Управление знаниями ГК "Росатом" Текст научной статьи по специальности «Право»

7. Мотивация и стимулирование персонала: программы премирования. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://hcsrussia.ru/service/STI/ (дата обращения: 10.11.2017).

8. Ржехин В.М. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала: пошаговая инструкция / В.М. Ржехин, Д.А. Александр, Н.В. Коваленко. М.: Вершина, 2008. 224 с.

9. Сидоренко Е. Мотивационный менеджмент [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/human/section_48/article_2455/ (дата обращения: 10.11.2017).

10. Черепанов Е.В. Материальное стимулирование на основе ключевых показателей // Молодой учёный, 2017. № 11. С. 290-295.

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ ГК «РОСАТОМ» Куклин Е.В.

Куклин Евгений Владиславович - студент магистратуры, кафедра экономики и менеджмента в промышленности, факультет бизнес-информатики и управления комплексными системами, Национальный исследовательский ядерный университет Московский инженерно-физический институт, г. Москва

Аннотация: в статье анализируются система управления в атомной отрасли, в Госкорпорации «Росатом» в частности. Рассмотрена информационная система управления знаниями.

Ключевые слова: анализ, интеллектуальная собственность, результаты интеллектуальной деятельности, информационная система управления знаниями.

Результаты творческой интеллектуальной деятельности занимают важное место среди объектов гражданского права и традиционно подразделяются на две области сферы прав: авторское право и промышленная собственность.

Основная задача авторского и патентного права - пресечение недобросовестной конкуренции, защита прав авторов.

В России переход к частной собственности и рыночной экономике потребовал преобразования в этом же направлении правовой базы тех общественных отношений, которые связаны с охраной и использованием результатов интеллектуальной деятельности. Прежнее российское законодательство характеризовалось рядом негативных моментов [8].

Прежде всего, в России, как и во всем бывшем Советском Союзе, отсутствовали специализированные законы об охране интеллектуальной собственности, и правовое регулирование обеспечивалось, в основном, подзаконными актами. От решения проблемы создания успешной системы правовой охраны интеллектуальной собственности зависит надежность фундамента для инновационного развития ГК «Росатом», ее модернизация, увеличение конкурентоспособности в мире. А от этого, в свою очередь, - создание рабочих мест, определяющих лицо мировой экономики ХХ1 столетия - экономики, опирающейся на знания. Это и задачи создания цивилизованной среды рынка, в которой и потребители, и предприниматели, защищены надежно от недобросовестной конкуренции, связанной с неправомерным употреблением объектов интеллектуальной собственности, производством фальсифицированных товаров.

В РФ на сегодняшний день в основном завершено создание законодательства о правовой охране интеллектуальной собственности.

В современных условиях перед руководством атомной промышленности встает вопрос: «Следует ли объектам ядерной промышленности концентрировать свое видение в совершенствовании либо выбрать путь радикального прорыва?» Применительно к процессам исследований и разработок спорят о том, на что направлять инвестиции — на прикладные или на фундаментальные исследования.

Значимость и лидерство в мировой ядерной энергетике зависят от интеллектуального и технологического превосходства. Администрация ГК ставит перед Блоком по управлению инновациями (именно Блок по управлению инновациями занимается интеллектуальной собственностью) задачи по наращиванию интеллектуальной собственности, ее правовую охрану и обращение в товарный оборот. К 2018 г. выручка от продажи объектов ИС должна составить более 1 млрд рублей. В будущем — выход на зарубежное патентование и значительное увеличение доходов.

Группы высокотехнологичных компаний - одни из наиболее активных участников модернизации экономики России. Соединение компетенций в рамках одного производственного направления позволяет добиться значимого роста инновационной деятельности всех компаний корпорации, повышения эффективности создания и внедрения новых разработок. В таких условиях основным активом корпорации становится интеллектуальная собственность, к управлению которой предъявляются новые требования. Перед компанией стоят задачи соблюдения интересов государства в части защиты ключевых продуктов и технологий, построения системы эффективной коммерциализации интеллектуальной собственности, в том числе и на зарубежных рынках, а для реализации стратегических задач необходима подготовка специалистов, обладающих соответствующими знаниями и навыками.

