Научная статья на тему 'Управление логистическим процессом на складе'

Управление логистическим процессом на складе Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
3738
481
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ЛОГИСТИКА / ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА / СКЛАДСКИЕ СИСТЕМЫ / ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС / ГРУЗОПОТОК

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Леванов А. С.

Логистический процесс на складе отличается сложностью и сопряжен с большими затратами труда и средств. Он требует полной согласованности функций снабжения запасами, переработки груза и выполнения заказов.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Управление логистическим процессом на складе»

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №4/2016 ISSN 2410-6070_

УДК 338

А.С. Леванов

Студент Юридический Институт Владимирский Государственный Университет им. А.Г. и Н.Г. Столетовых г. Владимир, Владимирская область, Россия

УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ НА СКЛАДЕ

Аннотация

Логистический процесс на складе отличается сложностью и сопряжен с большими затратами труда и средств. Он требует полной согласованности функций снабжения запасами, переработки груза и выполнения заказов.

Ключевые слова

Логистика, логистическая система, складские системы, логистический процесс, грузопоток.

В данной статье речь пойдет о управлении логистическим процессом на складе.

Логистический процесс на складе можно рассматривать как управление логистическими операциями связанными с груз переработкой (операционной управление).[2, с. 214]

К основным операциям, которые, согласно логистического процесса, протекающих на складе следует отнести:

• обеспечения потребностей в запасах;

• контроль за поставками;

• разгрузки и приемки грузов;

• внутрискладская транспортировки и перевалка грузов;

• складирования и хранения грузов;

• комплектация заказов клиентов;

• сбор и доставка порожних товароносителей (тары, контейнеров и т.п.);

• контроль за выполнением заказов;

• информационное обслуживание склада;

Логистический подход к управлению материальными потоками на составе базируется на управлении всем процессом груз переработке в рамках единой организационно-управленческой системы. Эффективная система управления логистическим процессом на складе предусматривает быструю адаптацию условий функционирования склада к изменениям спроса. Для построения системы управления складом выбрана методология SADT (Structured Analysis and Design Technique) - методология структурного анализа и конструирования.[3, с. 152]

SADT - модель является иерархически организованной совокупностью диаграмм, состоящих, в свою очередь, из блоков. Каждый блок также делится на части, из которых собственно и состоит диаграмма. Таким образом, здесь имеет место подробная структуризация всех элементов и связей системы управления, на основе которой проводится детальный анализ.

Эффективность складских систем. В большинстве случаев основным критерием эффективности логистических систем является минимум совокупных логистических затрат, связанных со сквозным управлением материальными и другими потоками.[1, с. 310]

Показатели эффективности логистического процесса на складе представлены в таблице:

Ключевые факторы Показатели эффективности и результативности

Качество складского сервиса Обеспечение исполнения заказа точно в указанный срок; Полнота удовлетворения заказа; Точность параметров заказа;

Количество возвратов заказов, отсутствие запасов; Ошибки при выполнении заказа; Случаи краж, потерь, порчи; Возврат товаров покупателем, жалобы покупателей; Оценка потребителями степени удовлетворения сервисом

Использование инвестиций Скорость и количество запасов; Использование оборотного капитала; Средний уровень запасов на складе; Возврат на инвестиции в основные фонды; Вложение инвестиций в складскую инфраструктуру; Вложение инвестиций в технологическое оборудование

Логистические затраты Затраты на управление складскими запасами; Затраты на внутрискладские транспортировки; Затраты связанные с качеством продукции и сервиса; Затраты на складскую грузопереработку и хранение; Затраты, связанные с процедурами заказа.

Время логистических циклов Время составляющих цикла заказа; Время пополнения запасов; Время обработки заказов потребителей; Время доставки заказа; Время подготовки и комплектации заказа; Время цикла закупки товаров; Время цикла подготовки отчетов

Производительность Количество обработанных заказов в единицу времени; Грузовые отправления на единицу складских мощностей; Использование складского пространства; Общие логистические издержки на единицу инвестированного в складские запасы капитала; Общие логистические издержки на единицу складского товарооборота.

