Управління оборотними активами підприємства: теоретичний аспект Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы [Текст] / М.М. Алексеева.-М.: Финансы и статистика, 1997. - 248с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление [Текст] / И. Ансофф.: пер. с англ.- М.: Экономика, 1989. - 519с.

4. Богатирьов А.М. Планування дiяльностi шдприемств харчово! промисловосп в умовах

ринку: монографiя [Текст] / А.М. Богатирьов, А.1. Бутенко, 1.О. Кузнецова.- О.: 1нститут проблем ринку та економжо-еколопчних дослiджень НАН Украши. Одеська нацiональна академiя харчових технологш, 2003. - 274с.

5. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебное пособие [Текст] / В.А. Горемiкин. - М.: Филинъ, 2004. - 520 с.

Аннотация. Статья посвящена анализу действующей системе управления затратами предприятий и предлагает новые подходы при использовании концепции бюджетного контроля.

Krnwei слова: расходы, управление расходами, бюджетирование, концепция контроля .

Summary. This article analyzes the current system of cost management of rail industry and offers new approaches to the use of the concept of budgetary control.

Keywords: cost, expense management, budgeting, control concept.

Експерт редакцшно1 колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТ Токмакова 1.В.

УДК 658.15

УПРАВЛ1ННЯ ОБОРОТНИМИ АКТИВАМИ ШДПРИСМСТВА: ТЕОРЕТИЧНИЙ АСПЕКТ

ЧобтокВ.1., к.е.н, доцент, Пятилокотова К.С., маг1стр (У1ПА)

До^джено теоретичю аспекти управлтня оборотними активами тдприемства. Розглянута система управлтня оборотними активами тдприемства.

Ключов1 слова: оборотш активи, управлтня оборотними активами, система управлтня оборотними активами.

Актуальншть до^дження. Вичизняна економжа в сучасних умовах потребуе нових mдходiв до управлшня оборотними активами. Розвиток кра!ни залежить ввд ефективних результапв дiяльностi шдприемств, рацюнального формування i використання оборотних активiв тдприемства. Система управлшня оборотними активами як важливим елементом тдвищення ефективносп функцюнування шдприемств набувае особливо! актуальности Значною мiрою це стосуеться розробки i впровадження дiевих пiдходiв в управлшш оборотними активами, яш б забезпечували стшшсть фшансового стану тдприемства.

Анал1з останнгх до^джень i публшацш. Поняття управлшня оборотними активами висвилено у працях провщних вичизняних економюпв, таких як Н.А. Русак [8], О.С.Фшмоненков [10], Р.А. Слав'юк [9], В.В.Ковальов [5], Г.В. Нашкерька [6], I. О. Бланк [2], Т. А.Демченко [4], М. В. Володьшна [3], М. Д. Бшик [1].та iншi.

Мета до^дження. Метою дослщження е теоретичне обгрунтування аспектiв формування системи управлшня оборотними активами

тдприемства та напрямив тдвищення ефективносп управлiння оборотними активами тдприемства.

Виклад основного матергалу. Оборотт активи тдприемства розглядаються як сукуптсгь матерiальних i фiнансових активiв, яш шляхом структурно! трансформацii здiйснюють безперервний кругооб^ форм вартостi з метою постшного вiдновлення процесу виробництва, одержання прибутку, пiдтримки нормально! лiквiдностi тдприемства i повиннi повнiстю використовуватися протягом одного календарного року або операцшного циклу. Аналiз поняття «оборотт активи тдприемства» вщображено у табл.1.

Ефективне управлшня оборотними активами е результатом фшансового оздоровлення тдприемства. Розробка стратеги фшансового оздоровлення оргатзацш обов'язково включае розробку принцитв управлшня оборотними активами як найбшьш мобшьною частиною майна.

Система управлiння оборотними активами - це система цшеспрямовано оргатзованих взаемодiй мiж об'ектом та суб'ектом управлшня, шляхом реалiзацii функцiй управлшня iз

© Чобiток B.I., Пятилокотова К.С.

