Научная статья на тему 'ВЛИЯНИЕ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА НА РЕЗУЛЬТАТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ'

ВЛИЯНИЕ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА НА РЕЗУЛЬТАТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
22
3
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФОНДЫ / КОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ / СТРОИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ / ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОЩНОСТЬ / КВАЛИФИКАЦИЯ ПЕРСОНАЛА / ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «ВЛИЯНИЕ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА НА РЕЗУЛЬТАТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ»

5 Волохов Н.Н. и др. К методике анализа финансового состояния коммерческой организации / Н.Н. Волохов, В.Н. Курочкин, Е.В. Мохирев. -Экономика и социум, № 3(16), 2015. www.iupr.ru/e-zhurnal-ekonomika-i-sotsium.

6 Жиляскова Н. П. и др. Совершенствование формирования и использования прибыли коммерческой организации на базе финансового анализа состояния / Н.П. Жиляскова, И.В. Старченко, В.Н. Чекарь. -Экономика и социум, 2015, № 2(16) www.iupr.ru/e-zhurnal-ekonomika-i-sotsium.

7 Курочкин В.Н. Экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. - Ростов-на-Дону: Дониздат, 2014. - 170 с.

8 Курочкин В. Н. Совершенствование методики анализа и оценки финансового положения коммерческой организации / В.Н. Курочкин, Е.В. Филимонова. - Экономика и социум, № 2, 2014 / www.iupr.ru/e-zhurnal-ekonomika-i-sotsium.

Курочкин В.Н., д.т.н. старший научный сотрудник, профессор кафедра экономики и управления в образовании

Грищенко Л. П. студент 2 курса магистратуры Шкоденкова Е. А. студент 5 курса Южный федеральный университет Россия, г. Ростов-на-Дону ВЛИЯНИЕ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА НА РЕЗУЛЬТАТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ Ключевые слова. Основные производственные фонды. Коммерческая организация. Строительная отрасль. Экономическая мощность. Квалификация персонала. Профессиональное развитие.

Рассмотрели использование основных производственных ресурсов коммерческих организаций и его взаимосвязь с уровнем квалификации персонала и установили, что повышение эффективности производства предполагает получение максимума продукции с наименьшими затратами производственных ресурсов, в составе которых наибольшее значение имеют основной капитал и человеческий капитал. Актуальность вопроса обусловлена высоким удельным весом основных средств в активе коммерческих организаций [1, с. 6-12]. Например, в производстве железобетонных изделий их удельный вес составляет примерно 90% и имеет тенденцию к дальнейшему росту за счет перевода в муниципальную собственность непроизводственных фондов. Использован системный подход к рассмотрению коммерческой организации как [1, с. 6-12] социально-

экономической системы [2, с. 98-108, 3, с. 84-93]. В России в числе общепроизводственных фондов (ОПФ) доля активной части составляет примерно 45%, а пассивной - 55%. В США в сопоставимых условиях, доля активной части ОПФ составляет 55%, а пассивной 45%. Учитывая, что доля активной части ОПФ повышается за счет капиталовложений на техническое перевооружение и реконструкцию, очевидна острая необходимость своевременной переподготовки значительной части промышленно-производственного персонала.

Накопленный в промышленности опыт свидетельствует, что наиболее эффективный путь воспроизводства ОПФ - техническое перевооружение и реконструкция действующих предприятий. Поэтому в сметах на их проведение расходы на переподготовку и повышение квалификации персонала необходимо предусматривать даже в больших размерах, чем при новом строительстве. Например, такой подход является обычной практикой в деятельности японских коммерческих организаций (корпораций) [5, с. 125]. Долг специалистов и руководителей - совместно с образовательными учреждениями необходимо раскрыть возможности обновленных объектов посредством реализации функций образования [4]. Выполненные автором исследования показывают, что в изучаемых коммерческих организациях строительной отрасли Ростовской области до 2018 г. должны пройти переподготовку 31,6% наличного кадрового состава.

При исследовании данной проблемы имеет значение понимание того, что производственная структура коммерческого предприятия не является «однолинейной» и включает объекты, требующие одновременного пропорционального поступления необходимых ресурсов заданного качества из различных источников. Это обусловлено тем, что в условиях рыночной экономики реальное значение приобретает новая категория, характеризующая ОПФ - экономическая мощность. Ее величина зависит от ряда факторов, в том числе от рационального использования материальных ресурсов, на которые оказывает влияние качество трудовых ресурсов. Снижение материалоёмкости определяется тем, что, например, в строительстве удельный вес материальных затрат в структуре себестоимости продукции с 50% в 1994 г. возрос до 72% в 2012 г. Рост обусловлен резким повышением стоимости исходного сырья и в условиях перехода к рыночной экономике является объективным. Наиболее существенное значение имеет экономическая оценка затрат на повышение качества труда и соотнесение динамики снижения материалоемкости и затрат на качество.

