CC BY
292
РОССИЙСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Том 18 • Номер 22 • ноябрь 2017
ISSN 1994-6937 Russian Journal of Entrepreneurship
издательство
Креативная экономика
влияние внешних факторов на развитие рынка консалтинговых услуг
Кравцова А.В. 1
1 Российский государственный социальный университет, Москва, Россия
АННОТАЦИЯ:_
В статье рассмотрены внешние факторы, оказывающие воздействие на рынок консалтинговых услуг. Сделана их классификация и анализ применительно к текущему развитию рынка управленческого консультирования в России. В результате проведенного анализа констатировано, что к факторам, оказывающим наиболее сильное влияние на рынок консалтинговых услуг, можно отнести: политические; экономические; правовые и законодательные; технологические; социальные, организационные и психологические факторы.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: консалтинг, управленческое консультирование, экзогенные факторы, финансово-экономический кризис, государственный сектор, бизнес-среда.
Impact of external factors on the development of consulting service market
Kravtsova A.V..1
1 Russian State Social University, Russia
введение
Постановка проблемы. Консалтинговые услуги занимают важное место в структуре развитых рыночных экономик. В этом секторе оказываются важные для развития экономики и бизнеса услуги управленческого консультирования. При этом на развитие отечественного рынка консалтинговых услуг оказывает влияние ряд внешних факторов, как позитивных, так и негативных. Эти факторы, не имеющие на сегодняшний день четкой научной классификации, имеют определенные, недостаточно исследованные особенности и закономерности, важные для понимания развития рынка консалтинговых услуг в целом и с точки зрения его профессиональных участников.
Анализ исследований и публикаций. Консалтинговые услуги достаточно хорошо изучены современными учеными. Среди последних исследований в этом направлении можно отметить
труды Л.В. Донадоевой [1] (Donadoeva L.V., Orekhova D.L., 2017), Т.Г. Масюковой [2] (Masyukova T.G., 2017), Э.З. Нажмиддиновой [3] (Nazhmiddinova E.Z., 2017), В.С. Огневой [4] (Ognevaya V.S., 2017), А.А. Резвана [5] (Rezvan A.A., Atmurzaeva F.M., 2017), Л.Р. Швек [6] (Shvek L.R., 2017).
Выделение нерешенных прежде частей общей проблемы, которым посвящается статья. В то же время вопросы влияния внешних факторов на развитие этого рынка изучены очень слабо. В связи с этим можно упомянуть исследования О.Ф. Шутовой [7] (Shutova O.F.), а также кандидатские диссертации А.М. Магомедова [8] (Magomedov A. M., 2010) и Л.П. Покровской [9] (Pokrovskaya L.L., 2006). При этом следует отметить, что в отмеченных трудах указанные вопросы исследованы очень поверхностно и в недостаточном объеме.
Формулирование целей статьи. Целью статьи является исследование вопросов влияния внешних факторов на развитие рынка консалтинговых услуг и классификация этих факторов.
На развитие российского рынка консалтинговых услуг оказывает влияние ряд внешних и внутренних факторов. В этой статье мы рассмотрим основные внешние факторы, влияющие на этот рынок.
Среди множества внешних факторов в наибольшей степени на рынок консалтинговых услуг оказывают влияние экономические факторы. Рассмотрим наиболее важные из них.
Начиная с 1991 г. Российская Федерация встраивалась в международное разделение труда. Однако государству все еще не полностью удалось отойти от сырьевой экономики - добычи природных ресурсов для реализации на внешних рынках.
ABSTRACT:_
The article considers external factors, affecting the consulting service market. We've classified and analyzed these factors in relation to the current development of management consulting market in Russia. As a result of the analysis we established that the factors that have the strongest impact on the consulting service market include: political; economic; legal and legislative; technological; social, organizational and psychological factors.
