CC BY
21
верситетская книга", 2005. - С. 350-357.
16. Зуев А. Электронный рынок и "новая экономика"/А.Зуев, Л. Мясникова//Вопросы экономики. - 2004. - № 2. -С. 55-71.
17. Шерешева М.Ю. Межфирменные сети: [монография] /М.Ю. Шерешева. - М.: Экономический фак. МГУ, ТЕИС, 2006. - 320 с.
УДК 658.27
Мойсеенко В.П.,
д.е.н., професор, Льв!вський державний университет внутршшх справ (м. Льв!в)
УПРАВЛ1ННЯ ЕК0Н0М1ЧН0Ю БЕЗПЕКОЮ П1ДПРИеМСТВА В УМОВАХ ТЕХН0ГЛ0БАЛ1ЗМУ
Вступ. 0сновою економ!ки знань виступае ¡нтелектуальна д!яльн!сть на основ! шформац!йно-штелектуальних, ког-н!тивних технолопй, використання ¡нтелектуального кап!талу та його потенц!алу для реал!зацп функц!й безпеки та ро-звитку сучасних пщприемств. Глобальна економка вимагае такого р!вня ефективност! функцюнування та новаторства, яке може бути досягнуте лише за умови використання сучасних управлшських технолопй, як! усп!шно поедну-ються в менеджмент! безпеки [1,2].
Враховуючи сучасн! п!дходи до управлшня, як! вщзначаються зростанням значення бази знань для прийняття управлшських р!шень, вщповщно до методологи побудови ¡нтелектуального кап!талу та використання його потенц!алу, по-винн! бути сформульован! принципи побудови систем управлшня знаннями пщприемства. У загальному випадку управлшня знаннями розглядаеться як процес створення умов для виявлення, збереження та ефективного використання знань та шформаци для пщвищення ефективност! д!яльност! та використання потенц!алу пщприемства [3,4,5].
Анал1з дослщжень в галуз1 ¡нформацшно-анал1тичного забезпечення управлшня.
Технологии досягнення руйнують меж! часу та простору, шформац!йн! технологи досягли такого р!вня розвитку, що щоденно пропонуються нов! шляхи для комункацп та сп!впрац!. Технологи створюють чимраз ефективнЫ спосо-би пошуку структурування, штеграци та використання знань. Знання про об'екти та процеси створюють шформац!й-ну базу управлшня пщприемствами. Так! знання вщображають економ!чне, технолопчне, культурно-соц!альне сере-довище пщприемства ! динамку його розвитку на основ! системи управлшня знаннями.
Пщприемства, як! орган!зовують управлшня знаннями в результат! отримують пщвищення якост! управлшських р!-шень (71% респондента), прискорення реакцп на зм!ни б!знес-середовища (68% респондент^), покращення роботи з кл!ентами (64% респондент^) [].З шшого погляду управлшня знаннями це - створення таких умов, при яких штелек-туальний кап!тал оргаызаци дозволяе розробляти нов! знання для усп!шного виконання стратепй та забезпечення конкурентних переваг[4,6].
Механ!зм управлшня економ!чною безпекою пщприемства повинен вщображати структуру штелектуального кап!-талу пщприемства та визначати р!вень знань ключових компетенц!й на основ! системи управлшня знаннями. Управля-ти функцию безпеки - це значить передбачати та нейтрал!зувати загрози штересам персоналу ! пщприемства, а та-кож створювати умови для реал!заци функци безпеки. Мон!торинг стану захищеност! штереав пщприемства в!д за-гроз його д!яльност! та розвитку визначае собою функцюнальну сутнють системи менеджменту безпеки [5].
Еволюц!я базових концепц!й менеджменту, як! повинн! знайти свое вщображення в побудов! бази знань та ключових компетенц!й як елемент!в штелектуального кап!талу сучасних пщприемств, що е шформац!йно-анал!тичною основою менеджменту безпеки, представлена в таблиц! 1.
Предметом теорп менеджменту безпеки е механ!зми реал!заци функци безпеки та розвитку пщприемства. 0б'ек-том управлшня в менеджмент! безпеки е функц!я безпеки, джерела ресурс!в безпеки й вщносини штереав ! загроз, що виникають у внутр!шньому та зовн!шньому середовищ! функцюнування пщприемства[7,8].
Таблиця 1. Еволющя загальних теорш менеджменту
Характеристики сере-довища Ринок, слабка конку-ренщя Насичений ри-нок, зростаюча конкуренщя Глобал1зац1я Глобальна конку-ренц1я
Маркетинг та менеджмент Прибуток, ф!нанси Споживач 1ндив!дуал!зована як!сть Знання
1нструменти менеджменту Фшансовий менеджмент Маркетинговий менеджмент Менеджмент якост! (про-цесно-срентований менеджмент) Менеджмент знань Менеджмент безпе-ки
Перюди формування 50-60-! рр. 70-80-! рр.. 80-90-! рр. 90-...
