CC BY
30
капитал еще «не в полную меру соответствует ее потенциалу и роли в мире (курсив мой. - И.Л.)».
В Концепции системно представлены как накопленный Беларусью интеллектуальный капитал, так и требующий практической реализации ее интеллектуальный потенциал. Минимизация дистанции между ними - такова сверхзадача современной Беларуси. Она является одним из значимых «игроков» в новой системе взаимосвязей в той мере, которая обусловлена не столько их масштабами и геоэкономическим весом,сколько способностью к творческой адаптации и пассионарностью. «Признаки такой модели, - отмечает российский эксперт, - можно заметить в... практике государств, которые борются за сохранение собственного «Я» в мировой системе, ощущают себя достойными своего будущего. Среди развитых стран - это Канада, Норвегия, Япония. Среди развивающихся - Россия, Белоруссия, Китай» [22]. Такая оценка - в русле размышлений одного из ведущих западных экспертов Ханны Параг: «В отличие от прошлых эпох, в наше время военная мощь не имеет решающего значения. Сегодня в расчет надо принимать другие, более весомые факторы, а именно экономическую эффективность, долю в мировом рынке, технологические инновации, запасы природных богатств, численность населения, а также нематериальные факторы. волю нации и дипломатическую искушенность» [23].
Многие из этих факторов характеризуют Республику Беларусь. «Собирание» постсоветского пространства фактически началось с Союзного государства России и Беларуси, и наша страна - одна из трех, которые интенсивно строят ЕЭП и Евразийский союз. Не случайно газета «Белорусы и рынок» констатировала, что «белорусский профессор Левяш писал в журнале «Беларуская думка», что и малая страна может быть великой, если она играет значимую роль в истории» [24].
Это вовсе не гипербола. Испанский политолог К. Кастанеда отмечает, что «стратегия - удел сильных игроков, мир слабых обходится без стратегии» [25]. Видимо, речь должна идти не о фатальном «уделе» (судьбе), а о концептуально зрелом, осознанном выборе и реализации адекватной реальности стратегии национальной безопасности Республики Беларусь в современном сложном и динамичном мире, стратегии, которая ориентирует на мобилизацию главного стратегического резерва республики - человеческого капитала и его интеллектуального потенциала.
Литература
1. Гегель Г.В.Ф. Философия права. - М., 1990.
2. Пути гармонизации образовательного пространства («круглый стол») // Беларуская думка. 2012, №9. С. 24-42.
3. Левяш И.Я. Культурология. Учебное пособие для вузов. Изд. 5-е. - М., 2004.
4. Левяш И. Глобальный мир и геополитика: культурно-ци-вилизационное измерение. В 2 кн. - Мн., 2012.
5. Бенхабиб С. Притязания культуры. Равенство и разнообразие в глобальную эру. - М., 2003.
6. Фукуяма Ф. Войны будущего // Независимая газета. 11.02.1995.
7. Достоевский Ф.М. Полн. собр. соч. В 30 т. Т. 11. - Л., 1974.
8. Ницше Ф. Сочинения. В 2 кн. - М., 1990.
9. Независимая газета. 20.05.1999.
10. Лукашенко А.Г. Внешняя политика Республики Беларусь в новом мире: доклад на совещании с руковод.за грануч-реждений // СБ. 23 июля 2004.
11. Восточная Европа: политический и социокультурный выбор / Под ред. И.Я. Левяша. - Мн., 1994.
12.Левяш И.Я. Средняя Европа: структура и геополитический выбор // Полис. 1995, №1.
13. БелаПАН. 15.03. 2012.
14. Философия, политика, культура. - М., 2011.
15. Кожедуб А. Власть и вольность в руках своих имеем // Литературная газета. 29.10 -4.11.2008.
16. Левяш И.Я. Субъектность Республики Беларусь как нации-государства // 5ро1ес7по-ро1№ус7пе. - В/ез/ош. 2007. С. 23-32.
17. РиерЯ.Цивилизации средневековой Европы // Вестник Европы. 2006. Т. XIX - ХХ. С. 165-187.
18. Любавский М.К. Очерк истории Литовско-Русского государства до Люблинской унии включительно. - М., 1915.
19. Электронный ресурс: http://www.krotov.org/yakov/vera/ unia.html.
