Научная статья на тему 'Влияние мотивации работников предприятия на результаты бизнеса'

Влияние мотивации работников предприятия на результаты бизнеса Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
169
28
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
МОТИВАЦИЯ / СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА / СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Гуляев Вадим Валерьевич

Особую актуальность влияние мотивации работников предприятия на результаты бизнеса приобретает на современном этапе развития экономики России, когда появление новых предприятий и функционирование уже существующих зачастую сопровождаются отсутствием традиций и технологий разработки или совершенствования системы мотивации персонала, адекватной и адаптированной к рыночным отношениям. Оптимально сбалансированная система мотивации сможет привести как к высокой результативности трудовой деятельности, так и к повышению темпов развития организации. Чтобы система мотивации как механизм управления поведением персонала была эффективной, она должна разрабатываться при соблюдении основополагающих принципов, отвечать основным целям мотивации, а также учитывать влияние определенных факторов.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Влияние мотивации работников предприятия на результаты бизнеса»

УДК 322

Гуляев Вадим Валерьевич

лингвист-переводчик, психолог,

Образовательный онлайн-проект «Платформа Роста» ulyayev@inbox.ru

Влияние мотивации

работников предприятия на результаты бизнеса

Vadim V. Gulyaev

Linguist-translator, Psychologist, Educational online project «Platform of Growth» ulyayev@inbox.ru

Influence of motivation

of employees of the enterprise on results of business

Аннотация. Особую актуальность влияние мотивации работников предприятия на результаты бизнеса приобретает на современном этапе развития экономики России, когда появление новых предприятий и функционирование уже существующих зачастую сопровождаются отсутствием традиций и технологий разработки или совершенствования системы мотивации персонала, адекватной и адаптированной к рыночным отношениям. Оптимально сбалансированная система мотивации сможет привести как к высокой результативности трудовой деятельности, так и к повышению темпов развития организации. Чтобы система мотивации как механизм управления поведением персонала была эффективной, она должна разрабатываться при соблюдении основополагающих принципов, отвечать основным целям мотивации, а также учитывать влияние определенных факторов.

Ключевые слова: мотивация, система стимулирования персонала, система мотивации и стимулирования труда.

Annotation. Influence of motivation of employees of the enterprise on results of business acquires special relevance at the present stage of development of economy of Russia when emergence of the new enterprises and functioning which are already existing often are followed by lack of traditions and technologies of development or perfecting of system of the motivation of personnel adequate and adapted to the market relations. Optimum balanced system of motivation will be able to result both in high effectiveness of work, and to increase in rates of development of the organization. That the system of motivation as the mechanism of management of behavior of personnel was efficient, it has to be developed at respect for the fundamental principles, answer main objectives of motivation and also consider influence of particular factors.

Keywords: motivation, system of inducing of personnel, system of motivation and work incentives.

В настоящее время организация эффективной системы стимулирования персонала является одной из наиболее сложных практических проблем менеджмента.

В данной статье проанализирована система мотивации персонала в Медицинском центре (МЦ) «Здоровье детям»

При анализе системы мотивации в МЦ «Здоровье детям», выявлено, что существуют различные виды мотивации, в том числе и современные: тимбилдинг и грейдинг (рис. 1). Тимбилдинг -комплекс мероприятий, которые направлены на сплочение коллектива путем совместного активного отдыха, корпоративных игр, праздников [1]. Грейдинг - группировка должностей по определенным свойствам с целью построения системы мотивации [2].

Также было проведено социологическое исследование на выявление уровня мотивации мето-

дами: письменного и устного опросов и тестирования.

Исследование проводилось по методике Ю.М. Орлова [3], с её помощью мы выявили уровень потребности в достижении целей и успеха. При анализе выявлено, что у большинства сотрудников в основном мотивация к достижению целей повышенная - 68 % это говорит о том, система мотивации достаточно хорошо спроектирована и сотрудники удовлетворены ей.

По определению потребности по А. Маслоу, в результате анализа результаты тестирования, нами было выявлено, что 38 % сотрудников ставят на первое место потребность в самореализации. На втором месте - это социальный статус -25 %. Далее - на третьем месте потребность в социальных связях - 21 %. На четвертом месте потребность в безопасности - 16 %.

Далее руководителям структурных подразделений была предложена анкета для изучения орга-

низационных вопросов, которые отражали, в том числе и взаимоотношения администрации больницы и руководства подразделения. При анализе выявлено, что имеются организационные вопросы, которые необходимо решать.

Для врачебного персонала была предложена анкета на выявление видов мотивации, при ана-

лизе выявлено, что на первое место вышла «денежная» мотивация - премии - 75 %, на втором месте обучение - 65,6 %, доплата за оздоровление - 52,5 %, на четвёртом месте оплата проезда - 63,7 %, организации спорта - 36,2 %, страхование - 21,8 %, на седьмом месте - корпоративные праздники - 17,8 % (рис. 2).

Рисунок 1 - Система грейдирования в МЦ «Здоровье детям»

Рисунок 2 - Иерархия видов мотивации в МЦ «Здоровье детям»

Затем сотрудникам организации была предложена анкета на выявление уровня удовлетворенности трудом. В результате проведенного исследования выявлено, что в МЦ «Здоровье детям», размер заработной платы удовлетворяет большинство сотрудников - 85 %, взаимоотношениями с коллегами по работе удовлетворяют 94 % сотрудников, соблюдение санитарно-гиги-енические условия труда - 93 %, удовлетворенность уровнем организации труда составило - 85 %, самостоятельность работы составило - 99 %.

В целом, система мотивации в МЦ «Здоровье детям» развита достаточно верно, но при иссле-

Литература:

1. Бимберин А.С. Влияние трудовой мотивации на эффективность деятельности организации // Научные исследования и разработки 2016. Сборник материалов IX Международной научно-практической конференции. 2016. С. 137-141.

довании системы мотивации выявлены недочёты. Руководству организации предложены следующие рекомендации: пересмотреть систему премирования персонала, внедрить страхование профессиональной ответственности для врачей хирургического профиля.

Таким образом, эффективность работы бизнеса зависит от заинтересованности и стремления персонала к эффективной работе, которое достигается благодаря эффективной системе стимулирования и мотивации персонала.

Literature:

1. Bimberin A.S. Influence of labor motivation on effectiveness of activity of the organization // Research and development of 2016. Collection of materials IX of the International scientific and practical conference. 2016. P. 137-141.

2. Фазылова А.А. Влияние мотивации на формирование кадрового потенциала организации / А. А. Фазылова, А. И. Хабибуллина // Вектор экономики. 2017. № 9(15). С. 34.

3. Федосеева М.Ю. Мотивация персонала и ее влияние на эффективность деятельности организации // Экономика и социум. 2017. № 11(42). С. 856-859.

2. Fazylova A.A. Influence of motivation on formation of personnel capacity of the organization / A.A. Fazylova, A.I. Khabibulina // Economy Vector. 2017. № 9(15). P. 34.

3. Fedoseyeva M.Yu. Motivation of personnel and its influence on effectiveness of activity of the organization//Economy and society. 2017. № 11 (42). P. 856-859.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.