CC BY
16
УДК 331.526.024.54(571.6) © В.К. Резанов, Е.В. Зверева, Л.К. Шайкина
В.К. Резанов, Е.В. Зверева, Л.К. Шайкина УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ: РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ И ФАКТОРЫ БУДУЩЕГО
В статье рассматривается необходимость регулирования занятости населения в регионе и его территориально-хозяйственных образованиях с учетом природно-климатических, демографических особенностей, специализации и структуры занятости, интересами и приоритетами развития, а также уделяется внимание целесообразности управления трудовой деятельностью в контексте прогнозирования перспективной динамики ее факторов и с учетом региональных и отраслевых особенностей.
Ключевые слова: регулирование занятости населения, государственное регулирование занятости населения, территориально-хозяйственное образование, механизм регулирования занятости населения, механизм воздействия на занятость населения, интеллектуальный капитал, социальный капитал, эмоциональный капитал, модель труда будущего.
Необходимость регулирования трудовой деятельности населения исходит из особенностей экономической политики, так как занятость выступает важнейшим условием и результатом экономического роста.
Высокая значимость государственного регулирования обусловлена следующими причинами: во-первых, государство обеспечивает определенность и целостность территориального пространства хозяйствования, а для Дальнего Востока, Хабаровского края в целом и составляющих его ТХО возрастает актуальность по причине слабой заселенности территории; во-вторых, государство определяет социально-экономическую политику и долговременные интересы субъектов хозяйствования и населения в целом; в-третьих, государство поддерживает баланс экономических интересов в стране с целью создания условий экономического роста; в-четвертых, оно выступает как работодатель на государственных предприятиях и инвестор, финансирующий программы социально-экономического развития, в том числе и программы содействия занятости; в-пятых, в целях повышения занятости государство вносит определенные коррективы для устранения диспропорции; в-шестых, осуществляет создание развитой инфраструктуры и институциональной среды.
Государственное регулирование занятости населения представляет совокупность мер воздействия на весь спектр социально-трудовых, экономических, нормативно-правовых, институциональных и других отношений, осуществляемых правомочными государственными институтами в целях стабилизации и роста занятости, ее адаптации к социально-экономической и демографической ситуации для реализации политики занятости. Государственное регулирование занятости населения можно рассматривать как процесс, включающий процедуру разработки политики занятости, выбора средств, форм и методов ее реализации. Государственное регулирование - это процесс отражающий воздействие государства на стабилизацию занятости и сбалансированность рынка труда как в целом по РФ, так и по ее регионам. Управление трудовой деятельностью или занятостью населе-
ния необходимо осуществлять в соответствии с системной методологией, во-первых, с учетом дифференциации факторов и, во-вторых, с учетом их будущей динамики.
Слабый учет внутренней территориальной дифференциации, экономической и социальной проблемности территорий региона, предопределяет целесообразность для исследования занятости населения и процессов ее регулирования выделения территориально-хозяйственных образований (ТХО), ибо регион выступает не как единый монолит, а как синтез районов с различными специфическими особенностями занятости населения, интересами и приоритетами развития. В рамках данной проблемы весьма значимым становится определение направлений регулирования занятости населения в регионе с учетом специфики его отдельных территориально-хозяйственных образований [4, 5, 6].
ТХО - понятие типологическое, их выделение связано с определенными целями и задачами, возложенными на них. Методы, механизмы и мероприятия политики занятости должны учитывать особенности типов ТХО, выделяемых с учетом экономических, социальных, природных, геополитических и иных существенных условий. ТХО является определенной зоной, средой обитания и хозяйственной деятельности его жителей, имеющих свои определенные конкретные интересы в росте производства и занятости, обеспечении нормальных условий воспроизводства. Оно определяет не только пространственную среду, но и всю совокупность отношений, связанных с регулированием занятости, развитием рынка труда и обеспечением условий для нормальной жизнедеятельности людей. ТХО по уровню социально-экономического развития, специализации хозяйства, структуре занятости и другим особенностям неодинаковые.