20. Виттрок Б. Современность: одна, ни одной или множество? // Полис. 2002, №1. С. 141-159.
21. Концепция национальной безопасности Беларуси (утверждена Указом Президента №575 от 09.11.2010 г.).
22. Пономарева Е., Никифорова А. Инновация как научная и политическая проблема // Свободная мысль. 2011, №1. С. 29-44.
23. Параг Ханна. Второй мир. - М., 2010.
24. Белорусы и рынок. 24.04.2012. С. 15.
25. Кастанеда К. Путешествие в Икстланд. - Киев, 2008.
В Беларуси в 2005 г. отрасль информационных технологий получила государственную поддержку: в соответствии с декретом президента был создан Парк высоких технологий. Его цель - формирование благоприятных условий для повышения конкурентоспособности наукоемких отраслей экономики, дальнейшего совершенствования организационно-экономических и социальных условий для проведения разработок современных технологий и увеличения их экспорта, привлечения в эту сферу отечественных и иностранных инвестиций. Базовым направлением деятельности Парка становится сфера информационных технологий как одна из самых быстроразвивающихся и обеспечивающих производство продукции и услуг с высокой долей добавленной стоимости.
Направления и принципы деятельности
За время своего существования Парк высоких технологий стал одним из ведущих европейских кластеров в ИТ-индустрии, основными направлениями деятельности которого являются
разработка информационно-коммуникационных технологий и программного обеспечения на внутреннем рынке страны и их экспорт за рубеж. Сегодня здесь зарегистрировано 118 резидентов. Первый и самый крупный -ЕРАМ - в начале 2012 г. осуществил выход на фондовый рынок США NASDAQ. Белорусский флаг впервые за всю историю суверенной Беларуси стал развиваться в деловом центре Америки - на здании Нью-Йоркской фондовой биржи на Уолл-Стрит. По доле
капитала половина резидентов -чисто белорусские компании, четверть организаций - совместные предприятия и около 25% -иностранные. В уставном фонде резидентов кроме отечественного капитала участвует американский, голландский, немецкий, французский, финский, шведский, английский, норвежский, российский и др.
К концу прошлого года прибыль Парка достигла миллиарда долларов. 6 компаний ПВТ в 2012 г. вошли в список лучших
Первое здание ПВТ
поставщиков ИТ-услуг в мире. За год здесь было создано 2,5 тыс. новых рабочих мест, всего в Парке насчитывается около 14,5 тыс. специалистов в области информационных технологий. Среди компаний - резидентов Парка примерно половина является иностранными и совместными предприятиями.Более половины резидентов занимаются производством собственных программных продуктов. Все это позволило Беларуси войти в тридцатку стран с наиболее развитой сферой офшорного программирования, по версии аналитиков компании Gartner, а Парку высоких технологий - занять место среди крупнейших ИТ-кластеров в странах Центральной и Восточной Европы.
Потребителями белорусского программного обеспечения являются известные мировые корпорации: Peugeot (Франция), Mitsubishi (Япония), BritishTele-com, BritishPetroleum, Лондонская фондовая биржа (Великобритания), T-Mobile (Германия), Reuters (Великобритания - США), Gazprom (Россия) и др.
Опыт показывает, что часто технопарки превращаются в обычный девелоперский проект. Как белорусскому ПВТ удалось этого избежать? Основное отличие нашего Парка от других
Валерий Цепкало,
директор администрации ПВТ, кандидат юридических наук
Валерий Старжинский,
профессор БНТУ, доктор философских наук, член экспертного совета ПВТ
Ольга Павлова,
старший
преподаватель
кафедры
маркетинга
Барановичского
государственного
университета
Фото II. Дика
Фото II. Дика
Фото II. Дика
53
Рис. 1.
Численность компаний -резидентов ПВТ, единиц
Рис. 2.
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.
80
16
38
61
94
106
118
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
заключается в том, что в нем действует экстерриториальный принцип регистрации компаний-резидентов, то есть правовой режим действителен на всей территории республики. Например, субъект хозяйствования может зарегистрироваться в качестве резидента и использовать все преимущества ПВТ независимо от того, где размещается офис белорусской компании: от областного центра до небольшого населенного пункта. Это позволяет в полной мере задействовать образовательный, научно-исследовательский, профессиональный и инфраструктурный потенциал всей страны, а не только столицы. Ведь в регионах работает много талантливой молодежи. Этим самым принципы развития ПВТ отличаются от концепции создания аналогичных структур в России, Украине и других странах СНГ, где меры господдержки действуют только на специально отведенной территории.
