CC BY
36
УДК 796.075
УПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКОЙ СПОРТИВНОГО АГЕНТА В ВУЗАХ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ
Мирзоева Е. В., кандидат педагогических наук, доцент, декан факультета спортивного менеджмента, педагогики и психологии,
Воеводина С. С., кандидат педагогических наук, доцент, заведующая кафедрой экономики и менеджмента,
Кубанский государственный университет физической культуры, спорта и туризма, г. Краснодар. Контактная информация для переписки: Россия, 350015, г. Краснодар, ул. Буденного, 161, ssvoevodina@yandex.ru
В статье представлены результаты анализа теоретических аспектов, спортивного законодательства (российской и зарубежной практики) в области профессиональной подготовки спортивных агентов, что позволило разработать предложения по содержанию основной профессиональной образовательной программы высшего образования направления подготовки 49.03.01 «Физическая культура», профиль «Спортивный менеджмент», с учетом составляющих профессиональной компетентности спортивного агента и его статуса, определенного в Федеральном законе «О физической культуре и спорте в Российской Федерации». В ЕС деятельность спортивного агента регламентирована (например, Спортивный кодекс Франции), подлежит регистрации и лицензированию. Если спортивный агент прибывает в ЕС из страны, где его профессия не регулируется, он должен представить доказательства, подтверждающие его работу в качестве агента два года в течение последних десяти лет.
Цель исследования - обосновать необходимость управления профессиональной подготовкой спортивных агентов посредством содержания основной профессиональной образовательной программы высшего образования по направлению 49.03.01 «Физическая культура».
В исследовании были использованы следующие методы:
1) анализ научно-методической литературы, спортивного законодательства, локальных актов спортивных федераций футбола, баскетбола с целью определения составляющих профессиональной компетентности спортивного агента;
2) методы математической статистики при анализе данных опроса специалистов спортивных организаций о содержании профессиональной подготовленности спортивного агента и студентов спортивного вуза о выявлении интереса к профессиональной деятельности спортивного агента.
В результате исследования установлено следующее:
1. Проблема профессиональной подготовки спортивных агентов в современных условиях реализации образовательной программы по направлению 49.03.01 «Физическая культура» недостаточно изучена.
2. В качестве основной функции спортивного агента представители спортивных организаций указывают правовое сопровождение спортсмена на этапах его профессиональной карьеры. Но это сопровождение включает и другие его направления - экономическое, управленческое, медико-биологическое, психолого-педагогическое и научно-методическое, для реализации которых содержание профессиональной подготовки спортивного агента должно включать дисциплины, обеспечивающие их изучение.
Ключевые слова: спортивный агент; компетенции; образовательная программа; спортивная организация; профессиональное образование в области физической культуры и спорта; спортивное законодательство.
Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью определения содержания профессиональной подготовки спортивного агента в соответствии с потребностями развития спортивной отрасли и законодательным обеспечением его статуса. Следует
отметить, что подготовка данных специалистов осуществляется в Кубанском государственном университете физической культуры, спорта и туризма в рамках реализации основной профессиональной образовательной программы высшего образования по направлению 49.04.01 «Физическая культура» [3], профиль «Спортивный менеджмент». Осуществлен первый набор на данный профиль подготовки.
В результате анализа литературы, спортивного законодательства по теме исследования установлено, что деятельность спортивного агента - это посредничество между спортивной организацией и спортсменом в заключении трудовых и гражданских договоров и сопровождение спортсмена на всех этапах его профессиональной карьеры.
Статус спортивной организации и спортсмена определен в Федеральном законе «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» (далее - Закон о спорте), Трудовом кодексе Российской Федерации (глава 54.1.), локальных актах спортивных федераций. Это позволяет формировать содержание профессиональной подготовки спортсменов, спортивных менеджеров с учетом данных документов на основе федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования [8, с. 4].
