CC BY
51
УДК 338.2
https://doi.org/10.24158/pep.2017.8.10
Михайлова Ольга Петровна
кандидат экономических наук, доцент,
доцент Оренбургского государственного университета
УСЛОВИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ АДАПТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Mikhaylova Olga Petrovna
PhD in Economics, Assistant Professor, Orenburg State University
CONDITIONS FOR THE EMERGENCE OF ADAPTIVE CONTROL
Аннотация:
В статье рассмотрены условия возникновения адаптивного управления предприятием в аспекте научного подхода к природе адаптивного управления. Необходимость адаптивного управления произрастает в условиях активно происходящих перемен в жизни российского общества, которые носят инновационный характер, уменьшения доли продукции массового производства и возрастания роли мелкосерийного и единичного производства. Обоснована важность постоянной адаптации предприятий к факторам внешней среды. Под ней понимается процесс динамического изменения свойств и (или) параметров какого-либо производства, связанный с приспособлением предприятия к условиям производства и факторам внешней среды через согласование экономических потребностей. Процесс адаптации обусловлен тем, что темпы изменения внешних факторов, как правило, ниже аналогичных показателей развития деятельности предприятия. Адаптация неизбежно приводит к повышению степени универсальности управления.
Ключевые слова:
адаптивное управление, природа, условия, внешняя среда, адаптация, цикличность, процесс, организация.
Summary:
The article reviews the conditions for the emergence of adaptive control of an enterprise in the aspect of a scientific approach to the nature of this type of control. There is a need for adaptive control in the context of the dynamic changes in the life of Russian society which are characterized by innovative nature, a decrease in mass production and an increase in small-scale and single-item production. The study substantiates the significance of the continuous adaptation of enterprises to external environmental factors. It means the process of dynamic changes in any production properties and (or) parameters associated with the adaptation of the enterprise to production conditions and environmental factors through the reconciliation of economic needs. It is concluded that the process of adaptation is due to the fact that the rate of changes in external factors tends to be lower than the development indicators of the enterprise. Adaptation inevitably leads to the increase in universal control.
Keywords:
adaptive control, nature, conditions, external environment, adaptation, cyclicity, process, organization.
Современная концепция адаптивного управления начала формироваться в 70-е гг. ХХ в. на основе подхода к управлению ресурсами, пришедшему на смену традиционному природопользованию с его установкой на планирование и утверждавшему неизбежность неопределенности живых систем и необходимость обучения как главной цели и эксперимента как основной методологии. Фундаментальным исследованием, основавшим адаптивное управление как науку, считается научный труд К.С. Холлинга «Адаптивное управление и оценка окружающей среды» [1]. Работа сфокусирована на количественном научном представлении результатов экспериментов в сфере дикой природы и рыболовства. В 90-е гг. ХХ в. концепция управления на основе адаптивного подхода нашла применение в социально-политических сферах. К.Н. Ли провел исследование влияния социально-политических проблем на управление устойчивого развития и указал на взаимосвязь между возникающими в обществе противоречиями и нестабильностью развития [2]. В современном понимании адаптивное управление представляет собой совокупность концепций и методологий, представленных в различных научных дисциплинах: системах адаптивного контроля в машиностроении, всеобщем менеджменте качества (TQM), исследовании операций и методах оптимизации, теории организационного обучения, системном анализе в экологии и др. [3].
При выявлении условий возникновения адаптивного управления будем исходить из самой природы адаптивного управления в контексте научного подхода.
Анализ научных исследований показал, что в настоящих условиях развития российской научной мысли существуют многочисленные научные подходы к менеджменту, различающиеся и концептуально, и содержательно. Многие из них базируются также на достижениях мировой науки. Например, выделяют прежде всего общенаучные подходы, к которым относят, например, человекоцентристские, синтетические и технократические; научные подходы для отдельных научных областей; междисциплинарные [4]. К последним относится адаптивный подход, который разработан и активно применяется в различных сферах и отраслях: технике, кибернетике, управлении, социологии, биологии, философии, педагогике и др.
Изучение и развитие адаптивного подхода в науке, активное применение его в жизни обусловлено прежде всего переменами в российском обществе, которые носят инновационный характер. Эти системные изменения направлены прежде всего на обеспечение соответствия российского общества современным требованиям развивающейся инновационной экономики. Реформирование системы государственного и муниципального управления предполагает его регулярное обновление, обновление всех ее компонентов, что вызвано принципиальными изменениями в сфере экономики, культуры, науки, образования, технологий и др. [5].
В нелинейных динамических системах, в категорию которых также включены хозяйственные субъекты, внешняя среда играет определяющую роль в отношении структур в ней и влияет на темпы их самоорганизации. В этом случае наиболее важным условием выступает постоянная адаптация к изменяющимся факторам окружающей среды [6].
Развитие предприятия предполагает устойчивые достижения, при этом предприятие находится в равновесии с внешней средой. Процесс адаптации обусловлен тем, что темпы изменения внешних факторов, как правило, ниже аналогичных показателей развития деятельности предприятия. Адаптация обычно приводит к повышению степени универсальности менеджмента.
