-средства можно классифицировать по типам и категориям. Классификация по типам отражает функциональную ориентацию CASE-средств на те или иные процессы жизненного цикла. Классификация по категориям

определяет степень интегрированности по выполняемым функциям и включает отдельные локальные средства, решающие не-большие автономные задачи (tools), набор частично интегрированных средств, охватывающих большинство этапов жизненного цикла информационных систем (toolkit) и полностью интегрированные средства, поддерживающие весь жизненный цикл информационных систем и связанные общим репозиторием. Помимо этого, CASE-средства можно классифицировать по применяемым методологиям и моделям систем и баз данных БД, степени интегрированности с системами управления баз данных СУБД доступным платформам. На рисунке 1 наглядно представлена классификация CASE-средств.

Рис. 1 - Классификация CASE-средств

Процесс внедрения CASE-средств состоит из следующих этапов:

- определение потребностей в CASE-средствах;

- оценка и выбор CASE-средств;

- выполнение пилотного проекта;

- практическое внедрение CASE-средств [4]. Определение потребностей в CASE-средствах

представлено на рисунке 2.

Рис. 2 - Схема определения потребностей в CASE-средствах

Еще до начала внедрения CASE-средств метрическая оценка должна начинаться с реальной оценки текущего состояния среды и поддерживать процедуры постоянного накопления данных [5].

Период, в течение которого выполняется количественная оценка воздействия, оказываемого внедрением CASE-средств, является весьма значимой величиной с точки зрения определения степени успешности перехода. Некоторые организации, успешно внедрившие в конечном счете CASE-средства, столкнулись с кратковременными негативными эффектами в начале процесса. Другие, успешно начав, недооценили долговременные затраты на сопровождение и обучение [3]. Таким образом, чтобы преодолеть любые негативные эффекты на начальном этапе, а также смоделировать будущие долговременные затраты, наиболее приемлемый временной интервал для оценки степени успешности внедрения должен быть достаточно большим. С другой стороны, данный интервал должен соответствовать целям организации и ожидаемым результатам.

Итогом данного этапа является внедрение СЛ8Б-средств в повседневную практику организации, при этом больше не требуется какого-либо

специального планирования. Кроме того, поддержка CASE-средств включается в план текущей поддержки ПО в данной организации.

Список литературы

1. Вендров А. М. Один из подходов к выбору средств проектирования баз данных и приложений / А. М. Вендров // СУБД - 2006. - № 3. - С. 14-16.

2. Клементьев И.П. Введение в CASE-технологии [Электронный ресурс] / И. П. Клементьев. - У. : УГУ, 2014. - 233 с. - Режим доступа : http://www.twirpx.com/file/114589/ (дата обращения 03.12.2018).

3. Новоженов Ю.В. Объектно-ориентированные технологии разработки сложных систем / Ю.В. Новоженов. - 4-е изд., перераб. - М. : МГУЭСИ, 2014. - 195 с.

4. Тандоев А.Ю. Применение CASE-средства для информационного моделирования в системах обработки данных/ А.Ю. Тандоев // СПБ - 2006. -№ 3. - С. 8-19.

5. Черняк Л. П. Интеграция CASE-средств /Л. П. Черняк. - 4-е изд., доп. - М. : РОСТ, 2012. - 63 с.

© 2019 г. Т. А. Серебрякова Л. И. Копту

УДК 336.64

Поднос Антонина Станиславовна

магистрант.

Санкт-Петербургский государственный экономический университет

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОМ

КОМПЛЕКСЕ

Podnos Antonina Stanislavovna

undergraduate student.

St. Petersburg state University of Economics

FEATURES OF FINANCIAL MANAGEMENT IN THE DEFENSE-INDUSTRIAL COMPLEX

Аннотация

В статье рассмотрены особенности управления финансами на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК) Российской Федерации. Перечислены основные трудности и проблемы управления финансами отечественными предприятиями ОПК. Особое внимание уделено вопросам государственного финансового контроля и финансового оздоровления предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Abstract

The article discusses the features offinancial management at enterprises of the military-industrial complex (MIC) of the Russian Federation. The main difficulties and problems of financial management by domestic defense industry enterprises are listed. Particular attention is paid to issues of state financial control and financial rehabilitation of enterprises of the military-industrial complex.

Ключевые слова: оборонно-промышленный комплекс; ОПК; управление финансами; финансовая устойчивость; финансовое оздоровление.

Keywords: military-industrial complex; MIC; financial management; financial stability; financial recovery.

Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) Российской Федерации, являясь наиболее высокотехнологичным в национальной экономике и в то же время определяющим оборонный потенциал государства и ее безопасности, до сих пор находится в кризисном состоянии, за исключением некоторых положительных тенденций, относящихся

главным образом к авиастроительной и судостроительной отраслям. Основные количественные и качественные показатели социально-экономического положения оборонно-промышленного комплекса определяют его как стагнирующую отрасль, даже на фоне существенного общего прироста объемов производимой продукции и услуг.