Научная статья на тему 'УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПРОГРАММАХ И ПРОЕКТАХ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ “ГБУК Г. МОСКВЫ МГМ С. А. ЕСЕНИНА” НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ГУИЯРА - КЕЙЛИ'

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПРОГРАММАХ И ПРОЕКТАХ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ “ГБУК Г. МОСКВЫ МГМ С. А. ЕСЕНИНА” НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ГУИЯРА - КЕЙЛИ Текст научной статьи по специальности «Науки об образовании»

CC BY
37
8
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ / УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ / СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ / МОДЕЛЬ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ГУИЯРА - КЕЙЛИ

Аннотация научной статьи по наукам об образовании, автор научной работы — Слободянюк Анна Андреевна, Минайченкова Екатерина Игоревна

В статье рассмотрен вопрос управления изменениями в программах и проектах социально-культурной деятельности “ГБУК г. Москвы МГМ С. А. Есенина” на основе модели преобразований Гуияра - Кейли в современных социально-экономических условиях. Разработана модель управления изменениями на основе модели преобразований по Ф. Гуияру и Дж. Кейли. Установлено, что для улучшения качества работы и увеличения количества посетителей необходимо внедрять новые интерактивные формы в работу музея.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по наукам об образовании , автор научной работы — Слободянюк Анна Андреевна, Минайченкова Екатерина Игоревна

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

MANAGEMENT OF CHANGES IN THE PROGRAMS AND PROJECTS OF SOCIAL AND CULTURAL ACTIVITIES OF THE “GBUK OF MOSCOW MGM S. A. YESENIN” BASED ON THE MODEL OF TRANSFORMATIONS GUIYAR - CAYLEY

The article considers the issue of managing changes in the programs and projects of social and cultural activities of the Moscow City State Budgetary Institution MGM S. A. Yesenin based on the Guillard-Cayley transformation model in modern socio-economic conditions. A change management model has been developed based on the transformation model by F. Guiyar and J. Cayley. It has been established that in order to improve the quality of work and increase the number of visitors, it is necessary to introduce new interactive forms into the work of the museum.

Текст научной работы на тему «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПРОГРАММАХ И ПРОЕКТАХ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ “ГБУК Г. МОСКВЫ МГМ С. А. ЕСЕНИНА” НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ГУИЯРА - КЕЙЛИ»

Научная статья

УДК 677.074

doi: 10.47576/2313-2086_2022_2_57

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПРОГРАММАХ И ПРОЕКТАХ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ "ГБУК Г. МОСКВЫ МГМ С. А. ЕСЕНИНА" НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ГУИЯРА - КЕЙЛИ

Слободянюк Анна Андреевна

ГБУК г. Москвы МГМ С. А. Есенина, Москва, Россия, anyutka. slobodyanyuk@yandex.ru

Минайченкова Екатерина Игоревна

Московский университет им. С. Ю. Витте, Россия, Москва, kotenok7771@yandex. ru

Аннотация. В статье рассмотрен вопрос управления изменениями в программах и проектах социально-культурной деятельности "ГБУК г. Москвы МГМ С. А. Есенина" на основе модели преобразований Гуияра - Кейли в современных социально-экономических условиях. Разработана модель управления изменениями на основе модели преобразований по Ф. Гуияру и Дж. Кейли. Установлено, что для улучшения качества работы и увеличения количества посетителей необходимо внедрять новые интерактивные формы в работу музея.

Ключевые слова: управление изменениями; управление программами и проектами; социально-культурная деятельность; модель преобразований Гуияра - Кейли.

Для цитирования: Слободянюк А. А., Минайченкова Е. И. Управление изменениями в программах и проектах социально-культурной деятельности "ГБУК г. Москвы МГМ С. А. Есенина" на основе модели преобразований Гуияра - Кейли // Прикладные экономические исследования. 2022. № 2. С. 57-62. https://doi.org/10.47576/2313-2086_2022_2_57.