KEYWORDS: consulting, management consulting, exogenous factors, financial and economic crisis, public sector, business environment
JEL Classification: L84, M10, M20, M21 Received: 02.11.2017 / Published: 30.11.2017
© Author(s) / Publication: CREATIVE ECONOMY Publishers For correspondence: Kravtsova A.V. (Alina.kotova.920gmail.com)
CITATION:_
Kravtsova A.V. (2017) Vliyanie vneshnikh faktorov na razvitie rynka konsaltingovyh uslug [Impact of external factors on the development of consulting service market]. Rossiyskoe predprinimatelstvo. 18. (22). - 3625-3636. doi: 10.18334/rp.18.22.38476
Двигателем роста до недавнего времени оставалась ценовая конъюнктура на мировом рынке сырьевых товаров, прежде всего сырой нефти, газа и связанных продуктов. В целом сырьевой экспорт превышал 90 % от всего экспорта. Поскольку темпы роста доходов от сырья были несравнимо выше любых других источников, в стране постепенно укреплялось убеждение в том, что реальных альтернатив сырьевым доходам для страны в ближайшей перспективе не существует. Следствием чего стало сосредоточение на расширении сырьевой базы как залога получения быстрых прибылей от экспорта энергоресурсов.
Описанный выше структурный перекос экономики в целом негативно влияет на рынок консалтинговых услуг, так как внимание государства к другим секторам экономики (потенциальным потребителям консалтинговых услуг) было недостаточным. Конечно, был осуществлен ряд попыток выстроить замкнутые промышленные цепи в технологических сферах, преодолеть перегруженность экономики низкотехнологичными производствами и устранить недостатки логистической системы. Однако много проектов так и остались незавершенными.
Несовершенная структура экономики и достаточно вялые реформы провоцировали обострение базовой системной болезни рентной экономики - ограничение конкуренции. В нестоящее время участие государства в экономике страны выросло до 70 % ВВП [10] (Мвтвттзкауа Е.), прежде всего, за счет государственных или полугосударственных корпораций и естественных монополий (Газпром, Ростех, Роснефть, РЖД и т. д.). Отметим, что высокий уровень монополизации приводит к уменьшению спроса на услуги консалтинга.
Также следует отметить, что сегодня российская экономика в значительной степени зависима от распределения государственных ресурсов. Недостаточно развит малый и средний бизнес, представляющий значительный потенциал для расширения рынка консалтинговых услуг. В результате деловая активность в сфере консалтинга во многом зависит от наполнения и расходования федерального и местных бюджетов.
Сужение возможностей негосударственных национальных производителей на внешнем и внутреннем рынках также оказывает негативное влияние на развитие рынка консалтинговых услуг. Национальное хозяйство не имеет достаточной способности генерировать ресурсы, а большинство национальных компаний в настоящее время ускоренными темпами исчерпывают источники инвестирования, что снижает платежеспособный спрос на услуги консалтинга. Внешние и внутренние инвестиции
ОБ АВТОРЕ:_
Кравцова Алина Владимировна, аспирант кафедры экономики и предпринимательства (A1ina.kotova.920 gmai1.com)
ЦИТИРОВАТЬ СТАТЬЮ:_
Кравцова А.В. Влияние внешних факторов на развитие рынка консалтинговых услуг // Российское предпринимательство. - 2017. - Том 18. - № 22. - С. 3625-3636. сЫ: 10.18334/гр.18.22.38476
в реальный сектор экономики находятся на недостаточном уровне - часто только для поддержания производственных процессов [11]. Продолжается стагнация в промышленности [12].
Несмотря на интенсивность работы энергетического сектора экономики, общее состояние хозяйства имеет тенденцию к ухудшению. Происходит постепенное сокращение ресурсной базы бизнеса, что усиливает потребность привлечения внешних заимствований (ограниченных санкциями). Все это, конечно же, не стимулирует потребление консалтинговых услуг бизнес-средой.
Большие проблемы демонстрирует банковский сектор России. Его структура к концу 2017 г. все больше приобретает признаки государственной олигополии с появлением конфликта интересов в банковской деятельности. Значительное количество коммерческих банков в 2014-2017 гг. фактически прекратило свою работу, а их клиенты - юридические лица - потеряли средства на расчетных и депозитных счетах. Сегодня государство выступает и регулятором, и крупнейшим участником рынка. Как следствие, более 80 % всех финансовых ресурсов России находятся в государственных финансовых учреждениях.
