CC BY
13
№ 8 (95)
август, 2022 г.
ВЛИЯНИЕ CO VID-19 НА ИННОВАЦИОННУЮ АКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ
Зарифуллина Алия Ринатовна
студент магистратуры, 1 курс, Московский государственный университет управления,
РФ, Москва E-mail: Zarifullina99@bk. ru
THE IMPACT OF COVID-19 ON THE INNOVATIVE ACTIVITY OF ENTERPRISES
Aliya Zarifullina
Master's degree student, 1st year, Moscow State University of Management, Russia, Moscow
АННОТАЦИЯ
Целью данной статьи является изучение воздействия пандемии Covid-19 на инновационную активность предприятий, а также выявление параметров кризисных явлений в экономике и обоснование возможностей к преодолению сложившейся ситуации. Нами предлагается для проверки гипотеза, о том, что крупный системообразующий бизнес не должен значительно пострадать от введенных в экономическую практику ограничений, а сильнее всего пострадают малый и средний бизнес. Задачами исследования есть изучение влияния Covid-19 на инновационную деятельность предприятий в России и мире, а также анализ путей выхода предприятий из сложившейся ситуации.
ABSTRACT
The purpose of this article is to study the impact of the Covid-19 pandemic on the innovative activity of enterprises, as well as to identify the parameters of crisis phenomena in the economy and substantiate the possibilities to overcome the current situation. We propose to test the hypothesis that a large system-forming business should not suffer significantly from the restrictions introduced into economic practice, and small and medium-sized businesses will suffer the most. The objectives of the study are to study the impact of Covid-19 on the innovative activity of enterprises in Russia and the world, as well as to analyze ways out of the current situation for enterprises.
Ключевые слова: инновации, Covid-19, экономика, бизнес, предпринимательство, пандемия.
Keywords: innovation, Covid-19, economy, business, entrepreneurship, pandemic.
Актуальность
Почти 3 года назад была обнаружена коронави-русная инфекция Covid-19, а пандемия оказывает огромное влияние на развитие мировой экономики. Многие страны уже активно вводят меры по восстановлению экономики после обвала, но, к сожалению, для того, чтобы вернуть объем мирового производства до уровня до пандемии предпринимаемых мер недостаточно. Более того, процесс циклического восстановления в странах значительно отличается [3].
Пандемия COVID-19 существенно тормозит процесс роста инноваций в мире, а также некоторые виды инновационной деятельности. Однако, это дает возможность человеку проявить изобретательность в других областях.
Материалы и методы исследования
Во многих развитых странах бюджетная поддержка и вакцинация населения от коронавирусной инфекции оказали значительно влияние на восстановление внутреннего спроса, в то же время во многих развивающихся странах (EMDE) распространение штаммов коронавируса привело к неравномерному
доступу к вакцинам, от есть отсутствию прогресса в развертывании вакцинации.
Трудности, связанные с пандемией, ослабляют положительное влияние на страны EMDE из-за оживления внешнего спроса и роста цен на сырьевые товары. Риски снижения также доминируют в прогнозе мировой экономики. Более того, так как уровень инфляции в ведущих экономиках превышает целевой уровень, существует риск резкого ужесточения условий кредитования на мировом рынке. Экономические реформы, направленные на ускорение роста, имеют решающее значение для вступления на путь экологически чистого, устойчивого и инклюзивного восстановления.
Кризис, вызванный пандемией COVID-19, стал шоком для нашего образа жизни и нашего восприятия мира. Организации работодателей и предпринимателей по всему миру активно оказывают помощь компаниям, которые они представляют, в преодолении последствий пандемии. Они помогают принимать контрмеры и участвуют в сотрудничестве с
Библиографическое описание: Зарифуллина А.Р. ВЛИЯНИЕ COVID-19 НА ИННОВАЦИОННУЮ АКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ // Universum: экономика и юриспруденция : электрон. научн. журн. 2022. 8(95). URL:
https://7universum.com/ru/economy/archive/item/14061
№ 8 (95)
государственными учреждениями в области образования, управления рисками для здоровья людей, спасения бизнеса и сохранения рабочих мест[6]. ОРП играют основную роль в обеспечении правильности выбора противопандемийных мер, своевременного и результативного их выполнения.