Корпорация расширяет практику использования интеллектуального капитала в инновационных проектах и коммерциализации прав на интеллектуальную собственность на основе лицензионных договоров.

Результаты 2015 года:

- разработана и запущена в тестовом режиме информационная система управления правами на РИД;

- разработана концепция Политики Госкорпорации «Росатом» в области интеллектуальной собственности;

- в отчетном году патентная активность организаций ядерной отрасли выросла более чем на 20%;

- количество РИД, обеспеченных правовой охраной, увеличилась более чем на 15%.

Таблица 1. Результаты в сфере управления интеллектуальной собственностью

Показатель 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Количество полученных патентов на изобретения, полезные модели и промышленные образцы, свидетельств на программы для ЭВМ и базы данных, количество оформленных ноу-хау, (ед. в год) 660 806 1076 1091 1141 1197

Количество поданных заявок на государственную регистрацию охраноспособных РИД, (ед. в год) 357 466 593 826 853 895

Результаты 2015 года в области охраны и регистрации товарного знака и объектов интеллектуальной собственности Госкорпорации «Росатом»:

- обеспечена правовая охрана за рубежом и регистрация в 2013 году товарного знака Корпорации во Вьетнаме, Иране и Южной Корее, завершена регистрация товарного знака Корпорации в США [9];

- обеспечена подача 225 заявок на выдачу охранных документов (патентов, свидетельств) на результаты интеллектуальной деятельности, созданные при выполнении работ за счет бюджетных средств, права на которые принадлежат РФ, а также получено 177 охранных документов (патентов, свидетельств) на результаты интеллектуальной деятельности, созданные при выполнении работ за счет бюджетных средств, права на которые принадлежат РФ (показатели являются максимальными за последние 5 лет).

Результаты 2016 г.:

- в целях обеспечения оптимальной правовой охраны и защиты интересов государства развернута новая система научно-технической экспертизы результатов НИОКР, создаваемых по заказу Госкорпорации «Росатом», выступающей от лица Российской Федерации;

- запущена в промышленную эксплуатацию информационная система по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности (РИД), в нее внесено более 8300 объектов интеллектуальных прав, принадлежащих организациям отрасли и Корпорации;

- разработана и внедрена усовершенствованная отраслевая система выплаты вознаграждений авторам результатов интеллектуальной деятельности, а также содействующим созданию и использованию РИД.

В связи с увеличением объема зарубежных заказов отрасли Госкорпорации «Росатом» основным приоритетом системы управления интеллектуальной собственностью в 2015 -16 гг. стала правовая охрана ключевых продуктов и технологий отрасли за рубежом. Открытие Отраслевого центра компетенций по управлению интеллектуальной собственностью позволило значительно повысить эффективность деятельности в этом направлении: в 2015 году объемы международного патентования относительно 2014 года выросли в 6 раз - число поданных международных заявок и полученных зарубежных патентов увеличилось с 17 до 101 [10].

Для управления интеллектуальной собственностью в ГК «Росатом» была начата программа создания информационной системы по управлению интеллектуальной собственностью. Разработчик и инициатор - БУИ Госкорпорации «Росатом». Инициировано в 2012 году, разработано в 2012 - 2015 годах.

Причины, по которым был начат проект:

1. Многоуровневая и многофункциональная структура атомной отрасли и географическая удаленность организаций контура управления Госкорпорации.

2. В структуре Госкорпорации «Росатом» более 300 организаций, из которых более 60 ведут НИОКР и управляют интеллектуальной собственностью. Они входят в контуры управления различных блоков и дивизионов корпорации, в связи с чем образуются сложные схемы взаимодействия.

3. Необходимость обновления системы управления интеллектуальной собственностью.