Такая концентрация сформировала условия ограниченного доступа отечественного бизнеса к дешевому кредитному капиталу. Банковские учреждения до недавнего времени были увлечены потребительским кредитованием на основе дешевых займов, привлеченных на внешнем рынке капитала. Поэтому инвестиции в производство часто осуществлялись предприятиями за свой счет. В таких условиях бизнес не всегда располагает достаточными средствами для оплаты консалтинговых услуг, что отрицательно влияет на развитие этого рынка в России.
Международные организации - ЮНКТАД ООН [13] и ОЭСР [14] -указывают на приближение начала третьей фазы финансово-экономического кризиса, учитывая попадание мирового экономического развития в ловушку «низкого роста» развитых стран, а также накопления долговых и дефляционных проблем в развивающихся странах. Все это означает длительную неопределенность на финансовых и сырьевых рынках, что также негативно влияет на перспективы спроса на услуги управленческого консультирования.
Отдельно следует отметить и то обстоятельство, что обеспечение консалтинговыми услугами российского рынка крайне неравномерно. В Москве и городах-миллионни-ках спрос на услуги консалтинга достаточно высок. В регионах же он существенно меньше и находится в прямой зависимости от экономического развития того или иного региона. То есть теоретически имеется значительный потенциал для развития консалтинга в регионах, но практически этого не происходит.
Кризисные явления в экономике в 2014-2017 гг. вызвали ощутимую разбаланси-ровку финансового взаимодействия между центром и регионами. За это время основной разрыв в обеспечении благосостояния различных регионов РФ возник вследствие падения объема безвозвратных трансфертов выравнивания из федерального бюджета.
Современные административно-территориальные единицы в РФ не сопоставимы и не однородны. Разрыв между бедными и богатыми субъектами федерации постоянно увеличивается [15]. Так, в 2016 г. 20 % «богатых» регионов имели поступления в доходную часть бюджета в 6,8 раза выше, чем у 20 % «бедных». Коммерческие долговые обязательства региональных бюджетов составляют до 49 % всех долгов регионов. 60 % регионов применяют систему перекредитования в счет погашения коммерческих кредитов государственными. Как следствие, долги перманентно формируют недостаток ресурсов в регионах. На сегодня дефицит средств испытывают более 90 % региональных бюджетов [16].
Таким образом, в стране на сегодня сложилась такая экономика, при которой развитие консалтинговых услуг во многом зависит от внешних факторов - благоприятной внешней конъюнктуры, бюджетных трат и региональных особенностей.
В целом, в условиях повышенной экономико-политической волатильности, интенсивность спроса на услуги внешних консультантов уменьшилась. Причины этого вполне объяснимы: вкладывать деньги в дорогостоящие проекты, требующие привлечения внешних советников, весьма рискованно, учитывая трудности прогноза развития экономико-политической ситуации в перспективе. Уменьшение спроса на управленческое консультирование обусловливает также отрицательный прирост выпуска продукции в большинстве ведущих отраслей российской экономики, общее замедление экономики, наличие неопределенных прогнозов на будущее. В таких условиях предприниматели сокращают затраты на дополнительные услуги, в том числе на консалтинг. Они пытаются сделать такие работы своими силами и отказываются от привлечения консультантов.
При этом больше всего от влияния кризиса страдают небольшие организации: отток клиентов малого и среднего бизнеса приводит к уменьшению интенсивности деятельности таких консалтинговых фирм.
В то же время успешно развиваются определенные направления внешнего консалтинга, направленного на 1Т-сектор, оптимизацию бизнес-процессов, налогообложения и ресурсозатрат в целом, аудит, исследование рынков, консультирование некоторых направлений экспорта, получивших дополнительные преимущества от введения контрсанкций и девальвации рубля.
Также следует отметить, что во многих крупных компаниях наблюдается несколько иная ситуация: спрос на привлечение внешних консультантов остается на более-менее стабильном уровне, поскольку крупный бизнес требует антикризисных решений. Но и здесь ряд компаний испытали на себе финансовые сложности: одним пришлось реструктуризировать долги, другие испытывали проблемы с ликвидностью, были ликвидированы банки, которые обслуживали эти компании и пр.
