Научная статья на тему 'УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПО ОТЧЕТНОСТЯМ'

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПО ОТЧЕТНОСТЯМ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
54
7
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
УПРАВЛЕНИЯ / КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ / СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ПРЕДПРИЯТИЙ / УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОТЧЕТНОСТЬ / ФИНАНСОВЫЙ ОТЧЕТНОСТЬ / НАЛОГОВОЙ ОТЧЕТНОСТЬ / БУХГАЛТЕРСКИЙ ОТЧЕТНОСТЬ / УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЕ / КОНТРОЛЬ ЗАТРАТ / СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ / MANAGEMENT / COMPETITIVENESS / AGRICULTURAL ENTERPRISES / MANAGEMENT REPORTING / FINANCIAL REPORTING / TAX REPORTING / FINANCIAL STATEMENTS / MANAGEMENT DECISION / COST CONTROL / PRODUCTION COSTS

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Барфиев Кобилджон Хушвахтович, Мирзохонов Середжиддин Олтибоевич

Задача. Современной модели рыночной экономики означает полную самостоятельность предприятий как хозяйствующих субъектов. Это сопровождается глубокими изменениями в области ведения бухгалтерского учета и составления отчетности, оказывая сильное влияние на методологию и организацию управленческого учета. Появление все более сложной организационной системы требует базы для составления управленческой отчетности по сегментам деятельности предприятий на основе информационных потоков сведений. Это обусловлено тем, что хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий как объекта отчетности вступают с различной степенью детализации. В условиях рынка необходимо формирование такой формы отчетности, которая позволит внешним и внутренним пользователям оценить результатов деятельности предприятий с целью развития инвестиционной политики на селе. Управленческая отчетность - это та часть внутренней отчетности, которая составляется по сегментам деятельности предприятия. Определение сегментов деятельности является самостоятельным правом предприятия и не регулируется национальными стандартами. Количество сегментов деятельности предприятий, представленных в управленческом отчете, как правило, повышает количество, приведенное в финансовой отчетности. Это связано с необходимостью сплошного контроля на предприятии и определением понятия сегмента деятельности. Управленческой отчетности по сегментам деятельности может выступать даже самое малое структурное подразделение предприятия. Все будет зависеть от уровня детализации учета. Поэтому можно считать, что сегменты деятельности предприятия - это единица учета. Модель. Управленческая отчетность по сегментам деятельности предприятия может составляться по моделям матрицы. По вертикали модели матрицы располагают основные показатели сегмента, а по горизонтали - отчетные сегменты или наоборот. Помимо модели матрицы существует графические формы, когда составляется график по отчетному сегменту или отдельному показателю в разрезе и при сопоставлении сметных и фактических данных. Показатели управленческой отчетности могут быть представлены в виде информационного потока о прибыли и убытках, баланса и данных о движении денежных средств предприятия.Практическое значение. Каждая форма, содержав определенную информацию, представляет управленческому персоналу определенную возможность принимать соответствующие управленческие решения. Рассматривая процесс принятия управленческих решений через призму определенных процедур, они соприкасаются с экономико-финансовым анализом, который служит основным информационным источником (своим родом базой) принятия управленческих решений. Оригинальность. В общем и целом, каждое формы отчетности в сельскохозяйственных предприятий является оправданным с теоретико-методологической точки зрения, и эффективным с практической.Task. The modern model of a market economy means the complete independence of enterprises as business entities. This is accompanied by profound changes in the field of accounting and reporting, exerting a strong influence on the methodology and organization of management accounting. The emergence of an increasingly complex organizational system requires a basis for the preparation of management reporting on business segments based on information flow of information. This is due to the fact that the economic activities of agricultural enterprises as an object of reporting come in with varying degrees of detail. Under the market conditions, it is necessary to create such a form of reporting that will allow external and internal users to evaluate the results of enterprises in order to develop an investment policy in rural areas. Management reporting is that part of the internal reporting that is compiled by segments of the enterprise. The definition of business segments is an independent right of an enterprise and is not regulated by national standards. The number of business segments presented in the management report, as a rule, increases the number given in the financial statements. This is due to the need for continuous control at the enterprise and the definition of the concept of a segment of activity. Even the smallest structural subdivision of an enterprise can act as managerial reporting by segments of activity. Everything will depend on the level of detail accounting. Therefore, we can assume that the segments of an enterprise are a unit of accounting. Model. Management reporting by business segments can be compiled using matrix models. Vertically, the matrix models have the main indicators of the segment, and horizontally the reportable segments, or vice versa. In addition to the matrix model, there are graphical forms when a chart is compiled for the reporting segment or individual indicator in the context and when comparing estimated and actual data. Indicators of management reporting can be presented in the form of an information flow about profit and loss, balance sheet and data on cash flow of an enterprise. Practical importance. Each form, containing certain information, presents a certain opportunity for management personnel to make appropriate management decisions. Considering the process of making managerial decisions through the prism of certain procedures, they come in contact with economic and financial analysis, which serves as the main information source (a kind of base) for making managerial decisions. Originality. In general, each reporting form in agricultural enterprises is justified from a theoretical and methodological point of view, and effective from a practical one.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Барфиев Кобилджон Хушвахтович, Мирзохонов Середжиддин Олтибоевич

