CC BY
0УДК 33
Помогаев А.П.
студент
Финансовый университет при Правительстве РФ (г. Орёл, Россия)
ВЛИЯНИЕ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА НА РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА
Аннотация: искусственный интеллект (ИИ) быстро становится важным инструментом для современных менеджеров, автоматизируя повседневные задачи, анализируя большие объемы данных и поддерживая принятие обоснованных решений. Основные области применения ИИ включают автоматизацию бизнес-процессов, анализ данных, прогнозирование и планирование. Использование ИИ повышает эффективность, улучшает качество решений и снижает риски. Однако внедрение ИИ связано с вызовами, такими как необходимость адаптации, риск потери контроля и этические вопросы, касающиеся конфиденциальности и справедливости. Перспективы развития ИИ открывают новые возможности для повышения эффективности и улучшения управления, но требуют преодоления существующих вызовов и разработки соответствующих стратегий и политик.
Ключевые слова: искусственный интеллект, менеджеры, автоматизация, обработка данных, принятие решений, прогнозирование, планирование, управление запасами, производительность, эффективность, качество решений, снижение рисков, адаптация, потеря контроля, этика, конфиденциальность, справедливость, ответственность, перспективы развития, вызовы, стратегии, политики.
Искусственный интеллект (ИИ) стремительно превращается в ключевой инструмент для современных менеджеров. Он не только автоматизирует повседневные задачи, но и анализирует огромные массивы данных, помогая принимать обоснованные решения. В этой статье мы обсудим основные
области применения ИИ в управлении, его преимущества, вызовы и перспективы.
Основные области применения ИИ в менеджменте.
• Автоматизация бизнес-процессов. ИИ может выполнять множество рутинных задач, таких как обработка заказов, управление запасами и планирование производства. Это позволяет менеджерам сосредоточиться на стратегических и творческих аспектах своей работы.
• Анализ данных. ИИ способен обрабатывать большие объемы информации и выявлять скрытые закономерности. Это обеспечивает менеджерам возможность принимать решения, основанные на данных, а не на интуиции.
• Прогнозирование и планирование. ИИ помогает предсказывать спрос, планировать производство и распределять ресурсы, что позволяет менеджерам предвидеть и предотвращать возможные проблемы.
Преимущества ИИ в управлении.
• Увеличение эффективности. Автоматизация рутинных задач с помощью ИИ значительно повышает общую производительность менеджеров.
• Улучшение качества решений. Благодаря анализу данных и прогнозированию, менеджеры могут принимать более взвешенные и эффективные решения.
• Снижение рисков. Прогнозирование и планирование с использованием ИИ помогают уменьшить вероятность возникновения проблем и кризисных ситуаций.
Вызовы, связанные с внедрением ИИ.
• Необходимость адаптации. Менеджерам предстоит освоить новые технологии и интегрировать их в свои рабочие процессы.
• Риск потери контроля. Мощный ИИ может стать независимым и выйти из-под контроля, что представляет собой значительный риск.
• Этические вопросы. Использование ИИ поднимает важные вопросы конфиденциальности, справедливости и ответственности.
Перспективы развития ИИ в менеджменте.
Развитие ИИ открывает перед менеджерами новые возможности для повышения эффективности, улучшения качества принимаемых решений и снижения рисков. Однако, чтобы реализовать этот потенциал, необходимо преодолеть существующие вызовы и разработать эффективные стратегии и политики.
В заключение, искусственный интеллект является мощным инструментом, способным значительно улучшить работу менеджеров. Однако его успешное внедрение требует внимательного подхода и учета возможных рисков и этических вопросов.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Брусакова И. А. Информационный менеджмент в условиях цифровых трансформаций // Системный анализ в проектировании и управлении: электронный журнал. — URL: https://cyberleninka.ru/article/Mnformatsionnyy-menedzhment-v-usloviyah-tsifrovyh-transformatsiy (дата обращения: 28.05.24);
2. Вейс Ю. В., Овсянникова К. В. Цифровая трансформация в системе менеджмента знаний // Экономика и бизнес: теория и практика: электронный журнал. — URL: https://cyberleninka.rn/article/ntsifrovaya-transformatsiya-v-sisteme-menedzhmenta-znaniy (дата обращения: 28.05.24);
3. Калашникова С. П., Добрин К. Ю. Цифровая трансформация менеджмента качества в современных условиях // Гуманитарный научный журнал: электронный журнал. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovaya-transformatsiya-menedzhmenta-kachestva-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 28.05.24)
Pomogaev A.P.
Financial University under Government of Russian Federation
(Orel, Russia)
IMPACT OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE ON MANAGEMENT DEVELOPMENT
Abstract: artificial intelligence (AI) is rapidly becoming an important tool for modern managers, automating everyday tasks, analyzing large amounts of data and supporting informed decision-making. The main applications of AI include business process automation, data analysis, forecasting and planning. The use of AI increases efficiency, improves the quality of solutions and reduces risks. However, the introduction of AI is associated with challenges such as the need for adaptation, the risk of loss of control, and ethical issues related to confidentiality and fairness. The prospects for AI development open up new opportunities to improve efficiency and improve management, but require overcoming existing challenges and developing appropriate strategies and policies.
Keywords: artificial intelligence, managers, automation, data processing, decision making, forecasting, planning.
