CC BY
14
УДК 658.1
Никифорова А.Ю. студент магистратуры 2 курса факультет «Финансово-экономический» Владикавказский филиал ФГОБУ ВО «Финансовый университет
при Правительстве Российской Федерации» научный руководитель: Хубаев Т.А.
профессор
Россия, РСО-Алания, г. Владикавказ
Nikiforovа A. Yu. student 2 course, faculty "Finance and Economics" The Vladikavkaz branch of DEPARTMENT IN "Financial University
under the Government of the Russian Federation" Russia, RSO-Alania, Vladikavkaz Supervisor: T. A. Hubaev Professor
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ КОМПАНИИ FINANCIAL RISK MANAGEMENT THE COMPANY
Аннотация: в данной статье рассматриваются основные классификации финансовых рисков, управление финансовыми рисками предприятия. Финансовый риск - это возможные финансовые потери, выраженные в убытках или не до получения возможной прибыли. Цель функционирования любого предприятия - получение доходов и минимизация затрат. Финансовые риски оказывают серьёзное влияние на многие аспекты финансовой деятельности предприятия. Управление финансовыми рисками строится на определенных принципах.
Ключевые слова: финансовый риск, управление финансовыми рисками, финансовая деятельность предприятия, диверсификация, политика управления финансовыми рисками, нейтрализация рисков.
Abstract: this article discusses major classification of financial risks management of financial risks of the enterprise. Financial risk is the possible financial loss, expressed in losses or do not receive potential profit. The purpose of the operation of any enterprise - income generation and cost minimization. Financial risks have a significant impact on many aspects of the financial activities of the enterprise. Financial risk management is based on certain principles.
Key words: financial risk, financial risk management, financial activities of enterprises, diversification, financial risk management policy, the neutralization of the risks.
Деятельность компании в конкурентоспособной сфере постоянно связана с той или иной степенью риска. Для того чтобы компания сумела не
только выжить на рынке, но и закрепить собственные позиции, руководитель обязан обладать способностью вовремя обнаруживать и производить оценку рискам, а также осуществлять результативные управленческие решения по их минимизации.
Актуальность выбранной для изучения проблемы состоит в производительности управления экономическими рисками компании. Данное управление представляет интенсивную значимость и гарантирует надежное достижение целей экономической деятельности компании. Умение продуктивно воздействовать на риски представляет вероятность благополучно работать предприятию, иметь экономическую стабильность, значительную конкурентоспособность и устойчивую рентабельность.
Можно отметить следующие цели управления рисками и в частности экономическими рисками компании:
1) Увеличение инвестиционной привлекательности, конкурентоспособности, цены компании и платежеспособности;
2) Создание экономической и производственно-хозяйственной стабильности формирования компании;
3) Снижение вероятных экономических издержек;
4) Реализация новых инновационных, венчурных проектов.
Объектом изучения считается работа компании. Объектом
исследования считаются экономические риски компании.
Финансовая деятельность компании во всех ее формах сопряжена с многочисленными экономическими рисками, степень влияния которых на итоги данной деятельности уровень экономической защищенности значимо увеличивается в настоящее время. Риски, сопутствующие работу компании и производящие экономические угрозы, объединяются в особенную категорию экономических рисков, играющих важную роль в общем «портфеле рисков» компании. Портфель - это механизм, при помощи которого гарантируется стабильность дохода при наименьшем риске. [1]
Принято отличать следующие типы экономического риска:
1) Кредитный риск - угроза неуплаты предприятием основного долга и процентов по нему.
2) Процентный риск. Данный вид риска предполагает угрозу издержек, связанную с внезапным изменением ставки рефинансирования на экономическом рынке.
3) Валютный риск - это недополучение предусмотренной прибыли в результате перемены обменного курса иностранной валюты.
4) Ценовой риск - несет вероятность для компании экономических издержек, связанных с негативным изменением ценовых индексов на активы.
5) Риск упущенной выгоды. Означает вероятность недополучения дохода в результате неосуществления задуманной экономической операции.
6) Инвестиционный риск - возможность возникновения экономических
издержек в процессе реализации инвестиционной деятельности компании (риск реального инвестирования и риск экономического инвестирования).
Налоговый риск - возможность несения налогоплательщиком экономических издержек, связанных с действием уплаты и оптимизации налогов [2].
Главной целью управления экономическими рисками считается обеспечение экономической защищенности компании в процессе его развития и устранения возможного снижения его рыночной стоимости.
Все способы оценки риска можно разделить на две категории: количественные и качественные.
1) К количественным способам относят объективную, численную оценку вероятности утраты капитала/денег и применяют для этого статистические способы анализа.
2) Качественные способы предоставляют индивидуальную оценку способности появления риска на основании мнений специалистов.
Преимущества применения количественных способов состоит в способности стремительного расчета и диагностики текущего уровня экономического риска. К преимуществам качественных относят вероятность оценки качественных условий, влияющих на возникновение риска.
