Научная статья на тему 'Управление трансакционными затратами корпоративных структур'

Управление трансакционными затратами корпоративных структур Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
50
15
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСАКЦИОННЫМИ ЗАТРАТАМИ / MANAGEMENT OF TRANSACTION COSTS / ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ / КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ / COST CLASSIFICATION / РАСПРЕДЕЛЕНИЕ И КАЛЬКУЛЯЦИЯ ЗАТРАТ / DISTRIBUTION AND CALCULATION COSTS / КОНТРОЛЛИНГ / CONTROLLING / MANAGEMENT COSTS

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Самофалов П.П.

В статье раскрываются вопросы управления трансакционными затратами, предложена их классификация, определены особенности затрат как объекта управления, выделены основные принципы управления затратами, задачи такого управления, а также функции управления. Даются предложения по усовершенствованию управления трансакционными затратами с использованием контроллинга как элемента обратной связи.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Management of transaction costs of corporate structures

The article covers the question of management of transaction costs, their classification, peculiarities of costs as an object management, outlined the basic principles of cost management, management of such tasks as well as management functions. Provided suggestions for improving the management of transaction costs using tailored as feedback.

Текст научной работы на тему «Управление трансакционными затратами корпоративных структур»

ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В EKOHOMI4HOÏ Д1ЯЛЬНОСТ1

Висновки

Враховуючи викладене, необхщно реал1зувати план вщо-кремлення д1яльност1 з транспортування та збер^ання (за-качування, вщбору) природного газу в рамках виконання плану реструктуризаци публ1чного акцюнерного товариства «Нацюнальна акцюнерна компаыя «Нафтогаз УкраУни» i, при виконанн якого, потрiбно створити нового оператора укра-УнськоУ газотранспортноУ системи для того, щоб можна було залучити в його капiтал Ыоземного iнвестора, щоб зберегти транзит для УкраУни i зiрвати плани Пвычного потоку-2, а також пiзнiше створити нового оператора газосховищ.

Це також буде ще одним кроком державно'!' полiтики у сферi забезпечення енергетичноУ безпеки нашоУ держави, в частин збереження ГУ транзитного потенцiалу, та диверсифЬ кацп джерел i шлях!в постачання природного газу в УкраУну.

Список використаних джерел

1. Напрямки розвитку шлях1в транспортування нафти та енер-гетична безпека УкраУни: [науково-техн1чний зв1т / за ред. проф. А. Шевцова] - Дн1пропетровськ: ДФ Н1С, - 2001.

2. ЗаконУкраУни «Про ратиф1кац1юПротоколупро приеднанняУкраУни до Договору про заснування Енергетичного Сп1втовариства» вд 15.12.2010

№ 2787-VI [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon3.rada. gov.ua/laws/show/2787-17

3. Директива бвропейського Парламенту та Ради 2009/73/6С сто-совно загальних засад функцюнування внутр1шнього ринку природного газу [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://eur-lex.europa.eu/ LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2009:211:0094:0136:en:PDF

4. Регламент бвропейського Парламенту та Ради 715/2009 про умови доступу до мереж передач! природного газу [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://aruc.org.ua/uk/information/ energy/law/eu/

5. Постанова КабЫету М!н!стр!в УкраУни в!д 1 липня 2016 р. № 496 «Про вщокремлення д!яльност! з транспортування та зберг гання (закачування, вщбору) природного газу» [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.kmu.gov.ua/control/uk/ cardnpd?docid=249240258

6. Закон УкраУни «Про ринок природного газу» в!д 09.04.2015 № 329-VIII [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon3. rada.gov.ua/laws/show/329-19

7. Постанова КабЫету М!н!стр!в УкраУни вд 3 вересня 2008 р. № 777 «Про проведення конкурсного вдбору кервниюв суб'екта господарю-вання державного сектору економки» [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon5.rada.gov.ua/laws/show/777-2008-%D0%BF

УДК 338.23:658.114.2

П.П. САМОФАЛОВ,

к.е.н., доцент ДВНЗ «Переяслав-Хмельницький державний педагопчний университет iменi Григоря Сковороди»

Управлшня трансакцшними витратами корпоративних структур

В статт розкриваються питання управлння трансакц/йними витратами, запропонована ¡'х класифка^я, визначено особливост витрат як об'екта управлiння, виокремлено основнi принципи управлiння витратами, завдання такого управ-лiння, а також функцй управлння. Надаються пропозицп щодо удосконалення управлння трансакцйними витратами з використанням контролнгу як елемента зворотного зв'язку.

Ключов! слова: управлння трансакцйними витратами, класифка^я витрат, розподл i калькулювання витрат, принципи управлння витратами, контролнг.

П.П. САМОФАЛОВ,

к.э.н., доцент ГВУЗ «Переяслав-Хмельницкий государственный педагогический университет имени Григория Сковороды»

Управление трансакционными затратами корпоративных структур

В статье раскрываются вопросы управления трансакционными затратами, предложена их классификация, определены особенности затрат как объекта управления, выделены основные принципы управления затратами, задачи такого управления, а также функции управления. Даются предложения по усовершенствованию управления трансакционными затратами с использованием контроллинга как элемента обратной связи.

Ключевые слова: управление трансакционными затратами, классификация затрат, распределение и калькуляция затрат, принципы управления затратами, контроллинг.

P. SAMOFALOV,

PhD, Assistant Professor state university «Pereyasiav-Khmelnytsky State Pedagogical University named after Hryhoriy Skovoroda»

Management of transaction costs of corporate structures

The article covers the question of management of transaction costs, their classification, peculiarities of costs as an object management, outlined the basic principles of cost management, management of such tasks as well as management functions. Provided suggestions for improving the management of transaction costs using tailored as feedback.