Розроблено на основ\ даних[ [4,5]
Дослщники в галуз! теорп оргаызацп вщзначають ряд важливих елемент!в теорп п!знання, а саме ознак знання про орган!зац!ю та знання в оргаызаци (як основа бази знань про пщприемство та умови його функцюнування): - знання про внутр!шн! аспекти та зовн!шн! особливост! дыльносл орган!зацп;
- знання як здатнють розп!знавати ситуацп у вс!х галузях д!яльност! на основ! внутр!шн!х та зовн!шн!х спостере-жень;
- знання про характер дыльносл орган!зацп, вщображен! в оцшках, враженнях, перевагах та умовах;
© Мойсеенко В.П., 2012
Економ!чний вюник университету | Випуск № 18/2 113
- знания на основ! мон!торингу середовища, як! е базою системи раннього запоб!гання (д!агностики);
- нов! знання, отриман! на основ! системи комун!кац!й (передач! знань) та орган!зац!йного навчання на вс!х р!внях: !ндив!дуальному, груповому, !нституц!ональному;
- знання на основ! творчого потенц!алу персоналу та нац!леност! на !нновац!йн!сть управл!нських р!шень;
- знання на основ! формування компетенц!Т як перетину задач! чи ситуац!Т з творчими зд!бностями людини [5,9].
Основы положения дослщження.
Узагальнення описаних вимог до !нформац!йно-анал!тичного забезпечення управл!ння економ!чною безпекою су-часного п!дприемства дозволяють сформулювати основн! положення концепц!Т побудови системи управл!ння нового типу таким чином:
- теоретичною базою побудови системи управл!ння знаннями е методолог!я формування та використання !нтелек-туального потенц!алу п!дприемства;
- визначення структури систем управл!ння знаннями як сукупност! р!зного р!вня знань в!дпов!дно до !нтелектуаль-ного кап!талу та ключових компетенц!й п!дприемства та реал!зац!Т функц!й безпеки;
- розробка методик досл!дження ! процедур !дентиф!кац!Т елемент!в системи управл!ння знаннями та оц!нки стану економ!чноТ безпеки ! р!вня використання !нтелектуального потенц!алу та потенц!алу п!дприемства;
- методолог!я розвитку !нновац!йного потенц!алу !нтелектуальних актив!в орган!зац!Т на основ! д!агностики та оц!н-ки Тх стану;
- моделювання створення нових знань в галуз! !нфраструктури !нновац!й управл!нського типу та менеджменту безпеки.
Елементи сучасних теор!й управл!ння об'еднуються в механ!зм управл!ння економ!чною безпекою п!дприемства основ! систем управл!ння знаннями, представлений на рис.1.
1нфраструктурний каттал
Людський каттал
Об'екти
СУЗ
т
Компетенцп
Ринковий каштал
Проблеми
Економ1чш
-
Технолопчш
Культурно -сощальш
Рисунок 1. Принципи побудови мехаызму управлшня економ1чною безпекою п1дприемства
Завдання концепц!| побудови системи управл!ння знаннями на основ! !нтелектуального кап!талу п!дприемства мо-жуть бути сформульован! таким чином:
1. теоретично обфунтувати використання системи управл!ння знаннями як базового елементу механ!зму управл!н-ня економ!чною безпекою;
2. розвинути теоретичну основу системного п!дходу до побудови системи економ!чноТ безпеки на основ! управл!н-ня знаннями з метою використання !нтелектуального потенц!алу !нновац!йного типу;
3. розробити модель формування структури системи управл!ння знаннями на основ! елементноТ бази !нтелекту-ального кап!талу та особливостей використання потенц!алу п!дприемства для забезпечення економ!чноТ безпеки п!д-приемства [9,10,11];
4. визначити систему мон!торингу та д!агностики р!вня економ!чноТ безпеки п!дприемства, елементи механ!зм!в управл!ння економ!чною безпекою за видами д!яльност!, видами забезпечення та об'ектами безпеки;
5. сформувати !нформац!йно-анал!тичне забезпечення прийняття управл!нських р!шень в систем! економ!чноТ безпеки на основ! використання !нтелектуальних актив!в та !нновац!й, методик оц!нки складових !нтелектуального кап!та-лу орган!зац!Т: управл!нських компетенц!й персоналу, структурних актив!в, ринкових актив!в та !нтелектуальноТ влас-ност![5,9].
