Условия и перспективы создания в Архангельской области лесного территориальнопроизводственного кластера Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ЭКОНОМИКА

УСЛОВИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ СОЗДАНИЯ В АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ ЛЕСНОГО ТЕРРИТОРИАЛЬНОПрОИЗВОдСТВЕННОГО КЛАСТЕрА

РВ. КРАВЧЕНКО, асп. каф. экономики и управления МГУЛ

Н.Б. ПИНЯГИНА, проф. каф. экономики и управления МГУЛ, д-р экон. наук

bp50@yandex.ru, pinyagina.natalia@appm.ru ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет леса» 141005, Московская обл., г. Мытищи-5, ул. 1-я Институтская, д. 1

Кластерный подход при формировании Стратегии развития лесного комплекса Архангельской области является мощным инструментом для стимулирования регионального развития, которое обеспечит улучшение торгового баланса региона, увеличит занятость населения и его заработную плату, повысит конкурентоспособность и прибыльность лесопромышленных предприятий области, а значит, отчисления в бюджеты различных уровней. В Архангельской области имеются все условия и предпосылки для создания лесопромышленного кластера, так как там расположены лесопромышленные предприятия, технологически и экономически связанные между собой. Исследование показывает, что Архангельская область как крупный моно-специализированный лесопромышленный центр обладает значительным потенциалом кластеризации: наличие инфраструктуры, значительный опыт функционирования в рамках интегрированных структур, дифференцированное предложение рабочей силы, локальная межфирменная торговля, трансферт технологий и инноваций; высокая степень аутсорсинга и др. Принципиальной особенностью кластерной организации является добровольность объединения усилий всех субъектов коммерческой деятельности; простота, оптимальность и выгодность системы доступа к финансовым (инвестиционным) ресурсам для своих участников и партнеров; обязательное участие местных органов власти и самоуправления в организации и деятельности кластеров, что способствует улучшению условий деятельности и защиты интересов участников кластера; социально-экономическая выгода для региона вследствие увеличения количества налогоплательщиков и налогооблагаемой базы; возможность повышения конкурентоспособности продукции и услуг, научно-технических разработок организаций и учреждений научно-образовательного комплекса; повышение имиджа региона. При формировании территориально-производственного кластера необходимо определить ядро кластера, т.е. организацию или группу организаций, выступающих главным элементом кластера. Ядром кластера может являться центр технологического превосходства, либо ключевая промышленная компания в формировании цепочки добавленной стоимости приоритетных видов продукции кластера. В лесном комплексе Архангельской области таким ядром по всем признакам мог бы стать ОАО «Архангельский ЦБК», ОАО «Архбум» совместно со стратегическим партнёром ГК «Титан». Этому способствует согласованная производственная деятельность названных компаний и их предприятий, объединение на договорной основе ряда функций: сбыт, логистика, снабжение, маркетинг.

Ключевые слова: лесной комплекс, территориально-производственный кластер, стратегия развития

Преимуществами модели территориальнопроизводственного кластера являются возможности использования потенциала взаимодействия не только с непосредственными поставщиками и потребителями продукции кластерной группы, но и с иными агентами регионального и (муниципального) развития (местным населением, органами государственной власти в регионе, органами местного самоуправления).

Кластер - это группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний (поставщики, производители, субподрядчики) и свя-

занных с ними организаций (образовательные заведения, органы управления, инфраструктурные компании), взаимосвязанных между собой, действующих в определенной сфере и совместно обеспечивающих региональную конкурентоспособность и создание добавочной стоимости.

Отличительные черты кластера:

- географическая близость и высокая концентрация;

- общность технологической базы;

- общность ресурсно-сырьевой базы;

- обмен компетенциями и технологиями (трансфер знаний).

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 3/2014

111

ЭКОНОМИКА

Кластеры способны обеспечивать наибольшую устойчивость региональной экономики и реализацию ее конкурентных преимуществ на основе синергизма в сфере реализации продукции, оперативного управления, финансово-инвестиционной деятельности, менеджмента. Организация региональных кластеров является общемировой тенденцией. Формирование кластера повышает эффективность функционирования всех предприятий отрасли, снижает издержки, создает возможность трансфера технологий, удерживает инновации, повышает кадровый потенциал территории.