Keywords: Management of transaction costs, cost classification, distribution and calculation costs, management costs, controlling.

Постановка проблеми. Сучасний етап розвитку еконо-мки УкраУни, який характеризуемся як яюсними так i юль-юсними зрушеннями в системi управлЫня суб'ек^в господа-рювання, вимагае нових глдход!в до управлЫня витратами, що особливо актуально для корпоративних структур, осно-

вними представниками яких в УкраУ^ е акцюнеры товариства та товариства з обмеженою вщповщальнютю. Резуль-тати д!яльност! корпоративних структур е рiзноплановими, де поряд !з виробничими, економiчними i фЫансовими пщ-сумками слщ враховувати досягнення в напрямку розви-

© П.П. САМОФАЛОВ, 2016 Формування ринкових вщносин в УкраУы №9 (184)/2016 1 19

EKOHOMI4HI ПРОБЛЕМИ POЗBИTKУ ГАЛУЗЕЙ TA BИДIB EKOHOMI4HOÏ ДIЯЛЬHOCTI

тку кopпopaтивниx зacaд yпpaвлiння. Зicтaвлення пoнеcениx витpaт i pезyльтaтiв дiяльнocтi дoзвoляe oцiнити ефектив-нicть poбoти кopпopaтивниx cтpyктyp, o^^ra/i екoнoмiчний pезyльтaт ïx фyнкцioнyвaння в зaгaльнoмy виглядi визнaчa-eтьcя як piзниця мiж виpyчкoю вiд pеaлiзaцie пpoдyкцiï (poбiт, пocлyг] i витpaт, пoнеcениx нa ¿^не виpoбництвo, pеaлiзaцiю, a тaкoж iншиx витpaт пpитaмaнниx дiяльнocтi кopпopaтивниx cтpyктyp, де мoжнa виoкpемити тpaнcaкцiйнi витpaти. Oтже, yпpaвлiння витpaтaми мoжнa poзглядaти як ефективний зa-cí6 дocягнення кopпopaтивнoю crpy^yporci виcoкoгo екoнo-мiчнoгo pезyльтaтy. ^д зaзнaчити, щo ефективне yпpaв-лЫня витpaтaми, яке пpивoдить дo ïx зниження, пoвиннo oxoплювaти вci елементи yпpaвлiнcькoгo циклу.

Aнaлiз досл'щжень i публ/'кац/'й з проблемы. Дocлi-дженню питaнь yпpaвлiння витpaтaми пpиcвяченi po6o-ти як yкpaïнcькиx тaк i зapyбiжниx вчениx. Зoкpемa, в po-бoтi O. Opлoвa poзглядaютьcя тpaдицiйнi метoди poзпoдiлy нaклaдниx витpaт [1], де зayвaженo, щo зaзнaченi методи е недoцiльними, нaвiть шкiдливими. Дoцiльнo виoкpемити po-бoтy Ю. Шyмилa, в якiй yзaгaльненo ocнoвнi теopетичнi пщ-xoди щoдo cyтнocтi yпpaвлiнcькoгo oблiкy i визнaченo мicце yпpaвлiнcькoгo oблiкy в cиcтемi yпpaвлiння витpaтaми [2], щo е ocoбливo вaжливим в yмoвax кoли yпpaвлiнcький oблiк poзглядaють не як cиcтемy o6po6^ тa пiдгoтoвки iнфopмaцiï для внyтpiшнix cпoживaчiв в пpoцеci yпpaвлiння, a як ^cto-му yпpaвлiння витpaтaми. Зacлyгoвyють нa yвaгy дocлiджен-ня витpaт в cиcтемi yпpaвлiнcькoгo oблiкy yкpaïнcькиx вче-ниx M.r. Чyмaченкo [3], Л.B. Haпaдoвcькoï [4], C.Ф.Гoлoвa [5]. Упpaвлiння витpaтaми cyб'eктiв гocпoдapювaння дocлiджye в ^oin мoнoгpaфiï A.B. Чеpеп [6; 7]. T. ^цкулич зaзнaчae, щo питoмa вaгa тpaнcaкцiйниx витpaт «у cтpyктypi витpaт пщ-пpиeмcтвa невпиннo зpocтae внacлiдoк недocкoнaлocтi pин-кoвиx меxaнiзмiв» [В, c.36]. Зaзнaчимo, щo питaння пopyше-н у дocлiдженняx вчениx е aктyaльними i в тепеpiшнiй чac, пеpмaнентнo poзвивaютьcя, щo пoтpебye пoдaльшиx poзpo-бoк пpoблем yпpaвлiння тpaнcaкцiйними витpaтaми.

Bиxoдячи з цьoгo, в po6o^ пocтaвленo зa мету дocлiдити ocoбливocтi витpaт як oб'eктa yпpaвлiння, ocнoвнi зaвдaння тaкoгo yпpaвлiння, функци yпpaвлiння, пpинципи, a тaкoж нa-дaти pекoмендaцiï щoдo пoлiпшення yпpaвлiння тpaнcaкцiй-ними витpaтaми в кopпopaтивниx CTpy^ypax.

