CC BY
142
Мюллер А.Ю. 1
Студент, Санкт-Петербургский государственный экономический университет ВЛИЯНИЕ САНКЦИЙ НА РЫНОК ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В РОССИИ
Аннотация
Представлен анализ последствий введения санкций в рамках рынка информационных технологий в России.
Ключевые слова: санкции, экономика, рынок ИТ, перспектива
Muller A. Yu.1
1 Student, Saint Petersburg State University of Economics INFLUENCE OF SANCTIONS ON It MARKET IN RUSSIA
Abstract
Recommendations for Russian companies were made to pay attention to the optimization of costs and efficient use of IT assets.
Keywords: sanctions, economy, IT market, prospect
На сегодняшний день, иностранный софт и иностранные технологии большей частью обеспечивают компании нашей страны. Введение санкций США и ЕС служат «пинком» к развитию собственного аппаратного обеспечения и к ориентации на партнеров других стран. Анализ уже случившихся событий позволит предугадать дальнейшие угрозы, а также предложить решения уже существующих проблем.
Первая волна санкций принесла нашей стране заморозку большого количества совместных проектов с компанией “Red Hat”, одной из крупнейших разработчиков операционных систем “Linux” для крупных серверов, а так же прекращение сотрудничества с некоторыми российскими банками со стороны платежных систем “Visa” и “Master Card”. Последнее же явилось явной угрозой отключения России от системы SWIFT (международная система обмена финансовой информацией). Далее последовало прекращение сотрудничества с рядом компаний и банков, попадающих под санкции, со стороны таких гигантов как “Microsoft”, “HP”, “Symantec” и “Oracle”. Неизвестно, будут ли в дальнейшем продолжаться поставки для наших компаний, но поддержку уже купленных продуктов отключать не стали. Можно лишь сказать, что согласно законодательству США, они могут смело отказать в этом. Компания “Autodesk” (поставщик “AutoCAD”), которая также попала под санкции, одним из выходов из сложившейся ситуации видит развитие в России инвестиционных проектов.
Огромный урон санкции могут нанести как предприятиям, использующим промышленные ИТ-решения данных компаний, так и стратегическим предприятиям, которые используют ПО “SAP” в управлении своими ключевыми бизнес-процессами. На сегодняшний день лидером рынка является “1C”, но не стоит умалять долю “SAP”. Корпорация Microsoft так же приостановила работы по созданию планшета совместно с российским издательством "Просвещение", хотя оно и не попало под санкции США. Планшет разрабатывался специально под российские электронные учебники.
Введение санкций, и особенно угроза новых дополнительных ограничений, приводит к уменьшению российских потребителей облачных технологий компаний, у которых вычислительное оборудование находится за пределами страны. В связи с этим произошла переориентация пользователей в сторону российских data-центров.
Основываясь на вышесказанном, можно выделить как положительные, так и отрицательные последствия для России. Так как большинство достаточно квалифицированных специалистов, наших соотечественников, которые до сих пор занимались продажей, сопровождением импортного софта и обучением его использованию - останутся без рабочих мест и будут вынуждены переквалифицироваться[ 1,2].
Главные следствия для предприятий - это возникновение проблем с закупкой иностранного оборудования, проблемы с импортным софтом, технической поддержкой программного обеспечения и обновлениями. Особым образом это скажется на пользователях специализированного программного обеспечения, таких как системы вооружения, банковский сектор, энергетические и телекоммуникационные компании[3 - 5].
В таком случае придется искать отечественные аналоги[6 - 9] и развивать политику импорт замещения. Более того, анализ рынка российских разработчиков говорит о том, что компаний, способных в короткие сроки создать качественный отечественный аналог, очень мало для масштабов нашей страны. Но увеличение разработок и создание аналогов, - действительно необходимый ответный шаг России на введение санкций. Предпосылкой к этому служит новость о том, что Комиссия Думы одобрила ужесточение на одобрение государственных закупок иностранного софта. Теперь иностранные продукты не будут допущены к госзакупкам, если у них существует два или больше российских аналога. Проект подразумевает создание реестра отечественного программного обеспечения, попасть в который смогут все программные продукты компаний, желающих принимать участие в государственных тендерах.