Лесопромышленные кластеры наибольшее развитие получили в США. В штате Монтана создан и эффективно функционирует лесопромышленный кластер, в состав которого входят практически все предприятия по заготовке и переработке древесины по технологической цепочке. Широкое распространение зарубежного опыта развития кластерных систем может позволить наиболее полно и эффективно решать экономические, экологические и социальные проблемы регионов; стабилизировать хозяйственную деятельность участников (особенно в условиях кризиса); увеличить количество рабочих мест и уровень заработной платы; сориентировать деятельность каждого участника на потребности рынка; повысить экономическую эффективность деятельности всех участников кластера; облегчить доступ к новейшим технологиям, инновационным методам организации производства, повышению профессионального образования,

Работа промышленных предприятий в составе территориально-производственных кластеров позволяет:

- устанавливать выгодные взаимосвязи, которые делают участников кластера более сильными по сравнению с теми предприятиями, которые работают в одиночку;

- ориентировать деятельность каждого участника на потребности рынка за счет согласованной общей стратегии кластера;

- значительно расширить сбыт (в т.ч., за рубеж), повысить полноту и своевременность снабжения, уменьшить расходы на снабжение и сбыт за счет развития внутрен-

ней системы снабжения и единой системы сбыта, построенной на принципах доверия;

- стабилизировать хозяйственную деятельность участников (даже в условиях кризиса), что позволит увеличить количество рабочих мест и уровень заработной платы;

- создавать уникальные предпосылки для развития инновационной деятельности, повышения качества продукции, производительности и рентабельности предприятий - участников кластера;

- с выгодой внедрять международные стандарты (ISO) на продукцию и системы управления;

- упростить доступ к рыночной информации (и ее свободный обмен внутри кластера) за счет создания общей кластерной информационно-аналитической системы, сети полезных контактов;

- облегчить для участников кластера доступ к новейшим технологиям, передовым методам организации производства, повышению профессионального образования.

Кластерный подход при формировании Стратегии развития лесного комплекса Архангельской области является мощным инструментом для стимулирования регионального развития, которое обеспечит улучшение торгового баланса региона, увеличит занятость населения и его заработную плату, повысит конкурентоспособность и прибыльность лесопромышленных предприятий области, а значит, отчисления в бюджеты различных уровней.

В Архангельской области имеются все условия и предпосылки для создания лесопромышленного кластера, так как там расположены лесопромышленные предприятия, технологически и экономически связанные между собой. Исследование показывает, что Архангельская область как крупный моно-специали-зированный лесопромышленный центр обладает значительным потенциалом кластеризации: наличие инфраструктуры, значительный опыт функционирования в рамках интегрированных структур в прошлом (Архангельсклеспром), дифференцированное предложение рабочей силы, локальная межфирменная торговля, трансферт технологий и инноваций; высокая степень аутсорсинга и др.

112

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 3/2014

ЭКОНОМИКА

Значение и социально-экономический статус лесного комплекса в экономике области высок - отрасль входит в тройку лидеров, образующих половину валового регионального продукта, в группе обрабатывающих производств находится на первом месте по объемам отгружаемой продукции и налоговым отчислениям, обеспечивает занятость населения сельских территорий. Лесной комплекс занимает важное место в экономике региона и Российской Федерации. Его производственные мощности обеспечивают 9 % общероссийского выработки деловой древесины, 8 % - пиломатериалов, 31 % целлюлозы по варке, 29 % - картона.

При организации региональных кластеров важным условием является высокая ло-кализация/концентрация производств (крупных и малых компаний).

Высокий уровень локализации создает условия для эффективного выстраивания цепочек, повышения конкуренции и инвариантности возможных проектов.

Лесной кластер - технологически сбалансированный комплекс отраслей и производств лесопромышленного комплекса

В отраслях лесопромышленного комплекса функционирует 1371 организаций в сфере лесного производства. В области ведут деятельность предприятия крупнейших в стране вертикально интегрированных структур - группа Илим, Архангельский ЦБК и ГК «Титан», Иинвестлеспром, RusForest, ООО «Группа Компаний «УЛК», которые могут рассматриваться в качестве структурных образований лесного кластера.

Кроме того, в 2000-х годах в лесном комплексе активное развитие получила сфера малого и среднего бизнеса. На территории области осуществляли деятельность свыше 700 субъектов малого предпринимательства и 1535 индивидуальных предпринимателя. Наиболее широко представлены малые предприятия в производстве столярно-строительных изделий, где их доля в 2012 г. составила около 82 %. В производстве окон и 30,1 % - дверей. Постоянно растет доля малых предприятий в производстве мебели, если в 2002 г. на их долю пришлось 25,3 % выпущенной мебели, то в 2012 г. уже 50,7 %. Более медленными

темпами растет доля малых предприятий в производстве продукции на лесозаготовках. На их долю приходится около 12 % объемов вывозки древесины и в лесопилении - 8,3 %.