К благоприятным особенностям экономико-географического положения Хабаровского края следует отнести богатый природно-ресурсный потенциал, способный обеспечить не только устойчивое саморазвитие региона, но и потребности мирового рынка. Другой его особенностью являет-
ся пригранично-приморское и транзитное положение (транспортно-географическое положение на стыке океанических путей и сухопутной магистрали, пересекающей всю Евразию). Эта особенность возлагает на него выполнение важных специфических функций внутрирегионального и федерального значения: создание достаточной обороноспособности России на Дальнем Востоке (геостратегические функции); развитие внешнеэкономических связей и участие в системе международного разделения труда со странами Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР); возможность быть связующим звеном между странами АТР и Западом.
Неблагоприятными особенностями его экономико-географического положения выступают слабая освоенность региона, неоднородность его развития (юг региона и север неодинаково экономически и социально развиты), экстремальность природно-климатических условий, удаленность региона от промышленно развитых территорий и центра страны, низкая плотность населения, неосвоенность северных районов, труднодоступность и слабая инфраструктура. Эти особенности должны использоваться при создании механизма регулирования занятости населения, ибо развитие производства и занятости зависит от тех инвестиций, которые могут быть привлечены в регион российскими и зарубежными инвесторами [4, 5].
Внутрирегиональные различия края по природно-климатическим, демографическим особенностям, специализации, структуре занятости отразили необходимость их типологизации. Проведенная нами типологизация ТХО по принципу смежности, отраслевой специализации хозяйства и структуре занятости, позволила выделить в регионе шесть ТХО. Деление региона на ТХО позволит определить не только их особенности, но и выделить факторы, влияющие на регулирование занятости населения [3]. Первая группа районов - Охотский, Аяно-Майский, Тугуро-Чумиканский. Для этой группы характерна традиционная узкопрофильная специализация: рыболовство, золотодобывающая, оленеводство, охота. Ее объединяет приморское положение, суровые природно-климатические условия, слабая заселенность, неразвитая транспортная инфраструктура, тяготение населенных пунктов (поселенческих структур) к районам добычи сырья определили их как поселки с набором традиционных отраслей, позволяющих обеспечить свое существование лишь в сезонные периоды работы. Население занято, в основном, в традиционных отраслях добывающего характера - рыболовство, оленеводство, охота, золотодобывающая промышленность. Узкопрофильная специализация хозяйства сырьевой направленности способствует преобладанию мужчин в составе занятого населения.
Вторая группа районов - им. П. Осипенко, Ульчский, специализирующиеся на традиционных промыслах: рыболовство, охота, заготовка пушнины, а также представлена золотодобывающая и лесозаготовительная отрасли. Сфера приложения
труда и востребованности рабочих рук существенно ограничена. Другого рода занятий в этих районах для населения не существует. Преобладание мужских рабочих специальностей в добывающих отраслях является специфической особенностью использования труда для данных районов края. Среди безработных достаточно низкий образовательный уровень, так как в их составе более 70% не имеют профессионального образования.
Третья группа районов - Советско-Гаванский, Николаевский, Ванинский, имеющие общее сходство в приморском положении и роли в экономике края, как морских торговых портов. Хозяйственный комплекс этих районов представлен градообразующими и градообслуживающими отраслями. Предприятиями градообразующего характера являются морской и железнодорожный транспорт. Большая доля среди занятого населения преобладает в судостроении и судоремонте, морском, железнодорожном транспорте, рыбной, лесной и золотодобывающей отраслях.
Четвертая группа районов - Комсомольский, Солнечный, Амурский, Верхнебуреинский. Преобладание занятых в лесной, горнодобывающей промышленности, железнодорожном транспорте. Градообразующий характер имеют лесозаготовительная промышленность, горнодобывающая, железнодорожный транспорт.