Original article

MANAGEMENT OF CHANGES IN THE PROGRAMS AND PROJECTS OF SOCIAL AND CULTURAL ACTIVITIES OF THE "GBUK OF MOSCOW MGM S. A. YESENIN" BASED ON THE MODEL OF TRANSFORMATIONS GUIYAR - CAYLEY

Slobodyanyuk Anna A.

GBUK Moscow MGM S. A. Yesenina, Moscow, Russia, anyutka.slobodyanyuk@ yandex.ru

Minaychenkova Ekaterina I.

Moscow University. named after S. Y. Witte, Russia, Moscow, kotenok7771@ yandex.ru

Abstract. The article considers the issue of managing changes in the programs and projects of social and cultural activities of the Moscow City State Budgetary Institution MGM S. A. Yesenin based on the Guillard-Cayley transformation model in modern socio-economic conditions. A change management model has been developed based on the transformation model by F. Guiyar and J. Cayley. It has been established that in order to improve the quality of work and increase the number of visitors, it is necessary to introduce new interactive forms into the work of the museum.

Keywords: change management; program and project management; socio-cultural activities; the Guillard-Cayley transformation model.

For citation: Slobodyanyuk A. A., Minaychenkova E. I. Management of changes in the programs and projects of social and cultural activities of the "GBUK of Moscow MGM S. A. Yesenin" based on the model of transformations Guiyar - Cayley. Applied economic research, 2022, no. 2, pp. 57-62. https://doi. org/10.47576/2313-2086_2022_2_57.

В 1995 г. к 100-летию со дня рождения поэта в Москве открылся Музей С. А. Есенина. Учредителем выступил Департамент культуры г. Москвы. Этот дом в Замоскворечье является единственным официальным адресом С. А. Есенина в Москве, где в течение тридцати лет жил его отец, и единственным местом, где поэт с 1911 по 1918 гг. не только жил, но и был прописан [1].

По данному адресу была создана литературно-мемориальная экспозиция музея группой энтузиастов-профессионалов на общественных началах и торжественно передана городу. ГБУК г. Москвы МГМ С. А. Есенина по -лучил статус государственного музея в апреле 1996 г. В мемориальном здании музея проходит реализация большого количества внемузейных проектов, а также организована разнообразная творческая деятельность. Мемориальная комната отца поэта, Александра Никитича, является центром экспозиции. Дом находится именно в том месте, где поэт жил. В музее акцент сделан на московском периоде жизни и творчества поэта, но в экспозиции прослеживается весь его творческий путь. В музее создана та атмосфера, в которой рождалась поэзия Есенина. Экспозиционный показ завершается темой «Есенин как часть мировой культуры», где творчество поэта представлено наряду с выдающимися достижениями деятелей мировой культуры [9].

Жизненная и творческая судьба Сергея Есенина тесно связана с Москвой, где до сих пор есть много адресов, «помнящих» поэта. Музей С. А. Есенина в 2010 г. оформил

в оперативное управление еще одно здание, которое связано с первым московским периодом творчества поэта. Здесь часто проходили творческие вечера и диспуты, которые неоднократно посещал молодой Есенин, сотрудничая с Суриковским литературно-музыкальным кружком. В здании в настоящее время открыт «Есенин-центр», здесь проводятся спектакли, выставки, поэтические акции и перформансы. В ближайшее время в «Есенин-центре» планируется создание новой постоянно действующей экспозиции, посвященной есенинской Москве [5].

В 2014 г. на Клязьминской улице был открыт отдел музея. В перспективе здесь будет открыт Есенинский культурно-просветительский центр. В настоящее время в фасадной части здания работает экспозиция, посвященная творческому наследию С. А. Есенина и Н. М. Рубцова, проводятся концерты, творческие вечера, демонстрируются передвижные и обменные выставки и самые разные социокультурные мероприятия для взрослой и детской аудитории [7].