Развитие отечественного рынка информационных технологий, безусловно, требует огромного финансирования, и, несомненно, необходимо нашей стране. В связи с этим предлагается создать специальный фонд поддержки импорт замещения в IT за счет введения дополнительного налога на производителей софта. На деньги фонда планируется профинансировать разработку наиболее критичных видов программных продуктов.
Россия намерена укрепить сотрудничество с новыми партнерами, например, увеличить количество закупаемых серверов, компьютерного оборудования и комплектующих из Китая.
В данный момент ситуация с ИТ в бизнесе страны не является критической, она служит толчком для создания собственной базы программных продуктов, оборудования и решений, которые позволят российскому бизнесу стать независимым от угроз иностранных государств.
Литература
1. Бройдо В. Л., Ильина О. П., Минаков В. Ф. Формирование общекультурных и профессиональных компетенций информатиков // Информационные технологии в экономике, управлении и образовании: Сборник научных статей / Ч. 2. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ. - 2011. - С. 11-17.
2. Томша П.П., Минаков В.Ф., Лобанов О.С. Зависимости в требованиях к знаниям языков программирования // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 6-2 (25). - С. 25-26.
3. Минаков В. Ф., Лобанов О. С., Артемьев А. В. Кластеры потребителей телекоммуникационных сервисов // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 6-1 (25). - С. 60-61.
4. Минаков В. Ф. Логистика мобильной торговли // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 9 (28). - С. 77-78.
5. Минакова Т. Е., Минаков В. Ф. Инновационное развитие региональных информационных ресурсов как облачных платформ // Альманах современной науки и образования. Тамбов: Грамота. - 2013. - № 12 (79). - С. 116-117.
6. Минаков В. Ф., Минакова Т. Е. Инновационный тренд отрасли телекоммуникаций // Сборник трудов по материалам международной научно-практической конференции «Современные тенденции в образовании и науке» (Россия, Тамбов, 31 октября 2013 г.). - Тамбов. - 2013. - Часть 18.- С. 76-77
7. Минаков В. Ф., Минакова Т. Е. Модернизация региональных информационных ресурсов в облачные платформы и сервисы // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2013. - № 10-3 (17). - С. 56-57.
30
8. Минаков В. Ф., Минакова Т. Е., Галстян А. Ш., Шиянова А. А. Обобщенная экономико-математическая модель распространения и замещения инноваций // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - № 47 (302). - С. 49-54.
9. Воробьев В. П., Минаков В. Ф., Минакова Т. Е. Эффект инновационных процессов - генерирование денежного потока // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2012. - № 3. - С. 27-32.
References
1. Broido V.L., Ilyina OP Minakov V.F. Formation of common cultural and professional competencies of IT // Information technologies in economics, management and education: Collected articles / Part 2 - SPb .: Izd in SPSUEF. - 2011. - P. 11-17.
2. Tomsha P.P. Minakov V.F., Lobanov O.S. Depending on the requirements for a knowledge of programming languages // International Journal of Research = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 6-2 (25). - S. 25-26.
3. Minakov V.F., Lobanov O.S., Artemyev A.V. Clusters of consumers of telecommunications services // International Journal of Research = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 6-1 (25). - S. 60-61.
4. Minakov V.F. Logistics mobile commerce // International Journal of Research = Research Journal of International Studies. - 2014. -№ 9 (28). - S. 77-78.
5. Minakova T.E. Minakov V.F. Innovative development of regional information resources as cloud platforms // Almanac of modern science and education. Tambov: Diploma. - 2013. - № 12 (79). - S. 116-117.
6. Minakov V.F., Minakova T.E. Innovative telecommunications industry trend // Proceedings of the Materials of the international scientific-practical conference "Modern trends in education and science" (Russia, Tambov, October 31, 2013). - Tambov. - 2013 - Part 18.-pp 76-77
7. Minakov V.F., Minakova T.E. Modernization of regional information resources in cloud platforms and services // International Journal of Research = Research Journal of International Studies. - 2013. - № 10-3 (17). - S. 56-57.