Пятая группа районов - г. Хабаровск, г. Комсомольск-на-Амуре, являющиеся крупными промышленными центрами Хабаровского края. В этих городах получают развитие отрасли промышленности, транспорта, строительства, социальной сферы, что создает возможности для занятости населения. Одним из наиболее благоприятных городов региона является г. Хабаровск. Концентрация на его территории промышленных предприятий, торговых, финансовых, организаций бюджетной сферы, диверсифицированное производство, развитые производственная и социальная инфраструктуры позволяют обеспечить более высокий уровень жизни населения и занятости по сравнению с другими районами Хабаровского края. Сосредоточение предприятий различных сфер экономики и форм собственности определяют неоднородную структуру занятости, формируя различные сферы приложения труда. Преимущества промышленных центров заключаются в концентрации предприятий различных отраслей, в экономически выгодной специализации хозяйствующих субъектов с получением, так называемого, агломерационного эффекта. Развитая отраслевая структура экономики позволяет обеспечить возможность выбора профессии и специальности для разных категорий трудоспособного населения, тем самым снижая экономическую и социальную напряженность. В составе безработных наблюдался низкий уровень безработицы среди женщин и молодежи и высокий образовательный уровень безработных.
Шестая группа районов - Нанайский, Хабаровский, Лазо, Вяземский, Бикинский, для кото-
рых характерно преобладание занятых в сельском хозяйстве, то есть для этой группы, именуемой, как южное ТХО, характерна узкопрофильная специализация хозяйства.
Оценка внутрирегиональных особенностей занятости населения и необходимость разработки механизма регулирования занятости предопределили потребность укрупнения классификации ТХО в три группы: «Северное ТХО», «Центральное ТХО», «Южное ТХО».
В Северные ТХО входят 2 группы районов (1,2 группы вышеперечисленные): Охотский, Аяно-Майский, Тугуро-Чумиканский, им. П. Осипенко, Ульчский с узкопрофильной специализацией хозяйства.
Центральные ТХО состоят из 3 групп (3, 4, 5 группы перечисленные выше): Советско-Гаванский, Николаевский, Ванинский, Комсомольский, Солнечный, Амурский, Верхнебуреинский, г. Хабаровск, г. Комсомольск-на-Амуре. Эти ТХО включают в себя промышленно развитые районы с полипрофильной специализацией хозяйства и крупные города Хабаровского края.
Южное ТХО включает 1 группу (6 группу): Нанайский, Хабаровский, им. Лазо, Бикинский и Вяземский районы, имеющие относительно благоприятные условия проживания, узкопрофильную специализацию, развитую транспортную инфраструктуру и находящиеся в сравнительной близости населенные пункты, что дает больше шансов незанятым (безработным) найти альтернативную работу.
На основе проведенной типологизации ТХО видно, что данные территориальные образования края различаются по особенностям экономико-географического положения, степени заселенности, природно-ресурсному потенциалу, концентрации промышленного производства, развитию транспортной инфраструктуры, уровню социально-экономического развития, территориальной структуре хозяйства, структуре занятости (по полу, возрасту, уровню образования, профессионально-квалификационным характеристикам) и др. Различия этих условий становятся причиной территориальных диспропорций состояния рынков труда ТХО.
Среди предложенных ТХО существуют экономически развитые - центральные ТХО (г. Хабаровск, г. Комсомольск-на-Амуре), но в данном случае остановимся на проблемных ТХО с узкопрофильной специализацией хозяйства. К узкопрофильным ТХО относятся северные ТХО. Струк-
тура узкопрофильных ТХО, включающая группу административных районов, предполагает, что в их составе могут быть градообразующие предприятия одной, двух отраслей или национальные промысловые хозяйства, являющиеся основной сферой занятости для проживающего коренного населения. Этот тип образования основан на близости к природным ресурсам, местам их добычи и разработки (например, лесозаготовка, рыбодобыча). Такие ТХО требуют государственной поддержки, поскольку это среда обитания коренных народов Севера, а также места добычи редких полезных ископаемых. Это своего рода дотационные территории. Исследуемые ТХО имеют неразвитую инфраструктуру (производственную, транспортную, социальную). Градообразующая база в них характеризуется выполнением ограниченного числа функций, определяющих структуру занятости населения. Отличительные особенности занятости населения на рынке труда ТХО с узкопрофильной специализацией хозяйства представлены в табл. 1.