Деятельность музея С. А. Есенина нацелена на разные целевые аудитории, к которым относятся: семьи с детьми; пожилые люди; молодежь. При разработке и реализации проектов в музее используются различные форматы для привлечения аудитории [8].

В честь 125 лет со дня рождения поэта состоялась торжественная церемония награждения победителей масштабного Международного литературно-музыкального цифрового конкурса #Живой_Есенин [3; 10]. В рамках празднования прошли разнообраз-

ные социокультурные мероприятия. Про- Всероссийской есенинской недели пред-грамма юбилейных мероприятий в рамках ставлена на рис. 1.

Рисунок 1 - Программа юбилейных мероприятиях в рамках есенинской недели, приуроченной

к 125-летию со дня рождения поэта

Рассмотрим актуальные проблемы и направления деятельности ГБУК г. Москвы «МГМ С. А. Есенина» и разработаем модель управления изменениями в празднич-

ной программе, посвященной 125-летию со дня рождения поэта на основе модели преобразований по Ф. Гуияру и Дж. Кейли [6] (табл. 1, 2).

Таблица 1 - Актуальные проблемы и направления в программах и проектах социально-культурной деятельности ГБУК г. Москвы «МГМ С. А. Есенина»

Ресурсы Действия Задачи Цели Стратегические намерения

Привлечение новой аудитории посредством проведения актуальных форм мероприятий в рамках проведения 125-летия со дня рождения поэта Организация и проведение праздничных мероприятий Празднование 125-летия со дня рождения великого поэта. Популяризация творческого наследия Привлечение новой аудитории в деятельность учреждения Популяризация творчества Есенина, привлечение новой аудитории

Таблица 2 - Модель управления изменениями в праздничной программе, посвященной 125-летию со дня рождения поэта, "ГБУК г. Москвы МГМ С. А. Есенина" на основе модели

преобразований по Ф. Гуияру и Дж. Кейли

№ Этапы выполнения преобразований проекта

1 Рефрейминг

1.1 Достижение мобилизации (это процесс накопления умственной энергии) Путем разработки, внедрения и реализации новых форм работы достижение увеличения показателей посещаемости учреждения культуры

1.2 Выработка видения Форсайт-видение: увеличение посещаемости учреждения Стратегическое видение: привлечение новой аудитории Тактическое видение: расширение направлений деятельности учреждения Оперативное видение: использование инновационных технологий при организации досуга граждан Операционное видение: внедрение новых форм досуга

1.3 Построение системы показателей Система показателей должна отображать количество посетителей, подразделяя их на возрастные категории, для дальнейшего изучения и проработки слабых сторон

2 Реструктуризация

2.1 Построение экономической модели /описание экономических и социальных выгод от реализации программы/ проекта При качественной организации мероприятий вырастет рост интереса к деятельности музея и увеличится число посетителей, что соответственно увеличит доход от продажи билетов на основные мероприятия учреждения. Помимо основных мероприятий, в музее проходят квесты, спектакли, интерактивные занятия, которые также смогут увеличить доходы организации при правильном выборе форм проведения данных направлений

2.2 Упорядочение физической/ организационной/ территориальной/ социальной и прочей инфраструктуры Благоустройство прилегающей территории музея. Использование инфраструктуры при организации творческих мероприятий

2.3 Перепроектирование архитектуры работ/ реинжиниринг бизнес-процессов Модернизация пространства учреждения культуры. Проведение ремонтных работ с внедрением инновационных форм работы (например, создание интерактивной программы с аудиоэкскурсоводом)

3 Ревитализация

3.1 Концентрация на потребностях рынка В настоящее время большим спросом пользуются онлайн-мероприятия, которые необходимо использовать и развивать при организации досуга населения

3.2 Изобретение новых видов бизнеса/ новых экономических и социальных направлений от реализации программы/ проекта Открытие и проведение новых программ для людей с ограниченными возможностями