8. Minakov V.F., Minakova T.E., Galstyan A.Sh., Shiyanova A.A. Generalized economic-mathematical model of innovation and substitution // The economic analysis: theory and practice. - 2012. - № 47 (302). - S. 49-54.
9. Vorobiev V.P. Minakov V.F., Minakova T.E. Effect of innovative processes - cash flow generation // Proceedings of the St. Petersburg University of Economics and Finance. - 2012. - № 3. - S. 27-32.
Путькина Л.В.
Кандидат технических наук, доцент, Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов ЭВОЛЮЦИЯ КОНЦЕПЦИЙ ПРИМЕНЕНИЯ ИТ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Аннотация
Предложена единая концепция функционального подхода в управления бизнес-процессами и информационными технологиями, учитывающая развитие концепции BPM в двух направлениях: в бизнесе и в инновационных информационных технологиях.
Ключевые слова: информационные технологии, бизнес, управление, эффективность.
Putkina L.V.
PhD of technical science, associate professor, St. Petersburg University of Humanities and Social Sciences EVOLUTION OF CONCEPTS OF IT IN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Abstract
The uniform concept of functional approach in managements of business processes and information technologies considering development of the concept of BPM in two directions is offered: in business and in innovative information technologies.
Keywords: information technologies, business, management, efficiency.
В настоящее время многие российские корпорации изучают и применяют на практике процессный подход в управлении для аналитических и практических задач. Это вызвано необходимостью повышения экономической эффективности при внедрении информационных технологий.
Основной проблемой на современном этапе является отсутствие единого функционального подхода в управлении бизнеспроцессами.
Концепция Business Process Management (BPM) позволяет эффективное взаимодействие в управления бизнес-процессами и информационными технологиями.
При стремлении корпораций к новым инновационным технологиям главными факторами развития BPM являются экономические процессы, так как в быстро изменяющейся конкурентной среде необходимо увеличивать скорость информационных потоков.
Концепция BPM занимает в мировой практике основную позицию, ее исследование является важной задачей для понимания основных тенденций управления бизнес-процессами при развитии корпораций. В корпорации необходимо определить этап развития BPM в настоящее время, сформировать правильную стратегию внедрения BPM для успешного решения целей и задач корпорации.
Главной особенностью развития концепции BPM заключается в том, процессы шли одновременно в двух направлениях: в бизнесе и в инновационных информационных технологиях [1].
Первым этапом развития BPM является TQM (всеобщее управление качеством), вторым этапом является BPR (реинжиниринг бизнес-процессов) и третьим этапом BPM является непосредственно управление бизнес-процессами.
В информационных технологиях - сначала разрабатываются независимые приложения, затем потоки работ автоматизируются и далее создаются системы управления бизнес-процессами класса BPMS [2].
TQM (всеобщее управление качеством) означает взаимосвязь системы управления корпорацией и принципов качества и определяется как:
• всеобщее - в управлении должны участвовать все сотрудники и все активы корпорации;
• управление - под этим определение понимается, что непрерывный процесс улучшается, а качеством процесса надо управлять;
• качеством - в данном случае, все требования потребителя должны быть удовлетворены.
Важным шагом в развитии BPM является TQM, который основан на восьми принципах, которые и в настоящее время не потеряли своей актуальности и по-прежнему остаются важными составляющими стратегии любой корпорации [3].
Основным компонентом развития концепции BPM является реинжиниринг бизнес-процессов (BPR), который характеризуется как переосмысление и перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимальной эффективности после внедрения информационных технологий в производственную и финансовую деятельность корпорации [4].
Главными принципами TQM, которые потом были перенесены в BPR, являются:
• Главная роль потребителя;
• Адаптация процессного взгляда;
• Развитие и поддержка отношений с клиентами и с поставщиками;
• Повышение эффективности работы через разделение труда.
31