Стоит заметить, что коронавирус оказал интересное синергетическое влияние на схему бизнес-процессов многих компаний, временно объединив друг с другом те области, которые ранее существовали независимо друг от друга:
• Сфера общественного питания стала активно заниматься розничной торговлей;
• ресторанные блюда стали появляться в федеральных оптовых сетях;
• книжные сети хотят кардинально изменить свой формат и добавить на своей территории кофейни с зонами отдыха;
• продукты питания долгого хранения внезапно появились в ассортименте фешн-ритейлеров и продавцов бытовой техники;
• производители спиртосодержащей продукции стали активно производить антисептики;
• службы такси начали быстро адаптироваться к доставке и перевозке грузов.
Пандемия и переход к дистанционному режиму жизни побудили многие компании к развитию интернет-магазинов. Компании, которые раньше ориентировались только на «оффлайн» продажи, теперь активно практикуют «онлайн» формат ведения бизнеса.
Экономические изменения, вызванные пандемией оказали большое воздействие и на госструктуры: реализация проектов, которые были только «в планах» или еще подлежали обсуждению [1]. Например, министерством финансов было предложено снять запрет на онлайн-продажу алкоголя. К тому же, недавно была разрешена дистанционная торговля лекарственными препаратами, которые отпускаются без рецепта. Следующим претендентом на снятие ограничений станет легализация онлайн продажи ювелирных украшений.
Выделим основные проблемы, которые становятся препятствием для развития бизнеса в наше время:
• снижение спроса на товары и услуги;
• сложности, возникшие на фоне введенных государством ограничений
• сложности, связанные с необходимостью выплат заработной платы, арендных платежей и т.д.;
• финансовые трудности, вызванные ростом валютного курса и др.
Снижение уровня спроса на товары и услуги прослеживается во многих экономических сферах, но основной удар взяли на себя сфера торговли, туризма, общественного питания, а также сферы развлечений, моды и красоты и другие.
Поэтому государство активно принимает участие в поддержке бизнеса, а именно [8]:
• применение мер для сохранения рабочих мест
август, 2022 г.
• разрешение работодателям прибегать к сокращению заработных плат до разрешенного минимума.
• Корректировка правил уплаты налога на добавленную стоимость, были отменены налоги для малого бизнеса;
• Изменились также и условия кредитования: был введен запрет на требования погашения кредитов раньше срока
Стоит отметить, что представители бизнеса настроены скептически на результативность поддерживающих мер государства. Очевидно, что от пандемии СОУ[Э-19 сильнее всех пострадает именно малый бизнес [6].
Удар коронавируса по сектору инноваций привел к росту затрат на научные исследования и разработки. Таким образом, в 2018 году они изменились на 5,2%, что значительно опережает темпы роста мирового ВВП. Достигли рекордных уровней и объемы венчурного капитала и масштабы использования механизмов интеллектуальной собственности. Специалисты не уверены, что данная тенденция продолжится в период восстановления после пандемии [7]. В этих обстоятельствах правительства многих стран принимают экстренные меры с целью смягчения последствий, вызванных карантином. Но остается открытым вопрос: как экономический исход отразится на компаниях, занимающихся старта-пами, фондах венчурных инвестиций и других источниках финансирования инноваций.
Проблемы требуют решений. СОУТО-19 стремительно распространяется по всему миру, что вызывает необходимость принятия решений, которые помогут победить эту глобальную угрозу мировой экономике. Государствам необходимо формировать пакеты срочной помощи бизнесу и поддерживать научные учреждения, а также другие компании, которые могли бы предложить идеи и способы сотрудничества в эпоху, вызванной пандемией. [5].