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПО ОТЧЕТНОСТЯМ»

4.4. Управление конкурентоспособностью по отчетностям

©Барфиев К. X.a, ©Мирзохонов С. 0.b Таджикский национальный университет, Душанбе, Таджикистан ae-mail: kobil_barfiev@mail.ru be-mail: m-sirojiddin@mail.ru

b

Аннотация. Задача. Современной модели рыночной экономики означает полную самостоятельность предприятий как хозяйствующих субъектов. Это сопровождается глубокими изменениями в области ведения бухгалтерского учета и составления отчетности, оказывая сильное влияние на методологию и организацию управленческого учета. Появление все более сложной организационной системы требует базы для составления управленческой отчетности по сегментам деятельности предприятий на основе информационных потоков сведений. Это обусловлено тем, что хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий как объекта отчетности вступают с различной степенью детализации. В условиях рынка необходимо формирование такой формы отчетности, которая позволит внешним и внутренним пользователям оценить результатов деятельности предприятий с целью развития инвестиционной политики на селе. Управленческая отчетность - это та часть внутренней отчетности, которая составляется по сегментам деятельности предприятия. Определение сегментов деятельности является самостоятельным правом предприятия и не регулируется национальными стандартами. Количество сегментов деятельности предприятий, представленных в управленческом отчете, как правило, повышает количество, приведенное в финансовой отчетности. Это связано с необходимостью сплошного контроля на предприятии и определением понятия сегмента деятельности. Управленческой отчетности по сегментам деятельности может выступать даже самое малое структурное подразделение предприятия. Все будет зависеть от уровня детализации учета. Поэтому можно считать, что сегменты деятельности предприятия - это единица учета. Модель. Управленческая отчетность по сегментам деятельности предприятия может составляться по моделям матрицы. По вертикали модели матрицы располагают основные показатели сегмента, а по горизонтали - отчетные сегменты или наоборот. Помимо модели матрицы существует графические формы, когда составляется график по отчетному сегменту или отдельному показателю в разрезе и при сопоставлении сметных и фактических данных. Показатели управленческой отчетности могут быть представлены в виде информационного потока о прибыли и убытках, баланса и данных о движении денежных средств предприятия.Практическое значение. Каждая форма, содержав определенную информацию, представляет управленческому персоналу определенную возможность принимать соответствующие управленческие решения. Рассматривая процесс принятия управленческих решений через призму определенных процедур, они соприкасаются с экономико-финансовым анализом, который служит основным информационным источником (своим родом базой) принятия управленческих решений. Оригинальность. В общем и целом, каждое формы отчетности в сельскохозяйственных предприятий является оправданным с теоретико-методологической точки зрения, и эффективным с практической.

Ключевые слова: управления, конкурентоспособность, сельскохозяйственный предприятий, управленческий отчетность, финансовый отчетность, налоговой отчетность, бухгалтерский отчетность, управленческие решение, контроль затрат, себестоимость продукции.

Для цитирования: Барфиев К. Х., Мирзохонов С. О. Управление конкурентоспособностью по отчетностям // Проблемы экономики и юридической практики. 2020. Т. XVI. №2. С. 112-118.

Abstract. Task. The modern model of a market economy means the complete independence of enterprises as business entities. This is accompanied by profound changes in the field of accounting and reporting, exerting a strong influence on the methodology and organization of management accounting. The emergence of an increasingly complex organizational system requires a basis for the preparation of management reporting on business segments based on information flow of information. This is due to the fact that the economic activities of agricultural enterprises as an object of reporting come in with varying degrees of detail. Under the market conditions, it is necessary to create such a form of reporting that will allow external and internal users to evaluate the results of enterprises in order to develop an investment policy in rural areas. Management reporting is that part of the internal reporting that is compiled by segments of the enterprise. The definition of business segments is an independent right of an enterprise and is not regulated by national standards. The number of business segments presented in the management report, as a rule, increases the number given in the financial statements. This is due to the need for continuous control at the enterprise and the definition of the concept of a segment of activity. Even the smallest structural subdivision of an enterprise can act as managerial reporting by segments of activity. Everything will depend on the level of detail account-

Reporting competitiveness management

©K. Kh. Barfiev", ©S. O. Mirzokhonovb Tajik National University, Dushanbe, Tadzhikistan ae-mail: kobil_barfiev@mail.ru be-mail: m-sirojiddin@mail.ru

b

ing. Therefore, we can assume that the segments of an enterprise are a unit of accounting. Model. Management reporting by business segments can be compiled using matrix models. Vertically, the matrix models have the main indicators of the segment, and horizontally the reportable segments, or vice versa. In addition to the matrix model, there are graphical forms when a chart is compiled for the reporting segment or individual indicator in the context and when comparing estimated and actual data. Indicators of management reporting can be presented in the form of an information flow about profit and loss, balance sheet and data on cash flow of an enterprise. Practical importance. Each form, containing certain information, presents a certain opportunity for management personnel to make appropriate management decisions. Considering the process of making managerial decisions through the prism of certain procedures, they come in contact with economic and financial analysis, which serves as the main information source (a kind of base) for making managerial decisions. Originality. In general, each reporting form in agricultural enterprises is justified from a theoretical and methodological point of view, and effective from a practical one.