Алгоритм управления экономическими рисками компании:
1) Определение и исследование факторов, влияющих на экономическую стабильность компании;
2) Создание информационно-статистической базы по основным группам условий, влияющих на экономическую стабильность компании;
3) Оценка экономических рисков компании;
4) Расчет вероятных экономических издержек из-за поступления рисковых обстановок;
5) Разработка комплекса мер согласно уменьшению экономических рисков;
6) Реализация мероприятий по снижению степени экономических рисков в деятельности компании. [3]
Управление экономическими рисками основывается на принципах, основными из которых считаются:
1) Осознанность принятия рисков. Компания обязана осознанно идти на риск, если оно рассчитывает приобрести прибыль.
2) Управляемость принимаемыми рисками. В состав портфеля входят те риски, которые легче всего нейтрализовать в ходе управления.
3) Независимость управления отдельными рисками. Экономические потери по различным видам рисков независимы друг от друга и в ходе управления ими обязаны уничтожаться персонально.
4) Соизмеримость уровня принимаемых рисков с уровнем доходности приводимых операций. Состоит в том, что компания имеет возможность взять на себя только те риски, степень которых считается адекватной
величиной прибыльности, которую ожидает компания.
5) Учет временного фактора в управлении рисками. Предприятию необходимо принимать во внимание степень времени в управлении рисками, ведь чем меньше будет затрачиваться времени на реализацию процедуры, тем меньше будет размер влекущих за ней экономических рисков.
6) Учет стратегии компании в процессе управления рисками. Концепция управления экономическими рисками обязана основываться на общих аспектах и расклада, которые разрабатывает сама компания [4].
На основании рассмотренных выше принципов формируется стратегия управления экономическими рисками.
Политика управления экономическими рисками - это часть единой экономической стратегии компании, обеспечивающая оценку степени единичных типов экономических рисков и минимизацию сопряженных с ними экономических издержек.
Политика управления экономическими рисками в компании учитывает:
1) Определение отдельных видов экономических рисков, связанных с работой компании;
2) Оценку возможной частоты возникновения экономических рисков в будущем периоде. Данная оценка производится различными способами с применением большой концепции показателей;
3) Оценку вероятных экономических издержек, связанных с отдельными рисками. В соответствии с оценкой вероятности экономических издержек выполняется классификация экономических рисков;
4) Установление максимального значения степени рисков по отдельным экономическим операциям;
5) Внутреннее и внешнее страхование экономических рисков;
6) Оценку производительности страхования экономических рисков.
При помощи политики управления экономическими рисками
разрабатываются мероприятия по нейтрализации для ликвидации опасности риска и его негативных результатов, связанных с реализацией разных факторов хозяйственной деятельности.
Важно также отметить, что главным методом минимизации риска в условиях рыночной экономии считается диверсификация. Диверсификация -стратегическая направленность на разнообразие и разностороннее формирование деятельности. Диверсификация используется, чтобы смягчить отрицательные экономические результаты особенных видов рисков.
Проблема управления экономическим риском считается одной из основных в деятельности компании. Она связана с перспективой утраты стабильного экономического положения компании в процессе деятельности и составляет неизбежный компонент принятия любого хозяйственного решения.
Использованные источники:
1. Брянцев Л.Д. Финансовые ресурсы предприятия. // Финансы. - 2014. -№10. - С. 63- 68.
2. Воробьев Ю.М. Особенность формирования финансового капитала предприятия. // Финансы. - 2014. - №2. -С. 77-85.
3. Важель Е.С. Основа финансового менеджмента - К.: Молодежь, 2013. -С. 739.
4. Ступаков В.С. Риск-менеджмент: учене пособие. / В.С. Ступаков, Г.С. Токаренко // М.: Финансы и статистика, С. 2010. - 364.
УДК 338.242.2
Овсиенко А.А. магистрант 2 курса учетно-финансовый факультет ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет имени И. Т. Трубилина научный руководитель: Сапрунова Е.А., к. э. н.
доцент
кафедра экономического анализа Россия, г. Краснодар
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ
ЖИВОТНОВОДСТВА
Анотация: В данной статье разработан инновационно-инвестиционный проект для отдельно взятой молочнотоварной фермы. Были рассчитаны показатели NPV, DPP, IRR, PI. Также проект был проверен на чувствительность к изменениям некоторых факторов.
Ключевые слова: Инновации, чистый дисконтированный доход, дисконтированный срок окупаемости, внутренняя норма доходности, индекс рентабельности, инвестиции
UDC338.242.2
Ovsiyenko A.A.
Undergraduate 2nd year, Accounting and Finance Department FGBOU VO "Kuban State Agrarian University named after I.T.
Trubilina
Krasnodar, Russian Federation Supervisor: Saprunova E.A. Ph.D. assistant professor INCREASE OF PRODUCTION EFFICIENCY OF ANIMAL
PRODUCTION
Abstract: The paper developed innovative investment project for an individual dairy farm. indicator NPV, DPP, IRR, PI were calculated. The project also has been tested for sensitivity to changes in certain factors.