Благодаря изобретениям человечество может решить множество проблем. Но уменьшение количества источников для финансовой поддержки инновационных предприятий усложняют эту задачу. Эта тенденция прослеживается в уменьшении операций венчурных фондов в Северной Америке, Азии и Европе [4]. Основной удар на себя возьмут компании, находящиеся на начальном этапе развития инновационного процесса, также пострадают компании в странах, в которых никогда не прослеживалась активная деятельность по венчурным операциям.
Однако кризис оставил не только негативный отпечаток на экономике, он сподвиг к инновационному прорыву такие отрасли как здравоохранение, туризм и образование. Таким образом, можно выделить некоторые страны, лидирующие в инновационной сфере: Швеция, США, Великобритания, Нидерланды и Швейцария. Среди них также можно выделить азиатскую страну - Республику Корея, которая впервые появилась в списке лидеров. Стоит заметить, что ранее данный список состоял из одного государства - Сингапур, а на данный момент он занимает восьмое место. Среди стран, бывших
№ 8 (95)
союзными республиками лидирует Украина, Россия занимает 2-е место, Молдавия - 3 место, а далее идут Армения, Беларусь, Казахстан, Азербайджан, Узбекистан и Таджикистан [9].
Информационные и коммуникационные технологии набрали обороты во всем мире, опередив отдельные компании по изменению нормативно -правовой базы экономики. Это и помогло ускорить оцифровку. В то же время уменьшение инновационной активности не сопровождается замедлением глобализации - в мировой экономике происходят структурные изменения, вызванные накопленным в 2010-х годах потенциалом информационных технологий. В будущем планируется укрепить связи в рамках местных региональных торгово-экономических ассоциаций. Пандемия изменила роль и важность удержания цифровых клиентов - просто посмотрите на рост электронной коммерции во всем мире.
В середине 2020 Visa объявила об увеличении расходов на онлайн-продажи в США на 18%. По словам компании, выявлено 13 миллионов держателей карт Visa в Латинской Америке, которые впервые совершили онлайн-транзакции в первые три месяца 2020 года.[2]
Это изменение важно не только для платформ, но и для разработки персонального контента. Но традиционная персонализация опыта работы с клиентами основана на исторических данных, которые сейчас менее актуальны, поскольку изменились привычки и интересы людей. Быстрое обновление информации позволит выявлять потребности покупателя, а также быстро удалять из предложений товары, которые не соответствуют интересам клиента. Для достижения оперативного получения информации о новых желаниях и потребностях потребителей компаниям необходимо предоставить возможность клиентам самостоятельно управлять цифровым опытом.
Например, во время карантина дегустационный клуб Tasting Collective превратился из бизнес-модели приготовления пищи под руководством шеф-поваров в своих ресторанах в кулинарные курсы в прямом эфире [10].
Не смотря на все большее разочарование потребителей в цифровых продуктах, кризис постепенно приводит к росту потребности в IT-решениях для здравоохранения [5]. Не исключено, что данные устройства скоро помогут в борьбе с вирусом.
К примеру, компания Kinsa создаёт интеллектуальные термометры, располагает набором данных о температуре тела пользователей, на основе которых
август, 2022 г.
была создана карта здоровья США (US Health Weather Map), делящая данные по регионам [10].
Компания Oura занимается созданием «умных колец», которые способны определить ранние стадии заболевания у человека.
Если раньше использование интеллектуальных устройств или быстрое внедрение новых функций больше пугало клиентов, то теперь они гораздо более желанны.
Итак, пандемия - не помеха развитию бизнеса и инновациям, а напротив является хорошим толчком. Ускорение связано с новым направлением: необходимостью создания безопасной среды в магазинах для покупателей. Вероятно, многие идеи, которые сейчас решают наши проблемы, в будущем будут постоянно использоваться и станут «минимумом» для отрасли. Это связано с тем, что в умах людей долгое время будет существовать барьер для их собственной безопасности, то есть мы не будем думать так, как раньше.