В соответствии с Законом о спорте (ст. 2, п. 20.2) спортивный агент - это физическое или юридическое лицо, осуществляющее посредством совершения юридических и иных действий деятельность по содействию в трудоустройстве спортсменов и тренеров в профессиональный спортивный клуб [2].
Правовой основой деятельности спортивного агента являются Закон о спорте, нормы, утвержденные общероссийскими спортивными федерациями и профессиональными спортивными лигами (если аккредитация спортивных агентов осуществляется указанными организациями), с учетом требований международных
спортивных федераций по соответствующим видам спорта.
Права и обязанности спортивных агентов представлены в таблице 1.
В целях защиты прав и законных интересов спортсменов и тренеров, предупреждения злоупотреблений и нарушений при их трудоустройстве в профессиональные спортивные клубы, а также для повышения качества оказываемых агентских услуг спортивные агенты подлежат аккредитации [2]. Аккредитация осуществляется соответствующей общероссийской спортивной федерацией сроком на пять лет (списки аккредитованных спортивных агентов, сведения о лишении или приостановлении действия аккредитации размещаются на официальном сайте данной федерации в сети «Интернет»).
Содействие спортивных агентов в трудоустройстве в профессиональные спортивные клубы спортсменов, не достигших возраста шестнадцати лет, осуществляется на безвозмездной основе на основании соглашения, заключаемого в соответствии с гражданским законодательством [2].
Таким образом, статус спортивного агента определен в Законе о спорте. Содержание его профессиональной компетентности более полно отражено в регламентах некоторых спортивных федераций - футбола, баскетбола, и включает его подготовленность по комплексному (правовому, научно-методическому, медико-биологическому, экономическому, консалтинговому) сопровождению профессиональной карьеры спортсмена (тренера) [6, 7].
Спортивные агенты в футболе и их клиенты представлены в таблице 2.
С учетом изложенного можно выделить следующие направления деятельности спортивного агента, которые целесообразно учитывать при разработке содержания его профессиональной подготовки:
Таблица 1
Права и обязанности спортивного агента в соответствии с Законом о спорте [2]
Права спортивного агента Обязанности спортивного агента
- заключение агентских договоров; - соблюдение российского законодательства;
- обращение за разрешением спортивных споров в соответствующие инстанции (с использованием процедуры досудебного разрешения конфликтов и медиации); - выполнение норм организаций, осуществляющих аккредитацию спортивных агентов; - добросовестная защита интересов спортсменов, тренеров, профессионального спортивного клуба;
- иные права, предусмотренные российским законодательством. - соблюдение этических норм в области спорта;
- отказ от участия в азартных играх в букмекерских конторах и тотализаторах путем заключения пари на официальные спортивные соревнования по виду или видам спорта, в которых он осуществляет агентскую деятельность;
- иные обязанности в соответствии с российским законодательством.
Таблица 2
Спортивные агенты в футболе [9]
Спортивные агенты VIP-клиенты
Олег Артёмов (представляет интересы агентства Dr. Oliver Wendt & Tomas Zorn) Андрей Аршавин, Роман Павлюченко, Павел Погребняк, Александр Самедов
Павел Андреев (P.A.F.A) Игорь Денисов, Владимир Быстров, Дмитрий Комбаров, Кирилл Комбаров, Антон Шунин, Александр Анюков
ProSports Management (Герман Ткаченко) Александр рержаков, Андрей Ирмоленко, Сеигей Игнашевич, Александр Алиев
Агентство «СА» (Алексей Сафонов) Артём Дзюба, Владимир Гранат, Сергей Рыжиков, Георгий Щенников
ASA International (Арсен Минасов) Роман Широков, Константин Зырянов, Владислав Кулик, Ведран Чорлука, Огнен Вукоевич
Андрей Головаш Андрей Воронин, Дмитрий Булыкин
Олег Яровинский(SPORTINVEST International) Марек Сухи, Мартин Йиранек, Ян Голенда
Виталий Калоев Алексей И онон, Актон Сосние
Деннис Лахтер Артём Милевский, Иван Соловьёв
1) консультирование спортсмена (тренера) при заключении трудового договора;
2) представление интересов спортсмена (тренера) в дисциплинарных и арбитражных инстанциях на основе международного и национального законодательства;
3) заключение агентского договора на основе гражданского законодательства;
4) соблюдение регламентов спортианых федераций по вопросам статуса и перехода спортсменов;
5) юридическое сопровождение саортсмена (гре-нера).
