Управление обеспечением материальными ресурсами инвестиционно- строительного процесса Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №2/2016 ISSN 2410-6070 Список использованной литературы:

1.Михеев С. Киргизия в преддверии парламентских выборов. 07.09.2014. . http://www.centrasia.ru

2.Шустов А. Славяне покидают Киргизию.06.08.20113. http://www.centrasia.ru

3. Из-за нестабильности в Киргизии число трудовых мигрантов может вырасти до 450 тысяч. 15.09.2013. http: //demoscope.ru/

4. Эргешбаев У., Проблемы внешней трудовой миграции населения Кыргызстана. - Материалы международной научно-практической конференции «Проблемы демографического развития государств Таможенного союза» М.: ИСПИ РАН,ИСЭПН РАН, 2015 - С.167.

© Кыдыкеева А.А., Мамытбек уулу Талгар, Ешенова С.Е., 2016

УДК 338

А.П. Линкова

студентка гр. УН-41 Р.Г. Абакумов К.э.н., доцент БГТУ им. В. Г. Шухова г. Белгород, Российская Федерация

УПРАВЛЕНИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ ИНВЕСТИЦИОННО-

СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА

Аннотация

В статье рассматриваются основные подходы к управлению обеспечением материальными ресурсами инвестиционно-строительного процесса. Выделены закономерности и принципы управления, рассматривается балансовая модель управления.

Ключевые слова Инвестиционно-строительный процесс, ресурсы, управление.

Быстрый рост населения приводит к постепенному увеличению потребности в жилье и объектах социальной инфраструктуры, промышленных объектах и местах приложения труда. Это приводит к увеличению объемов строительства, что влечет за собой и увеличение потребности в материальных ресурсах, используемых для строительного производства. Недостаточная обеспеченность инвестиционно -строительного процесса материальными ресурсами приводит к дополнительным затратам на поиск поставщиков, а также увеличивает риски, связанные со сроками поставок, что, в конечном итоге, может привести к срыву сроков строительства и снижению эффективности деятельности.

Инвестиционно-строительный процесс охватывает весь цикл работ по созданию строительных объектов - от проектирования до ввода их в действие, с необходимыми для этого строительной базой и производством специальных видов материальных ресурсов [1]. Его реализацию осуществляет совокупность предприятий материального производства и проектно-изыскательских работ, обеспечивающих воспроизводство основных средств, участвующих в создании строительной продукции. К ним относят предприятия по производству: цементной продукции, асбестоцементных и асбестовых изделий; мягких кровельных и гидроизоляционных материалов; сборных железобетонных и бетонных конструкций и изделий; стеновых материалов; строительного кирпича и керамической черепицы; строительной керамики; нерудных строительных материалов; щебня, гравия и строительного песка; теплоизоляционных материалов и др.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №2/2016 ISSN 2410-6070

Управление обеспечением материальными ресурсами инвестиционно-строительного

процесса мегаполиса опирается на четыре основных подхода, реализуемых в теории и практике управления:

1) Подход с позиций административно-государственного управления. При управлении обеспечением материальными ресурсами инвестиционно-строительного процесса данный подход, в силу сложности вопросов формирования градостроительной политики, необходимости обеспечения взаимодействия многих участников ее реализации позволит идентифицировать цели и сформировать их иерархию в соответствии с полномочиями ответственных за данную сферу деятельности органов управления;

2) Процессный подход. Реализация процессного подхода позволит оперативно решать конкретные задачи по определению спроса и предложения материальных ресурсов и получения соответствующего результата на каждом уровне управления регулярной деятельностью;

3) Системный подход. Данный подход позволит усилить взаимодействие всех элементов системы управления обеспечением инвестиционно-строительного комплекса мегаполиса материальными ресурсами, более продуктивно реализовать функции прогнозирования, планирования, организации, руководства и контроля для достижения целей градостроительной политики;

4) Ситуационный подход. Использование ситуационного подхода позволяет разнообразить действия субъекта управления в условиях меняющихся целевых ориентиров градостроительных программ, формировать варианты их реализации, дифференцировать управленческие решения [3].