3.3 Информационные технологии меняют правила Описать какие информационные/ организационно-управленческие и производственные технологии нужны для реализации программы/ проекта

4 Обновление

4.1 Разработка системы вознаграждения персонала, участвующего потенциально в реализации программы/ проекта Финансовое вознаграждение (ежемесячные надбавки, квартальные премии) работников за проделанную работу, внедрение новых и интересных посетителям активностей

4.2 Организация индивидуального научения/ социального научения Изучение актуальных направлений деятельности музеев и других учреждений культуры, обмен опытом с коллегами

4.3 Развитие организации/ программы/ проекта Курсы повышение квалификации работников, участие в семинарах, изучение актуальные направлений деятельности музеев и других учреждений культуры

Таким образом, следует отметить большое количество различных проектов и программ, реализуемых в учреждении культуры ГБУК г. Москвы МГМ С. А. Есенина, которые в первую очередь рассказывают о судьбе и творчестве поэта, но также существуют другие социально-культурные проекты, которые реализуются совместно с другими органи-

зациями. Сотрудничество со сторонними организациями помогает развивать новые направления социально-культурной деятельности музея, привлекать новые целевые аудитории и расширять границы творческого пространства, учитывая основные цели и направления деятельности учреждения культуры. Для улучшения качества работы и увели-

чения количества посетителей учреждения формы и способствовать развитию деятель-необходимо внедрять новые интерактивные ности музея.

Список источников

1. Государственное бюджетное учреждение культуры города Москвы «Московский государственный музей С.А. Есенина» (ГБУК г. Москвы «МГМ С.А. Есенина»). Официальный сайт URL: https://esenin-museum.ru/contacts?ysclid=l3dv640qqs (дата обращения: 20.05.2022).

2. Мосякин Т. Д., Положенцева И. В., Минайченкова Е. И. Анализ категорий "качество" и "ценности" с точки зрения психологии социологии и экономики // Индустриальная экономика. 2021. № 1. С. 41-44.

3. Минайченкова Е. И., Положенцева И. В., Аралова Е. В. Социально-экономический анализ категорий "качество", "ценности" и "культура" с точки зрения теологии, аксиологии и христианской философии // Журнал прикладных исследований. 2021. Т. 1. № 3. С. 12-21.

4. Мосякин Т. Д., Минайченкова Е. И., Положенцева И. В. Анализ категорий качество и ценности с точки зрения психологии, социологии и экономики // Журнал прикладных исследований. 2021. Т. 2. № 1.

5. Овсянкина Е. А., Минайченкова Е. И. Ценность, культура и качество в социально-экономической сфере // Актуальные вопросы экономики, коммерции и сервиса : сборник научных трудов кафедры коммерции и сервиса. М., 2021. С. 133-140.

6. Овсянкина Е. А., Филатов В. В., Рукина И. М., Токарева М. В. Управление изменениями в проекте Правительства Москвы "Московское долголетие" на основе моделей преобразований "трансформационный треугольник" и Гуияра - Кейли // Индустриальная экономика. 2021. № 2. С. 62-70.

7. Парахина К. О., Минайченкова Е. И. Социально-культурные особенности сервисной деятельности в современной России // Актуальные вопросы экономики, коммерции и сер -виса : сборник научных трудов кафедры коммерции и сервиса. М., 2021. С. 146-152.

8. Слободянюк А. А., Минайченкова Е. И., Филатов В. В. Проектный подход к внедрению социокультурных инноваций и реорганизации учреждений культуры // Актуальные проблемы и тенденции развития экономики организаций в России : сборник научных трудов. К 20-летию кафедры экономической безопасности, аудита и контроллинга Российского государственного университета им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство). М., 2021. С. 175-180.

9. Солохина Ю. А., Филатов В. В., Положенцева И. В., Горина Т. В. Управленческий анализ социально-культурной деятельности с использованием диаграммы Л. Эйлера // Микроэкономика. 2021. № 3. С. 15-21.