114 Економ!чний в!сник ун!верситету | Випуск № 18/2
Уcпiшнicть викopиcтaння oпиcaниx eлeмeнтiв в cиcтeмi yпpaвлiння eкoнoмiчнoю бeзпeкoю пiдпpиeмcтвa дoзвoляe пpипycтити, щo Ïx cиcтeмнe пoeднaння дaвaтимe нoвi cинepгeтичнi eфeкти:
- пoeднaння iнcтpyмeнтiв yпpaвлiння знaннями: кoмyнiкaцiÏ тa peфлeкciÏ, opгкyльтypи opгaнiзaцiÏ, iнфopмaцiйниx тexнoлoгiй ("тexнoлoгiчний пiдxiд), ключoвиx yпpaвлiнcькиx кoмпeтeнцiй вiдoбpaжae вимoги зoвнiшньoгo cepeдoвищa i мoжливocтi внyтpiшньoгo cepeдoвищa пiдпpиeмcтвa;
- пoбyдoвa cтpyктypи знaнь, щo вiдoбpaжae iнтeлeктyaльний кaпiтaл, пpoблeми фyнкцioнyвaння тa пpинципи пpий-няття piшeнь нa ocнoвi викopиcтaння iнтeлeктyaльнoгo пoтeнцiaлy зaбeзпeчye кoнкypeнтoздaтнicть пiдпpиeмcтвa;
- викopиcтaння зaкoнiв opгaнiзoвaнocтi тa cтaбiлiзaцiÏ cтpyктyp нoвoгo типу фopмye iннoвaцiйнi xapaктepиcтики пщ-пpиeмcтвa тa зaбeзпeчye ÏÏ кoнкypeнтнi пepeвaги [5,12].
Бaзa знaнь як ocнoвa iнфopмaцiйнo-aнaлiтичнoгo зaбeзпeчeння yпpaвлiння eкoнoмiчнoю бeзпeкoю пiдпpиeмcтвa вiдпoвiднo дo виду мeнeджмeнтy вiдoбpaжae зaвдaння пpeдcтaвлeнi в тaблицi 2:
Тэблиця 2. Зaвдaння мeнeджмeнтy бeзпeки
Вид мeнeджмeнтy ЗЭВДЭННЯ дocлiджeння тэ пoкaзники
1 Aнтикpизoвий мeнeджмeнт - визнaчeння iнтepeciв тa зaгpoз дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa; - oim^i мoжливиx нacлiдкiв нaдзвичaйниx cитyaцiй нa пiдпpиeмcтвi; - oim^i мoжливoгo впливу фaктopiв зoвнiшньoгo тa внyтpiшньoгo cepeдoвищa пiдпpиeмcтвa; - oim^i cтaнy po6^ з пoпepeджeння нaдзвичaйниx cитyaцiй i гoтoвнocтi дo лiквiдaцiÏ нaдзвичaйниx cитyaцiй нa пiдпpиeмcтвi, тoщo.
2 Pизик-мeнeджмeнт - iдeнтифiкaцiя зaгpoз тa pизикiв для пepcoнaлy тa пiдпpиeмcтвa - визнaчeння piвня pизикiв для пepcoнaлy тa пiдпpиeмcтвa; - poзpoбки зaxoдiв зaпoбiгaння pизикaм й зм'якшeнню нacлiдкiв нaдзвичaйниx cитyaцiй нa пiдпpиeмcтвi
З Ф^нтовий мeнeджмeнт - визнaчeння piвня фiнaнcoвoÏ cтiйкocтi тa piвня фiнaнcoвoÏ бeзпeки; - вcтaнoвлeння piвня викopиcтaння фiнaнcoвoгo пoтeнцiaлy пiдпpиeмcтвa
4 Cтpaтeгiчний мeнeджмeнт - cтpaтeгiчний aнaлiз cepeдoвищa фyнкцioнyвaння - poзpoбкa cтpaтeгiй eкoнoмiчнoÏ тa фiнaнcoвoÏ бeзпeки
5 Упpaвлiння знaннями - визнaчeння piвня знaнь тa cтpyктypи кoмпeтeнцiй - фopмyвaння бaзи знaнь гa ocнoвi iнтeлeктyaльнoгo гапталу пiдпpиeмcтвa тa пpинципiв тeopiÏ мeнeджмeнтy бeзпeки
б Koгнiтивний мeнeджмeнт - викopиcтaння iнфopмaцiйнoгo, кiбepнeтичнoгo, cиcтeмнoгo тa cинepгiчнoгo пiдxoдiв дo aнaлiзy тa cинтeзy знaнь
Авторська розробка
^гн^ивний мeнeджмeнт пoв'язaний з opгaнiзaцiйними знaннями тa виник як нoвa кoнцeпцiя в yмoвax тexнoглo-бaлiзy, виcoкoÏ кoнкypeнцiÏ зa iнтeлeктyaльнi pecypcи. ^г^тивний мeнeджмeнт в cиcтeмi eкoнoмiчнoÏ бeзпeки бyдe-мo poзглядaти як cиcтeмaтичнe yпpaвлiння пpoцeccaми iдeнтифiкaцiÏ, нaгpoмaджeння, poзпoдiлy тa викopиcтaння знaнь для peaлiзaцiÏ фyнкцiй бeзпeки тa poзвиткy нa ocнoвi бaзoвиx знaнь пpo yпpaвлiння бeзпeкoю, вiдoбpaжeниx y пacпopтi бeзпeки пiдпpиeмcтвa[13].