Области профессиональной деятельности спортив-
ного агента с учетом анализа литературы и норматив-ныхдокументов представлены еа рисунсе Р
В западной практике спортивными агентами выступают юристы, бывшие спортсмены. Их деятельность четко регламентирована, включая административную регистрацию и лицензирование. Вместе с тем, как отмечает Д. Папаниколау, являясь экономической деятельностью, снортивнон агентицование основано на свободе предоставления услуг во всех странах ЕС, на оценке совместимости профессиональной квалификации, полученной в другой системе образования, с собственными правилами доступа и недискриминационным механизмом [5].
Рисунок 1. Области профессиональной деятельности спортивного агента
В российской практике специализированных программ профессиональной подготовки спортивных агентов нет. Их подготовку можно осуществлять в рамках направления «Физическая культура», профиль «Спортивный менеджмент». Так как в общероссийском классификаторе занятий спортивный агент относится к группе персонала по экономической и административной деятельности в области физической культуры и спорта [4], в его обязанности входит организация заключения спортивных контрактов.
Исследование содержания профессиональной подготовки спортивных агентов мы проводили в Кубанском государственном университете физической культуры, спорта и туризма (далее - университет). Ана-
лизировали содержание образовательной программы подготовки спортивных менеджеров в рамках направления «Физическая культура» с учетом формирования компетенций, позволяющих осуществлять функции спортивного агента. Они представлены на рисунке 2.
Составляющие профессиональной компетентности спортивного агента представлены на рисунке 3. Это общетеоретическая, медико-биологическая, психолого-педагогическая, управленческая, правовая подготовленность.
Соотношение дисциплин учебного плана университета с учетом освоения данных компетенций в рамках направления подготовки «Физическая культура» представлено на рисунке 4.
ПАи||-||'[1[1|'|пч||[:к:1Ь
кФмН^тсч Т»«>СТ1> слартмишсктс Агента
ПК в абгистм ■РЭНТСКфЧЙ ДОЯТОЧЬНОСГИ й Спорта
П рафс-сс иснальн-ап
мидянтом гаФппоги л-гс-мтпкпй
ЛвтСЛ и НИ*И
г
ИСН ПСТСНТНКИг слортнамого л гонт»
rit.pi К4/ХИ О-ПОШ-Г^
номпстч^нгтрноап г
Г I К I I о4л |ЮТЫ МС|/] нво ■ дн ЧП Ц шлн'и
Ю||ни^|кччп:р..|:ч ЩАЦЛФПЦНМШ!
гчпртимнч'о ДТвНГ-Э
-спортивного лгснто
Рисунок 3. Составляющие профессиональной компетентности спортивного агента [1, с. 65]
4; 51,6
1; 27,7
2; 11,9
3; 8,8
1 - теория и методика физической культуры
2 - дисциплины медико-биологического цикла
3 - дисциплины психолого-педагогического цикла
4 - профессиональные дисциплины
Рисунок 4. Соотношение дисциплин разного цикла в структуре учебного плана подготовки спортивного менеджера, %
Таким образом, содержание подготовки спортивного агента как спортивного менеджера в рамках направления «Физическая культура» позволяет формировать необходимые компетенции для осуществления его профессиональной деятельности.
Этот вывод подтверждают и данные опроса специалистов (п=42) различных спортивных организаций. На вопрос «Кто должен осуществлять функции спортивного агента?» большинство респондентов (61 %) ответили, что это - спортивный менеджер, имеющий профессиональное образование в области физической культуры и спорта (рисунок 5).
