CC BY
15
УДК 657.01
Вахидов Ш.Г., магистр экономики кафедра «Бухгалтерского учета» Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского
Россия, г. Нижний Новгород УПРАВЛЕНИЕ ИСТОЧНИКАМИ ФИНАНСИРОВАНИЯ Аннотация: Актуальным вопросом, рассматриваемым в данной статье, является, выбор и управление оптимальными источниками финансирования. В настоящее время практически все российские предприятия периодически сталкиваются с проблемой нехватки собственных средств для дальнейшего развития. Управление источниками финансирования предприятия любого предприятия сводится к своевременному обеспечению оперативных и инвестиционных потребностей предприятия в финансовых ресурсах по невысокой стоимости при минимальном значении риска.
Ключевые стола: финансы, источники финансирования, управление финансовыми ресурсами.
Vakhidov Sh. G. - Master of Economics DEPARTMENT OF "ACCOUNTING" NATIONAL RESEARCHNIZHNYNOVGOROD STATE UNIVERSITY
N.I. LOBACHEVSKY RUSSIA, NIZHNY NOVGOROD MANAGING SOURCES OF FINANCING Annotation: The topical issue considered in this article is the selection and management of the optimal sources of funding. Currently, virtually all Russian enterprises periodically face the problem of a lack of own funds for further development. Managing the sources offinancing of an enterprise of any enterprise is reduced to the timely provision of operational and investment needs of the enterprise in financial resources at a low cost with minimal risk.
Keywords: finance, sources of financing, management of financial resources.
Для многих российских компаний в современной экономике задача привлечения дополнительных финансовых средств является основной проблемой. Соответственно функция управления структурой источников финансирования на предприятии относится, прежде всего, к стратегической. Для этого большинство предприятий имеет специализированные подразделения и финансовые службы: казначейство, отдел по работе с инвесторами и т.д. [1, с.36]. На сегодняшний день инвестиционная привлекательность требует мобилизации финансовых ресурсов для потенциальных инвесторов. Таким образом, в общем виде задача управления источниками финансирования предприятия сводится к своевременному
обеспечению оперативных и инвестиционных потребностей предприятия в финансовых ресурсах по невысокой стоимости при минимальном значении риска. В результате стоимость предприятия является отражением совокупной оценки инвесторов способности руководства к получению в перспективе такой прибыли, которая будет значительно выше совокупных затрат, связанных с привлечением капитала. [4, с. 105].
Современные формы привлечения финансирования, следующие: банковский кредит, выпуск облигаций и проведение публичного размещения акций (IPO). Лидирующее положение во внешнем финансировании занимает банковский кредит, наряду с выпуском облигаций, тогда как IPO является наиболее редко используемым, но весьма эффективным и прозрачным инструментом при привлечении инвестиций.
Соотношение собственного и заемного капитала имеет важное значение для любого предприятия, руководство которого имеет выбор в пользу одного из вариантов финансирования предлагаемого современными финансовыми организациями.
Задача управления источниками финансирования с целью повышения эффективности деятельности предприятия соответствует принципам:
- Внедрение и использование единой системой планирования и управления.
- Использование контроля для управления источниками финансирования.
-Управление конкурентными преимуществами и источниками финансирования.
- Использование корпоративной стратегии.
Таким образом, отметим, на сегодняшний день универсальных критериев формирования оптимальной структуры капитала не существует. Подход любой компании является индивидуальным и учитывается, как отраслевая специфика бизнеса и стадия развития предприятия. [5, с.228].
Одним из важнейших аспектов при выборе источника финансирования является запас гибкости в принятии ключевых управленческих решений. Гибкость достигается путем формирования структуры капитала, которая позволяет сокращать или увеличивать доли различных финансовых инструментов в зависимости от тенденций на рынке капитала. Долгосрочный заем без права досрочного погашения - классический пример финансирования, исключающего гибкость.
Оптимальная структура капитала - это комбинация источников финансирования, с помощью которой максимизируют рыночную стоимость компании и повышают инвестиционную привлекательность для инвесторов.
Основные факторы при выборе источников финансирования: объем продаж, операционная прибыль, процентные ставки банка, денежный поток, среднеотраслевая структура капитала, позиция кредиторов, цена капитала, позиция руководства, экономическая конъюнктура и т.д. [2, с.418].
Таким образом, эффективное управление структурой капитала - это
непрерывный процесс приспособления к изменениям рыночной конъюнктуры, налогового законодательства, конкуренции. Решение о выборе источника финансирования является обоснованной для стратегии финансирования, в которой учитываются рыночная позиция предприятия, будущие инвестиционные возможности, ожидаемые денежные потоки, дивидендная политика, потребность в финансировании и многие другие факторы. Планы предприятия по привлечению источников финансирования должны сочетаться с прогнозными оценками рисков, вероятных прибылей предприятия и качеством баланса.
Управление источниками финансирования зависит от выбора организацией деловой стратегии, нацеленной на повышение ее эффективной деятельности.
Оптимальная структура финансирования и обоснованное соотношение долга, собственного капитала минимизируют совокупную стоимость капитала компании, позволяя ей одновременно привлекать необходимые фи -нансовые ресурсы и сохранять гибкость принятия финансовых решений.
Использованные источники:
1. Иванюк И.В., Макарова Е.И. Системный подход к управлению финансовыми ресурсами предприятий// Финансовый. 2016. № 1 (32). С. 3642.
2. Гурфова С.А., Богатырева Д.А.Управление собственными финансовыми ресурсами организаций// Социальные. 2016. № 1 (11). С. 43-49 Осипян Ю.Н., Зайковский Б.Б.Управление финансовыми ресурсами организации// Экономика и социум. 2016. № 5-2 (24). С. 417-420.
3. Костюченков К.С.Подходы к управлению финансовыми ресурсами современного предприятия// в сборнике: Политика, образование, экономика и право в социальной системе общества: новые вызовы и перспективы Материалы II Международной студенческой научно-практической конференции. 2017. С. 136-138.
4. Новичкова О.В.Эффективное управление финансовыми ресурсами организации// в сборнике: Бухгалтерский учет, анализ, аудит и налогообложение: проблемы и перспективы. Сборник статей III Всероссийской научно-практической конференции. 2015. С. 105-109.
5. Терехова Д.Ю. Эффективное управление финансовыми ресурсами как необходимое условие радикального улучшения деятельности// в сборнике: Актуальные проблемы теории и практики развития экономики региона Материалы 2-й межвузовской студенческой научно-практической конференции. 2015. С. 225-228.
ФОРУМ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ 9(25) 2018
ЬШэ:/ЛЬгит-паика.ги
131
