Научная статья на тему 'Управління прибутком торгівельних підприємств'

Управління прибутком торгівельних підприємств Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
358
177
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ТОРГіВЕЛЬНЕ ПіДПРИєМСТВО / ПРИБУТОК / УПРАВЛіННЯ ПРИБУТКОМ / СТРАТЕГіЧНИЙ ПіДХіД / COMMERCIAL ENTERPRISE / PROFIT / PROFIT MANAGEMENT / STRATEGIC APPROACH

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Калабухін Ю. Є., Ткаченко Д. Ю.

У статті розглянуто підходи до управління прибутком торгівельних підприємств у сучасних умовах господарювання, визначено його головну мету та запропоновано стратегічний підхід до процесу управління прибутком торгівельних підприємств. Визначено, що головною метою управління прибутком є визначення шляхів найбільш ефективного його формування та оптимального розподілу, що спрямовані на забезпечення розвитку діяльності підприємства та зростання його ринкової вартості.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

The article describes the approaches to the management of profit commercial enterprises in the current economic conditions, defined its main objective and the strategic approach to the management process profit commercial enterprises. The main purpose of management of the profit is to identify ways for the most effective formation and optimal allocation, aimed at development of enterprise activity and the growth of its market value. In modern conditions of management management trading profit of enterprises is of strategic importance. Development of management strategies profit provides nine stages. Achieve sustainable results of economic activity of trade enterprises is based on the use of a strategic approach to managing their profit, which consists of nine stages: from defining a target size of profit before the adoption of the strategic plan to achieve the target size of profit and control its implementation.

Текст научной работы на тему «Управління прибутком торгівельних підприємств»

[Текст]: монографiя / £.М. Сич, В.П. Гудкова. - К.: «Видавництво «Аспект-Пол^аф», 2004. - 245 с.

3 Голоскоков В.Н. Инновационная логистика в реформировании и развитии сферы услуг пассажирского железнодорожного транспорта [Текст] / В.Н. Голоскоков. -М.:МЕЛАТЕП, 2008. - 452 с.

4 Гудков О.М. Органiзацiйно-економiчний розвиток пасажирського комплексу залiзничного

транспорту Украши на основi системного тдходу [Текст]: автореферат дис... канд. екон. наук / О.М. Гудков // Укранська державна академiя залзничного транспорту. - Х., 2009. - 19 с.

5 Резер С.М. Логистика пассажирских перевозок на железнодорожном транспорте [Текст]: монография / С.М. Резер. - М.: ВИНИТИ РАИ, 2007. - 516 с.

Рецензент д.е.н., професор УкрДАЗТ Kipdina О.Г. Експерт редакцiйноï колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТ Зубенко В.О.

УДК 339.15.054.22

УПРАВЛ1ННЯ ПРИБУТКОМ ТОРГШЕЛЬНИХ ШДПРИСМСТВ

Калабухт Ю. €., д.т.н., професор, Ткаченко Д. Ю., магктр (УкрДАЗТ)

У cmammi розглянуто тдходи до управлтня прибутком торгiвельних тдприемств у сучасних умовах господарювання, визначено його головну мету та запропоновано стратегiчний nidxid до процесу управлтня прибутком торгiвельних тдприемств. Визначено, що головною метою управлтня прибутком е визначення шляхiв найбыьш ефективного його формування та оптимального розподыу, що спрямоваю на забезпечення розвитку дiяльностi тдприемства та зростання його ринковоi вартостi.

Km4oei слова: торгiвельне тдприемство, прибуток, управлтня прибутком, стратегiчний nidxid.

УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Калабухин Ю. Е., д.т.н., профессор, Ткаченко Д. Ю., магистр (УкрГАЖТ)

В статье рассмотрены подходы к управлению прибылью торговых предприятий в современных условиях хозяйствования, определены его главную цель и предложен стратегический подход к процессу управления прибылью торговых предприятий. Определено, что главной целью управления прибылью является определение путей наиболее эффективного его формирования и оптимального распределения, направленные на обеспечение развития деятельности предприятия и роста его рыночной стоимости.

Ключевые слова: торговое предприятие, прибыль, управление прибылью, стратегический подход.

PROFIT MANAGEMENT TRADING ENTERPRISES

Kalabukhin Yu. E., Doctor of Technical Sciences, Professor, Tkachenko D. Yu., magistr (USA of RT)

The article describes the approaches to the management of profit commercial enterprises in the current economic conditions, defined its main objective and the strategic approach to the management process profit commercial enterprises. The main purpose of management of the profit is to identify ways for the most effective formation and optimal allocation, aimed at development of enterprise activity and the growth of its market value. In modern conditions of management management trading profit of enterprises is of strategic importance. Development of management strategies profit provides nine stages. Achieve sustainable results of economic activity of trade enterprises is based on the use of a strategic approach to managing their profit, which consists of nine stages: from defining a target size of profit before the adoption of the strategic plan to achieve the target size of profit and control its implementation.

