CC BY
17
УДК 658.5.012.1:622.33.012.3(571.51) © И.В. Зеньков, Е.Т. Бурлакова, 2017
Управление ресурсным потенциалом малых угольных разрезов Красноярского края в условиях рыночной экономики
DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2017-11-58-59
ЗЕНЬКОВ Игорь Владимирович
Доктор техн. наук, Заслуженный эколог РФ, Институт вычислительных технологий СО РАН, профессор ФГБУ ВО «Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнёва», 660049, г. Красноярск, Россия, e-mail: zenkoviv@mail.ru
БУРЛАКОВА Екатерина Тимофеевна
Магистрант ФГБУ ВО «Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнёва», 660049, г. Красноярск, Россия
В статье представлены основы управления ресурсным потенциалом на малыхугольных разрезах Красноярского края. Показаны возможности значительного повышения мощности разрезов по добыче угля за счет мобилизации собственных материальных ресурсов.
Ключевые слова: ресурсный потенциал предприятия, малые угольные разрезы, Красноярский край, производственная мощность, основные фонды предприятия, создание рабочих мест.
ВВЕДЕНИЕ
Ситуация с добычей угля открытым способом на территории России в последние десятилетия динамично меняется. Так, на Урале разрез «Коркинский» на глубине почти 500 м дорабатывает запасы одноименного месторождения. Разрезы рядом с городами Карпинск и Волчанск закрыты с 2015 г. из-за низкой рентабельности добычи угля. Западными регионами на карте России, где в настоящее время добывают уголь, являются Новосибирская область и Кузбасс. В этих регионах расположены месторождения угля высокого качества (антрациты, коксующиеся), который в основном идет на экспорт и для нужд энергетики в настоящее время использоваться не будут. Энергетические бурые угли находятся в Красноярском крае, где работают 10 разрезов с годовой производственной мощностью от 50 тыс. до 20 млн т.
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ
Остановимся на малых разрезах края [1, 2]. В их число по праву входят разрезы «Канский», «Абанский», «Сере-ульский» и два участка разреза «Балахтинский». В нача-
ле 2000-х гг. в эту категорию входил разрез «Ирбейский». На всех разрезах, кроме последнего, горнотранспортное оборудование скомплектовано следующим образом. На разрезах «Канский» и «Сереульский» парк экскаваторов представлен двумя ЭКГ-5, на разрезе «Абанский» - двумя Э-2505 и на каждом разрезе на горных работах дополнительно задействованы один-два гидравлических экскаватора типа «обратная лопата» с ковшом вместимостью 2-2,5 куб. м. Все экскаваторы работают в комплексе с автомобильным транспортом грузоподъемностью до 40 т. Экскавация горной массы на всех разрезах производится без применения буровзрывных работ.
Принимая во внимание годовой объем добычи угля не более 100 тыс. т и коэффициент вскрыши в диапазоне 2-4 куб. м/т, определим годовой объем малого разреза по горной массе на уровне 270-470 тыс. куб. м. В то же время суммарная производительность экскаваторного парка на каждом из разрезов составляет не менее 6 млн. куб. м. Разница очевидна и наглядно отражает недоиспользование производственных мощностей, входящих в категорию «малые разрезы».
В условиях рыночной экономики, когда центр угледобычи постоянно смещается на восток России, компенсация выбывающих мощностей может осуществляться за счет наращивания объема добычи энергетического угля именно на малых разрезах Красноярского края.
Итак, у каждого разреза существует сложившаяся инфраструктура в виде комплекса взаимоувязанных блоков. В производственный блок включаются: вскрытое угольное месторождение (участок), утвержденные запасы угля, основные фонды производственного и вспомогательного назначения (их состояние). В логистический блок входят: наличие и развитость автомобильных дорог, удаленность разреза от железной дороги, а также возможность прокладки железнодорожных путей на максимально близкое расстояние к разрезу для устройства перегрузочных складов. В социальный блок входят кадровый состав, а также наличие и уровень социально-экономического развития населенных пунктов в непосредственной близости от разреза. В информационно-маркетинговый блок входит поиск потребителей угля на долгосрочную перспективу.
Принимая во внимание вышесказанное, отметим, что на позиции максимально возможной реализации своего ресурсного потенциала находится разрез «Канский», который в середине 2000-х гг. выходил на объем добычи угля в диапазоне 5-6 млн т в год. В эти годы на разрезе работа-
ли два ЭКГ-8и, шесть ЭКГ-5 и один гидравлический экскаватор с ковшом вместимостью 2,5 куб. м. Расстояние транспортировки угля автосамосвалами из забоев до перегрузочного пункта составляло 6,5 км. Железнодорожный тупик был проложен на расстоянии 12 км от промышленных площадок предприятий г. Канска с выходом на железнодорожную магистраль АО «РЖД». В дальнейшем к концу 2010-х гг. его мощность снизилась до сегодняшнего уровня 100 тыс. т в год. В то же время на промышленной площадке разреза находятся в резерве три экскаватора ЭКГ-5. При необходимости мощность разреза можно увеличить в разы.