Keywords: management, competitiveness, agricultural enterprises, management reporting, financial reporting, tax reporting, financial statements, management decision, cost control, production costs.

For citation: Barfiev K. Kh., Mirzokhonov S. O. Reporting competitiveness management // Economic problems and legal practice. 2020. Vol. XVI. №2. P. 112-118.

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях конкурентоспособность сельскохозяйственных предприятий, а также других экономических субъектов является экономико-хозяйственным состоянием. Экономико-хозяйственное состояние экономического субъекта, как известно, всецело зависит от стратегии и методики управления. Исходя из этого можно отметить, что конкурентоспособность также, как и экономическое состояние, основанное на финансово-хозяйственной деятельности, подвергается управлению.

Управление конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия в основном должно опираться на соответствующих результатах анализа и стратегических оценок. Управленческий анализ является, как известно основным механизмом разработки оптимальных управленческих решений, которая выступает его основным источником информации. Но процесс анализа основывается на оптимальных и достоверных данных, а от его не достаточности, теряет-

ся результативность и эффективность принимаемых управленческих решений.

МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Основу информационного обеспечения управленческого анализа и принятия соответствующих управленческих решений составляет система отчетности, состоящая из финансовой, управленческой, налоговой и статистической отчетности (рисунок 1).

Существующая в современных условиях, в сельскохозяйственных предприятиях система бухгалтерского учета и отчетности не в полной мере отвечает управленческим требованиям посредством и способом представления экономико-хозяйственных данных, которые обладают излишней детализацией. Также на соответствие отчетности влияет такой фактор, как недостаточная оперативность составления и представления необходимой информации, что влияет на результативность принимаемых решений.

Система бухгалтерской отчетности сельскохозяйственных _организации_

Финансовая отчетность

Управленческая отчетность

Налоговая огчсчносгь

Статистическая отчетность

Инвестирование, финансовое состояние, финансовые результата

Участие в процессе управления

1

Управление затратами, анализ исполнения бюджета, уровня конкурентоспособности, и т,д.

I

Расчетов с бюджетом, планирование и лиал in

налоговой и фискальной политики.

M и кроэкономичес-

кое состояние, значение субъекта в макроэконом нчсс-

KOM СОСТОЯНИИ и г,д.

Пользователи

Руководства организации. Органы

статистики. Кредиторы, Другие заинтересованные лица

Руководства организации. Руководители структурных подразделений. Акционеры,

11алоговые органы.

Прочие injcv дарственны с органы (Пенсионный фонд и т.д.)

Агентство по статистики при Президенте Республики Таджикистан. Органы статистики.

Рис. 1. Виды бухгалтерской отчетности и их участие в системе управления сельскохозяйственного предприятия. Источник: составлен автором на основе изучения спецлитературы [1].

Таким образом, основным механизмом влияния на управленческие решения руководства экономического субъекта, управленческого учета выступает организованная отчетность, которая формируется на системе показателей. Управленческая отчетность, являясь внутренней отчетностью в структурном и составном аспекте зависит от основного пользователя данной формы отчетности которому они представляются. В связи в этим в условиях конкурентной борьбы для принятия соответствующих управленческих решений необходимо своевременно и адекватно реагировать на влияние динамики внешней и внутренней среды, а для этого учетно-аналитическая система, охватывающая систему планирования, учета, анализа и контроля, должна обладать адаптивностью и гибкостью.

Современное состояние рыночной экономики значительно зависит от достигаемого уровня конкурентной среды, основанной на информационном обеспечении системы управления. Как известно основная роль в системе информационного обеспечения посредством отчетности отводится учетно-аналитической системе, которая зачастую зависит от должного развития и совершенствования. Развитие учетно-аналитической системы, как информационного источника принятия управленческих решений в сельском хозяйстве должна учитывать все его специфические особенности с принятием во внимание технологической и организационной структуры производства и управления. Основным источником экономической информации в учетно-аналитической системе является учет, который обобщает всю информацию в единую систему отчетности служащей для принятия соответствующих управленческих решений руководства, потенциальных покупателей и поставщиков, инвесторов и прочих лиц.

ОБСУЖДЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Важным документом, характеризующим финансово-хозяйственную деятельность сельскохозяйственного предприятия, а также прочих организаций является финансовая отчетность, состоящая из утвержденных приказом Министерства финансов Республики Таджикистан от 29 августа 2001 года за №124 форм. Типовой состав финансовой отчетности сельскохозяйственного предприятия, как и прочих форм хозяйствования охватывает такие формы, как: бухгалтерский баланс (отчет о финансовом положении), отчет о результатах финансово-хозяйственной деятельности (отчет о прибылях и убытках), отчет о движении денежных средств, отчет о движении собственного капитала.

Методологическую основу составления и представления финансовой отчетности как сельскохозяйственным предприятием, так и прочими хозяйствующими субъектами рыночной экономики регламентируются соответствующими нормативно-правовыми актами, а также национальными стандартами финансовой отчетности (НСФО), для организаций не имеющих публичного интереса и Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) для предприятий и организаций имеющих публичных интерес. В плане составления данных видов отчетности в виду наличия регламентирующей методики в современных условиях почти все хозяйствующие субъекты составляют и представляют финансовую отчетность, в том числе и сельскохозяйственные помимо дехканских (фермерских) хозяйств, которые могут представлять бухгалтерскую отчетность в упрощенной системе.

Следует отметить, что в целях управления конкурентоспособностью сельскохозяйственного предприятия недостаточно

иметь информацию о финансовом состоянии, которая отражается в финансовой отчетности, для данной цели необходима внутренняя управленческая отчетность, которая является результатом совсем иной деятельности и которая отражает информацию куда важнее чем финансовое состояние хозяйствующего субъекта эффективное использование, которого приводит к формированию финансовых показателей.

Современная экономика ставит перед управленческим персоналом свои принципы и с совершенствованием методологических и практических аспектов обуславливает специалистов осуществлять, помимо ведения обязательного бухгалтерского (финансового) учета, ведение управленческого (внутреннего) учета, основным продуктом которого выступает управленческая отчетность направленная на информационное обеспечение системы управления экономического субъекта. Рассматривая проблемы организации и ведения управленческого учета в различных отраслях экономики основной опор делают в первую очередь на отраслевую специфику организации. Такое утверждение можно, также отнести на предпочтения и требования пользователей, которыми зачастую выступают менеджеры и руководство экономического субъекта.

В современных условиях субъекты сельского хозяйства, работая в жесткой конкурентной среде, а также в условиях неопределенности, функционируют не грани выживаемости, тем самым нуждаются в действенной системе формирования и представления управленческой отчетности составленной по результатам действующего управленческого учета.

Основной трудностью составления и представления управленческой отчетности является отсутствие методологических основ, методических рекомендаций, а также нормативно-правового акта обязательства, который обуславливает руководство экономического субъекта вести управленческий учет и составлять отчетность. Нынешние специалисты и управленцы экономических субъектов, в том числе сельскохозяйственных товаропроизводителей, в большей степени опираются на нормативное регулирование учета и отчетности постсоветского периода. Это приводит к тому что, управленческий персонал порою не располагает должной, полновесной информацией способствующей рациональному управлению экономическим субъектом, а вместе с ним и конкурентного состояния.

Содержание, порядок формирования, подготовки и представления управленческой отчетности в любом экономическом субъекте зависит от определенных характеристик, к которым можно отнести размер, организационная структура, документооборот, автоматизация системы учета и управления, состояние учетной работы и т.д.

Во многом состав управленческой отчетности зависит от потребностей его пользователей и цели их использования. Для определения потребности пользователей в первую очередь необходимо установить, что собой представляет отчетность. Отчетность - итог сбора и обобщения данных их систематизация, полученной в результате фиксирования хозяйственной операции, ее контроля, анализа с целью представления достоверной и прозрачной информации о результатах финансово-хозяйственной деятельности.

В системе управления хозяйственной деятельности аграрных формирований и их конкурентоспособности более требуемыми становится показатели, которые должным образом адаптированы к соответствующим управленческим целям. Следует отметить, что при управлении конкурентоспособностью, в какое-то время, финансовые цели переходят на второстепенный план, по сравнению с захватом рынка сбыта и

увеличения потребительского спроса на представленную им продукцию. Однако, делая такое утверждение, следует помнить, что чрезмерная тяга к захвату рынка сбыта, может привести к получению значительного для сельхозпроизводителя уровня финансовых потерь, т.е. убытка. Следовательно, для отнесения финансовых показателей на второстепенный план руководству субъекта необходимо хотя бы обеспечить достижения уровня безубыточности, а оно в свою очередь в стратегическом аспекте обеспечит успешное функционирование сельхозпроизводителя. [7]

Достижения поставленных задач обеспечивается на основании использования достоверной и всесторонне охватывающей информации управленческой отчетности. Отчетность, направленная на управление конкурентоспособностью должна характеризовать не только достигнутые результаты финансово-хозяйственной и производственной деятельности экономического субъекта, но и в какой-то мере отражать прогноз осуществляемых мероприятий, направленных на обеспечение

роста уровня конкурентоспособности. Рассматривая данное утверждение с точки зрения терминологического понятия, предлагаемый управленческий отчет можно классифицировать как «отчет, обращений в будущее», т.е. это отчет который, в какой - то степени охватывает прогнозные, текущие и прошлые показатели.

