CC BY
3организация производства 25
Управление энергообеспечением предприятия: экспертная система принятия решений
Говорится об управлении процессом энергообеспечения для повышения уровня промышленной безопасности и конкурентоспособности. Разработан план мероприятий, проанализированы возможные риски. Предлагается к внедрению автоматизированная система управления рисками и контроля энергообеспечения промышленного предприятия, а также необходимое программное обеспечение. УДК статьи 658.5; 614.8
Р.Н. Пигилова1
ФГБОУ ВО «Казанский государственный энергетический университет», [email protected]
1 преподаватель, г. Казань, Республика Татарстан, Россия
Для цитирования: Пигилова Р.Н. Управление энергообеспечением предприятия: экспертная система принятия решений // Компетентность / Competency (Russia). — 2024. — № 5. DOI: 10.24412/1993-8780-2024-5-25-28
ключевые слова
автоматизированная система управления, анализ, контроль, системный подход, риск
на пред-так как
ромышленная безопасность приятиях играет важную роль от нее зависит вся деятельность организации. Управление процессом энергообеспечения промышленного предприятия является сложной системой с большим количеством взаимосвязанных и взаимодействующих элементов. Для повышения уровня промышленной безопасности необходимо разработать план мероприятий для организации управления профессиональными рисками и порядок действий по управлению рисками возникновения различного рода аварий на предприятиях (рис. 1).
Ответственный за производственный контроль должен установить порядок проведения анализа, оценки и упорядочения всех выявленных опасностей. Работу по исключению или снижению уровня профессионального риска нужно проводить не только в штатных условиях деятельности, но и при возникновении отклонений, в том числе связанных с возможными авариями [1, 2].
Пренебречь влиянием рисков — значит поставить под удар эффективность производственной деятельности, что заметно отразится на финансовых показателях. Автоматизация позволяет привести риски в определенный порядок и выстроить эффективную автоматизированную систему управления рисками и внутреннего контроля на предприятии.
Есть риски, которыми необходимо управлять, а есть такие, которыми управлять невозможно. Как правило, риски, у которых вероятность возникновения аварий существенно мала, не требуют особого контроля. И те потери, которые мы готовы принять ради достижения более высокой
цели, также не требуют особых мер. Иными словами, существует некая граница, в пределах которой риски могут приниматься, а свыше ее пределов ими нужно управлять [3].
Внедрение автоматизированной системы управления рисками и внутреннего контроля энергообеспечения предприятия позволяет гарантировать положительный результат (рис. 2). С ее помощью упрощается ведение производственных процессов и минимизируются все основные риски [4, 5].
Существует возможность внедрить специализированный модуль в состав крупной информационной системы (см. таблицу), благодаря 1Т-технологиям предприятие может
Рис. 1. Процесс управления рисками [Risk management process]
26 организация производства
Внедрение автоматизированной системы
Рис. 2. Эффективность от внедрения автоматизированной системы [Efficiency from the implementation of an automated system]
Таблица
Варианты внедрения автоматизированной системы [Options for the implementation of an automated system]
Варианты автоматизированной системы [Options of an automated system] результаты [Results]
Специализированный модуль в составе крупной информационной системы управления предприятием ► интегрированное решение ► снижение затрат предприятий, удовлетворение современных требований энергоэффективности ► повышение качества и оперативность ► снижение издержек и брака ► автоматизация всех процессов современного производственного предприятия
Отдельная система
самостоятельно внедрить систему управления энергообеспечением. АСУ рисками и внутреннего контроля прежде всего должна интегрироваться с системой моделирования всех процессов [6]. Такая интеграция позволяет автоматически передавать всю информацию об изменениях в схемах и процессах организации в АСУ рисками, которая отвечает за протоколирование выполнения процедур контроля и мониторинга [7, 8]. Тем не менее, интеграция с функцией моделирования не является обязательной, так как процессы могут быть выполнены традиционно, в виде регламентов, а основные процессы, контроль рисков непосредственно вносятся в функционал автоматизированной системы управления рисками.
Обеспечить непрерывность процессов контроля и мониторинга исполнения контрольных процедур позволяет интеграция системы управления рисками с системой управления персоналом предприятия. С помощью такой интеграции можно решить некую задачу, например при увольнении или отпуске отвечавшего за процесс назначить нового ответственного сотрудника, который получит об этом извещение по e-mail.