4. Требуется внедрение новых единых стандартов управления интеллектуальной собственностью, применение которых обеспечит правовую охрану, в том числе на зарубежных рынках, и эффективное использование.

5. Необходимость формирования портфелей прав на технологии отрасли.

6. Требуется составление отраслевого систематизированного перечня технологий и реализация формирования портфелей прав на технологии для управления и коммерциализации технологий и продуктов отрасли.

ИС «Система управления правами на результаты интеллектуальной

46

деятельности». Технологии управления интеллектуальной собственностью. Круг пользователей системы включает все уровни управления правами на РИД: руководство организации, поддерживающие подразделения (бухгалтерия, кадровая служба, юридическая служба), патентные подразделения, подразделения по управлению инновационной деятельностью, авторов результатов интеллектуальной деятельности.

Внедрение ИСУПРИД в организациях Госкорпорации «Росатом» позволяет вывести управление интеллектуальной собственностью атомной отрасли на качественно новый уровень. Единое информационное пространство Различные организации в реальном времени могут работать с одним и тем же РИД, не тратя время и ресурсы на передачу информации по другим каналам. Все сделанные изменения сразу же доступны другим участникам совместной работы. Единые стандарты управления интеллектуальной собственностью ИСУПРИД -универсальный ассистент управления правами на РИД. Алгоритмы обработки, имеющиеся в системе, основаны на положениях как действующего законодательства, так и локальных нормативных актов Госкорпорации «Росатом», что позволяет специалисту учитывать всю эту специфику при работе. Внедрение эффективного инструмента информационной поддержки защиты прав на технологии отрасли Организации контролируют формирование портфелей прав на технологии и развитие технологий, а на отраслевом уровне решается задача создания единого систематизированного реестра технологий атомной отрасли.

ГК «Росатом» - высокотехнологичное предприятие, которое невозможно представить без инновационной деятельность сопровождающуюся объектами интеллектуальной деятельности, где успешно реализуются проекты по управлению интеллектуальной собственностью. Начиная с 2012 года, реализуется информационная система интеллектуальной собственности всей корпорации, объединяющей в себе больше 300 компаний ГК. Это увеличивает оперативность внедрения новых технологий, что в свою очередь увеличивает конкурентоспособность самой корпорации.

Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ (часть четвертая) 18 декабря 2006 года № 230-Ф3.

2. О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»: Федеральный закон № 317 от 1 декабря 2007 года // принят Государственной Думой 20 ноября 2007, опубликован 1 декабря 2007 года.

3. Указ Президента РФ от 12 мая 2004г. № 611 «О мерах по обеспечению информационной безопасности Российской Федерации в сфере международного информационного обмена».

4. Проблемы правового обеспечения реализации прав Российской Федерации на результаты интеллектуальной деятельности. Издание Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации. М., 2010.

5. Долголаптев А.В. Использование интеллектуального ресурса России. Внешняя торговля. № 4-5, 2013.

6. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. М.: Издательство «Экзамен», 2007.

7. Рузакова О.А. «Право интеллектуальной собственности» Учебно-практическое пособие для вузов М., 2014.

8. Семенихин В.В. Интеллектуальная собственность. Правовое регулирование, 2013.

9. Годовой отчет ГК «Росатом» за 2015. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://ar2015.rosatom.rU/7/ru/30-innovative-development/ (дата обращения: 23.09.2017).

10. Годовой отчет ГК «Росатом» за 2013. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://ar2013.rosatom.ru/169.html/ (дата обращения: 23.09.2017).

47

11. Официальный сайт ГК «Росатом». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rosatom.ru/ (дата обращения: 23.09.2017).

12. Публичная отчетность ГК «Росатом». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rosatom.ru/about/publichnaya-otchetnost/ (дата обращения: 23.09.2017).

13. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://proatom.ru/ (дата обращения: 25.09.2017).

14. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rosatom.ru/ (дата обращения: 23.09.2017).