CC BY
16
ВЛИЯНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ САНКЦИЙ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ПРОБЛЕМЫ С ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕМ В АЛТАЙСКОМ
КРАЕ
М.В. Селиверстов, старший преподаватель А.В. Миненко, канд. экон. наук, доцент Алтайский государственный аграрный университет (Россия, г. Барнаул)
DOI:10.24412/2500-1000-2022-12-3-198-201
Аннотация. В статье приведены результаты исследований, направленных на определение влияния санкционного давления на экономическую деятельность предприятий региона, рассмотрены проблемы возникающие при импортозамещении продукции. Дана негативная оценка влияния санкций, приведены риски, которые являются результатом санкционного давления и определена вероятность их появления. Названы проблемы, затрудняющие реализацию импортозамещения внутри страны. Представлены программы, направленные на минимизацию последствий экономических санкций.
Ключевые слова: санкции, предприятия, экономическая деятельность, исследования влияния, продукция, риски, импортозамещение, поддержка.
Влияние экономических санкций на экономическую деятельность и проблемы с импортозамещением в Алтайском крае, как и в других регионах, требуют детального исследования для разработки планов и программ, а также для принятия управленческих решений органами государственной исполнительной власти и руководителями хозяйствующих субъектов.
Перечень предприятий для проведения настоящего исследования сформирован по квотному принципу по основным видам
экономической деятельности хозяйствующих субъектов Алтайского края.
По итогам III квартала 2022 года в опросе приняли участие руководители 107 предприятий различных видов экономической деятельности и отраслей экономики края.
Четвертая часть руководителей предприятий (25%) отметили негативное воздействие экономических санкций на деятельность их предприятия. Еще 34% участников опроса дали ответ - скорее отрицательно (рис. 1).
Рис. 1. Оценка респондентами влияния экономических санкций на деятельность их предприятия (бизнеса), %
Вероятность наступления в III квартале ленных на Рисунке 2, которые могли бы 2022 года большинства рисков, перечис- затруднить работу предприятий, составля-
ет не более 30%. Десятая часть руководителей (13%) считает, что вероятность срыва доставки (транспортировки) в срок сырья, (материалов, комплектующих) находится на уровне от 30% до 60%.
В целях минимизации последствий экономических санкций пятая часть респондентов (18%) пользуются «антикризисными программами льготного кредитования». Воспользовались мерой поддержки «продление действия лицензий и других видов разрешительных документов» 9% опрошенных, еще 8% участников опроса пользуются «кредитными каникулами для малого и среднего бизнеса» и «выкупом земельных участков без торгов».
Также респондентам было предложено указать меры поддержки бизнеса, которых не хватает для преодоления последствий экономических санкций. Руководители предприятий предложили такие меры поддержки, как: снижение ставки налогообложения для УСН, снижение стоимости патентов, списание отсроченных взносов в ФСС и ПФР, снижение процентной ставки по эквайрингу, введение субсидии на приобретение топлива и на приобретение новой техники. Кроме этого, было предложено введение налоговых каникул и льготного кредитования для производственных предприятий, которые участвуют в импортозамещении.
Риск отказа иностранных заказчиков от по стакхяемой (зкспортир у емой) рос сийской продукции
Рисе отказа иностранных производителен от по ставок пр оизвод ственного об орудовання. технол огий. инструментов
Риск отказа от поставки сырья, материалов.услуг иностранными поставщиками
Риск отказа от поставки сырья, материалов.услуг рос сийскими по ст авщиками
Риск срыва доставки (транспортировки)в срок сырья, материалов, комплектующих, используемых для пр оизво детва
Риск срыва доставки (транспортнровки)в срок готовой пр о дукции покупателям
Риски, связанные с затруднениями тр анспортир овки пр оду кции зарубежным заказчикам чер ез тер. ино стр. го сударств
Риски ограничения доступа к перспективным иностраннымразраооткамв сферах новой продукции.технологий и д.р.