Создание кластера и использование инструментов кластерной политики должно иметь под собой четко обозначенные цели и предполагаемые результаты

Миссией территориально-производственного кластера в Архангельской области может стать следующая формулировка - «всероссийский лидер по выпуску лесобумажной продукции глубокой комплексной переработки древесины».

Целью создания кластера можно определить как формирование благоприятной и устойчивой среды для инновационной и производственной деятельности лесного комплекса области

Функции кластера:

а) выстраивание эффективной коммуникации между предприятиями лесного комплекса Архангельской области;

б) траснфер современных высокопроизводительных технологий извне и конверсия технологий;

в) кадровая подготовка и удержание кадров в лесном комплексе.

Предполагаемые результаты

(keyindicators):

1. Рост качества производственных мощностей, ресурсов и IT базы (снижение затрат, повышение качества услуг, внедрение новых образовательных инженерных, создание новых рабочих мест).

2. Повышение конкурентоспособности кластера (повышение инновационности качества продукции; рост производительности труда, улучшение основных показателей).

3. Расширение роли кластера на внутреннем и внешних рынках (рост показателей экспорта, создание единого имиджа кластера и его участников, создание новых предприятий, увеличение объема инвестиций, развитие международной деятельности).

4. Укрепление сетей сотрудничества (рост числа контактов и повышение уровня сотрудничества с другими кластерами; увеличение количества новых партнеров, расши-

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 3/2014

113

ЭКОНОМИКА

рения возможностей членства в международных организациях, расширение возможностей международного сотрудничества).

Каждый раз при организации кластеров встает ряд вопросов:

1. На кого опереться при формировании кластера?

2. Кто выступит партнерами/резиден-тами кластера?

3. Какие проекты будут двигателями кластера?

4. Какие источники финансирования возможно привлечь?

5. Какая система управления будет наиболее эффективной?

При развертывании кластера необходимо использовать весь набор механизмов, повышающих эффективность его функционирования.

Механиз- мы Инструменты

Управлен- ческие Организация секретариата кластера и совета кластера, интеграция цепочки посредством приглашения компании-интегратора и поставщиков, системы сертификации и стандартизации продукции, бэнчмаркинг

Произ- водствен- ные Подготовка производственных площадок - парков поставщиков, индустриальных парков; система субконтрактинга; система логистики и территориального планирования

Коммуни- кацион- ные Вхождение в инновационные сети, проведение «конференции поставщиков»

Финансо- вые Работа со специализированными фондами, венчурное финансирование, гранты на реализацию перспективных проектов

Исследо- ватель- ские Организация центров превосходства, кооперация в совместных проектах, инкубация инновационных предприятий

Планирование оптимального размещения промышленных предприятий, являющихся элементами кластерного образования, необходимо осуществлять с учетом территориальных особенностей развития, поскольку одной из отличительных особенностей данной сетевой структуры является возможность использования абсолютных преимуществ (географического положения) отдельных учас-

тников кластера. В связи с этим для целей определения оптимального с точки зрения территориального позиционирования размещения кластера представляется целесообразным использовать геоинформационные (ГИС) технологии, позволяющие оценивать перспективы развития образования с точки зрения возможностей развития промышленного кластера посредством зонирования и анализа близости по следующим ключевым критериям.

1. Административный потенциал - данная характеристика показывает степень благоприятствования развитию кластера на территории региона. При проведении оценки данного потенциала до разнесения его по зонам в процессе использования ГИС-технологии рассматривается уровень развития инфраструктуры в данном территориальном образовании, степень поддержки исследований и разработок.

2. Транспортный потенциал, который характеризует обеспеченность территориального образования транспортной сетью. При этом в первую очередь оценивается наличие автомобильных и железнодорожных путей, их качество, а также уровень логистического обслуживания в региональном или субрегиональном образовании.

3. Трудовой потенциал, который определяется обеспеченностью территории трудовыми ресурсами. При его оценке рассматривается половозрастной состав, средний уровень квалификации, возможность повышения образовательного уровня в рамках региона (субрегионального образования), уровень креативности трудовых ресурсов, качество жизни населения, средний уровень заработной платы.