3; 12
4; 3
2; 24
1; 61
достаточное знание теории и практики подготовки спортсменов; отсутствие системы лицензирования спортивных агентов на законодательном уровне; неумение адекватно реагировать на конфликтные ситуации в отношениях «спортивный агент - спортсмен - тренер».
% респондентов
35-г-
30-
25 20 15 10 5
1 - спортивный менеджер
2 - тренер
3 - работник спортивной организации, которую представляет спортсмен
4 - любое лицо вне зависимости от профиля высшего обра-
Рисунок 5. Мнения специалистов о необходимости профессиональной подготовленности спортивного агента, %
Спортивный агент необходим спортсмену не только для заключения спортивного контракта, но и для эффективного управления его экономическим капиталом.
В результате опроса были также выявлены проблемные моменты в деятельности спортивного агента (рисунок 6). Это отсутствие профессионального образования в области спортивного менеджмента; разовый характер договора агента со спортсменом; незнание вопросов спортивного страхования; неумение осуществлять аналитическую деятельность по запросам спортивных организаций на спортсмена определенного амплуа; отсутствие лицензирования спортивных агентов на законодательном уровне; не-
1 2 3 4 5 6 7
1 - отсутствие профессионального образования в области спортивного менеджмента
2 - незнание вопросов спортивного страхования
3 - разовый характер договора агента со спортсменом
4 - неумение осуществлять аналитическую деятельность по запросам спортивных организаций на спортсмена определенного амплуа
5 - недостаточное знание теории и практики подготовки спортсменов
6 - отсутствие системы лицензирования спортивных агентов на законодательном уровне
7 - неумение адекватно реагировать на конфликтные ситуации в отношениях «спортивный агент - спортсмен - тренер»
Рисунок 6. Мнения респондентов о проблемах в деятельности спортивного агента, %
С целью выявления интереса студентов к профессиональной деятельности спортивного агента мы провели опрос студентов факультета спортивного менеджмента, педагогики и психологии нашего университета (п=38).
Так, большинство студентов (84 %) считают деятельность спортивного агента необходимой для спортсмена, 32 % - не определили основные направления его деятельности, 4 % - затруднились с ответом, 64 % респондентов указали на заключение спортивного контракта как на основную функцию спортивного агента (рисунки 7, 8).
% респондентов
100-г'
1 - деятельность спортивного агента необходима для спортсмена
2 - деятельность спортивного агента не является необходимой для спортсмена
Рисунок 7. Мнения студентов о необходимости профессиональной деятельности спортивного агента для
0
зования
40
1
2
спортсмена, %
% респондентов 80
60 40 20 0
■ ■ ^г
1
2
3
1 - основная функция спортивного агента - заключение спортивных контрактов
2 - не определили функции спортивного агента
3 - затруднились с ответом
Рисунок 8. Мнения студентов об основных направлениях деятельности спортивного агента, %
Большинство респондентов (76 %) заинтересованы в изучении вопросов спортивного агентирования (рисунок 9).
% респондентов 80
60 40 20 0
¿3 ■ ■ ^
1
2
3
1 - заинтересованы в изучении спортивного агентирования в вузе
2 - не определились с ответом
3 - не хотят изучать вопросы спортивного агентирования
Рисунок 9. Мнения студентов об основных направлениях деятельности спортивного агента, %
По нашему мнению, наличие отрицательного ответа на необходимость изучения деятельности спортивного агента говорит о недостаточном знании студентами содержания спортивного агентирования.
Таблица 3
Предлагаемые темы дисциплины «Спортивное агентирование»
Предлагаемые названия тем Трудоемкость учебных занятий, час. Задания для самостоятельной работы
лекции практические занятия самостоятельная работа
Тема 1. Правовое обеспечение деятельности спортивного агента 2 4 12 Составить спортивный контракт с несовершеннолетним спортсменом.