С этой точки зрения, проблема повышения качества трудовых ресурсов является особенно актуальной, а ее решение следует отнести к категории особой сложности, поскольку требуется не только серьезная проработка комплекса обозначенных проблем, но и определенная психологическая перестройка исследователей в связи с коренным изменением устоявшихся взглядов на качество трудовых ресурсов, их

развитие и организацию финансирования образовательной деятельности, оплаты услуг учебных заведений, а также оплаты труда персонала [6, с. 87; 7, с. 98].

В ходе анализа деятельности коммерческих организаций были выявлены показатели, обусловленные квалификацией персонала и мешающие его успешной работе: отсутствие четких критериев премиальных выплат и как следствие неэффективность системы премирования; отсутствие зависимости размера премии от индивидуального вклада сотрудника; недостаток лояльности персонала по отношению к учреждению; -отсутствие эффективного материального механизма, направленного на удержание сотрудников в коммерческой организации; отсутствие личной заинтересованности сотрудников в повышении своего профессионального уровня [8, с. 211-214]. Исследование отечественного и зарубежного опыта управления и организации профессионального развития персонала в условиях рыночных преобразований позволило сделать следующие рекомендации.

Для рентабельной деятельности, в том числе эффективного использования основных средств [9, с. 443-449] хозяйствующий субъект должен определить условия собственной устойчивости на рынке производимого товара. В общем виде, условия формируются под влиянием развития техники и технологии, совершенствования продукции, расширения объемов ее реализации и предоставления сопутствующих услуг, накопления резервов. Определение динамики влияния макроэкономических показателей и других внешних факторов на результаты производственно-хозяйственной деятельности и ее потребности (количественной и качественной) в рабочей силе, требует дополнительного исследования. Анализ динамики влияния в сочетании с анализом производственной функции академиком Трапезниковым В.А. и его выводов о равнодефицитности оснащения труда техникой и знаниями, свидетельствует о следующем. Повышение уровня производства строительных материалов 2012 г. (по сравнению с 2013г.) за счет объемов финансирования дополнительного профессионального обучения персонала на 1% составляет примерно 1,4 млрд. руб., а повышение объемов товарной продукции составит 0,5%, то есть более 1,95 млрд руб. Таким образом, дополнительный выпуск продукции в строительной отрасти РФ, связанный с повышением уровня развития персонала, только по предприятиям производству строительных материалов составит более 0,55 млрд. руб.

Анализ кадрового состава предприятий коммерческого комплекса показывает, что в отрасли доля специалистов со средним профессиональным образованием составляет более 50% руководителей разного уровня в линейных структурах и 60-65% общей численности персонала, занятого в основном производстве. Анализ основных положений Международной классификации образования ЮНЕСКО — ISCED позволил

классифицировать принятые в мировой практике показал, что среднее профессиональное образование приравнивается к практико-ориентированному высшему или даже университетскому образованию.

Вывод. Управление уровнем профессионального развития персонала коммерческой организации оказывает значимое влияние на эффективность использования основных средств и конкурентоспособность. Для повышения эффективности системы управления персоналом, в коммерческой организации следует разработать программу управления уровнем профессионального развития персонала.

Использованные источники:

1. Бондаренко А.М.Эффективность функционирования хозяйственных обществ и их объединений в АПК/ А.М. Бондаренко, В.Н. Курочкин. -Зерноград: АЧГАА, 2009. - 268 с.

2. Курочкин, В.Н. Методические аспекты исследования вопросов управления развитием социально-экономических систем. - Вестник аграрной науки Дона, 2010, №2. - с. 98-108.

3. Курочкин, В.Н. Системный подход к исследованию отраслевой экономики. - Вестник аграрной науки Дона, 2013, № 3 (23). - с. 84-93.

4. Грищенко Л.П., Курочкин В.Н. Актуальные вопросы совершенствования функций управления образованием / Грищенко Л.П., Курочкин В.Н. -Экономика и социум, 2015, № 4 (17).

5. Курочкин, В.Н. Организация, нормирование и оплата труда. - Москва-Берлин, 2014. - 190 с.

6. Курочкин В.Н. Анализ теории и практики оплаты труда работников бюджетных организаций и корпораций: монография. - Ростов-на-Дону, ЗАО «Ростиздат», 2008 г. - 128 с.

7. Курочкин В.Н. Организация, нормирование и оплата труда в вопросах и ответах. - Ростов-на-Дону: Ростиздат, 2008. - 190 с.

8. Курочкин В.Н. Материальное вознаграждение работников организаций. -Ростов-на-Дону: Ростиздат, 2009. - 235 с.

9. Курочкин В.Н. Управление показателями рентабельности коммерческой организации. - Экономика и социум, 2013, №3-4 (9). - с. 443-450.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.