4. Ресурсный потенциал, являющийся характеристикой доступа к необходимым для реализации процесса промышленного производства ресурсам. В процессе оценки данного потенциала проводится оценка качества поставок, их ритмичности, территориальной удаленности поставщиков с учетом качества транспортных связей. Данный вид потенциала определяет уровень безопасности промышленного производства в региональном образовании.

В России начинают формироваться механизмы поддержки организации и финансирования территориальных кластеров

114

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 3/2014

ЭКОНОМИКА

Существующие механизмы поддержки:

- Механизм финансирования региональных кластеров в Министерстве экономического развития РФ (финансирование ПСД, финансирование инфраструктурных проектов, орг. структур - секретариатов и др.) -сейчас собраны заявки и проводится конкурс отбора пилотных кластеров.

- Финансирование через инфраструктурные программы (инфестфонды, ВЭБ, региональные бюджеты).

- Финансирование в рамках федеральных целевых программ от отраслевых министерств (Минпромторг, Минобразования, Минобороны) на объекты инфраструктуры в рамках поддержки ключевых секторов и исследований.

- Финансирование от частных инвесторов, в качестве которых могут выступать потенциальные резиденты кластеров.

Постановления:

1. Поручения Президента по итогам заседания президиума Государственного Совета 11 ноября 2011 г.

2. Поручения Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 30 января 2012 г.

При формировании территориальнопроизводственного кластера необходимо определить ядро кластера, т.е. организацию или группу организаций, выступающих главным элементом кластера. Ядром кластера может являться центр технологического превосходства, либо ключевая промышленная компания в формировании цепочки добавленной стоимости приоритетных видов продукции кластера. В лесном комплексе Архангельской области таким ядром, по всем признакам, мог бы стать ОАО «Архангельский ЦБК», ОАО «Архбум» совместно со стратегическим партнером ГК «Титан». Этому способствует согласованная производственная деятельность названных компаний и их предприятий, объединение на договорной основе ряда функций: сбыт, логистика, снабжение, маркетинг. Региональный кластер обладает следующими отличительными признаками: высокая доля на рынке (национальном и мировом); темп

прироста продукции кластера превышает средний темп прироста ВРП; конкурентоспособность кластера с учетом удельных затрат и качества продукции не уступает соответствующим секторам экономики других регионов; развитие информационных и маркетинговых связей между предприятиями кластера на основе современных технологий. Всем этим условиям соответствует деятельность Архангельского ЦБК и предприятий ГК «Титан».

Так, доля заготовки древесины ГК «Титан» составляет около 14 % от общей заготовки по области. Доля производства пиломатериалов (Маймаксанский и Цигломенский участок) превышает 23 %, доля производства целлюлозы по варке достигает 40 %, доля производства картона составляет 51 % от общих объемов производства этих видов продуктов по области. Кроме того, суммарно Архангельский ЦБК, Архбум и ГК «Титан» вносят преобладающий вклад в валовый региональный продукт лесного комплекса и приносят в бюджеты всех уровней более 2 млрд руб. налоговых платежей, т.е. больше, чем все остальные лесопромышленные предприятия области. В этой связи, очевидно, что названные предприятия могут стать ядром территориально-производственного лесного кластера в Архангельской области.

Создание лесного кластера в Архангельской области позволит более обоснованно решать проблему лесообеспечения предприятий, которые определены в качестве его ядра. Анализ баланса производства и потребления круглых лесоматериалов показал, что в настоящее время в Архангельской области имеет место серьезный дефицит деловой древесины - в объеме 3222 тыс. м3, без устранения которого дальнейшее поступательное развитие лесного комплекса области невозможно. Основная доля предъявляемого на внутреннем рынке Архангельской области спроса на лесопродукцию приходится на такие сферы конечного потребления, как строительство, ремонт зданий и сооружений.

В связи с этим спрос на лесопродукцию на внутреннем рынке области определяется, прежде всего, с учетом развития этих сфер потребительского рынка, а также таких сфер, как машиностроение, производство ме-

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 3/2014

115

ЭКОНОМИКА

бели тары и упаковки и прочих сфер. С учетом складывающихся тенденций в изменении объемов и средних норм расходов лесоматериалов определен спрос на лесоматериалы в строительстве. По отчетному балансу отпуск круглых лесоматериалов на ремонтно-эксплуатационные нужды составил 400 тыс. м3, строительство - 400 тыс. м3 и в другие сектора экономики - 200 тыс. м3.