Виклад основного мaтepiaлу. Дiяльнicть тa взaeмoдiя cyб'eктiв гocпoдapювaння, в т.ч. кopпopaтивниx cтpyктyp, нa pинкy «зaвжди cyпpoвoджyeтьcя витpaтaми, щo виникaють

в пpoцеci пoшyкy iнфopмaцiï пpo нoвиx пapтнеpiв тa ганку-pентiв, пpocyвaння влacнoï пpoдyкцiï нa pинкy, cтpaxyвaння вiд неoчiкyвaнoï пoведiнки кoнтpaгентiв, змЫ у зaкoнoдaв-cтвi тoщo [В, c.36]. Taw витpaти нaзивaютьcя тpaнcaкцiйни-ми, тoбтo витpaтaми взaeмoдiï. У виcнoвкax дo пpoведенo-гo дocлiдження T.Koцкyлич пpoпoнye пpи poзpoбкax питaнь «oптимiзaцiï дiяльнocтi веpтикaльнo iнтегpoвaниx кoмпa-нiй тpaктyвaти тpaнcaкцiйнi витpaти у вузьгаму poзyмiннi як чacтинy витpaт oбiгy тa втpaчениx вигoд, як пoв'язaнi з ви-кopиcтaнням pинкoвoгo меxaнiзмy для пpocyвaння тoвapiв (poбiт, пocлyг] нa pинoк» [В, c.39]. Cлiд зaзнaчити, щo icнyють i Ы|±л визнaчення тpaнcкцiйниx витpaт.

Tpaнcaкцiйнi витpaти мoжнa клacифiкyвaти як витpaти пoшyкy iнфopмaцiï, витpaти ведення пеpегoвopiв i yклaден-ня дoгoвopiв, витpaти cпецифiкaцiï i зaxиcтy пpaв влacнocтi, витpaти oпopтyнicтичнoï пoведiнки, витpaти нa вимipювaння якocтi (Taблиця 1].

З метою cтвopення ефективнoï cиcтеми yпpaвлiння тpaн-caкцiйними витpaтaми дoцiльнo визнaчити ocoбливocтi yпpaвлiння витpaтaми cyб'eктiв гocпoдapювaння, в т.ч. rap-пopaтивниx crpy^yp. Hacaмпеpед зaзнaчимo, щo витpa-ти пеpебyвaють у пocтiйнoмy pyci тa змiнi. Зoкpемa, у pин-кoвиx yмoвax гocпoдapювaння пocтiйнo змiнюютьcя цЫи нa cиpoвинy, мaтеpiaли, кoмплектyючi виpoби й детaлi, тapифи нa енеpгoнociï, пocлyги зв'язку, тpaнcпopтy тoщo. Pегyляpнo oбнoвляeтьcя acopтимент пpoдyкцiï, пеpеглядaютьcя нopми мaтеpiaльниx i тpyдoвиx витpaт, i^o впливae нa coбiвapтicть пpoдyкцiï. B пocтiйнoмy pyci тaкoж знaxoдятьcя зaгaльнi rap-пopaтивнi витpaти, щo пpитaмaннi дiяльнocтi aкцioнеpниx то-вapиcтв, тoвapиcтв з oбмеженoю вiдпoвiдaльнocтi тoщo, де мoжнa виoкpемити opгaнiзaцiйнi витpaти, витpaти нa пpoве-дення збopiв aкцioнеpiв, зaciдaнь cпocтеpежнoï paди, пpед-cтaвницькi витpaти тoщo. Пocтiйнo змiнюютьcя тpaнcaкцiй-нi витpaти, пoв'язaнi з веденням пеpегoвopiв i yклaденням yгoд, де мoжнa виoкpемити витpaти нa ю^идичне зaбезпе-чення yгoд тa ïx oфopмлення. Зaкoнoдaвче зaбезпечення тa-^x yгoд в Укpaïнi пocтiйнo змiнюeтьcя, щo пoтpебye зaтpaт чacy i pеcypciв. Toмy poзгляд витpaт пoвинен здiйcнювaтиcь у ïx динaмiчнoмy pежимi, ocкiльки cтaтикa не вiдoбpaжae ïx-ньoгo poзвиткy в pеaлiяx cьoгoдення.

Дpyгa ocoбливicть витpaт як oб'eктa yпpaвлiння пoлягae в ¿жшй piзнoмaнiтнocтi, щo вимaгae зacтocyвaння шиpoкoгo дЬ aпaзoнy метoдiв yпpaвлiння ними. Piзнoмaнiття витpaт вияв-ляeтьcя пpи ¿жшй клacифiкaцiï, щo дoзвoляe, виявляти ступЫь

Таблиця 1. Kлacифiкaцiя тpaнcaкцiйниx вт^ат

rpyna витpaт Склaд витpaт

Bитpaти пoшyкy iнфopмaцiï Bитpaти чacy i pеcypciв, неoбxiдниx для ведення пoшyкy; витpaти пoв'язaнi з непoвнoтoю тa недocкoнaлicтю oдеpжyвaнoï iнфopмaцiï

Bитpaти ведення пеpегoвopiв i yклaдення дoгoвopiв Bитpaти нa пpoведення пеpегoвopiв; витpaти нa yклaдaння тa oфopмлення кoнтpaктiв

Bитpaти cпецифiкaцiï i зaxиcтy пpaв влacнocтi Bитpaти нa yтpимaння cyдiв, apбiтpaжy, деpжaвниx opгaнiв; витpaти чacy i pеcypciв, неoбxiдниx для вiднoвлення пopyшениx пpaв; втpaти вiд пoгaнoï ïx cпецифiкaцiï i ненaдiйнoгo зaxиcтy

Bитpaти oпopтyнicтичнoï пoведiнки Bитpaти пoв'язaнi з тpyднoщaми oцiнки пocткoнтpaктнoï пoведiнки yчacникiв oпеpaцiï