2011
2010
о
X X
5
X
2008
| Компании-резиденты ПВТ
| Отрасль «Наука и научное обслуживание»
Показатели роста
В прошлом году резидентов в Парке стало на 13 больше, общая выручка компаний составила 3,1 трлн руб., что эквивалентно 370,5 млн долл. При этом экспорт программных продуктов вырос на 54% и достиг 331,5 млн долл., а его доля в общем объеме реализации составляла 89%. Наиболее значимым потребителем продукции и услуг Парка высоких технологий стали США, на долю которых пришлось 45% экспорта, а также государства Европы -39%. В страны СНГ поступило 13% экспорта программного обеспечения от всего объема, в Азию - 2%. В прошлом году ПВТ поставлял свою продукцию и услуги в 53 страны мира, что позволило резидентам Парка привлечь 62,5 млн долл. иностранных инвестиций. При этом средний заработок сотрудников компаний - резидентов ПВТ составил 12 млн руб.
В последнее время немалый интерес к Парку высоких технологий проявляют крупные зарубежные компании. Например, в 2012 г. резидентом Парка стала дочерняя компания российских «Сбербанк-Технологий», в нынешнем году к ПВТ могут присоединиться российская компания «Яндекс», которой принадлежат собственная система поиска и портал в Интернете, а также «дочка» компании УепБопе - крупнейшего в мире производителя платежных терминалов и известный американский разработчик программного обеспечения.
Во втором квартале текущего года в Парке высоких технологий откроются два венчурных фонда. Первым из них станет едийу-фонд, который будет осуществлять вложения средств в компании, уже работающие на рынке и приносящие прибыль. Вторым станет венчурный фонд, целью которого станет оказание поддержки начинающим разработчикам на первой стадии реализации проектов. Переговоры с будущим инвестором уже идут.
В период создания Парка
высоких технологий существовало два сценария по поводу его деятельности: пессимистический и оптимистический. Заметим, что в то время сектор информационных технологий в мире развивался темпами, которые измерялись 5-7%. Более значительный прирост - 20-30% - наблюдался у успешных стран - Финляндии, Ирландии, Индии, поскольку они были ориентированы на развитие ИТ-индустрии. Понятно, что в первые годы существования ПВТ омечались более высокие темпы роста, поскольку старт был от изначально низкой базы. В 2005 г. Беларусь экспортировала программного обеспечения на сумму 12 млн долл. В 2010 г. только Парк высоких технологий увеличил эту цифру до 161 млн долл. Это более чем в 10 раз превышает объемы, которые имела страна до создания ПВТ, до того, как был начат процесс вывода этой отрасли на международную арену и придания ей цивилизованных форм. Если сравнивать по годам, то темпы роста в 50-60% сохраняются и остаются высокими.
Стратегия развития Парка высоких технологий заключается в активном внешнем промоушене. Так, ведутся переговоры с Bosch, Apple, Microsoft. Идет постоянная работа по приглашению к сотрудничеству потенциальных клиентов. ПВТ принимал индийскую делегацию, деловых лиц Катара, Саудовской Аравии. Впервые контракты были заключены с компаниями из Бельгии, Испании, Люксембурга, Японии и Тайваня. Можно констатировать, что движение на внешние рынки и грамотная маркетинговая политика приводят к увеличению темпов развития и доли мирового рынка ИТ-индустрии.
Конкурентные преимущества
Большую роль играет выгодное географическое положение нашей страны, а также возможность оформить бизнес-визу
прямо в аэропорту. Помимо этого, Парк высоких технологий имеет специальный правовой режим и льготные условия хозяйствования. Его резиденты освобождаются от уплаты налога на прибыль, на добавленную стоимость на внутреннем рынке и на недвижимость. Предусмотрены преференции и при исчислении подоходного налога с физических лиц.