В сегменте реструктуризации бизнеса и сопровождения корпоративных сделок также не все оптимистично. Текущее состояние дел в экономике значительно повлияло на рынок инвестиционного консалтинга. Количество сделок, в том числе с уча-
стием зарубежных инвесторов, сократилось по сравнению с прошлыми периодами, соответственно снизился спрос на проведение прединвестиционных исследований и сопровождение сделок слияния и поглощения в бизнесе.
Ввиду недостаточно благоприятной экономической ситуации имеет место ценовое давление со стороны заказчиков, в частности в сегменте таких консалтинговых услуг, как оценка и аудит. Стоимость консультационных услуг в пересчете на твердую валюту, а в некоторых случаях и в рублях, снизилась. В связи с этим компании «большой четверки» не могут позволить дальнейшее существенное снижение стоимости услуг в виду того, что это привело бы к ухудшению их качества, жестко контролируемого международными структурами этих компаний. Дальнейшее стоимостное давление заказчиков может побудить «большую четверку» отказываться от части заказов, что уменьшит объем их присутствия в России. Тем самым может открыться рынок для отечественных консалтинговых компаний.
Однако есть направления консалтинга, на которые кризис повлиял позитивно. Например, в связи с ухудшением финансового состояния ряда крупных компаний и финансово-промышленных групп, до 2014 года активно привлекавших кредитные ресурсы за рубежом, появились новые возможности для рынка консультирования, которые связаны с сопровождением при реструктуризации кредитных портфелей.
Также и представители юридических консультационных компаний ощутили приток новых клиентов. Логическим последствием кризисных явлений стал рост числа клиентов, участвующих в судебных спорах. Это споры, которые касаются взысканий, а также между собственниками бизнеса. Выросло число запросов на реструктуризацию задолженности по кредитам, в частности, в результате колебания валютных курсов. Кроме того, профессиональные юридические услуги все более необходимы бизнесу в условиях перманентной трансформации правового регулирования.
Увеличивается спрос на услуги консалтинга и со стороны государственных органов и предприятий государственного сектора. В частности, это помощь в построении корпоративного управления, оптимизации бизнес-процессов, совершенствовании кадровой политики для роста эффективности, обеспечения лучшей прозрачности и контроля. В этом сегменте можно ожидать, что наиболее перспективными в ближайшее время будут услуги государственному сектору, в частности, аудит и оценка государственных компаний, услуги консультирования в сфере реструктуризации (как бизнеса, так и долгов), при слиянии и поглощении, а также по оптимизации бизнес-процессов. Более широкое привлечение аудиторских фирм к аудиту наиболее крупных государственных компаний должно благоприятно отразиться на сфере консалтинговых услуг.
Также в связи с тем, что компании пытаются экономить, достаточно популярным становится спрос на услуги консалтинга, связанные с применением ускоренной амортизации для высокотехнологичного оборудования и инновационных проектов, а также с налоговыми спорами касательно земельного налога. Да и в целом сегодня компании желают эффективнее управлять своим налогообложением - в результате
становится больше обращений, которые связаны с более обдуманным подходом к начислению и уплате налогов. При этом подход к проблеме меняется принципиально. Ранее клиенты обращались уже после визита налоговых органов. Теперь многие желают заранее изучить ситуацию и возможные последствия, с целью более грамотной оптимизации налогов. Поэтому отмечается рост спроса на такие консультационные услуги, а также на услуги по вопросам трансфертного ценообразования и управлению дебиторской задолженностью.
Что касается юридического консалтинга, спросом сейчас пользуются услуги узкопрофильных специалистов, содержать которых клиентам невыгодно (например, по госзакупкам или интеллектуальной собственности), а также правовой аутсорсинг при сокращении штатных юристов.
Стоит отметить, что поскольку услуги консалтинга важны не только при экономическом росте, но и в кризис, фирмы, их оказывающие, могут укрепить свои позиции на рынке и обеспечить себе фундамент для последующего более активного развития консалтинга. При условии сохранения конкуренции на рынке консалтинга, а также после ухода с рынка некоторой части мелких игроков, качество услуг консалтинга в перспективе может улучшиться.