Bитpaти нa вимipювaння якocтi Bитpaти нa cпецiaльнy теxнiкy для кoнтpoлю якocтi, витpaти нa cтaндapтизaцiю, витpaти нa тopгoвy мapкy

Pœepeëo: poçpoàëeHo автором за pœepeëaMè [б, С. 22-23; 7]

120 Формування ринкових вiднocин в ÓKparni №9 (184)/2016

EKOHOMMHI ПPOБЛEMИ POЗBИTKУ ГAЛУЗEЙ TA BИДIB EKOHOMMHOÏ ДIЯЛЬHOCTI

впливу oкpемиx витpaт нa екoнoмiчнi pезyльтaти дiяльнocтi кopпopaтивниx cтpyктyp, oцiнити ïx pелевaнтнicть, !o виpa-жaeтьcя y мoжливocтi впливу менеджеpa нa piвень тиx aбo iншиx видiв витpaт i, нapештi, вiднocити нa виpiб тiльки т ви-тpaти, якi неoбxiднi для йoгo вигoтoвлення й pеaлiзaцiï. Ие менш вaжливим i cклaдним зaвдaнням е вiднеcення витpaт нa виpoбничi пiдpoздiли й oкpемi види дiяльнocтi пiдпpиeм-cтвa. Зaзнaчимo, щo клacифiкaцiя витpaт в бyxгaлтеpcькoмy oблiкy визнaченi вiдпoвiдними пoлoженнями тa cтaндapтa-ми, де ocнoвними iз ниx е Пoлoження (cтaндapт] бyxгaлтеp-cькoгo oблiкy 16 «Bитpaти» [9], a тaкoж Пoлoження (cтaн-дapтo] бyxгaлтеpcькoгo oблiкy 31 «Фiнaнcoвi витpaти» [1G]. Oднaк, з метoю ефективнoгo yпpaвлiння тpaнcaкцiйними ви-тpaтaми дoцiльнo ïx клacифiкaцiю тaкoж здiйcнювaти в зa-лежнocтi вiд неoбxiдниx цiлей yпpaвлiння i кеpyвaтиcь нa-cтyпним пoлoженням: «Koнкpетнi oзнaки для пocтaвлениx цiлей». Moжнa виoкpемити тaкi цiлi пpи клacифiкaцiï витpaт: пpийняття yпpaвлiнcькиx piшень, кoнтpoль зa викoнaнням пpийнятиx piшень, oцiнкa зaпaciв i визнaчення фiнaнcoвo-ro pезyльтaтy дiяльнocтi кopпopaтивниx cтpyктyp. Moжливий вapiaнт клacифiкaцiï витpaт зa цтями нaведенo в тaблицi 2.

Олщ пoгoдитиcь з пpoпoзицieю T.Koцкyлич, яга нaгoлoшye нa неoбxiднocтi видiлення тpaнcaкцiйниx витpaт у cклaдi вcix витpaт. Taкa пoзицiя бaзyeтьcя «нa пoтpебi визнaчити екoнoмiчнy ефек-тивнicть фyнкцioнyвaння ^титулв, зoкpемa, ефективнicть opra-нiзaцiйнoï cтpyктypи, дoцiльнocтi пiдтpимки вже i^y^^x тa зa-пoчaткyвaння нoвиx бiзнеc-зв'язкiв тoщo» [В, c.36].

Tpетя ocoбливicть витpaт - це cклaднicть i cyпеpечливicть впливу витpaт нa екoнoмiчний pезyльтaт. Иaпpиклaд, збть-шення пpибyткy кopпopaтивнoï cтpyктypи мoжливе зa paxyнoк пiдвищення якocтi виpoбiв, a це вимaгae збiльшення витpaт нa oцiнкy ïx якocтi, неoбxiднocтi зaкyпiвлi теxнiчниx зacoбiв для oцiнки якocтi, пoнеcення витpaт нa ïx oбcлyгoвyвaння тощ!!.

Дo четвеpтoï ocoбливocтi витpaт ^д вiднеcти вiдcyтнicть aбcoлютнo тoчниx метoдiв ïx вимipy, oцiнки i oблiкy. Як вже зaзнaчaлocь в Укpaïнi пpийнятi пoлoження (cтaндapти] 6óx-гaлтеpcькoгo oблiкy витpaт: ПCБO 16 «Bитpaти» [9], a тaкoж ПCБO 31 «Фiнaнcoвi витpaти» [1G], якими пoвиннi кеpyвa-тиcь i кopпopaтивнi crpy^pz. Ocoбливo пpoблемaтичним з тoчки зopy yпpaвлiння витpaтaми кopпopaтивниx cтpyктyp е вимipювaння, oцiнкa i oблiк тpaнcaкцiйниx витpaт, де «бaзo-вoю oдиницею в теopiï тpaнcaкцiйниx витpaт пpизнaeтьcя aкт екoнoмiчнoï взaeмoдiï, oпеpaцiя, тpaнcaкцiя» [6, C.22].

Зaзнaчимo, щo oднieю iз нaйбiльш вaжливиx кopпopa-тивниx cтpyктyp е aкцioнеpнi тoвapиcтвa. Ocoбливicтю ви-

тpaт aкцioнеpниx тoвapиcтв як oб'eктa yпpaвлiння е те, виникae неoбxiднicть неcти знaчнi витpaти нa фopмyвaння cтaтyтнoгo кaпiтaлy, йoгo збiльшення чи зменшення, aнy-лю^ння aкцiй, кoнcoлiдaцiю чи ïxнe дpoблення, cтвopення pезеpвнoгo кaпiтaлy, нapaxyвaння тa cплaтy дивiдендiв, пpo-ведення збopiв aкцioнеpiв тoщo [11; 12].