10. Филатов В. В., Моисеева О. А., Положенцева И. В., Меньщиков А. Р. Конвергенция ценностей, культуры и качества в экономической философии постмодерна // Вестник Академии. 2021. № 1. С. 173-184.

References

1. The State budgetary institution of culture of the city of Moscow "The Moscow State Museum of S.A. Yesenin" (GBUK of Moscow "MGM S.A. Yesenin"). Official website. Access mode: URL: https://esenin-museum.ru/contacts ?ysclid=l3dv640qqs (accessed: 05/20/2022).

2. Mosyakin T.D., Polozhentseva I.V., Minaichenkova E.I. Analysis of the categories "quality" and "values" from the point of view of psychology, sociology and economics. Industrial economy. 2021. No. 1. pp. 41-44.

3. Minaichenkova E.I., Polozhentseva I.V., Aralova E.V. Socio-economic analysis of the categories "quality", "values" and "culture" from the point of view of theology, axiology and Christian philosophy. Journal of Applied Research. 2021. Vol. 1. No. 3. pp. 12-21.

4. Mosyakin T.D., Minaichenkova E.I., Poshentseva I.V. Analysis of the categories quality and values from the point of view of psychology, sociology and economics. Journal of Applied Research. 2021. Vol. 2. No. 1.

5. Ovsyankina E.A., Minaichenkova E.I. Value, culture and quality in the socio-economic sphere. In the collection: Topical issues of economics, commerce and service. Collection of scientific papers of the Department of Commerce and Service. Moscow, 2021. pp. 133-140.

6. Ovsyankina E.A., Filatov V.V., Rukina I.M., Tokareva M.V. Change management in the Moscow Government project "Moscow Longevity" based on transformation models "transformational triangle" and Guiyar-Cayley. Industrial economy. 2021. No. 2. pp. 62-70.

7. Parakhina K.O., Minaichenkova E.I. Socio-cultural features of service activity in modern Russia. In the collection: Topical issues of economics, commerce and service. Collection of scientific papers of the Department of Commerce and Service. Moscow, 2021. pp. 146-152.

8. Slobodyanyuk A.A., Minaichenkova E.I., Filatov V.V. Project approach to the introduction of socio-cultural innovations and the reorganization of cultural institutions. In the collection: Current problems and trends in the development of the economy of organizations in Russia. Collection of scientific papers. To the 20th anniversary of the Department of Economic Security, Audit and Controlling of the Kosygin Russian State University (Technologies. Design. Art). Moscow, 2021. pp. 175-180.

9. Solokhina Yu.A., Filatov V.V., Polozhentseva I.V., Gorina T.V. Managerial analysis of socio-cultural activity using L. Euler diagram. Microeconomics. 2021. No. 3. pp. 15-21

10. Filatov V.V., Moiseeva O.A., Polozhentseva I.V., Menshchikov A.R. Convergence of values, culture and quality in postmodern economic philosophy. Bulletin of the Academy. 2021. No. 1. pp. 173-184.

Информация об авторах

Слободянюк Анна Андреевна - магистр, сотрудник, ГБУК г. Москвы МГМ С. А. Есенина, Москва, Россия, anyutka.slobodyanyuk@yandex.ru

Минайченкова Екатерина Игоревна - кандидат педагогических наук, доцент, заведующий кафедрой социально-гуманитарных дисциплин, Московский университет им. С. Ю. Витте, Россия, Москва, kotenok7771@yandex.ru

Information about the authors

Slobodyanyuk Anna A. - Master, Researcher, Moscow City State Budgetary Institution MGM S. A. Yesenina, Moscow, Russia, anyutka.slobodyanyuk@yandex.ru

Minaichenkova Ekaterina I. - Candidate of Pedagogical Sciences, Associate Professor, Head of the Department of Social and Humanitarian Disciplines, Lomonosov Moscow University. Named after S. Y. Witte, Russia, Moscow, kotenok7771@yandex.ru

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.