Дифференцированный подход к регулированию занятости населения в ТХО позволяет конкретизировать мероприятия по обеспечению эффективной занятости, используя определенные формы и методы, учитывающие особенности конъюнктуры регионального рынка труда. Проведенный анализ ситуации на рынках труда ТХО основан на использовании следующих показателей: уровень безработицы; число безработных, зарегистрированных в службе занятости населения на одну вакансию (показатель напряженности рынка труда); средняя продолжительность безработицы [5].
По данным Комитета по труду и занятости Правительства Хабаровского края на 01.06.2014 г. уровень занятости в Хабаровском крае составил 67,1%, уровень безработицы - 5,1%, уровень зарегистрированной безработицы составил 1,7% (в РФ -1,2%), средняя продолжительность безработицы -5,9 месяцев.
Ситуация на рынке труда может быть признана критической только тогда, когда при официально зарегистрированном уровне безработицы существенно превышающем его среднекраевое значение, другие, сопряженные с ним показатели состояния рынка труда (число безработных в расчете на вакансию, продолжительность безработицы), также существенно хуже среднекраевых их значений при отсутствии значительных межсезонных вариаций в соотношениях между этими показателями.
Таблица 1
Особенности занятости на рынке труда ТХО Хабаровского края _с узкопрофильной специализацией хозяйства_
№ п.п. Особенности трудовой деятельности
1. Низкая мобильность рабочей силы на рынке труда территориально-хозяйственных образований.
2. Увеличение занятости в услугообразующих отраслях экономики при условии развития производственной и социальной инфраструктур в ТХО.
3. Однотипный состав занятых по профессиональному составу.
4. Отсутствие альтернативных видов занятости населения (северные ТХО) ввиду значительной удаленности населенных пунктов ТХО, которые разделены не только сотнями километров, но и естественными преградами.
5. Трудности в получении соответствующей специальности или осуществлении переподготовки (северные ТХО) в связи с отсутствием развитой транспортной системы, удаленностью культурных и образовательных центров.
6. Низкая плотность населения, очаговый характер заселения, свидетельствующие о неразвитости рыночных отношений (северные ТХО).
7. Рост безработицы, высокие показатели напряженности рынка труда в связи с сокращением занятости в государственном секторе экономики и потребительской кооперации, разрушением хозяйственных связей.
8. Регулирование занятости населения через межтерриториальные центры занятости, изучающие конъюнктуру рынка труда.
Источник: [4, 5].
Анализ состояния рынка труда по степени критичности, исходя из вышеперечисленных показателей, позволяет сделать вывод, что кризисными районами по всем показателям явились: Тугу-ро-Чумиканский, им. П. Осипенко, Нанайский, Ульчский, Бикинский и Вяземский районы, которые относятся к северным и южному ТХО. Всех их объединяет: размещение небольших населенных пунктов с узкопрофильной специализацией хозяйства с преобладающей долей занятых в традиционных добывающих отраслях (добыча полезных ископаемых, рыбы, заготовка леса); узость сферы приложения труда; зависимость районов от расположенных на них одного или двух предприятий, предоставляющих работу местному населению; транспортная оторванность многих населенных пунктов; низкая территориальная мобильность рабочей силы и др.
Для кризисных районов по состоянию рынка труда необходимо разработать механизм регулирования занятости, который бы учитывал особенности региона и факторы, влияющие на занятость в целом по Хабаровскому краю и его ТХО. В критических по состоянию рынков труда районах края важна разработка программ регулирования занятости, одним из основных направлений которой следует выделить минимизацию уровня регистрируемой безработицы до среднекраевого и в дальнейшем его снижение, сглаживание уровней безработицы по территориям края, содействие занятости населения в районах края, учитывающих их специфические черты.
Для сглаживания негативных тенденций и ликвидации территориальных диспропорций в сфере занятости, необходима разработка механизма регулирования занятости на уровне региона и его ТХО, учитывающего социально-экономические и демографические факторы.