Key words: commercial enterprise, profit, profit management, the strategic approach.

Постановка проблеми та ïï зв'язок з науковими чи практичними завданнями. Побудова ринково1 моделi eKOHOMira зумовлюе

© Калабухш Ю.£., Ткаченко Д.Ю.

необхщшсть глибшого дослщження низки важливих складових фшансово1 системи, зокрема, фшанав тдприемницьких структур. Провщне

BiciiiiK' економжи транспорту i промисловост № 46, 2014

мкце у фiнансовому 3a6e3ne4eHHi 'х дiяльностi належить прибутку. BiH найповшше характеризуе ефективнiсть господарсько' дiяльностi шдприемств, ix фiнансовi можливостi й у шнцевому пiдсумку визначае piBeHb фшансово' стабiльностi в державi та е джерелом пiдвищення рiвня суспiльного добробуту населення. Прибуток - це певний гарант соцiально-економiчного прогресу, а його вшсутшсть - найяскравiший доказ регресу та сощально' напруги.

Формування, використання та зростання прибутку торгiвельного тдприемства мае сво' особливостi в умовах трансформацп економiки до ринкових засад господарювання. Сьогоднi в економiцi Укра!ни питання одержання прибутку i тдвищення ефективностi виробництва вельми актуальнi.

Анал1з останнгх до^джень i публшацш. Питання формування прибутку, мехашзму його утворення на тдприемствах рiзниx форм власносп широко висвiтлено в у дослщженнях як вiтчизняниx, так i зарубiжниx науковцiв та економiстiв. Так, зокрема, проблематищ управлiння прибутком пiдприемства присвячеш роботи Бланка I.A. [1]. Особливостям обчислення i сплати прибутку державних шдприемств в умовах ринкових вшносин присвячено науковi розробки Василика О.Д. [2]. Про економiчну природу, сутшсть, значення та джерела утворення прибутку опрацьовано у розробках Герчиково' I.H. [3]. Питанням формування прибутку, як результату ефективно' дiяльностi пiдприемства, та мехашзму його формування придме увагу Нестеренко А.Г. [6]. Aналiзу з структурно-лопчних схем, формування балансового прибутку шдприемств, рiзниx сфер дiяльностi присвячено низку наукових праць Поддерьогiна А.М. [8]. Особливосп формування прибутку ввд реалiзацii продукцп та iншиx видiв дiяльностi розглянуто Ушаковою Н.М. зi спiвавторами [7]. Проблеми удосконалення стратеги управлшня прибутком торговельного пiдприемства в умовах ринково' економiки займався Холт Р.Н. [10]. Види прибутку тдприемства, та його вшображення в бухгалтерському облжу, аналiзi, планування прибутку розглянуто Шеремет А.Д. i Сайфулiним Р.С. [12].

ВидЫення невиршених частин загальног проблеми. Не дивлячись на достатню пропрацьовашсть проблем щодо управлiння прибутком, на сучасному етапi необxiдний яшсно новий пiдxiд до теоретичного висвгглення i практичного обгрунтування рекомендацiй щодо управлшня прибутком торпвельних пiдприемств в сучасних умовах господарювання.

Формування цтей cmammi. Тому метою даного дослщження е розробка стратепчного тдходу до управлiння витратами торпвельного

пiдприeмства.

Виклад основного матерiалу

до^дження. Метою створення будь-якого пiдприeмства е отримання прибутку. Максимiзацiя прибутку е одним iз основних завдань фшансового менеджера, яке для свого виршення потребуе оптимальних рiшень у сферi капiтальних вкладень, управлiння структурою та варпстю капiталу, доходами i витратами, основним i оборотним капiталом. Стабшьне зростання прибутку - це результат ефективного управлшня фшансами господарюючого суб'екта в цшому.