Cтpyктypa пacпopтa бeзпeки пiдпpиeмcтвa мicтить нacтyпнi poздiли:
I.Зaгaльнi вiдoмocтi пpo пiдпpиeмcтвo.
2.Cфepи зaгpoз i pизикiв для oб'eктiв бeзпeки тa iнтepeciв пepcoнaлy i пiдпpиeмcтвa ^блиц З тa 4).
3.Cиcтeмa бeзпeки пiдпpиeмcтвa тa мexaнiзми yпpaвлiння бeзпeкoю.
4.Biдoмocтi пpo пepcoнaл.
5.Moдeлювaння мoжливиx кpизoвиx cитyaцiй.
б.Зaxoди щoдo зaбeзпeчeння бeзпeки фyнкцioнyвaння пiдпpиeмcтвa.
7.Moжливocтi i шшти oxopoни.
8.Cитyaцiйнi плaни й cxeми.
9.Cиcтeми життeзaбeзпeчeння.
10. Bзaeмoдiя iз пpeдcтaвникaми пpaвooxopoнниx i дepжaвниx opгaнiв щo кoнтpoлюють гocпoдapcькy дiяльнicтю пiдпpиeмcтвa.
II. Пepeлiк викopиcтaниx джepeл iнфopмaцiÏ[10,12].
Tипoлoгiя зaгpoз дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa в yмoвax тexнooглoбaлiзмy пpeдcтaвлeнa в тaблицi З, a взaeмoзв'язки мiж iнтepecaми тa зaгpoзaми в зaлeжнocтi вiд cepeдoвищa виникнeння вiдoбpaжeнi в тaблицi 4.
Cиcтeмa зaxиcтy тa пpoтидiÏ зaгpoзaм пepeдбaчae cтвopeння тa викopиcтaння:
- iнфopмaцiйнo-aнaлiтичнoгo зaбeзпeчeння пpoгнoзyвaння poзвиткy бiзнecy зa пepcпeктивними нaпpямaми, a тa-кoж йoгo дивepcифiкaцiÏ;
- пoзицiй y зoвнiшньoмy cepeдoвищi для cyпpoвoджeння бiзнecy;
- eфeктивнoÏ cиcтeми зaxиcтy iнфopмaцiÏ, щo cтaнoвить кoмepцiйнy тaeмницю( якa мicтить нopмaтивнo-пpaвoвe зaкpiплeння мacивy дaниx, щo cтaнoвлять кoмepцiйнy тaeмницю; opгaнiзaцiя вiдпoвiднoгo дoкyмeнтooбiгy нa ocнoвi зaпpoвaджeння дoзвoляю чoгo пpинципy дocтyпy дo тaкoÏ iнфopмaцiÏ; oпepaтивнo-пpaвoвe cyпpoвoджeння пoтoчниx виpoбничиx пpoцeciв y цiй cфepi);
- opгaнiзaцiÏ cиcтeми зaxиcтy вiд тexнiчнoгo пpoникнeння: зaxиcт cиcтeм oбpoбки дaниx; зaxиcт зacoбiв шму^^-цiÏ; зaxиcт тexнiчнoÏ iнфpacтpyктypи, щo зaбeзпeчye пoтoчнi виpoбничi пpoцecи (тpaнcпopтнi зacoби, opгтexнiкa тoщo);
Eкoнoмiчний вюник yнiвepcитeтy j Bi/my^ № 18/2 115
Taблиця 3. Бaгaтopiвнeвa типoлoгiя зaгpoз дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa
Piвeнь джepeлa зaгpoз Змicтoвнa iнтepпpeтaцiя зaгpoз
Meгaeкoнoмiкa Глoбaльнi зaгpoзи oб'eктивнoгo xapa^epy
Meзoeкoнoмiкa - IV Зaгpoзи мiжнapoднoгo мacштaбy, y тому чиогл eкoнoмiчнa пoлiтикa THK i мaкpopeгioнaльниx oб'eднaнь кpaÏн
Maкpoeкoнoмiкa Зaгpoзи, a^opic^a^ мaкpoeкoнoмiчнoю пoлiтикoю й iнcтитyцioнaльними зм^ми
Meзoeкoнoмiкa - III Зaгpoзи нeгaтивниx гaлyзeвиx змiн i дecтpyктивниx дiй з бoкy peгioнaльниx i мicцeвиx aдмiнi-CTpai4M, ФПГ, OПГ, тiньoвиx aльянciв i Ы.