В целом исследования состояния рынка услуг управленческого консультирования на Западе и в России показывают, что по сравнению с развитыми западными странами отечественный рынок управленческого консультирования развит значительно слабее. Однако несмотря на то, что значительное количество компаний ощущают необходимость консультационной помощи по вопросам управленческого консультирования, спрос на консалтинговые услуги в России ввиду влияния упомянутых внешних факторов остается ограниченным.
Главными причинами такого явления являются: сложная макроэкономическая ситуация и снижение деловой предпринимательской активности в России, отсутствие культуры работы с независимыми экспертами, низкая платежеспособность заказчиков, неспособность оценить полезность консалтинговых услуг из-за сложности получения объективной информации о конкретной консультационной фирме и ее возможностях.
В отличие от распространения в развитых странах планомерного сотрудничества с консультантами, которые осуществляют постоянное обслуживание предприятий, консультирование в России часто используется эпизодически. Сохраняются тенденции отсутствия у большинства отечественных предпринимателей положительного отношения к этой инфраструктурной составляющей развитого рынка.
Исследование причин достаточно низких темпов развития консалтингового рынка в РФ свидетельствует о том, что сдерживающими факторами его развития также является отсутствие устоявшейся нормативно-правовой базы регулирования консалтинговой деятельности, классификатора консультационных услуг, эффективно действующего профессионального объединения консультантов. Такое объединение должно
способствовать повышению качества консультационных услуг, защищать рынок от непрофессионалов, а также развивать бизнес-культуру общества в целом.
Отсутствие достоверной информации о рынке консалтинговых услуг (количество операторов рынка, виды консалтинговых продуктов, их потребительские характеристики, стоимость консалтинговых услуг, объем и результативность работы консалтинговых компаний) не только не создает условий для добросовестной конкуренции, но и не позволяет потенциальным потребителям ориентироваться на этом рынке.
К наиболее частым причинам, по которым отечественные предприятия не считают консультирование неотъемлемым процессом ведения бизнеса, можно отнести: сомнения руководства предприятия в возможностях консультанта выяснять полный комплекс сложных проблем функционирования организации и дать рекомендации по их преодолению; сопротивление организационным изменениям руководящего состава предприятия; финансовые ограничения; отсутствие системы управления организационным знанием.
Вместе с тем, в последнее время наблюдаются и положительные сдвиги, связанные с позитивными изменениями в отношении менеджмента отечественных предприятий к консалтинговым услугам. Основными факторами такой тенденции являются: потеря контроля руководителями предприятий над операционной деятельностью своих структур вследствие быстрого роста компаний; необходимость приведения управленческой структуры компании в соответствие с опытом в сфере менеджмента; повышение внимания на предприятиях к стратегиям развития под влиянием растущей конкуренции на рынках; заинтересованность владельцев предприятий в росте своего бизнеса; осознание руководством важности человеческого фактора; создание холдингов, совместных предприятий, отделение некоторых подразделений или целых бизнесов предприятий в самостоятельные юридические структуры; интерес предприятий в инвестиционном и 1Т-консалтинге.
В целом, в результате проведенного нами анализа, к факторам, оказывающим наиболее сильное влияние на рынок консалтинговых услуг, можно отнести:
1) политические;
2) экономические;
3) правовые и законодательные;
4) технологические;
5) социальные, организационные, психологические.
Более подробно эти факторы систематизированы нами в таблице.
Как видим из таблицы, на рынок консалтинговых услуг влияет большой перечень внешних факторов, не всегда поддающихся прогнозированию и управлению.
Заключение
Конъюнктура рынка консалтинговых услуг определяется соотношением спроса и предложения, уровнем ценообразования, воздействием внешних и внутренних факторов, характером поведения продавцов и покупателей на этом рынке.
Таблица
внешние факторы, оказывающие влияние на рынок консалтинговых услуг
наименование фактора составляющие фактора
Политический Политическая ситуация внутри страны и за ее пределами; международное положение России; политическая составляющая санкций и контрсанкций, включая перспективы их развития в дальнейшем.