З точки зору господарюючого суб'екту управлшня прибутком полягае у:

- збшьшенш доходiв тдприемства. Збшьшення доходiв пiдприемства можливе за рахунок розширення ринк1в збуту продукцп та освоення виробництва нових видiв продукцп. При цьому збiльшення доходiв за рахунок пiдвищення цiни реалiзацil продукцп можливе лише при освоенш нових видiв продукцп, як1 користуються тдвищеним попитом у споживачiв. При збшьшенш обсяпв реалiзацil продукцп, як правило, цша реалiзацil зменшуеться, а вигоду шдприемство отримуе переважно за рахунок зростання загального обсягу виручки ввд реалiзацi!;

- зменшеннi витрат. Зменшення витрат полягае насамперед у проведенш аналiзу витрат. Аналiзу тдлягають склад та структура операцiйних витрат, зокрема виробнича собiвартiсть, адшшстративш витрати, витрати на збут, основнi складовi виробничо! собiвартостi, а також позаоперацшш витрати. В результатi аналiзу виявляють резерви скорочення матерiальних витрат, витрат на оплату пращ робинишв, безпосередньо зайнятих на виробництвi, та пращвнишв апарату управлiння [9];

- формуванш та реалiзацil ефективно! податково! политики. Формування та реалiзацiя ефективно! податково! политики сприяють зниженню податкового тиску, зменшенню обсягу податкових платеж1в, а отже, збшьшенню обсягу фiнансових ресурав, що залишаються в розпорядженнi тдприемства та можуть бути використанi для його подальшого розвитку. Оск1льки податок на прибуток, з одного боку, е одним iз основних податшв, яш сплачуе пiдприемство, а з шшого - найбiльш регульованим iз боку пiдприемства, управлiння податками полягае переважно у формуванш ефективно! политики щодо сплати податку на прибуток;

- оптимальному розподш прибутку. У процеа управлiння прибутком велике значення мае не тшьки максимiзацiя прибутку, що залишаеться в розпорядженнi тдприемства, а й оптимальний його розподш та використання. Шдприемство, яке отримуе стабшьний прибуток, мае забезпечувати за рахунок прибутку стшке економiчне зростання. Шдприемство, яке не може

Biciiiiu' економпки транспорту i промисловостi № 46, 2014

наростити за рахунок прибутку свш економiчний потенцiал, неефективно управляе процесами розподiлу та використання прибутку, а отже, неефективно управляе прибутком у цшому [11].

Управлшня прибутком е важливою частиною економiки господарюючого суб'екта. Розподш прибутку е зворотнiм боком процесу виробництва. Наск1льки вдалим буде цей процес, настiльки буде при незмшних умовах зростати ефективнiсть виробництва.

Головною метою управлшня прибутком е визначення шляхiв найбiльш ефективного його формування та оптимального розподiлу, що спрямоваш на забезпечення розвитку дiяльностi пiдприемства та зростання його ринково1 вартостi.

Основною метою планування прибутку е оптимiзацiя пропорцiï мiж розподшеним та нерозподiленим прибутком. Доля кож^' частини на пiдприемствi вирiшуеться колепально , тобто враховуються всi позитивш та негативнi сторони дiяльностi тдприемства i створюеться певний оптимальний варiант [5, с. 162].

За спещально розробленою полiтикою торговельне пiдприемство здшснюе розробку однiеï з найбiльш важких задач - це управлiння прибутком. Ця полiтика повинна вiдображати вимоги загально'' стратегiï розвитку пiдприемства, забезпечувати пiдвищення його вартостi на ринку, формувати необхшний обсяг фiнансових ресурав,

задовольняти матерiальнi iнтереси власник1в i персоналу.

У процеа управлiння формуванням прибутку вирiшуються двi основнi задача

1. Пiдвищення загального розмiру прибутку в процеа його формування.

2. Ефективний розподш отриманого прибутку за окремими напрямками його використання.

Серед цих задач найвагомшою е перша, тому що ввд ïï виршення залежать форми та пропорцп розподiлу прибутку на торговельному тдприемства

Механiзм управлшня формуванням прибутку ввд реалiзацiï товарiв (робiт, послуг) будуеться в псному взаемозв'язку цього показника з показниками обсягу товарооб^у, доходiв i витрат обiгу торговельного пiдприемства.

Система цього взаемозв'язку дозволяе виявити роль окремих факторiв, як1 впливають на формування прибутку ввд реалiзацiï товарiв (робгг, послуг) та забезпечити ефективне управлшня цим процесом [4, с. 46-47].

Крiм того, слiд зазначити, що в сучасних умовах господарювання управлшня прибутком торпвельних пiдприемств набувае стратепчного значення. Розробка стратегiï управлiння прибутком передбачае дев'ять етатв, зображених на рис. 1.