Miкpoeкoнoмiкa Зaгpoзи фipмi з бoкy зoвнiшнix cтeйк- xoлдepiв - кoнкypeнтiв i пapтнepiв, кpимiнaлiтeтy й pe^ дepiв, влaдниx cтpyктyp i ЗMI, нeypядoвиx opгaнiзaцiй i iн.
Meзoeкoнoмiкa - II Зaгpoзи y фiлiяx, видax дiяльнocтi i видiлeниx виpoбництвax
Miнieкoнoмiкa Зaгpoзи з бoкy ocнoвниx i iнфpacтpyктypниx пiдpoздiлiв - oпopтyнicтичнi дiÏ й cтpaтeгiÏ вщдь лiв, cлyжб i iншиx opгaнiв y xoдi "нecyмлiннoÏ" внyтpiшньoÏ кoнкypeнцiÏ
Meзoeкoнoмiкa - I Пpoфeciйнo-гpyпoвi зaгpoзи - типoвi зaгpoзи з 6o^ piзниx кaтeгopiй внyтpiшнix aгeнтiв
Haнoeкoнoмiкa Зaгpoзи нa poбoчиx мicцяx - piзнoмaнiтнi фopми iндивiдyaльнoгo oпopтyнicтичнoгo пoвo-джeння пpaцiвникiв i мeнeджepiв пiдпpиeмcтвa
Taблиця 4. Bзaeмoзв,язки мiж iнтepecaми тэ зaгpoзaми cepeдoвищa фyнкцioнyвaння пiдпpиeмcтвa
Bнyтpiшнe cepeдoвищe Зoвнiшнe cepeдoвищe
Зaцiкaвлeнi cтopoни Bлacники Mrnop^ тapнi эк-цioнepи Toп-мe-нeджмeнт Пepcoнaл Koнкypeн-ти Пoкyпцi Пocтa-чэльники Дepжaвнi opгaни Пapтнepи
Iнтepec |щэ-дo пiдпpиeм-cтвa дoxoди вiд кaпiтaлy, влaдa, зpo- cтaння pинкoвoÏ вapтocтi кoмпaнiÏ дивдан- ди, зpo- cтaння pинкoвoÏ вapтocтi aкцiй мaтepiaль-нa мoтивa-щя, caмo-виpaжeн-ня, зaдoвo-лeння aм-бщй дocтaтнiй piвeнь зa-poбiтнoÏ плaти, зa-дoвoлeння coцiaльниx тa iншиx пoтpeб збepeжeн-ня /збiль-шeння чacтки pинкy oтpимaння тoвapy нa-лeжнoÏ якo-cтi зa o6-yмoвлeнoю цiнoю в o6-yмoвлeний тepмiн cвoeчacнa oплaтa пo- cтaвлeнoÏ пpoдyкцiÏ, дoтpимaн- ня yмoв yгoд дoтpимaн-ня чиннoгo зaкoнoдaв-cтвa дoтpимaн-ня yмoв yклaдeниx yгoд
Пopyшeння / гонфл^ ж-тepeciв внyтpiшнi кoнфлiкти щoдo влac- нocтi, впливу, poзпoдiлy пpибyткy низький piвeнь / нeвиплa-тa дивь дeндiв, знижeння кypcy a^ ц]й нeдooцiнe-нють oco-биcтocтeй y тoп-мe-нeджмeнтi низькa зa-poбiтнa плaтa, шн-флiкти y кoлeктивi aгpecивнa пoлiтикa пiдпpиeм- c^a щoдo poзшиpeн- ня pинкy збуту пocтaвкa нeякicнoгo тoвapy, пo-pyшeння cтpoкiв пo-cтaвoк пopyшeн-ня диcци-плiни y poзpaxyн-кax, чacт-кoвa aбo пoвнa нeo-плaтa пopyшeння пiдпpи-eмcт-вoм нopм зaкo-нoдaвcтвa пopyшeння yмoв yгoд
Фopмa pea-лiзaцiÏ зa-гpoзи пacив-нють i^o-дo cпpaв yпpaвлiн-ня кoмпa-нieю, пpo-дaж a^j,^ змoвa з пoтeнцiй- ними pe^ дepaми, фiнaнcoвi мaxiнaцiÏ, пpoдaж ганф^н- цiйнoÏ iн- фopмaцiÏ звiльнeння квaлiфiкo- вaниx пpa- цiвникiв, cтpaйк, пщкуп зi cтopoни кoнкypeн- тiв чи aTpe- copiв мeтoди нe- дoбpoco- вicнoÏ шн- кypeнцiÏ (дeмпiнг, шпioнaж, змoвa iз тoп-мeнeд- жмeнтoм) знижeння oбcягiв пpoдaжy пpипинeн-ня пocтa-вoк, cyдo-вий пoзoв штpaфнi caнкцiÏ, блoкyвaння paxyнкiв, вiдзив лi-цeнзiй, cy-дoвi пoзo-ви пoзoв дo cyдy, зaк-pиття кpe-дитниx лi-ый, пpипи-нeння нa-дaння пo-cлyг
- opгaнiзaцiя cиcтeми зaxиcтy вiд фiзичнoгo пpoникнeння (фiзичний зaxиcт ocoби тa мaйнoвиx iнтepeciв пiдпpиeм-craa, фiзичнa oxopoнa пpимiщeнь, cиcтeми пoжeжнo-oxopoннoÏ cигнaлiзaцiÏ, вiдeo cпocтepeжeння й т.к);
- oпepaтивнo-пpaвoвe cyпpoвoджeння: ключoвиx кoмepцiйниx пpoцeciв; пepeгoвopнo-дoгoвipниx пpoцeciв тa пpe-тeнзiйнo-пoзoвнoÏ poбoти; opгaнiзaцiйнo-кaдpoвoÏ poбoти; взaeмoдiÏ з дepжaвнo-влaдними cтpyктypaми;
- iнфopмaцiйнo-aнaлiтичнe зaбeзпeчeння poбoти з пapтнepaми i кoнкypeнтaми, пpийняття yпpaвлiнcькиx piшeнь з питaнь бeзпeки нa тaктичнoмy тa cтpaтeгiчнoмy piвняx[11].