Риск за держек'блокнр овок пр овед ения финансовых расчетов с иностранными партнерами
Риск неплатежей со стороны покупателей за готовую продукцию (услуги)
Риск сокращения штата сотрудниковв связи с ч а стичной мо оилизацией
16
11
22
И 11
21
и,
7
■ 13
:
7
1б
1
12
5
Г¥6
5
15
.5
■ 18
34
28
31
33
30
До 30% I От 30 до 60% I От 6 0 до 90% От 50 до 100%
Рис. 2. Вероятность наступления рисков, затрудняющих стабильную работу предприятия
(бизнеса) в III квартале 2022 года, %
В III квартале 2022 года 39% предприятий работало с продукцией (сырьем), которая импортируется из зарубежных стран. Треть руководителей предприятий (35%) отметила проблему задержек в поставках импортной продукции (сырья). Примерно одинаковое количество участников опроса столкнулись с отказом иностранных ком-
паний от поставок своей продукции (сырья) (25%) и производственного оборудования, технологий и запасных частей (24%).
Для того чтобы решить проблемы, связанные с импортом зарубежной продукции, 26% респондентов налаживают импорт продукции (сырья) из стран, которые
не ввели экономические санкции (кроме стран СНГ). Еще четверть руководителей предприятий (25%) перешли на продукцию отечественных поставщиков.
Пятая часть участников опроса (20%) планирует пользоваться импортной продукцией (сырьем), ввезенным в страну путем параллельного импорта. Половина участников опроса (50%) затруднились ответить на данный вопрос. Часть респондентов планирует развивать импорт продукции (сырья) из Китая, Казахстана, Турции и Узбекистана.
В III квартале 2022 года 7% респондентов расширили рынки сбыта собственной продукции.
В IV квартале 2022 года часть респондентов планирует выйти на такие рынки сбыта как Казахстан, Монголия, Китай и Афганистан. В пределах Российской Федерации в IV квартале 2022 года часть предприятий планирует расширить рынки и выйти с поставками на Сибирский федеральный округ, Центральный федеральный
округ и Дальневосточный федеральный округ. По мнению участников опроса, основными препятствиями продвижения продукции на новые рынки сбыта являются: высокая стоимость логистики, большое количество конкурентов на рынках и высокая себестоимость продукции.
Всего 9 участников опроса указали на определенные проблемы с импортозаме-щением, из них 78% респондентов считают, что низкое качество отечественного производственного оборудования и сырья мешает им успешно реализовывать им-портозамещение. Еще 67% руководителей указывают на отсутствие отечественных аналогов производственного оборудования и сырья любого качества. Для половины предприятий - импортозамещателей (56%) проблемой являются завышенные цены на отечественное производственное оборудование и сырье (рис. 3). Что подтверждается мнением сотрудников Министерства экономического развития Алтайского края [6].
Рис. 3. Проблемы, затрудняющие реализацию импортозамещения внутри страны, %
Таким образом, респонденты в большинстве оценили влияние санкций на экономическую деятельность негативно, то в то же время обозначили их введение как возникновение новых возможностей для предприятий. Отмечена задержка постав-
ляемого импортного сырья и продукции и сделана ставка на импортозамещение зарубежной продукции, способствовать этому должны меры поддержки бизнеса, осуществляемые государственными службами.
Библиографический список
1. Министерство экономического развития Алтайского края. - [Электронный ресурс]. -Режим доступа: https://www.econom22.m/about//konkuren/doklad-o-sostoyaшi-konkurentsп-v-2020 (дата обращения 24.12.2022).
IMPACT OF ECONOMIC SANCTIONS ON ECONOMIC ACTIVITY AND PROBLEMS WITH IMPORT SUBSTITUTION IN ALTAI KRAI
M.V. Seliverstov, Senior Lecturer
A.V. Minenko, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Altai State Agrarian University (Russia, Barnaul)
Abstract. The article presents the results of studies aimed at determining the impact of sanctions pressure on the economic activity of enterprises in the region, and considers the problems arising from import substitution ofproducts. A negative assessment of the impact of sanctions is given, the risks that are the result of sanctions pressure are given, and the probability of their occurrence is determined. The problems that impede the implementation of import substitution within the country are named. Programs aimed at minimizing the consequences of economic sanctions are presented.
Keywords: sanctions, enterprises, economic activity, impact studies, products, risks, import substitution, support.