Механизм регулирования занятости населения в регионе предполагает рассмотрение его с позиций действия и использования не только в регионе, но и его территориально-хозяйственных образованиях. Разработка механизма регулирования связана с тем, что его действия должны распространяться на регион (механизм воздействия на занятость населения в регионе) и на ТХО (реа-
лизующийся через основные направления регулирования занятости населения).
Основные направления регулирования занятости населения должны быть нацелены на социально-экономические и демографические процессы в данных ТХО, ибо они определяют состояние занятости в регионе, отражают его социально-экономический климат. Необходимость регулирования этими процессами необходима потому, что северные (Охотский, Аяно-Майский, Тугуро-Чумиканский, им. П. Осипенко, Ульчский) и южные (Хабаровский, им. Лазо, Нанайский, Бикин-ский, Вяземский) районы края по экономическим, социальным, культурным и демографическим критериям значительно отстают в своем развитии от центральных.
Регулирование занятости в северных и южном ТХО возможно путем реализации прямых и косвенных мер. Прямые определяются, исходя из проведения мероприятий по созданию дополнительных рабочих мест, самозанятости и активной политики занятости (профессиональное обучение, профессиональное консультирование, содействие временной занятости несовершеннолетних, особо нуждающихся в социальной защите, организация сезонных, общественных работ и др.). Косвенные - посредством составляющих социально-экономичес-кой политики, воздействующими на улучшение ситуации в сфере занятости.
Социально-экономическая политика по своим направлениям является достаточно многогранной, поскольку включает в себя фискальную, инвестиционную, структурную, институциональную, социальную и другие составляющие. Каждое из перечисленных направлений предполагает совокупность методов, инструментов и форм, с помощью которых возможна их реализация. Вместе с тем, ни один из видов «политики» не существует автономно, независимо от других. Они пересекаются и взаимодействуют друг с другом. Именно сочетание «разных политик» может дать необходимый эффект для регулирования занятости населения и ее роста.
Рассмотрение проблемы в прогностическом контексте означает необходимость поиска ответов на вопросы: Какой будет трудовая деятельность? Какими факторами работы и каким образом сле-
дует управлять, с тем, чтобы обеспечить устойчивое развитие? Какими основными требованиями и критериями наполнится модель управления трудовой деятельностью людей с учетом будущности ее факторов? Полагаем, что на первоначальном этапе предвидения параметров будущего трудовой деятельности необходимо сформировать общую модель или образ труда будущего. Как нам представляется, исходной основой этой общей модели должны стать ценностные составляющие - духовность «состояние сознания, основанное не на интеллекте, а на внутреннем содержании людей. Духовность - это практика наивысших человеческих добродетелей» [9, С. 55]. Дополнительным срезом этой модели, очевидно, должно стать видение ключевых характеристик работы мечты. Среди этих признаков различают надежность (коммуникации, компетентность, целостность), уважение (поддержка, сотрудничество), справедливость (равенство, непредвзятость, равноправие), гордость (работа, команда, компания), дух товарищества (душевность, общность) [1].
Другие исследователи говорят о формировании новой парадигмы трудовой деятельности и связывают это с необходимостью изменения общественного сознания. Первым сдвигом является построение модели карьеры, в основе которой должны лежать преданность делу и сконцентрированность. Второй сдвиг заключается в необходимости развивать взаимоотношения с другими людьми, третий - состоит в переходе от ненасытного потребления к творчеству, к креативному
производству [2]. На следующем этапе необходимо спрогнозировать тенденции основных факторов, определяющих модель «потребного будущего» трудовой деятельности, как в позитивном, так и в негативном аспектах развития. Различают пять основных сил, определяющих будущее содержание трудовой деятельности: научно-технический прогресс или технологии, глобализацию, демографические процессы и продолжительность жизни людей, развитие общества и человека, ограниченность природных ресурсов и возрастание стоимости их освоения [2]. В рамках каждого направления выделяют определенные факторы, среди факторов научно-технического прогресса различают рост технических возможностей, интернетизацию, рост производительности труда и т.д.