Снижение потребления круглых лесоматериалов в строительстве будет определяться, в первую очередь, развитием деревянного каркасного домостроения. При общем росте спроса на пиломатериалы должна существенно измениться структура его потребления за счет увеличения доли строганых и погонажных изделий, продукции из клееного бруса. В этой связи наращивание объема лесозаготовок является ключевым вопросом. Решить проблемы лесообеспечения и удовлетворения потребностей регионального рынка в лесобумажной продукции можно с помощью кластерной политики.

Основной формой реализации кластерной политики в регионе, носящей объединительный характер, является разработка Концепции развития и повышения конкурентоспособности региональных кластеров, а также проектов (программ) развития отдельных кластерных образований в регионе.

В ходе выбора приоритетных объектов инвестирования целесообразно использовать метод аналитических сетей (МАС), поскольку он позволяет учесть такие факторы, как «Выгоды», «Возможности», «Издержки» и «Риски». По данной схеме оцениваются также приоритеты издержек, возможностей, рисков, государственных затрат и обеспеченности источниками финансирования. Хотелось бы отметить, что большинство инвестиционных проектов Архангельского ЦБК и ГК «Титан» Правительством РФ признаны приоритетными для российского лесного комплекса.

Реализация приоритетного проекта по модернизации производства на Архангельском ЦБК позволит к 2020 г. повысить объемы варки целлюлозы до 975 тыс. т.

Принципиальной особенностью кластерной организации является доброволь-

ность объединения усилий всех субъектов коммерческой деятельности; простота, оптимальность и выгодность системы доступа к финансовым (инвестиционным) ресурсам для своих участников и партнеров; обязательное участие местных органов власти и самоуправления в организации и деятельности кластеров, что способствует улучшению условий деятельности и защиты интересов участников кластера; социально-экономическая выгода для региона вследствие увеличения количества налогоплательщиков и налогооблагаемой базы; возможность повышения конкурентоспособности продукции и услуг, научно-технических разработок организаций и учреждений научно-образовательного комплекса; повышение имиджа региона.

Реализация Стратегии развития лесного комплекса Архангельской области на основе кластерного подхода позволит к 2030 г. достичь следующих результатов.

Произойдет увеличение объемов выпуска лесопромышленной продукции к 2020 г. по сценарию интенсивного развития к 2020 г. - в 1,6, к 2030 г. в 1,7 раз.

Структурные сдвиги в лесопромышленном производстве лесопродукции, направленные на увеличение объема продукции с высокой добавленной стоимостью, позволят снизить в структуре промышленной продукции долю продукции лесозаготовок с 10 % в 2012 г. до 8 % в 2020 г., и до 6,5 % в 2030 г.

Валютная выручка от экспорта лесопродукции из Архангельской области с 883,4млн долл. США в 2012 г. вырастет до до 1800 млн долл. США

Если в 2012 г. сальдированный финансовый результат составил 5,8 млрд руб., то уже в 2020г. по сценарию интенсивного развития ожидается в размере 14 млрд руб.

Уровень рентабельности лесопромышленного производства составит в 2020 г. - 10,0 %, а к 2030 г. - 20 %.

Реализация Стратегии позволит поднять долю лесопромышленного комплекса в объеме промышленной продукции, а также обеспечить увеличение к 2030 г. более чем в 2 раза вклад лесопромышленных предприятий в создание областного валового продукта.

116

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 3/2014

ЭКОНОМИКА

Библиографический список

1. Багаутдинова, Н.Г. Формирование территориально-производственного кластера в региональной экономике / Н.Г. Багаутдинова. - http://lit.convdocs. org/docs/31/index-18246.html.

2. Степанов, В.Н. Территориально-производственный кластер как интегрированная организационно-экономическая система (теоретико-методологический аспект) / В.Н. Степанов // Економiчнi шновацп. - Одеса: ИПРЕЕД НАН Украши, 2010

- Вип. 40 - С. 343-353.

3. Методические рекомендации по реализации кластерной политики в северных субъектах Российской Федерации. - http://cluster.hse.ru.

4. Рожков, Г.В. Генезис инновационной экономики в России, под ред. С.Г. Ерошенкова / Рожков Г.В.

- М.: МАКС Пресс, 2009.

