CC BY
9
medical & pharmaceutical
JOURNAL "PULSE"
2022. Vol. 24. № 10
https://clinical-journal. ru E-ISSN 2686-6838
©
RESEARCH ARTICLE 3. Medical sciences
УДК 378.4
Corresponding Author: Ekshikeev Tager Kadyrovich - PhD in Economics, associate professor of the Department of Economics and managemen t of the Departmen t of Economics and Managemen t, St. Petersburg State Chemical and Pharmaceutical University, St.
Petersburg, Russian Federation
E-mail: tager. ekshikeev@pharminnotech.com
© Ekshikeev T.K., Obukhova I.A., Aitkuzhina Z.A. - 2G22
I Accepted: 20.10.2022
http://dx.d0i.0rg//1G.26787/nydha-2686-6838-2G22-24-1G-131-135
УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ УНИВЕРСИТЕТОВ В СФЕРЕ ФАРМАЦЕВТИКИ, БИОТЕХНОЛОГИИ И МЕДИЦИНЫ
Екшикеев1 Т.К., Обухова2 И.А., Айткужина3 Ж.А.
1ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный химико-фармацевтический университет», г. Санкт-Петербург, Российская Федерация
2 ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет», г. Санкт-Петербург, Российская Федерация
3НАО «Медицинский университет Астана», г. Астана, Республика Казахстан
Аннотация. Процессы динамичных преобразований - требуют постоянной разработки новых уточняющих моделей - как организации, так и механизмов управления университетами - основным результатом внедрения которых получалась бы реализация интеллектуальных исследований вузовских ученых в качестве значительного реального ресурса современной национальной экономики. Актуальными составляющими -обеспечения интеллектуальной деятельности университетов в сфере фармацевтики, биотехнологии и медицины - являются собственные разработки перспективных эффективных моделей и подходов по введению в хозяйственный оборот созданных инноваций. Авторами - сформулированы системные и отраслевые проблемы и возможности их разрешения - при управлении интеллектуальной деятельностью вузов сферы фармацевтики, биотехнологии и медицины. Для достижения совокупности основных задач предлагаемой уточняющей модели, по мнению авторов - могут быть представлены необходимые составляющие функций элементов - как внутренней, так и внешней подсистемы. Коммерциализация разработок - с ранних этапов реализации, так и на всем протяжении инновационного цикла - требует создания условий для формирования механизмов по их внедрению, что затруднительно - без представленой основы модели по управлению интеллектуальной деятельностью. От элементарного уровня - основанного на владении знаниями процесса образования - до реализации в практической деятельности ее составляющих научно-исследовательской, частей научно-технической и компонентов интеллектуальной деятельности в технологии диагностики, профилактики и лечения. Ученые, владеющие как знаниями, так и осуществляющие интеллектуальную деятельность - могут и должны активно реализовывать собственные технологии с возможностью более емкого и свободного доступа граждан своих стран к результатам современных медицинских и фармацевтических достижений.
Ключевые слова: интеллектуальная деятельность, управление интеллектуальной деятельностью, системные и отраслевые проблемы управление интеллектуальной деятельностью, основа модели управления интеллектуальной деятельностью, задачи управления интеллектуальной деятельностью.
MANAGEMENT OF INTELLECTUAL ACTIVITY OF UNIVERSITIES IN THE FIELD OF PHARMACEUTICALS, BIOTECHNOLOGY AND MEDICINE
Ekshikeev1 T.K., Obukhova2 I.A., Aitkuzhina3 Z.A.
1 Saint Petersburg state chemical and pharmaceutical University, Saint Petersburg, Russian Federation 2Saint-Petersburg State Forest University, Saint-Petersburg, Russian Federation 3Astana Medical University, Astana, Republic of Kazakhstan
Abstract. The processes of dynamic transformations require the constant development of new clarifying models -both the organization and management mechanisms of universities - the main result of the introduction of which would be the implementation of intellectual research by university scientists as a significant real resource of the modern national economy. Actual components - ensuring the intellectual activity of universities - are their own
https://clinical-journal. ru
E-ISSN 2686-6838
developments of promising effective models. The authors formulated systemic and sectoral problems and the possibilities for their resolution in the management of the intellectual activity of universities in the field of pharmaceuticals, biotechnology and medicine. In order to achieve the totality of the main tasks of the proposed refinement model, according to the authors, the necessary components of the functions of the elements, both internal and external subsystems, can be presented. From the elementary level - based on the possession of knowledge of the education process - to the implementation in practice of its components of research, parts of scientific and technical and components of intellectual activity in the technology of diagnosis, prevention and treatment. Scientists who possess both knowledge and intellectual activity can and should actively implement their own technologies with the possibility of more capacious and free access of citizens of their countries to the results of modern medical and pharmaceutical achievements.