Утверждать, что сельскохозяйственные предприятия не на должном уровне ведут систему учета и представления отчетности является, не совсем справедливым так как помимо общих форм финансовой отчетности ими представляются ещё дополнительные формы, которые отражая отраслевые особенности, раскрывают отдельные специфические особенности аграрного бизнеса. Эти формы относятся, к специализированным формам отчетности АПК и состоят из девяти отдельных форм (рис. 2), каждая из которых отражает определенную информацию о деятельности субъекта. Они утверждены Приказом Министерства финансов Республики Таджикистан от 29.08.2001г. №124.

Рис. 2. Специализированные формы отчетности предприятий АПК. Источник: составлен автором на основе Альбома типовых форм отчетностей [2].

Приведенные на рисунке формы специализированной отчетности сельскохозяйственные предприятия представляют в свои вышестоящие отраслевые ведомства в нашем случае -это Министерство сельского хозяйства Республики Таджикистан и Государственное агентство по статистике при Президенте Республики Таджикистан.

Составление данных форм специализированной отчетности позволяет руководству экономического субъекта обратить на показатели отраженные в них. Каждая форма, содержав определенную информацию, представляет управленческому персоналу определенную возможность принимать соответствующие управленческие решения. Рассматривая процесс принятия

управленческих решений через призму определенных процедур, они соприкасаются с экономико-финансовым анализом, который служит основным информационным источником (своим родом базой) принятия управленческих решений.

В процесс осуществления управления конкурентоспособностью сельскохозяйственного предприятия анализ каждой из приведенных выше специализированных форм преследуют определенные цели, а для достижения данных целей используется определенные аналитические процедуры. Основное содержание форм отчетностей, цели и процедуры анализа отражены в нижеследующей таблице (таблица 1)

Таблица 1

Формы специализированной бухгалтерской (финансовой) отчетности цели анализа и его процедуры

№ Форма специализированной бухгалтерской отчетности Информация, отраженная в форме Цель анал иза Аналитические процедуры

1. Форма № 5-АП К «Численность работников (колхозников) средства направленных на потребление» Наличие и достаточность трудовых ресурсов, их структуру, текучесть кадров, динамику фонда оплаты труда Анализ рабочей силы Анализ текучести кадров. Анализ структуры кадрового состава. Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой. Анализ структуры и динамики фонда оплаты труда Анализ распределения затрат труда по отраслям производства

2. Форма № 6-АПК «Основные показатели деятельности предприятия (организация)» Данные о себестоимости продукции, обеспеченности энергетическими ресурсами, наличии арендованных и полученных в лизинг основных средств Анализ отдельных видов имущества и обязател ьств, выручки, капитала Анализ кредитов и займов, процентов по ним. Анализ структуры задолженности перед поставщиками. Анализ структуры арендованного имущества, в том числе по лизингу. Анализ погашения кредиторской задолженности. Анализ финансовых результатов, себестоимости продукции по отраслям сельского хозяйства. Оценка уровня расчетов наличными денежными средствами и векселями. Оценка расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами. Анализ реструктуризации задолженности. Оценка использования собственных и привлеченных средств на долгосрочные инвестиции.

3. Форма № 7-АПК «Реализация сельскохозяйственной продукции» Операции по реал изации сельскохозяйственной и другой продукции, товарам, выполненным работам и оказанным услугам на сторону Анализ реализации по отраслям производства Оценка объемов реализации по видам культур и направлениям животноводства

4. Форма № 8-АПК «Затраты на основное производство» Оценка в динамике состава и структуры затрат в растениеводстве и животноводстве Анализ затрат основного производства Анализ затрат основного производства, в том числе растениеводства и животноводства

5. Форма № 9-АПК «Производство и себестоимость продукции растениеводства» Информация о состоянии данного направления деятельности Анализ производства и финансовых результатов растениеводства Анализ структуры растениеводства по видам культур. Анализ структуры посевов. Анализ затрат в растениеводстве по культурам и элементам затрат. Факторный анализ урожайности. Факторный анализ себестоимости единицы продукции. Анализ динамики незавершенного производства в растениеводстве. Анализ землепользования и структуры земельных угодий. Анализ рентабельности видов сельскохозяйственных культур. Анализ структуры себестоимости видов сельскохозяйственных культур

6. Форма № 11-АПК «Наличие, движение и износ основных средств» Оценка степени механизации производства и достаточности сельхозтехники, необходимой для выполнения работ в аграрном секторе Анализ энергетических мощностей Анализ энергообеспеченности Анализ энергоемкости Оценка движения сельскохозяйственной техники

