CC BY
15
УДК 334.7.009. 02
Джураева З.А., к.э.н.
ПИТУТ
имени академика М. Осими Таджикистан г.Худжанд ВЛИЯНИЕ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
Ключевые слова: заработная плата, стимулирование труда, производительность труда
Аннотация: Производительность труда характеризуется затратами живого и овеществленного труда. Трудоемкость изготовления затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции снижается, в результате чего увеличивается объем выпуска, который ведет к экономическому росту и улучшению жизненного уровня населения в целом. Производительность живого труда характеризуется затратами рабочего времени в данном производстве на данном предприятии. Повышение производительности живого труда сначала приводит к росту выработки отдельного сотрудника, а затем к увеличению его заработной платы и уровня жизни. Для повышения эффективности труда на рабочем месте должны быть созданы условия, позволяющие работнику не только выполнять свою работу без простоев, вызванных влиянием внешних факторов, но и стремиться к комплексному высвобождению внутренних резервов производительности, как своих собственных, так и предприятия в целом. В условиях реформирования рыночных отношений именно оплата труда является главным стимулом, с помощью которого можно влиять на мотивацию работников. Стимулирование оплаты труда способствует повышению мотивации работников к труду и повышению уровня производительности труда. В работе был проведен анализ темпов роста производительности труда и заработной платы, с целью выявления опережения. На основе полученных данных проведена оценка состояния фонда оплаты труда, а именно определена сумму экономии или перерасхода денежных средств.
Juraeva Z.А.
Confectionary of Economic Sciences INFLUENCE OF MATERIAL STIMULATION ON LABOR
PERFORMANCE Annotation: Labor productivity is characterized by the costs of living and materialized labor. The complexity of manufacturing the costs of living and materialized labor per unit of output is reduced, as a result of which the output increases, which leads to economic growth and improvement of the standard of living of the population as a whole. The productivity of living labor is characterized by the expenditure of working time in the given production at the given enterprise. Increasing the productivity of living labor first leads to an increase in the output of an individual employee, and then to an increase in his wages and standard of living.
To improve the efficiency of work in the workplace, conditions must be created that allow the employee not only to carry out their work without downtime caused by the influence of external factors, but also to strive for the comprehensive release of internal reserves of productivity, both for their own and for the enterprise as a whole. In the conditions of reforming market relations, remuneration is the main incentive by which one can influence the motivation of employees. The stimulation of labor remuneration contributes to the motivation of workers to work and increase the level of labor productivity. In the article, the analysis of the growth rates of labor productivity and wages was carried out, in order to identify the lead. On the basis of the data obtained, the assessment of the status of the wage fund, namely the amount of savings or cost overruns determined, was carried out.
Keywords: wages, labor incentives, labor productivity
Производительностью труда означает эффективность определенного живого труда, результативность целесообразной эффективной деятельности по производству продукта в течение определенного интервала времени [1-3]. Производительность живого труда характеризуется затратами рабочего времени в данном производстве на данном предприятии. Повышение данного показателя приводит к росту выработки отдельного сотрудника, а также к увеличению его заработной платы и качества жизни [4, 5].
Производительность материального труда характеризуется затратами живого и овеществленного труда. Вместе с развитием НТП и, как следствие, усовершенствованием производства, часть расходов материального труда увеличивается, в виду роста оснащенности работника современными средствами производства [6-10]. Главная тенденция заключается в том, что трудоемкость изготовления затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции снижается, в результате чего увеличивается объем выпуска, который ведет к экономическому росту населения в целом. Материалы и методы
Исследование осуществлялось на основе анализа динамики производительности труда на предприятия химической промышленности Курской области ООО «Курскхимволокно» в 2014 -2016 гг., а также факторов, влияющих на нее (средняя оплата труда и численность сотрудников). С помощью формульного метода был проведен расчет экономического результата в связи с изменениями производительности труда.
Основные результаты исследования. Для того чтобы дать оценку эффективности деятельности ООО «Курскхимволокно», вместе с другими финансово-экономическими показателями следует выявить соотношение производительности труда и заработной платы. После этого предусматриваются темпы прироста объема среднегодовой выработки на одного работающего, которые должны превышать темпы прироста средней зарплаты. Данный плановый показатель ведет к росту эффективности использования заработной платы, что в дальнейшем способствует сокращение уровня издержек обращения и повышает стабильность их работы [11-13].
Производительность труда и заработная плата находятся в некой взаимозависимости друг от друга, проявление которой состоит в том, что рост производительности труда является важнейшим источником повышения заработной платы трудящихся, а грамотная организация оплаты работы - один из факторов, влияющих на рост производительности труда [14,15]. Соблюдение экономических соотношений подразумевает опережающий рост производительности труда, благодаря которому происходит увеличение заработной платы [20, 21, 22, 23].
Значимый принцип - это тот, при котором темпы роста производительности труда опережают темпы роста его оплаты для того, чтобы в дальнейшем расширить воспроизводство, получить необходимую прибыль и рентабельность [15-18]. Если не соблюдать данный принцип, то может произойти перерасход фонда заработной платы, повысится себестоимость продукции и уменьшится сумма прибыли (таблица 1).