Вкник екoнoмiки TpaHcnopTy i прoмиcлoвocтi № 41, 2013

застосуванням комплексу методiв, засобiв i фiнансово-економiчних iнструментiв дослiдження,

Управлшня оборотними активами - це складний процес. Його складнiсть залежить ввд таких умов, як: обсяг оборотного капталу, що використовуеться в операцшному процесi; рiзнi види активiв, що формуються за рахунок обсягу оборотного капталу; прискорення обороту кап1талу i забезпечення постшно! платоспроможносп пдприемства тощо.

Першочерговими проблемами в управлiннi оборотними активами е: управлiння запасами, дебггорською заборгованiстю, грошовими коштами, визначення джерел фiнансування.

Система управлiння оборотними активами представляе собою частину загально! фшансово! стратеги пдприемства, що полягае у формуванн

з урахуванням дИ на них факторiв внутрiшнього i зовшшнього середовища.

необх1дного обсягу i складу оборотних активiв, рацюнатзаци й оптишзаци структури джерел !х фiнансування.

Система управлшня оборотними активами пдприемства розробляеться за такими основними етапами, яю наведено на рис.1.

На першому етап вiдбуваеться аналiз оборотних активiв пiдприемства в попередньому перiодi включае: аналiз динам^ загального обсягу та складу оборотних активiв пiдприемства; аналiз оборотностi окремих видiв оборотних активiв у загальнiй !х сумi; рентабельносп оборотних активiв; аналiз основних джерел фшансування оборотних активiв. Результати анатзу дозволяють визначити загальний рiвень ефективносп управлiння

Таблиця 1

Аналiз поняття «Оборотш активи тдприемства»

Автор Поняття

П(С)БО2 «Баланс» [7] Оборотш активи - кошти та !х екиваленти, що не обмежеш у використанш, а також iншi активи призначеш для реалiзацil чи споживання протягом одного операцiйного циклу чи протягом 12 тсящв з дати балансу.

Н.А. Русак [8] Оборотш активи - мобшьш активи тдприемства, що е грошовими коштами або можуть бути перетвореш в них протягом року або одного виробничого циклу.

О.С.Фшмоненков [10] Оборотнi активи як натурально-речовинна категорiя — це сукупшсть матерiально-речовинних цiнностей i грошових коштiв, як1 беруть участь у створенш продукту, цiлком споживаються у виробничому процесi i повнiстю переносять свою варпсть на виробничий продукт упродовж операцiйного циклу або дванадцяти мiсяцiв з дати балансу (сировина, матерiали, готова продукцiя, грошовi кошти тощо).

Р.А. Слав'юк [9] Оборотш активи - ресурси, яш належать пiдприемству i яш напевно буде перетворено на грошi чи використано iншим чином протягом року з дати складання бухгалтерського балансу

В.В.Ковальов [5] Оборотш активи - це активи тдприемства, поновлюваш з певною регуляршстю задля забезпечення поточно! дiяльностi, вкладення як1, принаймнi, одноразово обертаються протягом роки або банку одного виробничого циклу, якщо вбираеться у рж

Г.В. Нашкерька[6] Оборотнi активи - грошовi кошти , що вкладенi для створення оборотних виробничих фондiв та фондiв в обiгу з метою забезпечення безперервного процесу виробництва i реалiзацil продукц!!.

I. О. Бланк [2] Оборотнi активи - сукупшсть майнових цшностей пiдприемства, що забезпечують поточну виробничо-комерцiйну дiяльнiсть тдприемства та, що повшстю споживаються у процеа одного виробничо-комерцiйного циклу.

Т. А.Демченко [4] Оборотш активи - сукупшсть оборотних фондiв i фондiв обiгу, як1 використовуються для фiнансування поточно! господарсько! дiяльностi i вираженi в грошовiй формг

М. В. Володьшна [3] Оборотнi активи - це частина активiв пiдприемства, яка включае оборотш кошти та короткостроковi фiнансовi швестицп.