Складской товарооборот - показатель, характеризующий количество реализованной продукции за соответствующий период (месяц, квартал, год) с отдельных складов предприятия, торгово-посреднических организаций и т.д.

Складской грузооборот - натуральный показатель, характеризующий объем работы складов. Вычисляется количеством отпущенных (отправленных) материалов в течение определенного времени (односторонний грузооборот).

Грузопоток - количество грузов, проходящих через участок в единицу времени.

Грузопереработка - количество перегрузок по ходу перемещения груза.

Условно логистический процесс на складе его можно разделить на три основных этапа:

• операции, направленные на обеспечение склада запасами товаров;

• операции, связанные с переработкой груза и оформлением документации;

• операции, направленные на реализацию товаров в соответствии с заказами потребителей.

Моделирование логистических процессов на складе

Для оптимизации сроков и методов исполнения складских операций применяют моделирование при помощи различных методов. Моделирование процессов на складе служит для определения маршрутов товарных потоков, выбора стандартов документооборота, формирования организационно-штатной структуры и алгоритмов функционирования. По результатам моделирования определяют содержание операций на каждом рабочем месте, составляют технологические карты процессов и должностные инструкции и выбирают оборудование для оснащения склада. Моделирование логистических процессов на складе начинается со стандартизации складских процессов.[4, с. 35]

Процедура Формирования складской сети состоит из следующих этапов:

1. прогноз спроса

2. планирование объема продаж и регионов сбыта

3. планирование потребностей в складских мощностях

4. анализ потенциальных складских мощностей

5. выбор формы собственности склада

6. разработка программы размещения складской сети

7. определение количества складов их размещение

8. разработка проекта складского хозяйства

Факторы, влияющие на выбор месторасположения склада

Факторы, влияющие на выбор региона Показатели при выборе конкретного месторасположения склада

Близость к рынкам сбыта Наличие железнодорожного транспорта

Наличие конкурентов Существующие транспортные коммуникации

Близость к рынкам снабжения Расстояние до объектов снабжения и сбыта

Уровень жизни населения Определение принадлежности района застройки (к сельской местности, крупному городу — окраина, пригород и т.д.)

Наличие трудовых ресурсов Стоимость земли

Заработная плата Водные коммуникации

Имеющиеся земельные участки для удовлетворения потребных мощностей и их стоимость Разрешение экологической службы города

Транспортные коммуникации

Налоги, финансирование

Разрешение экологической службы

Список использованной литературы:

1. Григорьев, М.Н. Управление запасами в логистике / М.Н.Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. - СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2006. - 368с.

2. Канке А.А. Логистика: учебник / А.А. Канке, И.П. Кошевая И. П. - 2-е изд. испр. и доп. - М.: ИД Форум: ИНФРА-М, 2007. - 584 с.

3. Логистика. Учебник / Под. ред. Б. А. Аникина, 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с.

4. Григан А.М. Учебно-методический комплекс учебной дисциплины «Логистика».- Ростов-на-Дону: УПЛ ЮФУ, 2010. - 48 с.

© Леванов А.С., 2016

УДК 338

И.В. Логинов, Студент Юридический Институт Владимирский Государственный Университет им. А.Г. и Н.Г. Столетовых г. Владимир, Владимирская область, Россия

ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КООРДИНАЦИЯ Аннотация

Логистическая координация — сложная в организационном смысле модель взаимодействия различных партнеров, но она существенно повышает производительность логистических и транспортных активов, пропускную способность логистической инфраструктуры и качество развития логистических активов.

Ключевые слова

Логистика, координация, логистическая координация, логистическая система, межорганизационная логистическая координация, межфункциональная логистическая координация.

В данной статье речь пойдет о логистической координации.

Понятие координация — (лат. сооМтайо — расположение по порядку) составная часть процессов управления, состоящая в согласовании, упорядочении действий разных частей управляемой системы.[2, с. 292]

Логистическая координация - это согласование деятельности звеньев логистической системы участвующих в продвижении материального, информационного и финансового потоков.[4, с. 25]

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.