7. Форма № 13-АПК «Производство и себестоимость продукции животноводства» Источник информации для анализа состояния данного направления деятельности Анализ производства и финансовых результатов животноводства Анализ структуры животноводческой отрасли. Анализ затрат в животноводстве по направлениям и элементам затрат. Факторный анализ себестоимости единицы продукции. Анализ рентабельности и себестоимости по направлениям животноводческой отрасли

8. Форма № 15-АПК «Наличие животных» Источник сведений для анализа динамики поголовья по видам животных Оценка наличия животных Анализ динамики поголовья скота

9. Форма № 16-АПК «Баланс продукции» Раскрытие информации о движении полученной продукции Оценка направлений использования продукции Анализ направлений расходования продукции растениеводства и животноводства

Источник: составлена автором на основе Альбома форм отчетности [3].

Из приведенной таблицы видно, что каждая специализированная форма отчетности предприятий АПК содержит определенную категорию информации, а анализ преследует заданные цели.

В общем принципе анализируя систему показателей каждой формы можно отметить, что они в большей степени подходят для управленческой отчетности. Следует отметить, что ученные Хоружией Л.И. и Выручаева А.Е. отмечают, что специализированные формы отчетности АПК полезны как для макроэкономических основ, так и для микроэкономического управления. Данные авторы придерживаются управленческому учету и полезны для контроля затрат.

Данное научное заключение можно подтвердить соответствующими заключениями, ибо каждая форма содержит ту информацию, которая необходима для более рационального анализа и управления деятельности экономического субъекта. Но следует отметить, что в отношении управления затрат и результатов деятельности специфической отрасли они достаточны, но в отношении уровня конкурентоспособности возникает вопрос о достаточности информации отраженной в данных отчетах.

Попытка управлять и контролировать конкурентоспособность сельскохозяйственного предприятия представляет различные методы и способы, которые были изучить многими видными учеными, связанными с изучением конкурентоспособности, начиная от А. Смита и заканчивая нынешними современниками экономической науки. Управление конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия по средствам отчетности не в достаточной степени изучена и раскрыта экономической управленческой наукой. [6]

Заданными специалистами учебниками предполагается использование МСФО как основы управления, или, скорее всего повышения финансового состояния экономического субъекта, а для сельскохозяйственных предприятий в первую очередь

является использование МСФО 41 «Сельское хозяйство» направленное на оценку и отражении в отчете биологических активов. Принимая данные стандарты в основу составления финансовой отчетности, ау уже в дальнейшем в управлении конкурентоспособности для условий Республики Таджикистан возникнет сложности, и потребуют получения соответствующих разъяснений и внесение изменений и дополнительный в формы финансово-хозяйственной отчетности.

В системе финансовой отчетности, а также и управленческой отчетности направленных на сельскохозяйственные предприятия не предусмотрена информация (статья) отражающая состояние дел связанных с использованием биологических активов. Следует отметить, что данному утверждению пришли ввиду изучения научных исследований, связанных и ведением бухгалтерского и отчетности проведенных Гасановым М.Ю. [4.-С. 56]; Хоружий Л.И., Терехов А.М. и другие.

Пользуясь, определение управленческого учета направленной на реализацию стратегии развития сельскохозяйственного предприятия, а также его вклада в систему управления, можно отметить, что конечный результат является разработка и представление различных форм управленческой отчетности, которая основана адаптации создания ценностей цепочки удовлетворяющий потребности его пользователей.

Исходя из этого можно отметить, что управленческая отчетность внутренняя управленческая отчетность направлена на систему управления, а для его удовлетворения потребности необходимо разработка наиболее оптимальных управленческих отчетов, способствующих системе управления управлять конкурентоспособностью. Под понятием разработки управленческой отчетности имеется в виду подготовка формы управленческой отчетности, в состав которой может быть включено статьи, показатели которых играют ключевую роль в принятии управленческих решений. В целях управления конкурентоспособности предприятия в разрабатываемую

управленческую отчетность необходимо принять во внимание возможности сбора, систематизации и отражения финансовой и нефинансовой информации. Рассматривая направленность стратегического функционирования и развития сельскохозяйственного предприятия управленческая отчетность может быть только в том случае эффективным и результативным, если она представит возможность осуществления аналитических процедур, или же предоставлении сравнительных показателей достигнутых результатов. В целях обеспечения аналитического процесса в структуру управленческой отчетности связанной с обеспечением управления конкуренции и конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия необходимо включение плановых показателей возможности и перспективы развития, а для сопоставимости с другими субъектами отрасли фактические показатели положения предприятия в отрасли и т.д.

Сложность формирования управленческой отчетности сельскохозяйственного предприятия опирается на его мно-гопрофильность, условия и правила формирования управленческой информации, и как было отмечено выше целевой направленности пользователей данной отчетности, а также от возможности и отработки составляющей показатели отчетности информации.