Тема 2. Экономическое обеспечение спортивного агентирования 2 4 12 Предложить 3 варианта эффективного инвестирования денежных средств спортсмена.
Тема 3. Планирование и организация деятельности спортивного агента 2 4 12 Составить план рабочей недели спортивного агента с учетом отношений «руководитель спортивного клуба - спортивный агент -спортсмен» в аспекте заключения спортивного контракта.
Тема 4. Медико-биологическое сопровождение агентской деятельности в спорте - 6 12 Предложить программу индивидуальной реабилитации для восстановления спортивной работоспособности.
Тема 5. Психолого-педагогическое сопровождение деятельности спортивного агента - 6 12 Предложить методы диагностики качества спортсмена, ориентированного на достижение высоких спортивных результатов.
Тема 6. Научно-методическое направление спортивного агентирования - 6 12 Определить факторы, влияющие на профессиональную компетентность спортивного агента.
Итого 6 30 72 108 часов
С учетом проведенного исследования мы предла- 3. гаем включить в профессиональную образовательную программу по направлению «Физическая культура», профиль «Спортивный менеджмент» в блок «Дисциплины по выбору студентов» дисциплину «Спортивное агентирование».
Предлагаемые темы представлены в таблице 3. Дисциплину целесообразно изучать на 4 курсе. Промежуточная аттестация - зачет.
Заключение. Управление профессиональной подготовкой спортивных агентов включает учет требований работодателей к их компетентности и заинтересованности студентов в изучении вопросов спортивного агентирования в рамках реализации основной профессиональной образовательной программы высшего образования по направлению 49.03.01 «Физическая культура», профиль «Спортивный менеджмент».
ЛИТЕРАТУРА:
1. Дубов А. М. Динамика формирования профессиональной компетентности спортивного агента у выпускников педагогического вуза / А. М. Дубов, Г. А. Кузьменко // Ученые записки университета им. П. Ф. Лесгафта. - 2014. - № 8 (114). - С. 62-74.
2. О физической культуре и спорте в Российской Федерации: Федеральный закон от 4 декабря 2007 г. № 329-ФЗ (ред. от 28.03.2017) // Консультант Плюс. Законодательство. Версия Проф [Электронный ресурс]. - М., 2017.
Об утверждении Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 49.03.01 «Физическая культура (уровень бакалавриата)»: приказ Миноб-рнауки России от 07.08.2014 № 935 // Консультант Плюс. Законодательство. Версия Проф [Электронный ресурс]. - М., 2017.
Общероссийский классификатор занятий (Russian Classification of Occupations) ОК 010-2014 (МСКЗ-08) (дата введения 2015-07-01) // Консультант Плюс. Законодательство. Версия Проф [Электронный ресурс].
- М., 2017.
Папаниколау Д. Статус иностранного спортивного агента во Франции и Греции // Д. Папаниколау // Спорт: экономика, право, управление. - 2013. - № 1.
- С. 43-46.
Положение об агентах Российской Федерации баскетбола. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.basket.ru.
Регламент по агентской деятельности Российского футбольного союза. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.rfs.ru.
Тарасенко А. А. Реформа высшей школы: конкурентные преимущества бакалавра и магистра физической культуры / А. А. Тарасенко, С. В. Фомиченко, С. С. Воеводина // Теория и практика физической культуры.
- 2012. - № 7. - С. 3-7
Топ - 9 влиятельных спортивных агентов России [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www. championat.com/business/article-156865-desjatka-vedushhikh-futbolnykh-agentov-rossii.html.
MANAGEMENT OF SPORT AGENTS' PREPARATION AT PHYSICAL EDUCATION UNIVERSITIES
E. Mirzoeva, Candidate of Pedagogical Sciences, Associate Professor, Dean of the Sport Management, Pedagogy and Psychology Faculty,
S. Voevodina, Candidate of Pedagogical Sciences, Associate Professor, Head of the Economics and Management Department,
Kuban State University of Physical Education, Sports and Tourism, Krasnodar.