Успех проекта внедрения автоматизированной системы управления рисками и внутреннего контроля (как и любого другого IT-проекта) во многом зависит от квалификации сотрудников.
Человеческий фактор можно минимизировать с помощью автоматизации. Как вариант рассмотрим ERP-систему, которая хранит данные о происходящем на предприятии и имеет модуль о планировании и оптимизации всех видов ресурсов для энергообеспечения. Большинство функций учета, реализованных в системе, предназначены для поддержки работы этих модулей.
При правильном внедрении и эксплуатации системы эффективность работы промышленного предприятия повышается. Конечно, при появлении новшеств возникают и новые риски, поэтому процесс управления ими должен рассматриваться как отдельная
организация производства 27
задача. Целью управления рисками в конечном итоге является повышение эффективности работы компании путем контроля над ее деятельностью и максимизации результата используемых методов.
Существуют различные методы управления рисками при энергообеспечении, поэтому алгоритм внедрения методики должен учитывать специфику предприятия [9, 10].
Таким образом, грамотно составленный план мероприятий минимизирует возможные риски. Автоматизированная система, управляющая процессом энергообеспечения предприятия, позволяет контролировать энергозатраты, состояние оборудования, нормативное потребление электроэнергии, обеспечивает контроль за технологическими параметрами, авариями и др. Системный подход при управлении
Статья поступила в редакцию 5.02.2024
позволит избежать ситуаций, которые остановят производственную деятельность предприятия. ■
Список литературы
1. Кулешова Е.В. Управление рисками проектов: учебное пособие. 2-е изд., доп. — Томск: Эль Контент, 2015.
2. Пигилова Р.Н., Филиппова Ф.М. // Материалы Межд. науч.-техн. конф.: Энергетика, инфокоммуникационные технологии и высшее образование. — Т. 2. — Казань: КГЭУ, 2023. EDN SJKIRO.
3. Игошина Д.А., Пигилова Р.Н. // Материалы Нац. с межд. участием науч.-практ. конф. студентов, аспирантов, ученых и специалистов: Энергосбережение
и инновационные технологии в топливно-энергетическом комплексе. — Т. 2. — Тюмень: ТИУ, 2022. EDN JBOFQQ.
4. Тобоков Р.В., Игнатьев И.В. // Труды Братского государственного университета. Серия: Естественные и инженерные науки. — 2020. — Т. 1.
5. Линьков А.О. // Сервис в России и за рубежом. — 2019. — № 2(12).
6. Зегжда Д.П., Москвин Д.А., Орел Е.М. // Защита информации. Инсайд. — 2022. — № 2.
7. Rusina Yu.O., Tolochko V.M. // Market Relationship Development in Ukraine. — 2020. — № 6(229). DOI: 10.5281/zenodo.3989245. EDN GGNLHK.
8. Tkachenko K., Tkachenko O., Tkachenko Ol. // Open Semantic Technologies for Intelligent Systems. — 2021. — № 5. EDN WRSWOJ.
9. Иода Е.В. и др. Управление предпринимательскими рисками. 2-е изд. — Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2002.
10. Пищалкина И.Ю., Сулоева С.Б. // Организатор производства. — 2020. — № 4.
СОБЫТИЕ
Росстандарт и Российское экологическое общество:
соглашение о сотрудничестве
Соглашение было принято на Международной выставке-форуме «россия» (ВДнХ) в рамках проходивших Дней росстандарта. Документ подписали руководитель росстандарта А.П. шалаев и председатель российского экологического общества р.А. исмаилов
Предметом Соглашения стало установление эффективного и взаимовыгодного информационного, организационного, экспертно-аналитического сотрудничества и долгосрочного партнерства сторон в сфере стандартизации, обеспечения единства измерений и оценки соответствия в области охраны и защиты природных ресурсов. Основные направления сотрудничества коснутся развития и совершенствования документов национальной системы стандартизации, процедур оценки соответствия в области охраны и защиты природных ресурсов, согласованной политики в работе с международными организациями и национальными органами по стандартизации дружественных иностранных государств, а также взаимодействия в сфере подготовки специалистов по стандартизации, обеспечению единства измерений и оценке соответствия в области охраны и защиты природных ресурсов. «Экологическое благополучие является одной из национальных целей, провозглашенных Президентом Российской Федерации. Подписание Соглашения
о сотрудничестве стало важным шагом на пути к ее достижению. Экологические стандарты становятся основой для реализации природоохранной политики», — подчеркнул Антон Шалаев.