Управленческая отчетность определяется многими параметрами, но ее основной задачей является формирование такого пакета отчетности, который бы отражал структуру бизнеса и соответствовал информационном требованиям руководства.

Управленческая отчетность, связанная с деятельностью предприятия, образует своего рода уникальный продукт, являющейся результатом бухгалтерского управленческого учета,

_Затраты на осн

и содержанием свои специфические особенности. Несмотря на отсутствие единых регламентирующим требований в составлении управленческих отчетов и тех фрагментарности, их данные можно систематизировать воедино по системе определенных регламентирующих правел.

Рассматривая вышеприведенные формы специализированных отчетов предприятий сферы сельскохозяйственного производства, как основы подготовки, в обобщенном виде результаты управленческого учета, управленческой отчетности для целей управления конкурентоспособностью можно объединить отдельные группы показателей в единый управленческий отчет, который возможно будет характеризовать следующие основные объекты управленческого учета:

- показатели о состоянии основных ресурсов предприятия (трудовые; материальные, оборотные и внеоборотные);

- о состоянии капитала экономического субъекта (собственные и заёмные);

- о состоянии и результатах хозяйственных процессов, совершаемых экономическим субъектом в том числе доходы и расходы;

- о результатах деятельности таких основных аспектов движения средств предприятия, как: текущей; финансовой и инвестиционной деятельности.

Группировка составляющих показателей управленческой отчетности позволяет определить основные данные связанные с системой управления конкурентоспособности сельскохозяйственного производителя, что в первую очередь опирается на показатели затрат, связанных с производством отдельного вида продукции. Это позволяет разработать наиболее оптимальную форму управленческой отчетности направленной на учет затрат производства выпускаемой продукции, что отражено в нижеследующей таблице (таблица 2.).

Таблица 2

юе производство_

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

№ Элементы затрат Всего на основное производство Плановые показатели Всего на основное производство Фактические показатели

В том числе на производство продукции В том числе на производство продукции

растениеводство животноводство растениеводство животноводство

1. Затраты на оплату труда с отчислениями на социальное страхование и социальное обеспечение 3354561 1778976 1575585 3249841 1742810 1507031

2. Материальные затраты вошедшие в себестоимость продукции (в том числе: семена и посадочный материал 11239894 5585374 5655520 8941138 3855302 4635836

3. Корма 5149020 5149020 3943621 3943621

4. минеральные удобрения 1942857 1942857 1674027 1674027

5. Нефтепродукты 1729664 1495336 234328 1720393 1466179 254214

6. Электроэнергия 116293 70736 45557 99084 70703 28381

7. Топл иво

8. запасные части 694461 620288 74173 326065 23655 302410

9. оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями и прочие материальные затраты 834724 683282 151442 211032 103822 107210

10. амортизация основных средств 189057 161464 27593 251077 223494 27583

11. страховые платежи 9033 9033

12. Прочие затраты 2531639 1604668 926971 4062905 2799436 1263469

Итого затраты на основное производство 27792203 13952014 13840189 24479183 11959428 12069755

Источник: составлена автором на основе выборки данных отчета о затратах хозяйств. [5]

Приведенная (представленная) таблица как форма управленческой отчетности, связанная с производственными затратами основного производства сельскохозяйственной продукции не в полной мере может раскрывать затраты и приведенная таблица обобщает затраты по видам (подсферам) деятельности сельскохозяйственного производства.

Сельскохозяйственное производства охватывает сферу растениеводства и животноводства, от управленцев требует приятия соответствующих управленческих решений по каждой сфере производства в отдельности, а иной раз и по отдельным видам выпускаемой продукции.

ВЫВОДЫ

Управление конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции требует разработки такой формы управленческой отчетности, которая бы детально отражала величину затрат и количества выпускаемой продукции. рассматривая представляемые формирование отчета связанного с производством и себестоимостью продукции как отрасли растениеводства, так животноводства, что отражено на таблицах 3 и 4.

Таблица 3

Производства и себестоимость продукции растениеводства_

Кул ьтуры Код строки Фактически посевная площадь, га Затраты -всего, сомони В том числе

Оплата труда с начислениями Семена и посадочный материал Удобрения ГСМ Управленческие расходы Амортизация

Источник: составлена автором на основе Альбома форм отчетности. [2]

Таблица 4

_Производства и себестоимость продукции животноводства_

Виды животных Код строки Среднегодовое поголовье, гол. Затраты -всего, сомони В том числе

Оплата труда с начислениями Корм ГСМ Управленческие расходы Амортизация

Источник: составлена автором на основе Альбома форм отчетности. [3].

Представленные формы управленческой отчетности вполне достаточны для управления уровня конкурентоспособности в плане стоимостного характера. Они отражают выпуск продукции, как в количественном, так и в стоимостном выражении. Но следует иметь в виду, что система управления процессом производства и реализации продукции в любой отрасли экономики требует в первую очередь оперативности. Любые управленческие решения должны быть приняты очень оперативно и четко, ибо в условиях конкуренции каждая минута для предприятия становится на вес золота, а своевременная представленная информация, направленная на систему управления, становится основой принятия соответствующих управленческих решений.