Таким образом, адаптивный подход предполагает рассмотрение предприятия как экономической системы с позиций ее сохранения и развития, несмотря на происходящие трансформации. В то же время используется метод редукции, основанный на построении знаний на основе существующих разработок в разных направлениях. Необходимость его применения связана с тем, что любая теория правильна лишь некоторое время, а затем уступает место новой, о чем свидетельствует вся эволюция науки [7].
Дж. Лорш, П. Лоуренс, Дж. Томпсон в 1960-х гг. сформулировали адаптивную модель организационной динамики, согласно которой процесс изменений рассматривается как продукт сознательной адаптации структуры, направлений и способов действия единой организации и ее элементов к изменениям состояния динамической гетерогенной внутренней среды в конкретной ситуации. В качестве основного механизма адаптации была предложена пассивная рациональная адаптация подсистем организации к состоянию внешней среды [8].
В настоящее время существуют исследования, отражающие характер управленческой деятельности в контексте влияния изменений во внешней среде, в научной литературе встречаются термины «инновационный процесс управления», «рефлексивное управление» и т. д.
Приемлемость адаптивного управления в условиях изменений во внешней среде подтверждается тем фактом, что оно используется, когда факторы, влияющие на систему, не полностью диагностированы и могут привести к нарушению ее функционирования [9].
А.И. Татаркина отмечает, что преобразование управления в условиях изменений ставит, с одной стороны, задачу изучения адаптации к новым элементам окружающей среды, а с другой стороны, задачу адаптации к самому процессу изменения. Процессы должны происходить на трех уровнях: системы управления, бизнес-процессов предприятия и экологических факторов предприятия [10].
Термин «адаптация» относится к различным процессам и дифференцирует их типы, например адаптация физиологических, психологических, профессиональных и других процессов. В контексте авторского исследования представляет интерес адаптация предприятия к факторам окружающей среды. Под ней понимаем процесс динамического изменения свойств и (или) параметров какого-либо объекта, связанный с приспособлением объекта к условиям производства и факторам внешней среды через согласование экономических потребностей.
Процесс управления представляет собой совокупность последовательных действий для достижения поставленных целей. Его можно охарактеризовать с двух позиций. С точки зрения организации процесс управления представляет собой совокупность управленческих воздействий предприятия, направленных на обеспечение корректирующего поведения в зависимости от проявления факторов внешней среды, а также оценки границ риска, которые предприятие должно преодолеть, чтобы принять управленческое решение или отказаться от него, учитывая собственные стратегии поведения. В сущности природы адаптивного управления заложена согласованность оперативных решений со стратегическими. В то же время характерной особенностью технологии процесса управления является ее цикличность независимо от уровня принятия решений.
К необходимости адаптивного подхода в управлении и планировании и в теории, и на практике приходят в результате выявления объективного фактора неустойчивости в поведении больших производственно-экономических систем [11].
Всеобъемлющей тенденцией в российском производстве становится снижение доли выпуска продукции массового потребления и, соответственно, увеличение роли мелкосерийного и единичного производства. В таких условиях производственные предприятия работают над потоком заказов и приспосабливаются к данному типу производства для повышения эффективности
работы в целом. Для успешной адаптации необходимо опираться на фундаментальные свойства потока заказов: интенсивность, степень неоднородности в ассортименте и объемах и различную концентрацию по времени.
Изменения в фундаментальных свойствах потока требуют модификации алгоритмизации управления с использованием управленческих решений, которые различаются по уровням и комбинациям. А.М. Скамьин и А.М. Пищухин [12] к критериям повышения технологической производительности изготовления конкретных продуктов относят потребительские характеристики самих продуктов, доступность технологий в достижении и поддержании экономической эффективности.
Итак, в результате исследования определены условия, при которых возникает необходимость адаптивного управления предприятием. К ним относятся перемены инновационного характера в жизни российского общества и развитии научной мысли; необходимость постоянной адаптации к изменяющимся факторам окружающей среды на базе приспособления производства ко все более растущим потребностям общества.
Ссылки:
1. Holling C.S. Adaptive Environmental Assessment and Management. Chichester, 1978. 377 p.
2. Lee K.N. Compass and Gyroscope: Integrating Science and Politics for the Environment. Washington DC, 1993. 255 p.
3. Старикова М.С. Теория и методология адаптивного управления промышленной корпорацией на основе эффективных деловых взаимодействий : дис. ... д-ра экон. наук. Белгород, 2015. 399 с.
4. Заруба Н.А. Адаптивный подход в управлении образованием: принципы управления // Профессиональное образование в России и за рубежом. 2012. № 2 (6). С. 75-79 ; Штуль Е.В. Развитие адаптивных форм управления в муниципальном общеобразовательном учреждении // Ярославский педагогический вестник. 2009. № 2 (59). С. 90-93 ; и др.
5. Заруба Н.А. Адаптивное управление в системе государственного и муниципального управления // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2015. № 1 (6). С. 51-56.
6. Тюкин И.Ю., Терехов В.А. Адаптация в нелинейных динамических системах. СПб., 2008. 384 с.