Главной целью улучшения системы управления обеспечением материальными ресурсами является выявление на основе оценки состояния имеющейся системы по критериям и требованиям, вытекающим из закономерностей и принципов управления. Сюда входят:

- несовершенство системы управления обеспечения материальными ресурсами;

- обстоятельства и причины несоответствия управления обеспечением материальными ресурсами современным нормативным требованиям;

- пути, направления и меры по комплексному реформированию управления обеспечением материальными ресурсами;

- технологии управления обеспечением материальными ресурсами, позволяющие при минимальных затратах времени максимальное повышение эффективности управлении обеспечением, последовательность выполнения взаимосвязанных операций по преобразованию предмета управленческого труда в продукт -управленческое решение.

Совокупное совершенствование всех элементов процесса управления обеспечением материальными ресурсами должно привести к формированию оптимальной системы управления. Это позволит на основе повышения оперативности и качества принимаемых управленческих решений обеспечить развитие на основе наращивания объемов строительства.

Для управления такой системой используют балансовую модель. Разработанная на её основе модель материального баланса позволит определить потребность в материальных ресурсах и предложение строительных материалов и конструкций в рамках реализации градостроительных программ.

Балансовый метод позволит:

- сформировать балансовые уравнения для сравнения потребности субъектов строительной деятельности с возможностями удовлетворения их в рамках градостроительных программ;

- оценить состояние системы управления материальным обеспечением;

- привести в соответствие (сбалансировать) цели развития системы и материальные ресурсы для их достижения, потребности системы в материальных ресурсах и возможности их удовлетворения;

- сбалансировать объемные показатели развития.

При управлении обеспечением материальными ресурсами важно:

1) рассчитать потребность в конкретных материальных ресурсах в определенный период времени;

2) определить мощность предприятий по производству конкретных материальных ресурсов в определенный период времени;

3) определить величину дисбаланса в обеспечении материальными ресурсами;

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №2/2016 ISSN 2410-6070

4) провести вариантные расчеты при изменении значений показателей информационного массива для формирования балансовой модели обеспечения материальными ресурсами;

5) подготовить данные для принятия управленческих решений;

6) создать основу для автоматизации процесса принятия решений по управлению процессом обеспечения материальными ресурсами;

7) сконцентрировать управленческие усилия на недопущении дисбалансов в обеспечении материальными ресурсами;

8) сформировать стратегические планы обеспечения материальными ресурсами.

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что управление обеспечением материальными ресурсами опирается на организационно-экономические методы управления. Список использованной литературы:

1. Щенятская М.А., Наумов А.Е. Совершенствование методологии сравнительной оценки эффективности альтернативных инвестиционных проектов в жилищном строительстве // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2015№ 6. С. 264-268.

2. Авилова И.П., Жариков И.С. Методика оценки экономической эффективности реконструкции действующего производственного предприятия, расположенного в черте города, посредством его перепрофилирования в здание коммерческого назначения// Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2015№ 3. С. 138-141.

3. Абакумов Р.Г. Методология системного исследования управления воспроизводством основных средств // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2015№ 4. С. 120-123.

© Линкова А.П., Абакумов Р.Г.,2016

УДК 338

Н.А. Лыскова

К.э.н.

ВИЭПП

г. Волжский, Волгоградская область Российская Федерация

ЭКРНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ: ПОНЯТИЕ И

СУЩНОСТЬ

Аннотация

В статье рассматриваются различные точки зрения дефиниций «экономическая безопасность», представлены различные уровни экономической безопасности, дано авторское определение понятия «экономическая безопасность муниципального образования»

Ключевые слова

Экономическая безопасность, муниципальное образование, экономическая безопасность муниципального

образования, местное самоуправление

Проблема обеспечения экономической безопасности муниципального образования, региона и государства в целом в настоящее время являются предметом пристального изучения и исследований многих ученых и экономистов. Уязвимость национальных экономик перед глобальными катастрофами и катаклизмами поднимает вопросы минимизации их негативных последствий для каждой страны. Неустойчивость мирового сырьевого рынка и мировой финансовой системы, сложная политическая