Ярким примером может служить выход разреза «Ирбей-ский» в конце 2000-х гг. на производственную мощность, значительно превышающую аналогичный показатель в начале 2000-х гг. К 2010 г. на разрезе на вскрышных работах были установлены экскаваторы ЭКГ-5, ЭКГ-8и, работающие в комплексе с БелАЗами грузоподъемностью до 55 т. Для уменьшения расстояния транспортировки вскрышных пород на внутренние отвалы отсыпаются внутрика-рьерные перемычки. Уголь транспортируют на расстояние 10,5 км к железнодорожному тупику длиной 3 км, проложенному от железнодорожной ветки Абакан - Тайшет. В этой ситуации увеличению мощности разреза способствовал ряд факторов, в том числе географический: районный центр - село Ирбейское - расположен в 14 км от разреза; наличие железнодорожной ветки федерального значения, по которой уголь отправляют на тепловые станции Иркутской области (собственник разреза - ООО «Компания «Востсибуголь»), а также возможность прокладки автомобильной трассы для вывоза угля из забоев до перегрузочного склада, расположенного вдоль железнодорожного тупика. Кроме этого, в горном отводе на балансе разреза находятся запасы, обеспечивающие мощности по добыче угля на уровне 2-2,5 млн т в год на протяжении нескольких десятилетий.
На наш взгляд, решение следующих организационно-экономических задач, включающих технологические
аспекты, позволит собственникам малых угольных разрезов проводить политику управления ресурсным потенциалом предприятия в долгосрочном периоде.
Логика в их решении должна быть такой. Во всех случаях добытый уголь будет транспортироваться до потребителя по железной дороге, поэтому должны детально прорабатываться логистические цепи поставок, которые не должны вносить в конечную цену угля запредельные затраты на транспорт. К задачам организационно-информационного характера отнесем поиск потребителей угля в долгосрочном периоде (8-10 лет). При положительном исходе решения двух первых задач переходят к следующим. В горном деле необходимы детализация запасов угля, а также обоснование путей развития горных работ: достигается ли выполнение объемов горных работ имеющимся парком оборудования, либо возникает необходимость в приобретении дополнительных единиц горнодобывающей техники и транспортных средств. Параллельно с этим решают кадровые вопросы, поскольку в любом случае потребуется дополнительная рабочая сила.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, решение обозначенных задач в управлении ресурсным потенциалом малых разрезов Красноярского края в условиях рыночной экономики позволит при необходимости без существенных капиталовложений увеличить в разы производительность по добыче угля, а также создать дополнительные рабочие места на местах, что является одним из важнейших аспектов проводимой государственной политики в области занятости населения на территории Сибири и Дальнего Востока.
Список литературы
1. Зеньков И.В. и др. Угольные разрезы России из космоса. Горные работы и экология нарушенных земель. Красноярск: Издательство СФУ, 2017. 519 с.
2. URL: https://www.google.com/earth [Электронный ресурс]. (дата обращения 15.10.2017).
ECONOMIC OF MINING
UDC 658.5.012.1:622.33.012.3(571.51) © I.V. Zenkov, E.T. Burlakova, 2017
ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Ugol' - Russian Coal Journal, 2017, № 11, pp.58-59 Title
management of the resource potential of small coal strip mines
in THE KRASNOYARSK KRAI IN THE MARKET ECONOMY CONDITIONS
DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2017-11-58-59
Authors
Zenkov I.V.1, 2, Burlakova E.T.2
1 Special Design and Technological Bureau "Nauka" of Institute computational technology of Siberian Branch Russian Academy of Sciences (SDTB "Nauka" ICT SB RAS), Krasnoyarsk, 660049, Russian Federation
2 Federal State-Funded Educational Institution of Higher Professional Education (FSFEI HPE) "Reshetnev Siberian State University of Science and Technology", Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation
Authors' Information
Zenkov I.V., Doctor of Engineering Sciences, Merited Ecologist of the Russian Federation, Professor, e-mail: zenkoviv@mail.ru Burlakova E.T., Undergraduate
Abstract
The paper presents the basis management of the resource potential in small coal strip mines in the Krasnoyarsk Krai. It shows the possibilities of a significant improvement of coal strip mine thickness due to the mobilization of their own material resources.
Keywords
Enterprise resource potential, Small coal strip mines, Krasnoyarsk Krai, Production capacity, Capital assets of the enterprise, Job creation.
References
1. Zenkov I.V. et al. Ugol'nye razrezy Rossii iz kosmosa. Gornye raboty i ekologiya narushennykh zemel' [Coal strip mines as seen from space. Mining operations and ecology of disturbed lands]. Krasnoyarsk, SFU Publ., 2017, 519 p.
2. Available at: https://www.google.com/earth. Electronic resource (accessed 15.10.2017).