М. Д. Б шик [1] Оборотнi активи - група мобшьних активiв iз перiодом використаннi до одного року, що безпосередньо обслуговують операцшну дiяльнiсть пiдприемства i внаслщок високого рiвня !х лiквiдностi мають забезпечувати його платоспроможнiсть за поточними фшансовими зобов'язаннями.

В1сник економпки транспорту 1 промисловост1 № 41, 2013

Анал1з оборотних актив1в пщприемства у попередньому перюд1

X

Виб1р пол ¡тики формування оборотних актив1в пщприемства

X

Оптимпафя об'ему оборотних актив ¡в

X

Оптишзацш сшввщношення постшно! 1 змшш частини оборотних актив1в

X

Забезпечення необхщно! лисвщносп оборотних актив1в

X

Забезпечення небхщно! рентабельное^ оборотних актив ¡в

X

Забезпечення мцйм1заци втрат оборотних актив ¡в

X

Формування принцишв, що визначають фшансування окремих видш оборотних актив1в_

X

Оптимпафя структури джерел фшансування оборотних актив1в

Рис. 1. Етапи управлгння оборотними активами тдприемства

оборотними активами на пвдприемсга та виявити основнi напрямки !х пщвищення.

Другий етап характеризуеться вибором полiтики формування оборотних активiв пiдприемства. З науково! точки зору видiляються три принциповi пщходи щодо формування оборотних активiв пщприемства - консервативний, помiрний i агресивний. Консервативний пiдхiд передбачае мiнiмiзацiю операцшних i фiнансових ризик1в, але негативно впливае на ефектившсть використання оборотних активiв - !х оборотнiсть i рiвень рентабельностi. Помiрний пiдхiд забезпечуе оптимальне спiввiдношення мiж рiвнем ризику та рiвнем ефективностi використання фшансових ресурсiв. Агресивний пiдхiд полягае в мiшмiзацil усiх форм страхових резервiв за окремими видами оборотних активiв.

Наступний етап передбачае оптимiзацiю обсяпв оборотних активiв. Така оптимiзацiя повинна виходити з вибраного пщходу щодо формування оборотних активiв, забезпечуючи заданий рiвень спiввiдношення ефективностi !х використання i ризику

На четвертому етап вiдбуваеться оптимiзацiя спiввiдношення постiйно! та змшно! частин оборотних активiв. Коливання в розмiрах потреби в окремих видах оборотних активiв можуть бути викликаш й сезонними особливостями попиту на продукцш пiдприемства.

Тому у процеа управлiння оборотними активами варто визначати !х сезонну потребу, що складае рiзницю мiж максимальною та мшмальною потребою в них протягом року.

П'ятий етап характеризуеться

забезпеченням необхiдно! лiквiдностi оборотних активiв. Уа види оборотних активiв т1ею або шшою мiрою е лiквiдними, ^м витрат майбутнiх перiодiв i дебиорсько! заборгованостi. Загальний рiвень лiквiдностi повинен забезпечувати необхiдний рiвень платоспроможностi

пщприемства за поточними фшансовими зобов'язаннями. З щею метою з урахуванням обсягу й графжу майбутнього платiжного обороту повинна бути визначена частина оборотних активiв у формi коштiв, високо- i середньолiквiдних активiв.

На шостому етат розглядаеться забезпечення пiдвищення рентабельносп оборотних активiв. Оборотнi активи повинш приносити визначений прибуток при !х використаннi у виробничо-збутовiй дiяльностi пщприемства. Водночас окремi види оборотних активiв можуть приносити пiдприемству прямий прибуток у процесi фiнансово! дiяльностi у формi вiдсоткiв i дивiдендiв.

Вкчшк економ1ки транспорту 1 промисловост1 № 41, 2013

Наступний етап забезпечуе мiнiмiзацiю втрат оборотних активiв у процеа !х використання. Усi види оборотних активiв певною мiрою схильнi до ризику втрат. Тому управлшня оборотними активами повинно бути спрямоване на мiнiмiзацiю ризику !х втрат.

Восьмий етап заклечаеться в формуваннi принцитв, що визначають фiнансування окремих видiв оборотних активiв. Виходячи iз загальних принцитв фшансування активiв, що визначають формування структури та вартостi катталу, слiд конкретизувати принципи фiнансування окремих видiв i складових частин оборотних активiв.