ПВТ обладает рядом преимуществ, которые делают его особенно привлекательным для зарубежных и отечественных компаний. В первую очередь, это сильная система образования в сфере ИТ, наличие в республике большого числа квалифицированных кадров. Белорусские специалисты участвуют в проектах любой сложности, начиная от системного анализа, консалтинга, подбора аппаратных средств и заканчивая конструированием и разработкой сложных систем. Они проходят обучение и аттестацию в учебных центрах IBM, Lotus, Sun, Novell, Microsoft и других мировых ИТ-лидеров. Еще одно преимущество наших программистов - это то, что они являются не только талантливыми и квалифицированными разработчиками ПО, но также обладают глубокими знаниями в сфере фундаментальных наук: математике, физике и др. Великолепное знание английского языка и высокий профессиональный уровень - залог побед на международных соревнованиях по программированию. Несколько лет подряд команда Белорусского государственного университета занимает лидирующие позиции среди более чем 3 тыс. команд высших учебных заведений на международном соревновании по программированию (АСМ International Collegiate Programming Contest, ACM-ICPC).
За более чем 40-летнюю историю научных исследований в области ИТ в стране сформировалась одна из лучших в мире систем среднего специального и высшего технического образования, что позволяет выпускать
квалифицированные инженерные кадры. В стране с населением около 10 млн человек работают крупнейшие и наиболее успешные европейские провайдеры аутсорсинговых услуг Восточной Европы и СНГ в сфере ИТ. Доход на душу населения от экспорта ИТ-услуг Беларуси превышает аналогичный показатель России и Украины.
Дрю Гафф, генеральный директор и один из основателей компании SigulerGuff&Company, отмечает: «Если у вас есть невыполнимый проект по разработке программного обеспечения, ищите специалистов в Беларуси». Журнал «Форбс» пишет: «Белорусские компании ориентируются на качество, предпочитая вместо десяти новичков нанять одного профессионала... Одним из конкурентных преимуществ белорусского ПВТ является общность культур и менталитета со странами-лидерами в сфере разработки программного обеспечения. Будучи европейской страной, расположенной на пересечении торговых путей из Западной Европы в Россию и далее на восток, из Северной Европы в Турцию и Среднюю Азию, Беларусь обладает культурой, впитавшей традиции различных европейских народов. Основные разработчики ПО разделяют культурные и деловые традиции своих клиентов из США и Европы. За последние несколько лет Беларусь начала становиться личностно развитой со всеми ценностями западного менталитета».
Вместе с тем белорусская ИТ-индустрия имеет свою специфику и маркетинговые преимущества. Ее конкурентоспособность определяется идеальным соотношением цена - качество программного продукта, своевременным выполнением заказов. Деловые отношения строятся на доверии, командной работе и эффективном использовании технологий. Отечественные ИТ-компании в основном занимаются разработкой программного обеспечения для конечных пользователей, кастомизацией и пре-
3125,6
1406,6
60,4 142,8
260,5
401,4
589,5
2006 2007 2008 2009
2010
2011
2012
доставлением услуг клиентам, требующих наличия высококвалифицированных технических специалистов. Одним из преимуществ аутсорсинга в страны Восточной Европы, и особенно в Беларусь, является приемлемая стоимость проекта. Ценообразование учитывает множество факторов, включая масштаб и сложность, а также модель реализации проекта и многое другое. При этом демпинг со стороны наших компаний отсутствует. Разумеется, проекты, выполненные по серым схемам, будут стоить дешевле, чем в Беларуси, однако в этом случае качество не гарантировано.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ^^ Выручка на внутреннем рынке Экспортная выручка
Рис. 3. Выручка от реализации товаров, работ, услуг компаний -резидентов ПВТ за 2006-2012 гг.
Рис. 4.
Удельный вес выручки на внутреннем рынке
и экспортной выручки в общем объеме выручки от реализации товаров, работ, услуг компаний -резидентов ПВТ, в %
о
X
х
5
X
5000
% 3000
1000
5891,18
Выручка
на внутреннем рынке
Выручка от экспорта
938,92 564,95 >1176,98
376,13
53,96 181,29
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Рис. 5.
Темпы прироста выручки на внутреннем рынке
и экспортной выручки по отношению к 2006 г.
о
X X
5
X
Рис. 6. Динамика внешнеторгового оборота ПВТ за 2006 - 2012 гг., млн долл.
Динамика развития ПВТ
По состоянию на конец прошлого года в Парке высоких технологий было зарегистрировано 118 компаний, что на 637,5% больше, чем в тот же период 2006 г. За шесть лет прибавилось 102 резидента. Наибольший рост отмечен в 2007 г. - на 137,5%, или на 23 единицы по отношению к 2006 г. В меньшей степени количество компаний выросло в 2012 г. - на 11,3%.