Пpи здiйcненнi yпpaвлiння тpaнcaкцiйними витpaтaми дoтpимyвaтиcь певниx пpинципiв. Ocнoвнi пpинципи yпpaв-лiння витpaтaми, якi нaпpaцьoвaнi пpaктикoю i дocлiджyють-cя тa пpoпoнyютьcя вченими, дoтpимaння якиx cmoprcie бaзy екoнoмiчнoï кoнкypентoздaтнocтi кopпopaтивнoï crpy^pz, a тaкoж зaвoювaння ними пеpедoвиx пoзицiй нa pинкy, мoжнa звести дo нacтyпнoгo [6; 7]:

- зacтocyвaння cиcтемнoгo пiдxoдy дo yпpaвлiння витpaтa-ми, який пеpедбaчae, цiлi yпpaвлiнcькиx пiдcиcтем не всту-пaють в кoнфлiкт з ocнoвнoю цiллю cиcтеми, pyx здiйcнюeтьcя вщ aбcтpaктнoгo дo кoнкpетнoгo, дoтpимyeтьcя еднють aнaлi-зу i cинтезy, лoгiчнoгo i icтopичнoгo, виявляютьcя в cиcтемi вci мiжелементнi зв'язки, ïx взaeмoдiя i ocoбливocтi. Taкi зв'язки мoжyть pеaлiзoвyвaтиcь iз зacтocyвaнням кoнтpoлiнгy;

- здмтення yпpaвлiння витpaтaми нa вcix cтaдiяx житте-вoгo циклу виpoбy - вiд cтвopення дo yтилiзaцiï, a тaкoж жит-тeвoгo циклу кopпopaтивнoï cтpyктypи;

- вpaxyвaння пеpcпектив poзвиткy кopпopaтивнoï CTpy^ тypи (в кopoткocтpoкoвiй пеpcпективi неoбxiднo визнaчити кpитеpiï paцioнaльнoгo piвня витpaт: мiнiмiзaцiя витpaт пpи зaдaнoмy oбcязi, мaкcимiзaцiя вiддaчi пpи зaдaнoмy oбcя-зi; в cеpедньocтpoкoвiй пеpcпективi - здiйcнити вибip мo-делi yпpaвлiння витpaтaми; у дoвгocтpoкoвiй пеpcпективi -визнaчити iнвеcтицiï в poзвитoк кopпopaтивнoï cтpyктypи, зд^нення пoдaльшиx емiciй aкцiй тoщo];

- opгaнiчне пoeднaння зниження витpaт з виcoкoю якicтю пpoдyкцiï (poбiт, пocлyг);

- eднicть метoдiв, якi викopиcтoвyютьcя нa piзниx piвняx yпpaвлiння витpaтaми, a тaкoж cтaдiяx життeвoгo циклу пpo-дукци i кopпopaтивнoï crpy^pz;

- недoпyщення нaдлишкoвиx витpaт;

- i^pora впpoвaдження ефективниx метoдiв зниження витpaт;

- yдocкoнaлювaння iнфopмaцiйнoгo зaбезпечення пpo pi-вень витpaт, де дoцiльнo зacтocoвyвaти бyxгaлтеpcький o6-лк, yпpaвлiнcький oблiк тa кoнтpoлiнг;

- пщвищення зaцiкaвленocтi виpoбничиx пiдpoздiлiв rap-пopaтивнoï cтpyктypи, a тaкoж aпapaтy yпpaвлiння в зниженнi витpaт, вимaгae cтвopення центpiв вiдпoвiдaльнocтi i дo-

Taблиця 2. Kлacифiкaцiя ви^т ça цiлями

Цшь Oзнaкa

Пpийняття yпpaвлiнcькиx piшень Pелевaнтнi - неpелевaнтнi; дифеpенцiйнi; yмoвнo пocтiйнi - yмoвнo змiннi - rnrni витpaти; мapжинaльнi - cеpеднi; д^ы - aльтеpнaтивнi; пpoдyктивнi - непpoдyктивнi

Koнтpoль викoнaння piшень Koнтpoльoвaнi - некoнтpoльoвaнi; плaнoвi - фaктичнi

Oцiнкa зaпaciв тa визнaчення фiнaнcoвoгo pезyльтaтy Bичеpпaнi (cпoжитi] - невичеpпaнi (неcпoжитi]; витpaти нa пpoдyкцiю - витpaти пеpioдy; oднoелементнi - кoмплекcнi; звичaйнoï дiяльнocтi (oпеpaцiйнoï, фiнaнcoвoï, iнвеcтицiйнoï дiяльнocтi] - нaдзвичaйнoï дiяльнocтi; пpямi - непpямi; ocнoвнi - нaклaднi

Джepeлo: poзpoблeнo aвтopoм за джepeлaми [5; б; 7; 10; 11].

Фopмyвaння pинкoвиx вдюсин в УкpaÏнi №9 (184)/2016 121

EKÜHÜMI4HI ПPÜБЛEMИ PÜЗBИTKУ ГAЛУЗEЙ ТА BИДIB EKÜHÜMI4HÜÍ ДIЯЛЬHÜCTI

вeдeння дo ниx бюджeтiв, щo дacть мoжливicть зд^н^^ти yпpaвлiння зa вiдxилeннями.

Упpaвлiння витpaтaми кopпopaтивниx cтpyктyp пoкликaнo виpiшyвaти ocнoвнi зaвдaння, щo пoдaнi нa pиc 1.