Заметно, что пандемия становится движущей силой растущей популярности систем, повышающих безопасность, и мы считаем, что спрос на такие системы не уменьшится после прекращения нехватки времени и самоизоляции [7]. Карантин заставил компании внедрить новые системы обслуживания клиентов в оффлайн-магазинах: кассы самообслуживания, сканнеры, использование мобильных гаджетов. Например, после нескольких попыток использовать кассу самообслуживания (CSR) покупатель иногда, несмотря на свои опасения "не закончить", в следующий раз не пойдет на обычную кассу, потому что он уже поймет, что CSR прост, быстр и удобен. И если во время карантина первым триггером использования КСО было нежелание контактировать с людьми в очереди, то в будущем потребитель выберет этот способ покупки для удобства. Кстати, возможно, карантин и ограничения приведут к «вымиранию» таких профессий как продавец-кассир и консультант, так как потребитель может сам оплачивать покупки на кассе самообслуживания, а получить консультацию сможет в мобильном приложении магазина.
Выводы
Несмотря на то, что практически вся Европа сейчас сидит в карантине, никакого падения активности в сфере инноваций мы не видим. Интерес стартапов к работе с корпорациями только растет. И мы не теряем темпов в процессе внедрения инноваций - на пользу и компании, и покупателей.
Список литературы
1. Barrero, J.M., N. Bloom, and S.J. Davis. 2020. "COVID-19 Is Also a Reallocation Shock." Working Paper 2020-59, Becker-Friedman Institute for Economics, University of Chicago.
2. Bloom, N., P. Bunn, P. Mizen, P. Smietanka, and G. Thwaites. 2020. "The Impact of Covid-19 on Productivity." National Bureau of Economic Research Working Paper №. 28233.
3. Brucal, Arlan, Arti Grover, and Santiago Reyes Ortega. 2021. "Damaged by the Disaster: The Impact of COVID-19 on Firms in South Asia." Policy Research Working Paper 9604, World Bank, Washington, DC. https://openknowledge. worldbank.org/handle/10986/35357.
№ 8 (95)
UNIVERSUM:
ЭКОНОМИКА И ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
• 7universum.com
август, 2022 г.
4. Demirgug-Kunt, Asli, Michael Lokshin, and Ivan Torre. 2021. "The sooner, the better: The economic impact of non-pharmaceutical interventions during the early stage of the COVID-19 pandemic." Economics of Transition and Institutional Change 00: 1-23. https://doi.org/10.1111/ecot.12284.
5. Economist. 2021. "The Land that Ambition Forgot," Briefing Corporate Europe, June 5-11.
6. Muzi, Silvia, Filip Jolevski, Kohei Ueda, and Domenico Viganola. 2021. "Productivity and Firm Exit during the COVID-19 Crisis: Cross-Country Evidence." Policy Research Working Paper WPS 9671, World Bank, Washington, DC. http:// documents.worldbank.org/curated/en/267581621869749674/Productivity-and-Firm-Exit-during-the-COVID-19-Crisis-Cross-Country-Evidence.
7. Бабурина, О.Н. Мировая экономика и международные экономические отношения: учебник / О.Н. Бабурина. -Москва: ИНФРА-М, 2021. - 275 с.
8. Заволокина, Л.И. Мировая экономика: учебное пособие для вузов / Л.И. Заволокина, Н.А. Диесперова. -Москва: Издательство Юрайт, 2021. - 182 с.
9. COVID-19 нанес удар по сектору инноваций [электронный ресурс]. - Режим доступа: https://news.un.org/ru/story/2020/09/1384992, свободный.
10. TechVision 2020: технологические тренды в разгар пандемии [электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.accenture.com/ru-ru/about/newsroom/company-news-release-technology-trends-covid-review, свободный.