Останнiй етап передбачае оптишзащю структури джерел фiнансування оборотних

активiв. На основi ранiше визначених принцитв фшансування у процеа розробки системи упрaвлiння оборотними активами формуються тдходи до вибору конкретно! структури джерел фшансування, !х приросту з урахуванням тривaлостi окремих стaдiй фiнaнсового циклу й оцшки вaртостi залучення окремих видiв кaпiтaлу.

Однiею з найважливших складових упрaвлiння оборотними активами е вибiр способу !х фiнaнсувaння.

Наслщки впровадження ефективно! полiтики упрaвлiння оборотними активами вщображет на рис.2.

Рис 2. Насл1дки впровадження ефективно'1 полгтики управлгння оборотними активами

Найбшьш поширеним, а тдчас i единим способом фшансування оборотних aктивiв е кредиторська заборговатсть. В бiльшостi випадк1в сучасна ринкова логiкa визначення необхiдностi в оборотних активах мае наступний вигляд: спочатку визначаеться необхщшсть в валовому оборотному кaпiтaлi для пiдтримки дшово! aктивностi в планових обсягах, попм ощнюються можливостi використання в оборот пiдприемствa кредиторсько! зaборговaностi та шших залучених коштiв. Необхiднiсть у власному оборотному кaпiтaлi визначаеться за остаточним принципом. Ефективне управлшня кредиторською

заборговатстю, дозволяе значно скоротити потребу в власних грошових коштах.

При наявносп на пiдприемствi розроблено! ринково! стратеги поведшки залучення катталу збiльшуе можливосп пiдприемствa з розширення дiяльностi, дозволяе використати ефект фшансового важеля, тдвищити рентaбельнiсть власного катталу.

Висновки. Отже, управлшня оборотними активами необхщне для оптишзацд задоволення потреб у придбанш рiзних елементiв оборотних aктивiв, забезпечення вiдповiдностi !х обсягiв обсягами фшансово - господарсько! дiяльностi, мaксимiзaцii прибутку (рентaбельностi оборотних aктивiв) i мiнiмiзaцii витрат при допустимому рiвнi ризику. Рацюнальне й ефективне використання оборотних кошпв сприяе збшьшенню фiнaнсовоi стшкосп пiдприемствa та його плaтоспроможностi.

За цих умов тдприемство своечасно i повнiстю може виконувати сво! розрахунково-плапжш зобов'язання, що дозволять успiшно здшснювати свою функцюнальну дiяльнiсть.

СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ

1. Бiлик М. Д. Управлшня фшансами державних пiдприемств / М. Д. Бшик. - К. : Знання, 1999. - 312 с.

2. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: учебный курс / И. А. Бланк. - К.: Ника - Центр, 2001. - 528 с.

3. Володьшна М. В. Економжа промислового тдприемства: навчальний поабник / М. В. Володьшна. — К.: Центр навчально! лггератури, 2004. — 196 с.

4. Демченко Т. А. Оборотш активи та !х вщображення в бухгалтерському облжу i фiнaнсовiй звiтностi. Актуaльнi проблеми економ^ / Т. А. Демченко. - 2007. - №9. - 227 с.

5. Ковалев В. В. Курс финансового менеджмента / В. В. Ковалев. - М.: ТК Велби, Проспект, 2008. - 448 с.

6. Нашкерська Г. В. Фшансовий облж: навч. поаб. / Г. В. Нашкерська. - К.: Кондор, 2005. - 503с.

7. Положення (стандарт) бухгалтерського облжу № 2 "Баланс" вщ 21.06.99 №396/3689 // Все про бухгалтерський облж. - 2000. - № 11. - 158 с.

8. Русак Н. А.Финансовый анализ субъекта хозяйствования:

Вкник економпки транспорту 1 промисловост1 № 41, 2013

справ. пособие / Н. А. Русак - Мн.: Высш. шк., 1997. - 309 с.