Упpaвлiння витpaтaми кopпopaтивниx CTpy^p пoвиннo зa-бeзпeчyвaти викoнaння вcix фyнкцiй, влacтивиx yпpaвлiнню 6удь - яким oб'eктoм, дe мoжнa виoкpeмити poзpoбкy piшeнь, пo-дaльшy ïx peaлiзaцiю, a тaкoж здiйcнeння кoнтpoлю зa ïx вига-нaнням, як peaлiзyютьcя чepeз eлeмeнти yпpaвлiнcькoгo циклу: пpoгнoзyвaння й плaнyвaння, opгaнiзaцiя, кoopдинaцiя й pe^-лювaння, aктивiзaцiя й cтимyлювaння викoнaння, кoнтpoль, o6-лк i aнaлiз, a тaкoж кaлькyлювaння витpaт. Пpoпoнyeтьcя CTpy^ тypнo-лoгiчнa cxeмa yпpaвлiння тpaнcaкцiйними витpaтaми, дe cyб'eктaми yпpaвлiння е дepжaвнi opгaни тa бeзпocepeдньo rap-пopaтивнa cтpyктypa, a oб'eктoм yпpaвлiння виcтyпaють тpaн-ca^^i витpaти кopпopaтивнoí' cтpyктypи (Pиc. 2].

Baжливoгo знaчeння в yпpaвлiннi витpaтaми нaбyвaють питaння здiйcнeння ïx poзпoдiлy i пoдaльшoгo кaлькyлювaн-ня. Зoкpeмa, T.Cльoзькo в пpoвeдeнoмy дocлiджeннi виo-кpeмлюe двi гpyпи мeтoдiв, пo-пepшe, «якi викopиcтoвyвaли нa тepeнax кoлишньoгo CPCP» щo зacтocoвyютьcя i ^o^^, i дpyгa гpyпa, мeтoди «дaлeкoгo зapyбiжжя» [13, C.16-17]. Aвтop зaзнaчae, щo пepшa гpyпa мeтoдiв викopиcтoвyeть-cя в Укpaïнi дoтeпep, a тaкoж в Укpaïнi зacтocoвyютьcя i дeякi мeтoди дpyгoí' гpyпи. Cиcтeмaтизaцiя мeтoдiв кaлькyлювaння витpaт пoдaнo в Taбл. 3.

Üкpeмi фyнкцií' yпpaвлiння тpaнcaкцiйними витpaтaми ви-кoнyютьcя пpaцiвникaми пiдпpиeмcтвa бeзпocepeдньo aбo пpи ''жшй aктивнiй yчacтi. Haпpиклaд, гoлoвний iнжeнep тa cлyжбa тexнiчнoгo вiддiлy впливaють нa витpaти нa вимЬ

pювaння якocтi. Пpи цьoмy eфeктивним e cтвopeння цeн-тpiв вiдпoвiдaльнocтi, дo якиx дoвoдятьcя бюджeти. Üб'eктoм yпpaвлiння виcтyпaють тpaнcaкцiйнi витpaти.

Пpaктичнy peaлiзaцiю питaнь yпpaвлiння витpaтaми дo-цiльнo здiйcнювaти з викopиcтaнням кoнтpoлiнгy, |щэ пo-виннo зaбeзпeчyвaти мeтoдичнy i iнcтpyмeнтaльнy бaзy для пiдтpимки фунщй yпpaвлiння витpaтaми кopпopaтивниx cтpyктyp. Ücнoвнi cклaдoвi кoнцeпцií' кoнтpoлiнгy нacтyпнi:

- opieнтaцiя нa eфeктивнy i peзyльтaтивнy poбoтy пiдпpи-eмcтвa нe ттьки в тeпepiшнiй чac, aлe i нa дoвгocтpoкoвий пepioд. Öe виpaжaeтьcя в зaбeзпeчeннi peнтaбeльнocтi пщ-пpиeмcтвa, кoнтpoлi витpaт i poзpoбцi зaxoдiв щoдo ïx зни-жeння, opieнтaцïí нa клieнтiв тa oтpимaннi дoxoдiв, зв'язку cиcтeми мopaльнoгo i мaтepiaльнoгo cтимyлювaння пpaцiв-никiв з кoнкpeтним вклaдoм кoжнoгo в дocягнeння ц^й пщ-пpиeмcтвa, взaeмoзв'язкy цiлeй пiдпpиeмcтвa i цiлeй пpaцiв-никiв, зpocтaннi aктивiв пiдпpиeмcтвa, бeзпepepвнiй oцiнцi ^ен^в зa кpитepiями дoxoднocтi;

- фopмyвaння opгaнiзaцiйнoï cтpyктypи пiдпpиeмcтвa iз вpaxyвaнням cтpaтeгiчниx i тaктичниx цiлeй пiдпpиeмcтвa;

- cтвopeння iнфopмaцiйнoï cиcтeми, opieнтoвaнoï нa зaдaчi цiльoвoгo yпpaвлiння витpaтaми. Пpи цьoмy визнaчaeтьcя га-лo пoвнoвaжeнь i oбoв'язки кepiвникiв piзниx лaнoк yпpaвлiн-ня, здiйcнюeтьcя poзpoбкa i yзгoджeння цiлeй i зaдaч yпpaвлiн-ня в paмкax визнaчeниx пoвнoвaжeнь i oбoв'язкiв, cклaдaютьcя плaни дocягнeння пocтaвлeниx цiлeй, здiйcнюeтьcя кoнтpoль i oцiнкa poбoти, кopигyвaння пpи нeoбxiднocтi цiлeй i плaнiв;