Глобализацию связывают с доступностью информации, ростом коммуникаций, удешевлением инноваций, ускорением цикличности экономического развития, урбанизацией. Среди факторов демографии наибольшее значение приобретают увеличение продолжительности жизни людей и рост глобальной миграции. Общественные перемены отождествляются со снижением значимости семейных отношений, возрастанием роли женщин и другими факторами. Использование природных (энергетических) ресурсов сопровождается значительными трудностями в процессе их освоения, удорожанием их использования, увеличением отрицательных экологических последствий в виде загрязнения природной окружающей среды (табл. 2).
Таблица 2
Положительные и отрицательные факторы будущего _трудовой деятельности_
Отрицательные факторы Положительные факторы
Содержательные аспекты
Непрерывно растущее потребление, «жадный» потребитель Гармоничное потребление, креативный производитель
Иерархия, индивидуализм, изоляция Сеть, совместное созидание ценностей
Социальная напряженность Рост инноваций, производительности
Растущее недоверие к организациям Увеличение социальной активности
Потеря ощущения счастья Обретение счастья
Доминирование корпораций, монополий Синтез крупного и малого бизнеса
Экологическая безответственность, экодолг Социально-экологическая ответственность
Изолированные системы Предпринимательские экосистемы
Конкуренция, борьба Сотрудничество, партнерство
Смысл работы - материальное благополучие Смысл деятельности - продуктивный опыт
Управленческие аспекты
Бюрократия, единоличное принятие решения. Иерархические уровни управления. Самоуправление. Узлы ответственности и одноуровневая конфигурация
Противопоставление или альтернативность централизации и децентрализации Динамизм и гибкость выбора между централизацией и децентрализацией
Создание правил, подавление критики, ретуширование проблем и конфликтов Равенство и консенсус, поощрение критики и выявление проблем
Формальные, правовые нормы как основа механизма договорных, контрактных отношений Доверие, честность, устная связь как основа морально-ассоциативного механизма договорных отношений
Рыночные, корпоративные, имущественные механизмы. Административные механизмы дополняют рыночную координацию Рыночные, договорные. Социальный капитал дополняет административную и рыночную координацию
Соединение компетенций, структур, систем, процессов посредством вертикальных и горизонтальных взаимоотношений; двухмерность процесса Соединение ценностей, умений, структур, систем, процессов в многогранных отношениях, создание общности; многомерность интеграции
Изменение организации сверху, управление переменами, сопротивление им Изменение организации и самого способа осуществления трансформаций
Задача снижения последствий, перенос ответственности на менеджеров Согласование различий, синергизм взаимодействия, ответственность
Составлено по: [2, 8].
Определяющим элементом предопределенного будущего являются сети, горизонтальные связи. Существенным измерением сети выступает «ценностная» целостность, социальный капитал, под которым понимается система ценностей, таких как честность, взаимность, обязательность, которые разделяются членами группы и обеспечивают возможность сотрудничества и определяют «искусство объединения», способность самоорганизовываться в долгосрочном плане [6, 7, 10].
Поэтому ранее сформулированные исходные принципы управления развитием интеграции организаций [8], можно преломить и к регулированию трудовой деятельности (вторая половина табл. 2).
Количественной мерой трудовой деятельности является трудовой потенциал, то есть естественным образом возникает потребность его измерения в настоящем и будущем. Для этого необходимо определиться с его составом.
Некоторые исследователи полагают, что ресурсами эффективной трудовой деятельности являются интеллектуальный, социальный и эмоциональный капитал [4]. Очевидно, с этим стоит согласиться.
При этом интеллектуальный капитал отождествляют со знаниями и способностью разбираться в сложных задачах. Социальный - рассматривается как совокупность взаимоотношений, что означает умение сотрудничать. Эмоциональный представляет собой способность обеспечить эмоциональную устойчивость и силу духа. Согласимся и с этим на первых порах.
Полагаем, что в региональном срезе необходимо выделить иммиграционный внешний и внутренний потенциалы, определяющие развитие трудовой деятельности и уровень занятости населения в регионе.