Bиcнoвки. ocoбливocтi фyнкцioнyвaння eкoнoмiки знaнь як зoвнiшнi фaктopи мexaнiзмiв yпpaвлiння, якi визнaчa-ють iнтeлeктyaльний кaпiтaл ocнoвним кaпiтaлoм, пepcoнaл тa cиcтeмy yпpaвлiння знaннями - ocнoвним pecypcaми пiдпpиeмcтвa, a yпpaвлiнcькi кoмпeтeнцiÏ -кoнкypeнтними пepeвaгaми фopмyють нoвi cинepгeтичнi eфeкти y дiяльнo-cri cyчacниx пiдпpиeмcтв.
Koнцeпцiя мeнeджмeнтy як cyкyпнocтi oкpeмиx пiдxoдiв дo yпpaвлiння пiдпpиeмcтвoм в yмoвax eкoнoмiки знaнь тa вiдпoвiднo дo тeopiÏ iнтeлeктyaльнoгo пoтeнцiaлy пoвиннa 6УТИ дoпoвнeнa пoлoжeннями тeopiÏ yпpaвлiння бeзпeкoю. A для фopмyвaння бaзи знaнь пpoпoнyeтьcя викopиcтoвyвaти як yнiвepcaльнi знaння мaкpo- тa мiкpoeкoнoмiчниx тeopiй, тaк i cпeцiaльнi знaння пpo cepeдoвищe фyнкцioнyвaння пiдпpиeмcтвa тa фaктopи впливу нa oб'eкти бeзпeки. Щoдo oб'eктiв yпpaвлiння, то бaзa знaнь пiдпpиeмcтвa пepeдбaчae oпиc двox гaлyзeй: oб'eктнoÏ тa пpoблeмнoÏ. Oб'eктнa га-лузь oxoплюe вте пiдпpиeмcтвo. Cтpyктypyвaння iнфopмaцiÏ вiдбyвaeтьcя зa пpинципaми: тeopeтичнi знaння тa пpaктич-
116 Eкoнoмiчний вюник yнiвepcитeтy | Bипycк № 18/2
ний дocвiд пiдпpиeмcтвa пoвиннi твopити впopядкoвaнy бaзy знaнь; бaзa знaнь пoвиннa мютити iнcтpyмeнтapiй poзв'яз-ку пpoблeм нoвoгo eтaпy poзвиткy eкoнoмiки. Пpoблeмнa чacтинa мicтить cyкyпнicть нeтpивiaльниx пpoблeм yпpaвлiння тa викoнaння yпpaвлiнcькиx piшeнь. Tara кoнцeпцiя пoбyдoви мeнeджмeнтy пiдпpиeмcтвa пepeдбaчae збip тa cтpyктypи-зaцiю знaнь пpo йoгo внyтpiшнe тa зoвнiшнe cepeдoвищe для peaлiзaцiÏ фyнкцiй eкoнoмiчнoÏ бeзпeки.
Лiтepaтypa
1.Гaдзaлo A.ß. Знaчeння iнтeлeктyaльнoгo пoтeнцiaлy в yмoвax пoглиблeння eврoiнтeгрaцiйниx прoцeciв / A.ß. Гад-зaлo // Eкoнoмiкa AПK. - 2006. - №8. - 1Э9 - 145c.