Таблица 1 - Показатели для сравнения роста заработной платы и производительности труда ООО «Курскхимволокно» 2015-2016г._
Показатели 2015 2016 Отклонение, руб. Темп прироста, %
Фонд заработанной платы, тыс. руб. 27060 25542 1518 -5,61
Численность, чел. 1200 1075 125 -10,42
Средняя заработанная плата, руб. 22550 23760 1210 5,37
Производительность труда руб./чел 2,13 2,84 0,71 33,33
По данным таблицы 1 можно сделать вывод, что за год на ООО «Курскхимволокно» произошло высвобождение работников, так как современные технологии не требуют такого большого количества работников как раньше. В свою очередь, средняя заработанная плата была увеличена на 5,37% или 1210 руб., при том что фонд заработной плат сократился на 5,61% или 1518 тыс. рублей. Определяются наиболее рациональные способы, которые способствуют повышению эффективности работы, развиваются оптимальные приемы организации производственных процессов на предприятии. Наиболее результативным механизмом повышения производительности труда работников остается материальное стимулирование. Данное направление характеризуется повышением уровня мотивации сотрудников, увеличение качества выполнения работ (услуг) в виду направленности на результат, а также позволяет расти уровню производительности труда, достигая европейских показателей.
Для определения величины экономии фонда оплаты труда необходимы показатели индекс производительности труда и индекс средней
заработной платой (Ь).
Темп роста производительности труда:
т . _ »'1 _ 2.84 _ 1 №•0 2.13
Темп роста средней заработной платы:
51 23760 ,
Ь = — =-= 1.0^36
50 22550
Темп роста заработной платы не опережает темп роста
производительности труда, что говорит о возможности дальнейшего материального стимулирования работы сотрудников, с целью роста производительности труда.
Сумму экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты, можно рассчитать по следующей формуле [19, 20]:
15 - индекс средней заработной платы;
Ку - индекс производительности труда.
За отчетный период - 2016 год наблюдается экономия фонда заработной платы в связи с изменением соотношения между темпами роста производительности труда и его оплаты на сумму практически в 6 млн. рублей. Заключение
Материальная заинтересованность - один из основных стимулов трудовой активности. От мотивации к труду зависит результативность трудовой деятельности сотрудников, качество выполнения ими работ и услуг и как следствие конечный результат работы предприятия. ООО «Курскхимволокно» обеспечивает сотрудникам комфортные условия труда, а также на предприятии построена эффективная система вознаграждения, сохраняющая для сотрудников ощущение стабильности, с одной стороны, и стимулирующая их на более интенсивную работу - с другой. Предприятие на основе инструмента стимулирования труда рабочих добилось увеличения производительности труда, а также достигло экономии средств фонда оплаты труда.
Использованные источники:
1. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйственного субъекта. -М.: Финансы и статистика. 2014.
2. Волгин Н.А. Доходы работника и результативность производства / Н.А. Волгин, С.В. Николаев: Экономист-М. 2016.
3. Рябцева И. Ф., Производительность труда и техническая политика предприятия: Инфра-М - , 2013. - 200 с.
4. Абдуллаев К.Х. Производительность труда как фактор повышения эффективности производства на предприятии // Российское предпринимательство. 2015. № 12-1 (197). С. 176-180.
5. Барингольц С.Б. Анализ финансового состояния промышленных предприятий // Деньги и кредит. 2015. № 11.
6. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. Учебное пособие, 2013. 83 с.
7. Шаховская А.А. Расчет показателя производительности труда при инновационной деятельности // Российское предпринимательство. 2016. С. 67-72.
8. Горелов Н.А. Производительность и конкурентоспособность промышленности // Креативная экономика. 2014. № 10 (94). С. 66-70
9. Верхоглазенко В.В. Система мотивации персонала // Консультант директора. 2014. Вып. 4. С. 23-34.
10. Сайранов Р.Н. Методические вопросы тарификации рабочих растениеводства и животноводства // Вестник Брянского государственного университета. 2015. № 4. С. 93-98.
11. Зайцева Т.Ф. Взаимосвязь оплаты труда и результатов хозяйствования в аграрном секторе // Вестник Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии. 2015. № 1. С. 152-156.
12. Харитонова Т.В. Основные тенденции развития материального стимулирования в сельском хозяйстве // Вклад молодых ученых в инновационное развитие АПК России: сб. мат-лов всерос. науч.-практич. конф. / Пензенская ГСХА. - Пенза: РИО ПГСХА. 2013. С. 14-16.
13. Назарова Г.В. Стимулирование трудовой деятельности как составной элемент концепции достойного труда // Бизнес Информ. 2014. № 6. С. 3-8.
14. Ржаницына Л.С. Стимулирование труда и его производительность // Уровень жизни населения регионов России. 2014. № 2. С. 36-44.
15. Рябова М.А. Особенности стимулирования персонала в управлении промышленным предприятием // Социальная политика и социология. 2013. № 1. С.165-177.
16. Базык Е.Ф. Система мотивации персонала на предприятии как рычаг эффективного управления // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. № 4(1). С. 19-21.
17. Жевнерчук В. Л. Концепция разработки системы стимулирования труда рабочих // Труд и социальные отношения. 2014. № 9. С. 50-62.
18. Артюхова И.В., Гаврилова Л.О. Методы организационного
стимулирования труда персонала // Инновационная наука. 2015. № 7(1) С. 6062.
19. Гагаринский А.В. Развитие системы стимулирования результатов трудовой деятельности менеджеров ломоперерабатывающих предприятий на основе ключевых показателей эффективности (KPI) // Науковедение. 2014.)
20. Сабына Е.Н. Прохождение муниципальной службы: некоторые проблемные аспекты // ИТпортал, 2016. №4 (12). URL: http://itportal.ru/science/economy/prokhozhdenie-munitsipalnoy-sluzhby/
21. Латышева А.И. Вопросы ценообразования в новой экономике // Аэкономика: экономика и сельское хозяйство, 2018. №1 (25). URL: http://aeconomy.ru/science/economy/voprosy-tsenoobrazovaniya-v-novoy-e/
22. Ферару Г.С. Современные подходы к управлению персоналом в условиях реализации Lean-технологий // Иннов: электронный научный журнал, 2016.
