CC BY
57
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЙ
Марина Львовна Ионова
Сибирская государственная геодезическая академия, 630108, Россия, г. Новосибирск, ул. Плахотного, 10, старший преподаватель кафедры экономики землеустройства и недвижимости, тел. (383)3514880, e-mail: iml63@mail.ru
В статье подчеркивается значимость экологического компонента кадровой политики и сознательного участия персонала в реализации экологического менеджмента предприятий.
Ключевые слова: экологический менеджмент, управление трудовым потенциалом, обучение персонала, качество трудового потенциала.
MANAGEMENT OF THE QUALITY OF LABOUR POTENTIAL OF THE PERSONNEL IN THE SYSTEM OF ECOLOGICAL MANAGEMENT OF ENTERPRISES
Marina L. Ionova
Siberian State Geodetic Academy, 630108, Russia, Novosibirsk, ul. Плахотного, 10, senior lecturer of the chair of Economics of land and property, tel.(383) 3514880, e-mail: iml63@mail.ru
The article stresses the importance of the environmental component of personnel policy and conscious participation of the staff in the implementation of the environmental management of enterprises.
Key words: environmental management, management of labour potential, training of personnel, the quality of labour potential.
Система экологического менеджмента на предприятии включает важные организационные элементы, среди которых следует особенно отметить формирование персонала, ответственного за поддержание системы экологического менеджмента и разработка программ обучения персонала, соответственно целям и задачам экологической политики предприятия. В данном случае необходимо говорить не только о руководителях разных уровней управления, но и обо всех категориях персонала. «Экологическая просвещенность» должна реализоваться не только и не столько через сторонние образовательные учреждения, а в системе организационных отношений предприятия, т.е. в самой организационной культуре. Например, при устройстве на работу, при кадровых перемещениях необходимо проводить мониторинг по данным вопросам: оценивать необходимость обучения для определенных категорий персонала, учитывать специфику и содержание определенных производственных ситуаций и технологического процесса, разрабатывать показатели эффективности обучения. Общая экологическая культура должна реализовываться не только через соблюдение требований и проверку знаний в области охраны труда, но ив области экологической безопасности производства.
Управление качеством трудового потенциала персонала предприятий необходимо рассматривать на разных уровнях целей развития и деятельности
предприятий. Технологическое совершенствование производственных процессов, уменьшающее отрицательное воздействие на здоровье людей и окружающую среду должно сопровождаться инструктированием персонала о реализации данных программ, определяющих положительный имидж предприятия и формирующих мотивационную составляющую трудовой деятельности персо-нала.(рисунок 1)
Рис. 1. Повышение качества трудового потенциала работника(1)
В целом управление качеством трудового потенциала включает воздействие внешних и внутренних факторов среды предприятия на систему управления человеческими ресурсами, реализацией воспроизводственного процесса че-
ловеческих ресурсов в совокупности с различными подсистемами управления качеством трудового потенциала как отдельного работника предприятия, так и персонала в целом (рисунок 2).
Внешние Внутренние
факторы 1 факторы 1
і
Воздействия
I I
________к____
Система управления человеческими ресурсами (ЧР)
Система управления качеством трудового потенциала (КТП)
Подсистемы
1 Оценки КТП при подборе и расстановке кадров
2 Текущей оценки КТП
3 Организационная
4 Развития ТП
5 Подсистема ответственности
Подсистемы
Фор- Ис- Разви-
миро- поль- тия ЧР
вания зова-
ЧР ния ЧР
Рис. 2. Место управления качеством трудового потенциала в системе управления человеческими ресурсами предприятия
Следует подчеркнуть фундаментальное значение «подсистемы ответственности» в вопросе управления качеством трудового потенциала на предприятии. Ответственность работников (органов) управления определяется, как обя-занность отвечать за достижения заданных результатов работы, путём выполне -ния, закреплённых за ними обязанностей, полного использования прав при рациональном использовании ресурсов (2). Формирование механизма ее реализации в частности способствует реализации экологических программ на пред-
приятии и обеспечивает соответствующее качество трудового потенциала человеческих ресурсов.
Включение персонала в эколого-природопользовательскую деятельность, через информированность о состоянии предприятия, конкретно рабочих мест по данному направлению, привлечение к изучению проблем и разработке рациональных предложений, повышающих качество экологического менеджмента, влечет приращение трудового потенциала работника и повышает имидж предприятия.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Ионова М.Л. Качество трудового потенциала работников предприятий в области экологии и природопользования // ГЕО-Сибирь-2012.Т.1 Экономика природопользования. Проблемы экономического развития Сибири и Дальнего Востока.: Сб. материалов науч. Конгресса «ГЕО-Сибирь-2012», 10-19 апреля 2012 г., Новосибирск.- Новосибирск СГГА, 2012.
2. Комиссарова Т.С. Ответственность как категория менеджмента. Сборник материалов IV Международного научного конгресса «ГЕО-Сибирь - 2008», 22-24 апреля 2008 г.
© М.Л. Ионова, 2013