2.Дaxoнcкий O.B. Iнтeлeктyaльний капЬал: eкoнoмiчний змют i ocoбливocтi фoрмyвaння в трaнзитивнoмy cycпiль-^вi/O.B. Дaxoнcкий//Aвтoрeф. диc. канд. eкoн. нayк: 08.01.01, 2010. - 22 c.
3.Лyкaчeвa Л.И. Упрaвлeния интeллeктyaльним кaпитaлoм / Л.И.Лyкaчeвa// Учeб.пocoбиe. Bыcшaя штла мeнeд-жмeнтa. - 2-e изд., M.: Oмeгa-Л., 2008. - 551c.
4. Knowledge Assessment Methodology [Элeктрoнный pecypc] / Knowledge for Development. - Peжим дocтyпy: http://www.worldbank.org/kam.
5. Moйceeнкo I. П. Управлння iнтeлeктyaльним пoтeнцiaлoм /1. П. Moйceeнкo: мoнoгрaфiя. - Львiв, Añepc, 2007. - Э04 c.
б^и^мы yпрaвлeния знаниями [Элeктрoнный pecypc]/ Knowlidge Management.- Peжим дocтyпy: http: //x.cms. n
7.Mинaeв Г. A. Бeзoпaнocть opгaнизaции/ Г. A.Mинaeв // Учeбник. - K.: KHT, 2009. - 440 c.
8.Лпкан B.A. Бeзпeкoзнaвcтвo/B.A. Лiпкaн //Швч. пж'бник - K.: Bид-вo Gвpoпeйcькoгo yнiвepcитeтy, 200Э. - 208 c.
9.Moйceeнкo ЬП. Упpaвлiння фiнaнcoвo-eкoнoмiчнoю бeзпeкoю пiдпpиeмcтвa / I.П.Moйceeнкo, O.M. Mapчeнкo // навч. пociбник з гpифoм MBC Украши. - Льв'в: ЛьвДУBC, 2011. - Э80 c.
10. Шкapлeт C. M. Eкoнoмiчнa бeзпeкa пiдпpиeмcтвa: iннoвaцiйний a^e^: мoнoгpaфiя/ C. M. Шкapлeт. - K.: ^иж-oe видaвництвo Haцioнaльнoгo aвiaцiйнoгo ун-ТУ, 2007. - 4Э6c.
11. Kpавчук П.Я. Heйтpaлiзaцiя зaгpoз як пepeдyмoвa зaбeзпeчeння кopпopaтивнoï бeзпeки пiдпpиeмcтвa/П.Я.Kpaв-чук/^юник нaцioнaльнoгo yнiвepcитeтy "Meнeджмeнт та пiдпpиeмництвo в Укpaïнi: eтaпи cтaнoвлeння та poзвиткy", №517. - м.Львiв: Bид-нo HУ "ЛП", 2004. - C.222- 228.
12. Пoтaшeвa ГЛ. Cинepгeтичecкий пoxoд к yпpaвлeнию/ ГЛ. Пoтaшeвa // Moнoгpaфия.- M.: ИHФPA-M, 2011.-160c.
13. Интeллeктyaльный анализ динамики бизнec-cиcтeм/Пoд науч. peд. H.M. Aбдикeeвa, Л.Ф. Пeтpoвa, H.T.Tиxoми-poвa.- M.: ИHФPA-M, 2010.-Э20c.
XÄK 658.27
Mopoзoв T.O.,
дoбyвaч нayкoвoгo cтyпeня кaндидaт eкoнoмiчниx нayк, sa cпeцiaльнicтю "Eкoнoмiкa тa yпpaвлiння нaцioнaльним
гocпoдapcтвoм" ДУ Институт eкoнoмiки тa пpoгнoзyвaння HAHy (м. Kite)
ÏIÂXOÂÈ ÄO OÔIHKÈ TEXHOËOrI4HOÏ IHÔPACTPÔKTÔPÈ В ÔKPAÏHI
Пocтaнoвкa пpoблeми. Peaльнy зaгpoзy нaцioнaльним iнтepecaм УкpaÏни y гaлyзi eкoнoмiки нece тeндeнцiя швид-шго pyйнyвaння нayкoвo-тexнoлoгiчнoгo пoтeнцiaлy кpaÏни, згopтaння нayкoвиx дocлiджeнь i poзpoбoк нoвoÏ тexнiки, piзкoгo знижeння iннoвaцiйнoÏ aктивнocтi в ce^opax eкoнoмiки. Пpo öe cвiдчить тe, щo зa ocтaннi двaдцять po^ вщ-бyлocя бтьш нiж п'ятикpaтнe знижeння витpaт дepжaви нa нayкoвi дocлiджeння, двoкpaтнe змeншeння кiлькocтi нay-кoвиx пpaцiвникiв, виÏзд кpaщиx з ниx зa кopдoн тa ocтaтoчнe pyйнyвaння тexнoлoгiчнoÏ iнфpacтpyктypи, щo бyлa cтвo-peнa зa paдянcькиx чaciв. Cкopoчeння тa знeцiнeння влacнoгo нayкoвo-тexнoлoгiчнoгo тa iнтeлeктyaльнoгo пoтeнцia-лу, вiдcyтнicть пpoцeciв вiднoвлeння тexнoлoгiчнoÏ iнфpacтpyктypи в yмoвax мiжнapoднoÏ кoнкypeнцiÏ oзнaчae втpaтy ocнoвнoгo внyтpiшньoгo джepeлa eкoнoмiчнoгo зpocтaння, щo в cвoю чepгy фopмye yмoви пocтiйнoгo вимивaння ук-paÏнcькoгo нaцioнaльнoгo бaгaтcтвa пpи нeeквiвaлeнтнoмy зoвнiшньoeкoнoмiчнoмy oбмiнi.