5. Правила распределения и предоставления субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на реализацию мероприятий, предусмотренных программами развития пилотных инновационных территориальных кластеров. Утверждены постановлением Правительс-

тва Российской Федерации от 04.09. 2013 г. № 713. http://www.rg.ru/2013/08/09/klaster-dok.html.

6. Пинягина, Н.Б. Кластерный подход при формировании стратегии развития лесного комплекса Архангельской области. Доклад на международной конференции института Адама Смита «ЦБП России и СНГ» / Н.Б. Пинягина. - Вена, 2013. - http:// spiff.ru/netcat_files/userfiles/spiff/podderzka/2.pdf.

7. Пинягина, Н.Б. Концептуальные подходы к стратегическому планированию развития лесного сектора экономики России / Н.Б. Пинягина // Лесной экономический вестник, 2009. - № 1.

8. Пинягина, Н.Б. Стратегическое планирование в лесном секторе Российской Федерации: монография / Н.Б. Пинягина. - М.: МГУЛ, 2009.

9. Auirhead S., Tillman A. The impact of mergers and acquisitions on corporate citizenship.N.Y, 2000. 41p.

10. Hirooka, M. Innovation Dynamism and Economic Growth.A Nonlinear Perspective. Cheltenham, UK Northampton, 2006. MA: Edward Elgar.

11. Pinyagina, Natalya. Timber corporations to become a way out. Russian forestry review, 2006. № 1.

12. Pinyagina, Natalya. Forest code, choose or loose. Russian forestry review, 2007. №3.

CONDITIONS AND PROSPECTS OF CREATION FOREST TERRITORIAL INDUSTRIAL CLUSTER IN THE ARKHANGELSK REGION

Kravchenko R.V, MSFU, Pinjagina N.B., MSFU

nbp50@yandex.ru

Moscow State Forest University (MSFU) 1st Institutskaya st., 1, 141005, Mytischi, Moscow reg., Russia

Cluster approach during the formation of the Arkhangelsk region forestry development strategy is a powerful tool for promoting regional development, which will improve the trade balance in the region, increase employment and wages, increase the competitiveness and profitability of timber enterprises of the region, and hence contributions to the budgets of the various levels. The Arkhangelsk region has all the conditions and prerequisites for the creation of a timber industry cluster, since there located timber enterprises, technologically and economically interconnected. Research shows that the Arkhangelsk region, as a big mono specialized timber industry center has significant potential of clustering: the availability of infrastructure, considerable experience offunctioning within the framework of the integrated structures, differentiated labor supply, local inter-company trade, transfer of technologies and innovations; high degree of outsourcing, etc. A fundamental feature of cluster organization is a voluntary association of all business entities efforts; simplicity, optimal and profitable of system of access to financial (investment) resources for its members and partners; mandatory participation of local governments and self- governments in the organization and activities of the clusters, which helps to improve the conditions of activity and protect the interests of the cluster members; social and economic benefits for the region due to increasing the number of taxpayers and the taxable base; opportunity to improve the competitiveness of products and services, scientific and technical developments of organizations and institutions of scientific and educational complex; improving the image of the region. When forming the territorial and production cluster, you must define the core of a cluster, i.e. organization or group of organizations advocating the main element of the cluster. Core of the cluster can be the center of technological excellence or key industrial company in the formation of chaining of value added of priority types of cluster products. In the forest complex of the Arkhangelsk region such core by all indications could become JSC «Arkhangelsk PPM», JSC «Arkhbum» together with its strategic partner «Titan». This is facilitated by coordinated production activities of these companies and their businesses, union on a contract basis of a number offunctions: sales, logistics, procurement, and marketing.

Keywords: forest complex, territorial and production cluster, development strategy.

References

1. Bagautdinova N.G. Formirovanie territorial’no-proizvodstvennogoklasteravregional’noyekonomike [The development of regional industrial clusters in the regional economy]. http://lit.convdocs.org/docs/31/index-18246.html

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 3/2014

117

ЭКОНОМИКА

2. Stepanov VN. Territorial’no-proizvodstvennyy klaster kak integrirovannaya organizatsionno-ekonomicheskaya sistema (teoretiko-metodologicheskiy aspekt) [Territorial-production cluster as an integrated organizational-economic system (theoretical-methodological aspect]. Ekonomichni innovacii'. - Odesa: IPREED NAN Ukrai'ni, 2010 - Vip. 40 - S.343-353.