Число организаций, выполняющих научные исследования и разработки в Республике Беларусь, за 2006-2011 гг. увеличилось на 48,22%, или на 163 единицы по отношению
350
250 200 150 100 50 0
Импорт Экспорт Сальдо
к 2006 г. Прирост резидентов ПВТ превысил этот показатель на 514,8 п.п. Их доля стабильно росла: в 2007 г. - на 6,5 п.п., в 2008 г. - на 7,3 п.п. Однако в 2009 г. произошло некоторое уменьшение данного показателя по отношению к 2008 г. - на 0,6 п.п. В дальнейшем, в 2010 г., наблюдается увеличение на 2,2 п.п. и в 2011 г. - на 1,1 п.п.
За анализируемый период количество работников - резидентов ПВТ выросло на 11 989 человек по отношению к 2006 г., или на 478,3%. Их удельный вес в общей списочной численности занятых в организациях, выполняющих научные исследования и разработки, за 2006-2011 гг. увеличился на 29,83 п.п. и составил 38,03%. Наибольший рост персонала отмечен в 2007 г. - на 81,05%, или на 2031 человека. В меньшей степени количество занятых выросло в 2009 г. - на 17,04%, или на 1057 человек.
Средняя заработная плата в отрасли «Наука и научное обслуживание» в 2006 г. составила 76,1% от аналогичного показателя в компаниях - резидентах ПВТ. Соответственно, в 2007 г. - 43,9%, в 2008-м - 42,2, в 2009-м - 32,8, в 2010-м - 48,3, в 2011-м - 35,1, в 2012-м -43,1%. За анализируемый период заработная плата работников резидентов ПВТ выросла на 11 166 тыс. руб., или на 1559,6%.
За 2006-2012 гг. выручка от реализации товаров, работ, услуг ПВТ увеличилась на 3065,2 млрд
IIЛI
2007 2008 2009 2010
руб. (5074,8%). Наибольший ее прирост наблюдался в 2011г. -на 817,1 млрд руб. (138,61%) и в 2007 г. - на 82,4 млрд руб. (136,42%).
Основная составляющая выручки от реализации товаров, работ, услуг ПВТ - экспортная. Ее доля и темпы роста постоянно превышают удельный вес выручки на внутреннем рынке в среднем на 915,1 п.п.: в 2007 г. -на 107,12, в 2008-м - на 194,84, в 2009-м - 1,64, в 2010-м - 273,45, в 2011-м - 1366,25, в 2012-м - 3547,3 п.п. Внешнеторговый товарооборот за 2006-2012 гг. составил 1007,5 млн долл. Его рост произошел за счет увеличения абсолютных стоимостных показателей экспорта.
Положительное сальдо торгового баланса после минимального уровня в 2006 г. - 21,9 млн долл. -систематически увеличивалось и в 2012 г. составило 327,4 млн, сальдо внешней торговли выросло на 1394,9%. Экспорт товаров и услуг ПВТ с 2006 г. возрос на 1313,7%, что говорит об активном торговом балансе.
Консолидация усилий ПВТ на одном направлении позволила ему за относительно короткий срок завоевать свой сегмент рынка, привлечь наряду с инноваторами и талантливыми специалистами инвестиционные средства. Таким путем Парк достиг международного статуса и приобрел авторитет в соответствующей отрасли мировой экономики.
Литература
1. Электронный ресурс: http://www.park.by/post-24/.
2. Электронный ресурс: http://www.park.by.
3. Forbes. Электронный ресурс: 08/2009http://www.forbes. ru/forbes/issue/2009-08/5435-tsifrovaya-pushcha.
4. Электронный ресурс: http://belstat.gov.by/homep/ru/ indicators/science.php.
5.Старжинский В.П. Методология науки и инновационная деятельность: пособие для аспирантов, магистрантов и соискателей ученой степ. канд. наук тех. и экон. спец. / В.П. Старжинский, В.В. Цепкало. - Мн.; М., 2013.
6. Старжинский В.П. Динамика науки и инновационное развитие: пособие для магистрантов и аспирантов / В.П. Старжинский, В.В. Цепкало. - Мн., 2013.
0