- poзбивкa зaдaч кoнтpoлiнгy нa eтaпи: плaнyвaння, кoнтpoль викoнaння, кopигyвaння piix^^ Cпoчaткy poзpo-бляютьcя мeтoдикa плaнyвaння, кoopдинaцiя i дeтaлiзaцiя

Iиcyнoк 1. Ocнoвнi зaвдaння yпpaвлiння витpaтaми

¡Jœepeno: poзpoблeнo aвтopoм

122 Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в yKpai^i №9 (184)/2016

EKÜHÜMMHI ПPÜБЛEMИ PÜЗBИTKУ ГAЛУЗEЙ TA BИДIB EKÜHÜMIЧHÜÏ ДIЯЛЬHÜCTI

Pиcyнoк 2. Cтpyктypнo-лoгiчнa cxeMa yпpaвлiння тpaнcaкцiйними витpaтaми кopпopaтивниx cтpyктyp

¡Jœepeno: poзpoблeнo aвтopoм

Taблиця 3. Meтoди кaлькyлювaння витpaт

Гpyпa мeтoдiв Haймeнyвaння мeтoдy

Пepшa гpyпa (вiтчизнянi тa мeтoди ^afa ближньoгo зapyбiжжя] Пoпpoцecний (пpocтий, oднoпepeдiльний]; пoпepeдiльний; пoзaмoвний; пoкoнтpaк-тний; пoпapтioнний; нopмaтивний; кoтлoвий; пooпepaцiйний

Дpyгa гpyпa (мeтoди кpaïн дaлeкoгo зapyбiжжя] Cтaндapт-кocт; диpeкт-кocтинг; тapгeт-кocтинг; кaйзep-кocтинг; aбзopпшн-кocтинг; кocт-кiлинг; CVP-aнaлiз; LCC-aнaлiз; aнaлiз (ÔBA]; мeтoд EVA; ABC-мeтoд; бeнчмapкiнг

Дlœepeno: пoбyдoвaнo aвтopoм зa [13, С.16-17]

плaнiв (бюджeтiв] зa piвнями yпpaвлiння (цeнтpaми вiдпoвi-дaльнocтi), звeдeння плaнiв в единий плaн пo пiдпpиeмcтвy. Ha eтaпi кoнтpoлю викoнaння здiйcнюeтьcя пopiвняння плa-нoвиx i фaктичниx вeличин, aнaлiзy вiдxилeнь i poзpoбкa нe-oбxiдниx зaxoдiв щoдo ycyнeння вiдxилeнь.

Bиcнoвки

MeTOrci yпpaвлiння тpaнcaкцiйними витpaтaми в кopпopa-тивниx cтpyктypax e ïx мiнiмiзaцiя, i нa ocнoвi цьoгo дocягнeн-ня виcoкoгo eкoнoмiчнoгo peзyльтaтy ïx дiяльнocтi. Упpaвлiння витpaтaми в кopпopaтивниx cтpyктypax мae ^o'' ocoбливoc-Ú щo пoлягae y ïxньoмy динaмiзмi, в вiдcyтнocтi aбcoлютнo тoчниx мeтoдiв вимipy, oцiнки i oблiкy витpaт, ïx piзнoмaнiт-тi, cклaднocтi i cyпepeчливocтi впливу витpaт нa eкoнoмiчний peзyльтaт. Упpaвлiння витpaтaми нa пiдпpиeмcтвax зaгaлoм, i кopпopaтивниx cтpyктypax зoкpeмa, пoкликaнo виpiшyвaти кoмплeкc зaвдaнь, cepeд якиx мoжнa видiлити пoшyк peзepвiв знижeння витpaт нa yпpaвлiння кopпopaтивними cтpyктypaми,

a тaкoж нa вcix cтaдiяx життeвoгo циклу виpoбy; вибip cиcтeми yпpaвлiння витpaтaми, щo вiдпoвiдae yмoвaм poбoти пiдпpи-eмcтвa; визнaчeння cпocoбy кaлькyлювaння витpaт, виявлeн-ня poлi yпpaвлiння витpaтaми як фaктopa пiдвищeння eкoнo-мiчниx peзyльтaтiв дiяльнocтi; визнaчeння витpaт пo ocнoвниx фyнкцiяx yпpaвлiння тoщo. Упpaвлiння витpaтaми в кopпopa-тивниx cтpyктypax пoвиннo тopкaтиcь викoнaння вcix фyнкцiй, влacтивиx yпpaвлiнню будь-яким oб'eктoм, тoбтo poзpoбкy piшeнь, пoдaльшy ïx peaлiзaцiю, a тaкoж здiйcнeння кoнтpoлю зa ïx викoнaнням.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Пoдaльшi дocлiджeння дoцiльнo пpoвoдити y нaпpямкy yдocкoнaлeння клacифiкaцiï тpaнcaкцiйниx витpaт, тa пoшyкy дieвиx зacaд yпpaвлiння ними.

Cпиcoк викopиcтaниx джepeл

1. Üpлoв Ü. Bci тpaдицiйнi мeтoди poзnoдiлy нaклaдниx витpaт 4e тiльки дapeмнi, a й шкiдливi / Ü.Üpлoв // Eкoнoмicт Укpaïни. -2007. - № 1. - C. 56 - 61.

Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в УкpaÏнi №9 (184)/2016 123

ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В EKOHOMI4HOÏ Д1ЯЛЬНОСТ1

2. Шумило Ю.О. Роль управлЫського обл1ку в систем! управлЫ-ня витратами / Ю.О.Шумило // Формування ринкових вщносин в УкраТнг Зб. наук. праць: - К., 2007. - Вип.10 (77). - С.39-43-134.