Contact information for correspondence: 350015, Russia, Krasnodar, Budennogo str., 161;
e-mail: ssvoevodina@yandex.ru
The article presents the analysis results of the theoretical aspects, legislation of sport agent education (Russian and foreign practice), so that it became possible to prepare proposals on the content of the main professional program of higher education for the educational direction 49.03.01 Physical Education, profile «Sport Management», taking into account components of professional competence of sport agents and their status, which are defined in the Federal Law «On Physical Education and Sports in the Russian Federation». In the EU, the sports agent's work is regulated (for example, by Sports Code of France), it is the subject to registration and licensing. If a sports agent arrives in the EU from the country where his profession is not regulated, he must provide evidence confirming his work as an agent during two years in the last ten years.
The research purpose is to justify the need to manage professional preparation of sport agents through the content of the main professional program of higher education of the educational direction 49.03.01 Physical Education.
The following methods were used in the research:
1) analysis of scientific and methodological literature, sport legislation, local acts of football and basketball federations for determination of professional competence components of sport agents;
2) methods of mathematical statistics during the analysis of survey data of sport organizations specialists about the content of sports agents' professional preparedness and the sports university students to learn their interest to professional activity as sports agents.
As a result of the research, the following aspects were found:
1. The problem of professional preparation of sport agents in modern conditions of educational program realization for the direction 49.03.01 Physical Education is understudied.
2. Sport organizations representatives mark athletes' legal support at the stages of their professional career as the main function of sport agents. But this support includes other directions such as economical, managerial, medical-biological, psychological-pedagogical and scientific-methodical, for the implementation of which the content of sports agents' professional education should include disciplines providing their study.
Keywords; sport agent, competencies, educational program, sport organizations, professional education of physical education and sports, sport legislation.
References:
1. Dubov A. M. Dinamika formirovanija professional'noj kompetentnosti sportivnogo agenta u vypusknikov peda-gogicheskogo vuza / A.M. Dubov, G.A. Kuz'menko [Dynamics of formation of professional competence of the sports agent at graduates of pedagogical higher education institution], 2014, no 8 (114), pp. 62-74.
2. Fizicheskoj kul'ture i sporte v Rossijskoj Federacii: The federal law of Russian Federation of December 4, 2007 № 329-FZ KonsultantPljus. [Consultant Plus]. M., 2017.
3. About the approval of the federal state educational standard of the higher education in the direction of preparation 49.03.01 Physical culture the order of the Ministry of Education and Science of the Russian Federation of August 07, 2014 № 935. Konsultant Pljus [Consultant Plus]. Available at: - M., 2017.
4. All-Russian qualifier of occupations OK 010-2014 (MSKZ-08) Acces sed 7 January 2015. Konsul'tantPljus [Consultant Plus]. Available at. 2017.
5. Papanikolau D. The status of the foreign sports agent in France and Greece. Sport jekonomika, pravo, upravlenie [Sport Economy, Right, Management], 2013, no. 1, pp. 43 - 46.
6. Polozhenie ob agentah Rossijskoj Federacii Basketbola [Provision on agents of the Russian Basketball Federation.] Available at: www.basket.ru.
7. Reglament po agentskoj dejatel'nosti Rossijskogo Futbol'nogo Sojuza. [Regulations on agency activity of the Football Union of Russia]. Available at: www.rfs.ru.
8. Tarasenko A. A., Fomichenko S. V., Voevodina S. S. Reform of the higher school: competitive advantages of the bachelor and master of physical culture. Teorija i praktika fizicheskoj kul'tury [Theory and Practice of Physical Culture], 2012, no 7, pp. 3-7
9. Top - 9 vlijatel'nyh sportivnyh agentov Rossii Available at: https://www.championat.com/business/article-156865-desjatka-vedushhikh-futbolnykh-agentov-ros-sii.html.