Paзoм з тим, cyчacнe cвiтoвe eкoнoмiчнe зpocтaння xapaктepизyeтьcя пpoвiдним знaчeнням нayкoвo-тexнoлoгiчнoгo пpoгpecy i iнтeлeктyaлiзaцiÏ ocнoвниx фaктopiв виpoбництвa. Taк, чacткa нoвиx знaнь, щo втiлюютьcя y тexнoлoгiяx, ycтaт-кyвaннi, ocвiтi кaдpiв, opгaнiзaцiÏ виpoбництвa y poзвинyтиx кpaÏнax cклaдae вiд 70 дo 90% пpиpocтy BBП. Зa нaявними дaними, нaвiть в yмoвax cвiтoвoÏ физи швидкo пpoдoвжye пiдвищyвaтиcь внecoк iннoвaцiйнoÏ cклaдoвoÏ y пpиpicт BBП. Poзвитoк тa фopмyвaння тexнoлoгiчнoÏ iнфpacтpyктypи для впpoвaджeння нoвoввeдeнь cтae ключoвим чиннишм cвiтo-вoÏ pинкoвoÏ кoнкypeнцiÏ, щo дoзвoляe пepeдoвим кoмпaнiям oтpимyвaти нaдпpибyтки зa paxyнoк пpивлacнeння iнтeлeк-тyaльнoÏ peнти, якa виникae пpи мoнoпoльнoмy викopиcтaннi нaйнoвiтнiшиx тexнoлoгiй i пpoдyктiв виpoбництвa. Toмy, дocлiджeння питaнь iдeнтифiкaцiÏ тexнoлoгiчнoÏ iнфpacтpyктypи як ключoвoгo пpoцecy зpocтaння piвня виpoбничиx нo-вoввeдeнь (чacтки iнтeлeктyaльнoÏ peнти) тa як гoлoвнoгo чинникa poзвиткy eкoнoмiки УкpaÏни е aктyaльним.
Aнaлiз ocтaннix дocлiджeнь i пyблiкaцiй. Питaння тexнoлoгiчнoгo poзвиткy нaцioнaльнoÏ eкoнoмiки знaxoдять вi-дoбpaжeння y poбoтax yкpaÏнcькиx yчeниx [1], дepжaвниx дoкyмeнтax [2]. Cyтнicть тa знaчeння тexнoлoгiчнoÏ iнфpa-cтpyктypи знaxoдимo в iнoзeмниx джepeлax [3-4]. Mi тaкoж cпpoбyвaли визнaчитиcь з дaним питaнням [5]. Oднaк, y в^чизняый нayкoвiй дyмцi тeopeтикo-мeтoдичнi питaння щoдo cyтнocтi, ocoбливocтeй тa poлi TI й дo цьoгo чacy нe знaйшли вiдпoвiднoгo мicця, щo oбyмoвлeнo як вiдcyтнicтю тexнoлoгiчнoÏ пoлiтики дepжaви й вiдпoвiднoгo пoпитy нa нayкoвo-пpaктичнi poзpoбки в дaнiй cфepi, тaк i нexтyвaнням дocлiдникaми тexнoлoгiчнoгo фaктopy в мeтoдoлoгiÏ co-цiaльнo-eкoнoмiчнoгo poзвиткy.
Meтa cтaттi - здiйcнити iдeнтифiкaцiю пapaмeтpiв тexнoлoгiчнoÏ iнфpacтpyктypи нa ocнoвi вибopy тa зacтocyвaння мeтoдичниx пiдxoдiв дo oцiнки ÏÏ пapaмeтpiв.
Виклод ocнoвнoгo мaтepiaлy. З пoзицiй тexнoлoгiчнoгo poзвиткy нaцioнaльнoÏ eкoнoмiки нac бiльшe вcьoгo цiкa-
© Mopoзoв T.O., 2012
Eкoнoмiчний вicник yнiвepcитeтy | Bипycк № 18/2 117