Key words: intellectual activity, intellectual activity management, systemic and sectoral problems of intellectual activity management, basis of the intellectual property management model, tasks of intellectual activity management.
Введение. Процессы динамичных
преобразований требуют постоянной разработки новых уточняющих моделей как организации, так и механизмов управления университетами -основным результатом внедрения которых получалась бы реализация интеллектуальных исследований вузовских ученых в качестве значительного реального ресурса современной национальной экономики. Не случайно, что на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума 17 июня 2022 года с участием Президента России Владимира Путина и Президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева было отмечено -сегодня изменения являются фундаментальными, поворотными и неумолимыми и является глубочайшнй ошибкой, что время турбулентных перемен можно «пересидеть», и что всё будет как ранее - этого не будет [1].
И действительно, за последние годы инновации, полученные в результате интеллектуальной деятельности отечественных университетов в сфере фармацевтики, биотехнологии и медицины, положительно повлияли на продолжительность и качество жизни граждан России и Казахстана. Но, как и впрошлом - существует насущная потребность в формулировке ясных теоретических определений и инструментов, которые бы позволяли в практике - более результативно осваивать частные и особенно государственные инвестиции - вкладываемые в интеллектуальную деятельность университетов сферы
здравоохранения, имеющих четкую и заданную цель - лечение заболеваний инновационными препаратами и самое главное доступными для населения.
Центральной частью решения
сформулированной цели - по мнению авторов -представляется актуальность уточнения теоретических достижений и продвижение в жизнь прозрачных и ясных форм управления интеллектуальной деятельностью университетов
в сфере фармацевтики, биотехнологии и медицины. Особенно учитывается необходимость совершенствования практики «трансфера технологий», которая основана на возможностях различных системных организаций партнерств [2]. Подобные системные организации учитывают уже не собственные субъективные интересы отдельных университетов, а приоритет общественного здравоохранения России и Казахстана. Данный уровень взаимодействия успешен при осуществлении результативной защиты результатов интеллектуальной деятельности университетов в сфере фармацевтики, биотехнологии и медицины, обеспечивая доступ к медицинским технологиям всего общества.
Цель исследования. Представление основы модели управления интеллектуальной деятельностью университетов в сфере фармацевтики, биотехнологии и медицины.
Наука-образование-производство -
равноправные звенья в сложной сетевой цепи инновационного процесса. Инновационное развитие в сфере фармацевтики, биотехнологии и медицины зависит от успешности достижений науки, подготовке-воспроизводстве
соответствующих кадров и конечно в воплощении - в разнообразыных новых технологиях диагностики и лечения - нашедших отражение в проекируемых медицинских устройствах, в создаваемых лекарственных средствах.
Материалы и методы. Авторами представлены элементы управления интеллектуальной деятельностью университетов в сфере фармацевтики, биотехнологии и медицины.
Представляемые уточняющие элементы научных положений и практических рекомендаций основываются на работах ученых -Андриссена Д., Арыстанова Ж.М., Арыстановой Т.А., Лукмановой Л.М., Наркевича И.А., Семина
https://ctinical-joumaL ru
E-ISSN 2686-6838
А.А., Твисса Б., Тиссена Р., Тюриной В.Ю., Умарова С.З., Шукирбековой А.Б. и др.
Представляемые итоги уточняющего исследования сформулированны с
использованием общенаучных методов комплексного и системного подходов, структурного и функционального анализов, а также общепринятых приёмов экономического анализа.
Результаты и обсуждение. Для выполнения поставленной цели авторам потребовалось классифицировать системные и отраслевые прблемы управления интеллектуальной деятельностью университетов медицины.
К современным системным проблемам авторы отнесли [2,3,4]:
- значимо ниже результативность российских и казахстанских университетов - при сопоставимой с западными университетами активной изобретательской деятельностью;
- слабо реализуется информированность ученых о процедурах оценки, защиты и коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности;
- недостаточно доступно и прозрачно раскрыт потенциал взаимодействия преподавательского состава университетов здравоохранения с организациями сфере фармацевтики, биотехнологии и медицины;
- традиционно недостаточно малый объем инвестиций в инновационные процессы университетов (особенно на ранних стадиях исследований).