9. Слав'юк Р. А. Фшанси шдприемств: навчальний посiбник / Р. А. Слав'юк. - Луцьк:

Ред.-вид. вщд. "Вежа" Волин. держ. ун-ту ím. Лесi Украшки, 2001. - 460c.

10. Фшмоненков О. С. Фшанси шдприемств: навч. поаб. / О.С. Фшмоненков. -К.: МАУП, 2004. - 328 с.

Аннотация. Исследованы теоретические аспекты управления оборотными активами предприятия. Рассмотрена система управления оборотными активами предприятия.

Ключевые слова: оборотные активы, управления оборотными активами, система управления оборотными активами.

Summary. The theoretical aspects management circulating assets enterprise are investigational. Control system by the circulating assets enterprise is considered.

Keywords: circulating assets, management circulating assets, control system by circulating assets.

Рецензент д.е.н., професор У1ПА Прохорова В.В. Експерт редакцшно1 колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТЯкименко Н.В.

УДК 330.88

МЕТОДИКА ОЦ1НЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТ1 СТРАТЕГ1ЧНОГО УПРАВЛ1ННЯ 1ННОВАЦ1ЙНИМ РОЗВИТКОМ ШДПРИСМСТВ

Шульгша Л.М., д.е.н., професор, Юхименко В.В., асшрант (НТУ «КП1»)

У cmammi наведет результаты оцтювання ефективностi стратегiчного управлтня тновацтним розвитком тдприемств зaлiзничного машинобудування. В основу до^дження покладена авторська методика, що передбачае розгляд комплексу технологт ïx функцюнування, а саме: тформацтних, виробничих, маркетингових, логiсmичниx та управлтня яюстю. Для ощнки технологт використана розроблена авторами збалансована система показниюв.

Ключовi слова стратегiчне управления, iнновацiйний розвиток, управлтня технологшми, зал1зничне машинобудування.

Постановка проблеми. У струюуи машинобудiвного комплексу Украши найбшьшу частку складае виробництво залiзничного транспорту (чи залiзничне машинобудування -ЗМ), - на нього припадае 46% вщ загального обсягу реалiзованоï у 2011 р. продукцп [5]. Зазначена сфера дiяльностi активно розвиваеться i демонструе позитивну динамжу прибутковосп.

Проте виробники повинш постшно покращувати яшсть своеï продукцп та шукати новi ринки збуту, а не сподiватися тшьки на державш замовлення. На думку учаснишв ринку, у найближчому майбутньому перед ними гостро постане проблема пошуку нових споживачiв, -адже державна програма комплексного оновлення залiзничного парку (якою передбачене повне насичення ринку) перебувае на етат завершения. Водночас вихщ на зовшшш ринки потребуе здатносп протистояти жорсткш конкурентнш боротьбi на свiтовому рiвнi, що вимагае вiд компанiй упровадження та ефективноï реалiзацiï стратегiчного управлiния ïx шновацшним розвитком.

Анал1з останн1х до^джень i публЫацш показав, що проблематика стратепчного управлшня iнновацiйним розвитком пiдприемств (СУ1РП) е багатоаспектною та (незважаючи на сутт^ напрацювання зарубiжниx i вичизняних науковцiв) досi актуальною для подальших дослiджень. Науковi пошуки авторiв присвячеш визначенню елементного складу СУ1РП, чиннишв, що формують конкурентнi переваги тдприемства, ролi персоналу у досягненнi стратепчних позицiй тощо.

Серед основоположпик1в СУ1РП слщ назвати Г. Мiнцберга, який визначив «п'ять П» стратегiï, довiв ïx псний взаемний зв'язок i обгрунтував доцiльнiсть ïx комплексного використання [4].

У працях Г. Хамела та К. Прахалата превалюе думка, що СУ1РП - це галузеве лщерство i створення конкурентних переваг на ринках майбутнього за рахунок формування компетенцш працiвникiв [9]. I. Нонака та Х. Такеучi як основне завдання пiдприемства визначили поступову трансформацiю неформалiзованого знання

© Шульгiна Л.М., Юхименко В.В.

Вкник економ1ки транспорту i промисловост № 41, 2013