Экономический Общее состояние экономики в России и в мире; инвестиционная активность; структура экономики; темпы экономического развития; риски инвестирования и ведения бизнеса; экономическая составляющая санкций и контрсанкций; конкуренция в отраслях, потребляющих консалтинговые услуги; ВВП; инфляция; учетная ставка Центрального банка; валютно-курсовая стабильность; платежеспособный спрос в целом и на услуги консалтинга в частности; профессиональный уровень ТОП-менеджмента у заказчиков консалтинговых услуг (в том числе потенциальных); деятельность профессиональных и отраслевых объединений; стоимость консалтинговых услуг для бизнеса.
Законодательно-правовой Стабильность нормативно-правовой базы регулирования консалтинговой деятельности и бизнес-деятельности в целом; наличие классификатора консультационных услуг; эффективно действующего профессионального объединения консультантов; (не)стабильность налоговой системы; уровень коррупции в стране; особенности государственного вмешательства в ценообразование; эффективность защиты инвестиций и интеллектуальной собственности.
Технологический Технологический уклад и структурное развитие экономики; величина добавленной стоимости; инфраструктурное обеспечение; технологические разработки и инновации.
Организационно-социально-психологический Неспособность бизнеса оценить полезность консалтинговых услуг; недостаточность информации о конкретной консультационной фирме и ее возможностях; отсутствие гарантий конкретных результатов и положительного эффекта от консультирования; эпизодическое обращение субъектов бизнеса к услугам внешнего консультирования; неосязаемость большинства консалтинговых услуг (услугу невозможно оценить до момента ее предоставления, а иногда и в течении определенного времени после предоставления); отсутствие в ряде услуг консалтинга завершенной материальной формы; неэффективность ряда западных методик и программ консалтинга для российского рынка; завышенные ожидания бизнеса от работы консультантов; негативные ожидания участников рынка.
Источник: составлено автором.
Спрос на консалтинговые услуги может быть увеличен при условии снижения влияния негативных и развития позитивно влияющих на рынок внешних факторов, систематизированных нами в статье, а также при условии готовности самих консалтинговых компаний к нововведениям; улучшения адаптации набора услуг консалтинга к потребностям клиентов, освоении новых сегментов. Будущее развитие консалтинга
также связано с ростом профессионализма консультантов, качеством выполнения заказов, соблюдением корпоративных стандартов.
Перспективами дальнейших исследований является изучение зарубежного опыта функционирования рынка консалтинговых услуг, а также разработка системы показателей конкурентоспособности для субъектов рынка консалтинговых услуг
ИСТОЧНИКИ:
1. Донадоева Л.В., Орехова Д.Л. О консалтинге как новом институте постиндустри-
ального общества // Экономика и управление: современные тенденции: материалы IV Международной студенческой научно-практической конференции. Ростов-на-Дону, 2017. - с. 85-88.
2. Масюкова Т.Г. Антикризисный консалтинг как способ борьбы с кризисом на пред-
приятии // Новая наука: финансово-экономические основы. - 2017. - № 1. - с. 175177.
3. Нажмиддинова Э.З. Проблемы и перспективы развития антикризисного консалтин-
га в России // Экономика и социум. - 2017. - № 4(35). - с. 979-984.
4. Огневая В.С. Анализ рынков консалтинга и налогового консалтинга в Российской
Федерации // Вестник ИЭАУ. - 2017. - № 15. - с. 18.
5. Резван А.А., Атмурзаева Ф.М. Сущность и особенности консалтинга // Роль инно-
ваций в трансформации современной науки: сб. статей Международной научно-практической конференции. Уфа, 2017. - с. 62-64.
6. Швек Л.Р. Консалтинг в России и за рубежом // Аллея науки. - 2017. - № 9. - с. 157-
159.
7. Шутова О.Ф. Оценка факторов внешней среды, влияющих на качество консалтинго-
вых услуг в России. Sci-artic1e. [Электронный ресурс]. URL: http://sci-artic1e.ru/stat. php?i=1432994515 ( дата обращения: 19.10.2017 ).
8. Магомедов А. М. Формирование и развитие рынка консалтинговых услуг. / дисс.,..
канд. экон. наук : 08.00.05. - Махачкала:Дагестан. гос. техн. ун-т, 2010. - 182 с.