Из актуальных отраслевых проблем-требований авторы отмечают [2,4,5]:
- уже представленный - FINANCIAL IMBALANCE - этапов создания лекарственных препаратов - превышение количества прикладных исследований - &D над поисковыми и фундаментальными направлениями - R&;
- требуемые методики получения активных фармацевтических субстанций локальными отечественными производителями под потребности национальных рынков России и Казахстана, не всегда характеризуются низкими операционными и капитальными затратами, повторяемостью, эффективностью, стабильностью и безопасностью технологий;
- отсутствие квалифицированных экспертов-оценщиков - как перспективных направлений разработки лекарственных препаратов, так и стоимости результатов интеллектуальной деятельности;
- значимые проблемы взаимодействия разных участников, вовлеченных в разработку
инновационных лекарственных препаратов -разрешаемые актуализацией сетевого планирования и управления на основе анализа больших данных BIG DATE;
- недосточно представленный в инфраструктуре медецинских университетов эффективный депозитарий научных разработок для реализации в практике здравоохранения.
Для разрешения представленных проблем авторами предлагается уточняющая модель управления интеллектуальной деятельностью медицинского вуза основанная на элементарной системной взаимосвязи двух составляющих. Внутренней подсистемы - как совокупности элементов управления деятельностью
инфрасткруктуры университета и внешней подсистемы (учредителей, работодателей, инвесторов) - формирующей рамочную цель управления, включая обеспечение
взаимодействия с другими системными субъеками [6]. Представленная авторами -уточняющая основа модели - по управлению интеллектуальной деятельностью университета -основана также на том, что система и подсистемы управления должны обеспечивать компромисс между текущими финансовыми возможностями университетов и эффективностью по результатам интеллектуальной деятельности.
Процесс управления системой и подсистемами рассматривается как сочетание функций, которые нужно выполнить для эффективной реализации поставленных задач, (рис. 1).
Для достижения индикатирования цели в совокупность основных задач предлагаемой уточняющей модели, по мнению авторов - могут быть представлены необходимые составляющие функций элементов внутренней и внешней подсистемы:
- международная взаимосвязь университетов дружественных стран в учебно-методической и научно-исследовательской деятельности в сфере фармацевтики, биотехнологии и медицины;
- актуализация приоритетных тематик интеллектуальной деятельности - прежде всего в области фармацевтики для совместных международных научных проектов в соответствии с инструментарием сетевого планирования и управления [6]; органи
- организация создания надлежащей инфраструктуры университетов, включающий как депозитарий ноу-хау, так и распределенный центр коллективного использования научного оборудования дружественных и нейтральных стран.
https://clinical-journal. ru
E-ISSN 2686-6838
Рис. 1 - Основа модели системы управления интеллектуальной деятельностью вуза
Fig.1 - The basis of the model of the intellectual activity management system of the university
Выводы. Следует признать существовование множества моделей по управлению интеллектуальной деятельностью университетов в сфере фармацевтики, биотехнологии и медицины: от элементарного, основанного на владении знаниями процесса образования до реализации в практической деятельности составляющих научно-исследовательской, частей научно-технической и компонентов
интеллектуальной деятельности в технологии диагностики, профилактики и лечения. Ученые, владеющие знаниями и осуществляющие интеллектуальную деятельность, могут и должны активно реализовывать собственные технологии с возможностью более емкого доступа граждан своих стран к результатам современных медицинских и фармацевтических достижений. Ясные и прозрачные возможности закрепления прав научных коллективов на результаты интеллекутальной деятельности гарантируют перспективную роль отечественных
университетов здравоохранения для России и Казахстана, когда реализация инноваций соответствует органически любой деятельности в современной экономике.
Авторы учитывают по результатам проделанной работы - для своих дальнейших исследований, что только защищенные и реализованные итоги интеллектуальной деятельности определяют значимость и эффективность - как отдельного университета в сфере фармацевтики, биотехнологии и медицины, так и национальной отрасли в целом. Следовательно - университет в сфере фармацевтики, биотехнологии и медицины может считаться инновационным и выполняющим директиву Президента России Владимира Путина и Президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева в развитии науки и ученых при наличии результатов интеллектуальной деятельности, имеющих правовую охрану в России и Казахстане, а также с учетом обязательного их практического применения. Особенно следует подчеркнуть актуальность процессов оценки результатов интеллектуальной деятельности, как перед процедурами регистрации защиты, так и впоследствии - как нематериального актива университета.
Issue Doi: 10.26787/nydha-2686-6838-2022-24-10 —--—
hllps: clinical-journal. ru
E-ISSN 2686-6838
REFERENCES
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
[1]. Speech by V. Putin // Plenary session of the St. Petersburg International Economic Forum. 06/17/2022. [Electronic resource]. URL: https:// http://kremlin.ru/events/president/news/68669 (date of access: 09/03/2022).
[2]. Narkevich I.A., Semin A.A. Analysis of the activities of centers for the development of medicines created on the basis of educational organizations // Development and registration of medicines. 2017. No. 2. P. 260-264.