Другим направлением, в которое устремляются предприятия, конкуренты является рынок сбыта выпускаемой

Список литературы:

1. Барфиев К.Х. Конкурентоспособность сельскохозяйственного производства и её учетно-аналитические основы: теория, методология, организация (на материалах Республики Таджикистан) 08.00.12 - бухгалтерский учет, статистика. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. г. Бишкек-2019 г. 274 стр. С.102.

2. Альбом форм первичной учетной документации и отчетности для предприятий и объединений (утверждено Министерством финансов Республики Таджикистан). -Душанбе, 2013. -245с. С. 48.

3. Альбом форм первичной учетной документации и отчетности для предприятий и объединений (утверждено Министерством финансов Республики Таджикистан). -Душанбе, 2013. -245с. С.52.

4. Гасанов М.Ю. Развитие бухгалтерского учета и методики оценки биологических активов скотоводства//Диссертация на соискание ученой степени кандидата эконом. наук. - М.: 2016. - 202с. С.56.

5. Годовая отчетность за 2019 год, Сельскохозяйственного коммерческого кооператива им. Л. Муродова, Республики Таджикистан.

6. Смит А. Исследование о природе и принципах богатства народов. //Антология экономической классики, Т.1. -М., 1991. -503с. С. 187.

7. Барфиев К.Х. Конкурентоспособность сельскохозяйственного производства и её учетно-аналитические основы: теория, методология, организация (на материалах Республики Таджикистан) 08.00.12 - бухгалтерский учет, статистика. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. г. Бишкек-2019 г. 274 стр. С.103.

ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРАХ

Барфиев Кобилджон Хушвахтович, доктор экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, учегно-экономического факультета «Таджикский национальный университет», Душанбе, Таджикистан, email: kobil_barfiev@mail.ru

Мирзохонов Середжиддин Олтибоевич, кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедры бухгалтерского учета, учетно-экономического факультета «Таджикский национальный университет», Душанбе, Таджикистан, e-mail: m-sirojiddin@mail.ru

продукции. Зачастую отечественные сельхозпроизводители настолько заняты производством продукции и его затратами, что порой выпускают из вида региональный рынок сбыта производимых ими продукции. Это в первую очередь обусловлено тем, что в перечне обязательных специализированных форм отчетности не предусмотрено отдельная форма, связанная с рынком сбыта.

Таким образом, управлении конкурентоспособности по средствам отчетности требует от составителей данной управленческой отчетности принимать во внимание в первую очередь требования пользователей данной отчетности, а в дальнейшем уже ценность представляемой в отчетности информации для управления конкурентоспособности.

Статья проверена программой «Антиплагиат». Оригинальность 93,61%.

Reference list:

1. Barfiev K.Kh. Competitiveness of agricultural production and its accounting and analytical foundations: theory, methodology, organization (based on materials of the Republic of Tajikistan) 08.00.12 - accounting, statistics. The dissertation for the degree of Doctor of Economic Sciences. Bishkek-2019. 274 pp. P.102.

2. An album of forms of primary accounting documentation and reporting for enterprises and associations (approved by the Ministry of Finance of the Republic of Tajikistan). -Dushanbe, 2013. -245с. S. 48.

3. An album of forms of primary accounting documentation and reporting for enterprises and associations (approved by the Ministry of Finance of the Republic of Tajikistan). -Dushanbe, 2013. -245с. S.52.

4. Hasanov M.Yu. Development of accounting and methods for assessing the biological assets of cattle breeding // The dissertation for the degree of candidate econom. sciences. - M .: 2016. - 202s. S.56.

5. Annual reporting for 2019, Agricultural Commercial Cooperative. L. Murodova, Republic of Tajikistan.

6. Smith A. Research on the nature and principles of the wealth of peoples. [Text] // Anthology of economic classics, T.1. -M., 1991. -503s. S. 187.

7. Barfiev K.Kh. Competitiveness of agricultural production and its accounting and analytical foundations: theory, methodology, organization (based on materials of the Republic of Tajikistan) 08.00.12 - accounting, statistics. The dissertation for the degree of Doctor of Economic Sciences. Bishkek-2019. 274 pp. P.104.

INFORMATION ABOUT THE AUTHORS

Kobildzhon Kh. Barfiev, Dr. Sci. (Econ), Associate Professor of Department of Accounting, Accounting and Economics Department, Tajik National University, Dushanbe, Tadzhikistan, e-mail: kobil_barfiev@mail.ru Seredzhiddin O. Mirzokhonov, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof., head of the department of accounting, accounting and economic faculty Tajik National University, Dushanbe, Tadzhikistan, e-mail: m-sirojiddin@mail.ru

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.