9. Покровская Л.Л. Формирование и развитие консалтинговых услуг на потребитель-
ском рынке. / дисс.,.. канд. экон. наук : 08.00.05. - СПб.: С.-Петерб. гос. ун-т сервиса и экон., 2006. - 153 с.
10. Мереминская Е. Государство и госкомпании контролируют 70 % российской экономики. Vedomosti. [Электронный ресурс]. URL: https://www.vedomosti.ru/ economics/artic1es/2016/09/29/658959-goskompanii-kontro1iruyut-ekonomiki#/ ga11eries/140737492947104/norma1/1.
11. Оценка ключевых агрегатов платежного баланса РФ в январе-сентябре 2017 г. Статистика внешнего сектора ЦБ РФ. [Электронный ресурс]. URL: http://www.cbr. ru/statistics/?PrtId=svs.
12. О промышленном производстве в январе-сентябре 2017 года. Gks. [Электронный ресурс]. URL: http://www.gks.ru/bgd/free/B04_03/IssWWW.exe/Stg/d03/207.htm.
13. Trade and development report. Structural transformation for inclusive and sustained growth. Unctad. [Электронный ресурс]. URL: http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/ tdr2016_en.pdf.
14. OECD warns weak trade and fi nancial distortions damage global growth prospects. Oecd. [Электронный ресурс]. URL: http://www.oecd.org/economy/oecd-warns-weak-trade-and-financial-distortions-damage-global-growth-prospects.htm.
15. Отчет АКРА: разрыв между богатыми и бедными регионами России будет расти. Ria. [Электронный ресурс]. URL: https://ria.ru/economy/20160906/1476243772.html.
16. Две трети регионов погрузились в дефицит. Нехватка бюджетных средств становится повсеместной. Ng. [Электронный ресурс]. URL: http://www.ng.ru/ economics/2016-08-30/4_regions.html.
REFERENCES:
Donadoeva L.V., Orekhova D.L. (2017). O konsaltinge kak novom institute postindustrialnogo obschestva[Consulting as a new institute of post-industrial society] Economics and management: current trends. 85-88. (in Russian). Magomedov A. M. (2010). Formirovanie i razvitie rynka konsaltingovyh uslug [Creation and development of consulting services market] Makhachkala: Dagestan. gos. tekhn. un-t. (in Russian).
Masyukova T.G. (2017). Antikrizisnyy konsalting kak sposob borby s krizisom na predpriyatii [Crisis consulting as a way to deal with the crisis at the enterprise]. Novaya nauka: finansovo-ekonomicheskie osnovy. (1). 175-177. (in Russian).
Nazhmiddinova E.Z. (2017). Problemy i perspektivy razvitiya antikrizisnogo konsaltinga v Rossii [Problems and prospects for development of crisis consulting in russia]. Economy and society (Ekonomika i socium). (4(35)). 979-984. (in Russian). OECD warns weak trade and fi nancial distortions damage global growth prospectsOecd. Retrieved fromhttp://www.oecd.org/economy/oecd-warns-weak-trade-and-financial-distortions-damage-global-growth-prospects.htm Ognevaya V.S. (2017). Analiz rynkov konsaltinga i nalogovogo konsaltinga v Rossiyskoy Federatsii [Analysis of consulting and tax consulting markets in the Russian Federation]. Vestnik IEAU. (15). 18. (in Russian). Pokrovskaya L.L. (2006). Formirovanie i razvitie konsaltingovyh uslug na potrebitelskom rynke [Creation and development of consulting services in the consumer market] SPb.: S.-Peterb. gos. un-t servisa i ekon. (in Russian). Rezvan A.A., Atmurzaeva F.M. (2017). Suschnost i osobennosti konsaltinga [Nature and features of consulting]The role of innovations in the transformation of modern science. 62-64. (in Russian).
Shvek L.R. (2017). Konsalting v Rossii i za rubezhom [Consulting in Russia and abroad]. Alleya nauki. 2 (9). 157-159. (in Russian).
Trade and development report. Structural transformation for inclusive and sustained growthUnctad. Retrieved from http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/tdr2016_ en.pdf