В своем выступлении Рашид Исмаилов рассказал о трендах, связанных с применением инструментов стандартизации и сертификации в природоохранной повестке, подчеркнув, что «...значительный потенциал для развития экологических стандартов и экосертификации наблюдается в направлении «зеленая» дипломатия. Вместе с защитой национального природоохранного суверенитета России,стандарты обеспечивают и сближение нормативно-методического регулирования в экологической сфере с другими странами».
По материалам www.gost.ru
28 production organization
Kompetentnost / Competency (Russia) 5/2024 ISSN 1993-8780. DOI: 10.24412/1993-8780-2024-5-25-28
Enterprise Energy Supply Management: Expert Decision-Making System
R.N. Pigilova1, FSBEI HE Kazan State Energy University, [email protected]
1 Lecturer, Kazan, Republic of Tatarstan, Russia
Citation: Pigilova R.N. Enterprise Energy Supply Management: Expert Decision-Making System, Kompetentnost / Competency (Russia), 2024, no. 5, pp. 25-28. DOI: 10.24412/1993-8780-2024-5-25-28
key words
automated management system, analysis, control, systematic approach, risk
References
In the article, I have discussed managing the energy supply process to improve industrial safety and competitiveness. A special place in the management of industrial production is given to the control over all types of processes. An action plan has been developed for this purpose, and all possible risks have been analyzed. I have identified the risks that need to be managed and that can be neglected. It is proposed to introduce an automated risk management system and internal control of the enterprise's energy supply, which can simplify management and minimize all major risks. Software is offered. It is necessary in the process of work in which all the necessary functions for management can be incorporated.
1. Kuleshova E.V. Project risk management. Study guide. 2nd ed., add., Tomsk, El' Kontent, 2015, 188 P.
2. Pigilova R.N., Filippova F.M., Materials of Int. sc. and tech. conf. Energy, infocommunication technologies and higher education, vol. 2, Kazan', KSEU, 2023, pp. 36-40. EDN SJKIRO.
3. Igoshina D.A., Pigilova R.N., Materials of Nat. with int. participation sc. and pract. conf. of students, graduate students, scientists and specialists. Energy saving and innovative technologies in the fuel and energy complex, vol. 2, Tyumen', TIU, 2022, pp. 53-55. EDN JBOFQQ.
4. Tobokov R.V., Ignat'ev I.V., Trudy Bratskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: Estestvennye i inzhenernye nauki, 2020, vol. 1, pp. 41-43.
5. Lin'kov A.O., Servis v Rossii i za rubezhom, 2019, no. 2(12), pp. 80-88.
6. Zegzhda D.P., Moskvin D.A., Orel E.M., Zashchita informatsii. Insayd, 2022, no. 2, pp. 22-28.
7. Rusina Yu.O., Tolochko V.M., Market Relationship Development in Ukraine, 2020, no. 6(229), pp. 39-47. DOI: 10.5281/zenodo.3989245. EDN GGNLHK.
8. Tkachenko K., Tkachenko O., Tkachenko Ol., Open Semantic Technologies for Intelligent Systems, 2021, no. 5, pp. 273-276. EDN WRSWOJ.
9. loda E.V., etc. Business risk management. 2nd ed., Tambov, Izd-vo TGTU, 2002, 101 P.
10. Pishchalkina I.Yu., Suloeva S.B., Organizatorproizvodstva, 2020, no. 4, pp. 69-79.
НОВАЯ КНИГА
Воронин В.Н., Ионцева М.В.
Self-management и психология влияния
Учебное пособие. — М.: АСМС, 2022
Описываются общие принципы и закономерности взаимодействия, объясняется психология влияния в ситуациях делового взаимодействия, подробно рассматриваются ситуации, разрешить которые можно только с помощью влияния собственной личности, говорится о самомотивации, time-management и управлении эмоциональным состоянием. Как известно, self-management, или самоуправление, — это процесс управления собой для достижения собственных целей, который позволяет оптимально использовать собственные возможности, сознательно управлять событиями, способствует формированию самодостаточной, гармонично развивающейся личности.
По вопросам приобретения обращайтесь по адресу: Академия стандартизации, метрологии и сертификации (АСМС), 109443, Москва, Волгоградский пр-т, 90, корп. 1. Тел. / факс: 8 (499) 742 4643. Факс: 8 (499) 742 5241. E-mail: [email protected]