Прийняття стратепчного плану досягнення цшьового прибутку та забезпечення контролю його реал1защ1

Рис. 1. Стратеггчне управлгння прибутком торггвельного пгдприемства

BiciiiiK' економiки транспорту i промисловостi № 46, 2014

276

Зокрема, змют CTpaTeri4Horo управлiння прибутком торпвельних шдприемств полягае у наступному:

- на першому етат визначаеться цiльова сума прибутку пiдприемства, величина якого залежить вiд стадiï життевого циклу пiдприемства, стратегiчних завдань, як ставить перед собою керiвництво тдприемства на майбутне та ïx виршення;

- на другому етапi розробляеться стратегiя товарообiгу, яка реально вщповщае попиту населения на товар;

- на третьому етапi розробляеться асортиментна политика пiдприемства, яка повинна вщповщати товарно-груповiй структурi, бути оптимальною i потрiбною споживачам;

- на четвертому етат вщбуваеться обгрунтування цiновоï политики, тобто визначаеться оптимальна цiна товару, при якш досягаеться оптимальний товарооб^ та максимальний прибуток;

- на п'ятому етат здшснюеться формування ресурсноï полiтики, тобто залучення товарiв для реалiзацiï, як1 забезпечують досягнення необхщного обсягу дiяльностi з найменшими затратами;

- на шостому етапi проходить виршення завдань, пов'язаних з управлшням валовими доходами;

- на сьомому етат проходить виршення завдань, яш пов'язанi з валовими витратами, яш повиннi бути мiнiмальними;

- на восьмому етат можливий обсяг отриманого прибутку порiвнюють з його цшьовим розмiром - якщо можливий прибуток бшьший або рiвний цiльовому, то дана стратепя приймаеться до виконання;

- дев'ятий етап - це контроль за ходом реалiзацiï - плану.

Висновки даного до^дження та перспективи подальшихробт у цьому напрямку. Таким чином, досягнення сталих результапв господарсько1' дiяльностi торгiвельниx шдприемств грунтуеться на використаннi стратегiчного тдходу до управлiния 1'х прибутком, який складаеться з дев'яти етапiв: вщ визначення цiльового розмiру прибутку до прийняття стратегiчного плану досягнення цшьового розмiру прибутку та

контролю його реалiзацii.

СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ

1. Бланк И.А. Управление прибылью [Текст] / И.А. Бланк. - 3-е изд., перераб. и доп. -К.: Ника-Центр, 2007. - 768 с.

2. Василик О.Д. Державт фшанси Укра'ни: тдручник [Текст] / О.Д. Василик, К.В. Павлюк. -2-ге вид., перероб. i доп. - К.: ЦУЛ, 2004. - 606 с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник [Текст] / И.Н. Герчикова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2010. - 512 с.

4. Грабовська 1.В. Планування дiяльностi шдприемств: навчально-методичний поабник [Текст] / 1.В. Грабовська, Г.1. Капiнос. -Хмельницький: ТУЛ, 2002. - 142 с.

5. Зiнченко Т. Управлшня прибутком i рентабельшстю пiдприемства в умовах ринково' економiки [Текст] / Т. З^енко // Biстi. - 2007. -№6. - С. 161-168.

6. Нестеренко А.Г. Прибыль и рентабельность на торговом предприятии [Текст] /

A.Г. Нестеренко. - М.: Эхо, 2003. - 478 с.

7. Ушакова Н.М. Экономическая стратегия деятельности торгового предприятия в условиях рыночной экономики [Текст] / Н.М. Ушакова, Л.О. Кукуруза, Т.И. Головачук, С.И. Олейник. - К.: КТЭИ, 2008. - 110 с.

8. Фшанси шдприемств: тдручник / За наук. ред. проф. А.М. Поддерьопна. - 4-те вид., перероб i доп. - К.: КНЕУ, 2007. - 421 с.

9. Хачарян В.В. Управлшня прибутком торпвельного тдприемства [Електронний ресурс] /

B.В. Хачарян, 1.В. Непийвода. - Режим доступу: nauka.kushnir.mk.ua/?p=57978

10. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента [Текст] / Р.Н. Холт. - М.: МГИМО, 2005. - 536 с.

11. Шелудько В.М. Фшансовий менеджмент: тдручник [Електронний ресурс] / В.М. Шелудько. - Режим доступу: http://pidruchniki.ws/12631113/finansi/upravlinnya_pr ibutkom

12. Шеремет А.Д. Финансы предприятий: учебное пособие [Текст] / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 343 с.

Рецензент д.е.н., доцент УкрДАЗТЯкименко Н.В. Експерт редакцiйноï колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТ Утюна Ю.М.

BiciiiiK' економжи транспорту i промисловост № 46, 2014

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.