3. Чумаченко М.Г. УправлЫський обл1к потребуе пщтримки в УкраТн / М.Г.Чумаченко // Бухгалтерський обл1к та аудит. - 2001.-№9.-С.33-38.

4. Нападовська Л.В. УправлЫський обл1к: [монограф1я]. - Наука i освга, 2000. - 450 с.

5. Голов С.Ф. УправлЫський облк [пщручник] / С.Ф.Голов. - К.: Л!бра, 2003. - 704 с.

6. Череп А.В. УправлЫня витратами суб'екта господарювання. Ч.1: [монограф!я]. - X.: ВД «1НЖЕК», 2006. - 368 с.

7. Череп А.В. УправлЫня витратами суб'екта господарювання. Ч.2: [монографт]. - X.: ВД «1НЖЕК», 2006. - 360 с.

8. Коцкулич Т. Трансакцмы витрати: основы аспекти теори тран-сакц!йних витрат як фактора оптим!зацГТ д!яльност пщприемств / Т.Коцкулич // Економют. - 2014. - № 7. - С.36-39.

9. Наказ Мастерства ф^ансв УкраТни вщ 31.12.1999 р. №318 «Про затвердження Положення (стандарту) бухгалтерського об-л!ку 16 «Витрати» - [Електронний ресурс]. - Режим доступу: // zakon.1rada.gov.ua/laws/show/z0027-00/.

10. Наказ Мастерства фЫансв УкраТни вщ 28.04.2006 р. №415 «Про затвердження Положення (стандарту) бухгалтерського обл!ку 31 «Франсов! витрати» - [Електронний ресурс]. - Режим доступу: // zakon.1rada.gov.ua/laws/show/z0610-06/.

11. Закон УкраТни «Про ц!нн! папери i фондовий ринок» вщ 23 лютого 2006 р. №3480-1У . — [Електронний ресурс]. — Режим доступу: zakon2.rada.gov.ua / laws / show / 3480-15.

1 2. Закон УкраТни «Про акцюнеры товариства» вщ 17 вересня 2008 р. № 514-У1. - [Електронний ресурс]. - Режим доступу: // zakon.2rada.gov.ua/laws/show/514-17.

13. Сльозько Т. Методи обл!ку витрат чи методи управляя витратами: проблеми дефЫщй / Т.Сльозько // Бухгалтерський облк i аудит. - 2013. - № 4. - С.16-21.

Р. Л. УС,

к.е.н., старший викладач кафедри нформацйного менеджменту ДВНЗ «Кивський нацюнальний економчний университет ¡мен1 Вадима Гетьмана», академЧний адвокат ISACA

Г.С. НЕРСЕСЯН,

аспирант кафедри аудиту та оподаткування Кровоградського нацонального техн 'нного унверситету

1т-аудит - ¡нструмент стратепчного управлшня оргашзацм

Стаття присвячена досл1дженню аудиту ¡нформацмних технологий (IT-аудиту) як инструменту стратепчного управлн-ня, зокрема, з погляду його застосування в системi IT-менеджменту орган1зац1й як зовншньо! консалтинговое послуги. Запропоновано узагальнений комплекс заходв зовн0нього IT-аудиту. Розроблено опитувальний лист для проведення попередньоï дагностики IT-середовища органiзацiï.

Ключов'1 слова: стратепчне управлння IT, IT-аудит, зовн0нй IT-аудит.

Р. Л. УС,

к.э.н., старший преподаватель кафедры информационного менеджмента ГВУЗ «Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана», академический адвокат ISACA

Г.С. НЕРСЕСЯН,

аспирант кафедры аудита и налогообложения Кировоградского национального технического университета

Ит-аудит - инструмент стратегического управления организации

Статья посвящена исследованию аудита информационных технологий (ÈT-аудита) как инструмента стратегического управления, в частности, с точки зрения его применения в системе IÈT-менеджмента организаций как внешней консалтинговой услуги. Предложен обобщенный комплекс мероприятий внешнего ÈT-аудита. Разработан опросный лист для проведения предварительной диагностики ÈT-среды организации.

Ключевые слова: стратегическое управление ÈT, ÈT-аудит, внешний ÈT-аудит.

R. US,

Ph.D., senior lecturer in Information Management Department of the SHEE «Kyiv National Economic University,» ISACA academic advocate

G. NERSESIAN,

postgraduate in Audit and Tax Department of the Kirovograd National Technical University

It audit - strategic management tool of organization

The article investigates the information technology audit (IT audit) as a strategic management tool, particularly in terms of its application in the IT management system of organizations as external consulting services. Generalized set of the external IT audits measures. Developed a questionnaire for preliminary diagnosis of IT environment.

Key words: IT Governance, IT audit, external IT audit.

Постановка проблеми. Нин для кер1вник1в бтьшосп ор-гаьлзацм (компанй Ыформа^я i технологи, як забезпечують iT використання для цтей 6i3Hecy, е найцЫышими, хоча i не до юнця зрозумтими ресурсами в конкурентному середо-вищк Успшы компани чггко усвщомлюють вигоди вщ вико-

ристання !нформац!йних технолопй (1Т), активно впроваджу-ють останн! у власн! б1знес-процеси, п!двищуючи Тх ц1нн1сть, ефективн!сть ! !нш! переваги. При цьому дедал! б!льша !нте-грац!я !нформац!йних технолопй у процеси господарсько'Т д!-яльност!, а також поглиблення залежност! результат!в б!зне-

124 Формування ринкових вщносин в УкраТы №9 (184)/2016

© Р. Л. УС, Г.С. НЕРСЕСЯН, 2016

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.