Что же необходимо делать в контексте обозначенных сдвигов, чтобы трудовой потенциал соответствовал вызовам будущего?
В контексте движения от специалиста-универсала к суперпрофессионалу, необходимо понимать, что наиболее ценны те знания, которые создают ценности, важно постоянно повышать квалификацию и готовность перехода в другие области деятельности. Обеспечение сдвига от конкуренции к инновационному сотрудничеству возможно на основе командной работы и расширения различных коммуникаций. Переход от неуемного потребления к креативному производству на основе формирования иного отношения к труду, а именно: получение продуктивного опыта от работы, то есть в широком смысле слова «разнообразие человеческих потребностей и ожиданий» [2, с. 230].
Таким образом, управление трудовой деятельностью необходимо строить в контексте прогнозирования перспективной динамики ее факторов и с учетом региональных и отраслевых особенностей.
Библиографический список
1. Берчелл М. Отличная компания: как стать работодателем мечты / М. Берчелл, Д. Робин; Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2013. 272 с.
2. Граттон, Л. Будущее работы: Что нужно делать сегодня, чтобы быть востребованным завтра / Линда Граттон : Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2012. 252 с.
3. Зверева Е.В. Территориально-хозяйственное районирование как инструмент повышения уровня регулирования региональной занятости населения / Е. В. Зверева // Научно-технические проблемы транспорта, промышленности и образования: Труды 62-й межвузовской научно-технической конференции творческой молодежи: в 5 т. / Под ред. Ю.А. Давыдова. - Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2004. Т. 3. С. 48-51.
4. Зверева, Е.В. Механизм регулирования занятости населения в регионе и его территориально-хозяйственных образованиях / Е.В. Зверева // Проблемы управления экономикой в трансформируемом обществе: Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза: Изд-во Приволжский Дом знаний, 2004. С. 187-189.
5. Зверева, Е.В. Проблемы территориального регулирования занятости населения / Е.В. Зверева // Человек в системе социальных и культурных взаимодействий: Сборник материалов международной на-
учно-практической конференции. Биробиджан, 21 - 22 ноября 2008 г. - Биробиджан: Изд-во ДВГСГА, 2008. С. 274-278.
6. Левкин, Н.Доверие и организационная культура современной системы предпринимательства /Н. Левкин // Проблемы теории и практики управления. 2008. № 6. С. 21-26.
7. Пауэл, У. Сети и хозяйственный путь / У. Пауэл, Л. Смит-Дор // Экономическая социология. 2003. Т. 4. № 3. С. 82 -94.
8. Резанов, В.К. Алгоритмы и механизмы управления интеграционным развитием лесного комплекса / В.К. Резанов, В.М. Шихалев. - Хабаровск: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2014. 304 с.
9. Соммер Дарио Салас. Мораль ХХ1 века / Салас Дарио Соммер: Пер. с исп. - М.: Издательство "Кодекс", 2013. 480 с.
10. Фукуяма, Ф. Великий разрыв / Ф. Фукуяма; Пер. с англ. под общ. ред. А.В. Александровой. -М.: АСТ Москва, 2008. С. 30.
References
1. Berchell M. Otlichnaya kompaniya: kak stat' rabotodatelem mechty [Great company: how to become an employer of dreams] / Maykl Berchell, Dzhennifer Robin; Per. s angl. - M.: Al'pina Pablisher, 2013. 272 s.
2. Gratton, L. Budushchee raboty: Chto nuzhno delat' segodnya, chtoby byt vostrebovannym zavtra [the Future of work: What you need to do today to be in demand tomorrow] / Linda Gratton : Per. s angl. -M.: Al'pina Pablisher, 2012. 252 s.
3. Zvereva E.V. Territorial'no-khozyaystvennoe rayonirovanie kak instrument povysheniya urovnya regulirovaniya regional'noy zanyatosti naseleniya [Territorial-economic zoning as a tool to improve the level of regulations regional employment] / E. V. Zvereva // Nauchno-tekhnicheskie problemy transporta, promyshlennosti i obrazovaniya: Trudy 62-y mezhvuzovskoy nauchno-tekhnicheskoy konferentsii tvorcheskoy molodezhi: v 5 t. / Pod red. Yu.A. Davydova. - Khabarovsk: Izd-vo DVGUPS, 2004. T. 3. S. 48-51.
