CC BY
15
УДК 338
УПРАВЛЕНИЕ РАЗМЕРОМ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
НА РАЗНЫХ УРОВНЯХ
И. К. Султанова
Уфимский государственный авиационный технический университет Российская Федерация, 450000, г. Уфа, ул. Карла Маркса, 12 E-mail: [email protected]
Выделены и дифференцированы три уровня управления размером инвестиций в человеческий капитал, осуществление работ в рамках выделенных уровней управления позволит повысить производительность труда в ракетно-космической отрасли.
Ключевые слова: человеческий капитал, уровни управления, инвестиции.
CONTROL THE SIZE OF INVESTMENT IN HUMAN CAPITAL AT DIFFERENT LEVELS
I. K. 8иЬапоуа
Ufa State Aviation Technical University 12, Karl Marks Str., Ufa, 450000, Russian Fédération E-mail: [email protected]
Distinguished and differentiated three levels of size of investment in human capital management, the implementation of the work within the allocated management levels will improve productivity in the aerospace industry.
Keywords: human capital, levels of management, investments.
Переход российской экономики на инновационный путь развития непосредственно связан с повышением роли человеческого капитала и увеличением капитальных вложений в его развитие. В современных условиях человеческий капитал является одним из основных ресурсов, необходимых для повышения производительности труда в ракетно-космической отрасли.
Системное представление управления размером инвестиций в человеческий капитал позволило выделить и дифференцировать три уровня этого вида управления, определяющие характер работ в данной сфере. В качестве уровней выделено оперативное, тактическое и стратегическое управление размером инвестиций. Даная схема представлена на рисунке.
Названный подход позволяет осуществить градацию задач управления человеческим капиталом во временном аспекте, а также дает возможность признать определенную эволюциональность как самих видов управления, так и их характеристик, в качестве которых целесообразно признать -цели управления человеческим капиталом, задачи управления им, инструменты управления, характер уровня управления, результат управления.
Следует заметить, что каждый из уровней управления, позволяет получить свой собственный результат, а также готовит последующий уровень к решению возложенных на него задач.
Цели управления размером инвестиций в человеческий капитал предполагают осуществление комплекса работ в рамках каждого выделенного вида управления.
Оперативный уровень предполагает гибкое сочетание реализации функций, принципов и методов управления с учетом конкретных ситуаций, складывающихся при реализации мероприятий по управлению человеческим капиталом в рамках деятельности предприятия
Тактический уровень предполагает моделирование сочетания элементов инструментария управления, адекватного сложившейся системе управления человеческим капиталом. На этом уровне происходит формирование плановых показателей деятельности, анализ затрат, календарное планирование мероприятий по инвестированию в сотрудников.
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2016. Том 2
Виды управления размером инвестиций
Цели управления размером инвестиций
Задачи управления размером инвестиций
Инструменты управления
Характер уровня управления
Результат управления
Оперативное управление
1. Установление тесной связи между инвестициями в работников и их потенциалом;
2. Повышение уровня инвестиций в человеческий капитал
1. Разработка оперативных планов управления размером инвестиций и внесение в них корректив;
- Нормирование расходов на персонал;
- Учет изменения эффекта от инвестиций после их применения;
- Анализ причин изменений.
- Краткосрочное управление;
- Постоянный контроль за внедрением схемы формирования инвестиций.
Запланированный размер инвестиций
Тактическое управление
1. Развитие инвестиций в человеческий капитал;
2. Развитие дополнительного инвестирования в человеческий капитал
3. Создание эффективной системы управления человеческим капиталом
1. Контроль за расходованием инвестиционных средств;
2. Обеспечение мониторинга управления размером инвестиций
- Выяснение причин отклонений
- Выявление факторов, влияющих на размер инвестиций
- Выявление причин расхождений между плановым и фактическим размером инвестиций
- Краткосрочное управление с учетом перспективы;
- Ситуационный характер управления.
Нормативная величина инвестиций
Стратегическое управление
1. Уделение большего внимания человеческому капиталу;
2. Увеличение доли инвестиций в человеческий капитал.
1. Разработка плана управления инвестициями в человеческий капитал;
2. Формирование структуры системы планирования для достижения необходимого уровня размера инвестиций.
- Анализ причин невыполнения задач по управлению инвестициями в человеческий капитал;
- Анализ причин несоблюдения плана по осуществлению инвестирования.
- Долгосрочное управление;
- Стратегически ориентированный учет и анализ.
Необходимый размер инвестиций
Уровни управления размером инвестиций в человеческий капитал в разрезе их характеристик
Стратегией управления организацией называют систему решений и намеченных направлений деятельности, рассчитанных на долгосрочную перспективу и предусматривающих достижение поставленных целей и задач по обеспечению оптимальной и стабильной работы предприятий. Стратегический уровень управления состоит в реализации выбранных перспективных целей.
Управление размером инвестиций в человеческий капитал на всех выделенных уровнях позволит работникам не только осуществлять свою деятельность ради получения заработной платы, но и быть заинтересованными в деятельности организации.
Библиографические ссылки
1. Белкин В. Н., Виноградова В. Ю. Инновационная активность человеческого капитала / Ин-т экономики УрО РАН. Екатеринбург, 2009. 74 с.
2. Буров В. Ю., Помулева Н. С. Совершенствование системы управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития // Известия ИГЭА. 2011. № 4.
3. Дорофеева Н. М. Концепция человеческого капитала как фактор инновационного развития и экономического роста // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2012. № 1(24). С. 25-28.
4. Клевжиц Д. В. Управление интеллектуальным капиталом в инновационных компаниях : дис. ... канд. экон. наук. М., 2009.
© Султанова И. К., 2016