7. Михайлова О.П. Природа адаптивного управления // Молодежная наука в развитии регионов : материалы Всерос. (с междунар. участием) науч.-практ. конф. студентов и молодых ученых (Березники, 26 апр. 2017 г.). Пермь, 2017. Т. 2. С. 22-25.
8. Lawrence P.R., Lorsch J.W. Organization and Environment. Managing Differentiation and Integration. Homewood (Ill.), 1969 ; Thompson J.D. Organizations in Action: Social Science Bases of Administrative Theory. N. Y. ; L., 1967.
9. Гайсина Л.М. Трансформация системы управления персоналом в условиях социальных изменений: нефтегазовый комплекс России. Уфа, 2014. 224 с. ; Ее же. Управление персоналом в российских компаниях нефтегазового комплекса: современные социальные приоритеты : дис. ... канд. социол. наук. Уфа, 2009 ; Ее же. Формирование современной системы управления персоналом нефтегазовых предприятий России: оценки и перспективы. Уфа, 2015. 256 с. ; Силин А.Н., Хайруллина Н.Г. Управление персоналом в нефтегазовой компании : учеб. пособие. М., 2008 ; Хайруллина Н.Г. Правовые основы управления персоналом : учеб. пособие. Тюмень, 2014.
10. Цит. по: Гайсина Л.М. Адаптивное управление в условиях социальных перемен [Электронный ресурс] // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1-1. URL: https://www.science-education.ru/ru/article/view?id=19583 (дата обращения: 29.08.2017).
11. Хуат Тхи Фыонг Зунг. Повышение адаптивности компании к изменениям внешней среды : автореф. дис. ... канд. экон. наук. М., 2016. 24 с.
12. Скамьин А.М., Пищухин А.М. Адаптивное управление многопрофильным производством [Электронный ресурс] // Успехи современного естествознания. 2007. № 10. С. 103. URL: https://www.natural-sciences.ru/ru/arti-cle/view?id=11721 (дата обращения: 29.08.2017).
References:
Gaisina, LM 2009, Personnel management in Russian oil and gas companies: modern social priorities, PhD in Social Science thesis, Ufa, (in Russian).
Gaisina, LM 2014, Transformation of the personnel management system in the context of social changes: oil and gas complex of Russia, Ufa, 224 p., (in Russian).
Gaisina, LM 2015a, 'Adaptive management in the context of social changes', Modern problems of science and education, no. 1-1, viewed 29 August 2017, <https://www.science-education.ru/ru/article/view?id=19583>, https://doi.org/10.17513/spno.2015.11.
Gaisina, LM 2015b, The development of a modern personnel management system for oil and gas companies in Russia: assessments and prospects, Ufa, 256 p., (in Russian).
Holling, CS 1978, Adaptive Environmental Assessment and Management, Chichester, 377 p.
Huat Thi Phuong Zung 2016, Increase in the company's adaptability to changes in the external environment, PhD in Economics thesis abstract, Moscow, 24 p., (in Russian).
Khayrullina, NG 2014, Legal foundations of personnel management, manual, Tyumen, (in Russian). Lawrence, PR & Lorsch, JW 1969, Organization and Environment. Managing Differentiation and Integration, Homewood (Ill.). Lee, KN 1993, Compass and Gyroscope: Integrating Science and Politics for the Environment, Washington DC, 255 p. Mikhailova, OP 2017, 'The nature of adaptive management', Molodezhnaya nauka v razvitii regionov: materialy Vseros. (s mezhdunar. uchastiyem) nauch.-prakt. konf. studentovimolodykh uchenykh (Berezniki, 26 apr. 2017g.), Perm, vol. 2, pp. 22-25, (in Russian).
Scamyin, AM & Pischukhin, AM 2017, 'Adaptive management of multifunctional production', Uspekhi sovremennogo yestestvoz-naniya, no. 10, p. 103, viewed 29 August 2017, <https://www.natural-sciences.ru/ru/article/view?id=11721>, (in Russian).
Shtul, EV 2009, 'Development of adaptive forms of government in the municipal comprehensive educational institution', Yaroslavskiy pedagogicheskiy vestnik, no. 2 (59), pp. 90-93, (in Russian).
Silin, AN & Khayrullina, NG 2008, Personnel management in oil and gas company, manual, Moscow, (in Russian).
Starikova, MS 2015, Theory and methods of adaptive management of an industrial corporation based on the effective business interactions, D.Phil. in Economics thesis, Belgorod, 399 p., (in Russian).
Thompson, JD 1967, Organizations in Action: Social Science Bases of Administrative Theory, New York, London.
Tyukin, IYu & Terekhov, VA 2008, Adaptation in nonlinear dynamic systems, St. Petersburg, 384 p., (in Russian).
Zaruba, NA 2012, 'Adaptive approach to education management: management principles', Professional'noye obrazovaniye v Rossii i za rubezhom, no. 2 (6), pp. 75-79, (in Russian).
Zaruba, NA 2015, 'Adaptive management in the system of state and municipal management', Innovatsionnaya ekonomika: perspektivy razvitiya i sovershenstvovaniya, no. 1 (6), pp. 51-56, (in Russian).