3. Metodicheskie rekomendatsii po realizatsii klasternoy politiki v severnykh sub”ektakh Rossiyskoy Federatsii [Methodical recommendations for implementation of cluster policy in the Northern regions of the Russian Federation]. http://cluster.hse.ru

4. Rozhkov G.V Genezis innovatsionnoy ekonomiki v Rossii, pod red. S.G. Eroshenkova [Genesis of innovation economy in Russia], edited S.G. Eroshenkova. Moscow. MAX Press, 2009.

5. Pravila raspredeleniya i predostavleniya subsidiy iz federal’nogo byudzheta byudzhetam sub”ektov Rossiyskoy Federatsii na realizatsiyu meropriyatiy, predusmotrennykh programmami razvitiya pilotnykh innovatsionnykh territorial’nykh klasterov. Utverzhdeny postanovleniem Pravitel ’stva Rossiyskoy Federatsii ot 04.09. 2013 g. № 713 [The rules for the distribution of subsidies from Federal budget to the budgets of subjects of the Russian Federation on the implementation of measures envisaged by the program of development of pilot regional innovation clusters. Approved by the resolution of the Government of the Russian Federation from 04.09.2013 № 713]. http://www. rg.ru/2013/08/09/klaster-dok.html.

6. Pinjagina N.B. Klasternyjpodhodpriformirovaniistrategii razvitija lesnogo kompleksaArhangel’skoj oblasti. Doklad na mezhdunarodnoj konferencii institutaAdama Smita «CBPRossii i SNG» [Report at the international conference of Adam Smith Institute «pulp and paper industry of Russia and CIS] Vena, 2013. http://spiff.ru/netcat_files/userfiles/ spiff/podderzka/2.pdf.

7. Pinjagina N.B. Kontseptual’nye podkhody k strategicheskomu planirovaniyu razvitiya lesnogo sektora ekonomiki Rossii [Conceptual approaches to strategic planning for development of the forest sector of the Russian economy]. Lesnoi jekonomicheskij vestnik [Forest economic Bulletin], 2009. №1.

8. Pinjagina N.B. Strategicheskoe planirovanie v lesnom sektore Rossiyskoy Federatsii: monografiya [Strategic planning in the forest sector of the Russian Federation, Monograph published at MSFU]. Moscow. MSFU, 2009.

9. Auirhead S., Tillman A. The impact of mergers and acquisitions on corporate citizenship.N.Y, 2000. 41p.

10. Hirooka M. Innovation Dynamism and Economic Growth.A Nonlinear Perspective. Cheltenham, UK. Northampton, 2006. MA: Edward Elgar.

11. PinyaginaNatalya. Timber corporations to become a way out. Russian forestry review. 2006. № 1.

12. Pinyagina Natalya. Forest code, choose or loose. Russian forestry review. 2007. № 3.

УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ НА ОСНОВЕ РАСПРЕДЕЛЕННОЙ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ СЕТИ РЖД-ЛОГИСТИКА

А.И. КУКШИН, проф. каф. менеджмента и маркетинга МГУЛ, д-р экон. наук,

Г. А. ДРУЖКОВ, асп. каф. менеджмента и маркетинга МГУЛ

777@kukshin.ru

ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет леса» 141005, Московская обл., г. Мытищи-5, ул. 1-я Институтская, д. 1

В статье обосновывается необходимость создания инновационной системы в управлении ресурсами народно-хозяйственных комплексов страны, поскольку без грамотной и эффективной реализации информационной политики министерств и ведомств в настоящее время невозможно говорить об эффективности исполнения возложенных на них полномочий и обязательств. В качестве примера в статье был приведен лесной комплекс России.

Ключевые слова: инновации, инновационная политика, управление народно-хозяйственным комплексом, комплексная программа, информационная политика, информационные системы.

В России сетевая экономика набирает силу, появляется массовый рынок информационных услуг Сюда можно отнести удаленное обучение, заказ билетов, страхование, оплату коммунальных услуг, электронную коммерцию и др. Учитывая развитие Интернета в мире, можно говорить о том, что эта инфраструктура является определяющей в сетевой экономике.

Наиболее интенсивно сетевая экономика развивается в таких направлениях, как торговля (электронная коммерция), финансы (банковские и другие расчеты), дистанционные трудовые отношения; дистанционное обучение и управление логистикой.

Распределенная информационно-аналитическая сеть одного из крупнейших рос-

118

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 3/2014