4. Zvereva, E.V. Mekhanizm regulirovaniya zanyatosti naseleniya v regione i ego territorial'no-khozyaystvennykh obrazovaniyakh [the Mechanism of regulation of employment of the population in the region and its territorial-economic formations] / E.V. Zvereva // Problemy upravleniya ekonomikoy v transformiruemom obshchestve: Sbornik statey Vserossiyskoy nauchno-prakticheskoy konferentsii. - Penza: Izd-vo Privolzhskiy Dom znaniy, 2004. S. 187-189.
5. Zvereva, E.V. Problemy territorial'nogo regulirovaniya zanyatosti naseleniya [The problem of territorial regulation of the population employment] / E.V. Zvereva // Chelovek v sisteme sotsial'nykh i kul'turnykh vzaimodeystviy: Sbornik materialov mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii. Birobidzhan, 21 - 22 noyabrya 2008 g. - Birobidzhan: Izd-vo DVGSGA, 2008. S. 274-278.
6. Levkin, N. Doverie i organizatsionnaya kul'tura sovremennoy sistemy predprinimatel'stva [Trust and organizational culture of modern enterprise system] /N. Levkin // Problemy teorii i praktiki upravleniya. 2008. № 6. S. 21-26.
7. Pauel, U. Seti i khozyaystvennyy put' [Network and economic way] / U. Pauel, L. Smit-Dor // Ekonomicheskaya sotsiologiya. 2003. T. 4. № 3. S. 82 -94.
8. Rezanov, V.K. Algoritmy i mekhanizmy upravleniya integratsionnym razvitiem lesnogo kompleksa [Algorithms and control mechanisms of the integration of the development of the forestry complex] / V.K. Rezanov, V.M. Shikhalev. - Khabarovsk: Izd-vo Tikhookean. gos. un-ta, 2014. 304 s.
9. Sommer Dario Salas. Moral' KhKh1 veka [The moral of XX1 century] / Salas Dario Sommer: Per. s isp. - M.: Izdatel'stvo "Kodeks", 2013. 480 s.
10. Fukuyama, F. Velikiy razryv [The Great divide] / F. Fukuyama; Per. s angl. pod obshch. red. A.V. Aleksandrovoy. - M.: AST Moskva, 2008. S. 30.
MANAGE EMPLOYMENT: REGIONAL CHARACTERISTICS AND FACTORS OF THE FUTURE
Vladimir K.Rezanov,
Professor, Pacific State University Elena V.Zverevа(
Associate Professor, Khabarovsk State Academy of Economics and Law
Larisa K. Shaikina, Associate Professor, Far Eastern State University
Abstract. The article discusses the need to regulate the employment in the region and its territorial and economic entities, taking into account natural and climatic, demographic characteristics, specialization and structure of employment, interests and priorities, and also focuses on the feasibility of control employed in the context of predicting the dynamics of its prospective factors and taking into account the re-regional and industry characteristics.
Keywords: egulation of employment, government regulation of employment, territorial and economic education, employment regulation mechanism, the mechanism of action on employment, intellectual capital, social capital, emotional capital, predictive approach to managing employment, the model of the future of work, employment forecast factors.
Сведения об авторах:
Резанов Владимир Константинович - доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры «Производственный менеджмент» Тихоокеанского государственного университета (Хабаровск), e-mail: rezanov@mail.ru.
Зверева Елена Валерьевна - кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой «Экономика предприятия и менеджмента» Хабаровской государственной академии экономики и права (Хабаровск), e-mail: zverelv@mail.ru.
Шайкина Лариса Константиновна - кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика» Дальневосточного государственного университета путей сообщения (Хабаровск).
Статья поступила в редакцию 03.02.2015.