[3]. Arystanov Z.M., Arystanova T.A. Shukirbekova A.B. Models of educational programs in pharmaceutical specialties based on a competency-based approach // Current state of the pharmaceutical industry: materials of the international scientific and practical conference (Tashkent, October 29, 2021). Tashkent: Publishing House of the Tashkent Pharmaceutical Institute. 2021. P. 28-29.
[4]. Ekshikeev T.K., Kovalenko A.V. Topical issues of financing network R&D developments in the Russian pharmaceutical industry // Medical and Pharmaceutical Journal "Pulse". 2020. No. 6. P. 111-114.
[5]. Umarov S.Z., Narkevich K.I. Analysis of visitor traffic intensity in pharmaceutical retail using big data processing elements (BIG DATE) // Remedium. 2018. No. 1-2. pp. 60-63.
[6]. Ekshikeev T.K. Realization of Information-Analytical Models of Innovative Pharmaceutical Processes: Network Planning and Management M. KNORUS. 2019. 252 P.
[1]. Выступление В.Путина // Пленарное заседание Петербургского международного экономического форума. 17.06.2022. [Электронный ресурс]. URL: https:// http://kremlin.ru/events/president/news/68669 (дата обращения: 03.09.2022).
[2]. Наркевич И.А., Семин А.А. Анализ деятельности центров по разработке лекарственных средств, создаваемых на базе образовательных организаций // Разработка и регистрация лекарственных средств. 2017. № 2. С.260-264.
[3]. Арыстанов Ж.М., Арыстанова Т.А. Шукирбекова А.Б. Модели образовательных программ по фармацевтическим специальностям на основе компетентностного подхода // Современное состояние фармацевтической отрасли: материалы международной научно-практической конференции (г. Ташкент. 29 октября 2021 г.). Ташкент: Издательство Ташкенского фармацевтического института. 2021. С. 28-29.
[4]. Екшикеев Т.К., Коваленко А.В. Актуальные вопросы финансирования сетевых R&D разработок в фармацевтической отрасли России // Медико-фармацевтический журнал «Пульс». 2020. № 6. С. 111114.
[5]. Умаров С.З., Наркевич К.И. Анализ интенсивности посетительского трафика в фармацевтическом ретейле с использованием элементов обработки больших данных (BIG DATE) // Ремедиум. 2018. № 1-2. С. 60-63.
[6]. Екшикеев Т.К. Реализация информационно -аналитических моделей инновационных фармацевтических процессов: сетевое планирование и управление М. КНОРУС. 2019. 252 с.
Author Contributions. Ekshikeev T.K. - literature review, writing a text; Obukhova I.A. - research concept and design; Aitkuzhina Zh.A. - collection and processing of materials.
Conflict of Interest Statement. The authors declare no conflict of interest. Ekshikeev T.K. - SPIN ID: 3417-5117; ORCID ID: 0000-0002-9179-7398 Obukhova I.A. - SPIN ID: 4236-2526; ORCID ID: 0000-0002-1472-1867 Aitkuzhina Z.A. - SPIN ID: 2919-2446; ORCID ID: 0000-0003-2658-6057
For citation: Ekshikeev T.K., Obukhova I.A., Aitkuzhina Z.A. MANAGEMENT OF INTELLECTUAL ACTIVITY OF UNIVERSITIES IN THE FIELD OF PHARMACEUTICALS, BIOTECHNOLOGY AND MEDICINE. Medical & pharmaceutical journal "Pulse". - 2022;24(10): 131-135. http://dx.doi.Org//10.26787/nydha-2686-6838-2022-24-10-131-135.
Вклад авторов. Екшикеев Т.К. - обзор литературы, написание текста; Обухова И.А. -концепция и дизайн исследования; Айткужина Ж.А. - сбор и обработка материалов.
Заявление о конфликте интересов. Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов. Екшикеев Т.К. - SPIN ID: 3417-5117; ORCID ID: 0000-0002-9179-7398 Обухова И.А. - SPIN ID: 4236-2526; ORCID ID: 0000-0002-1472-1867 Айткужина Ж.А. - SPIN ID: 2919-2446; ORCID ID: 0000-0003-2658-6057
Для цитирования: Екшикеев Т.К., Обухова И.А., Айткужина Ж.А. УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ УНИВЕРСИТЕТОВ В СФЕРЕ ФАРМАЦЕВТИКИ, БИОТЕХНОЛОГИИ И МЕДИЦИНЫ // Медико-фармацевтический журнал "Пульс". 2022;24(10): 131-135. http://dx.doi.org/Z10.26787/nydha-2686-6838-2022-24-10-131-135.
