Управленческий анализ в сельском хозяйстве Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №11-1/2016 ISSN 2410-700Х

Список используемой литературы:

1. Статистика: учебник для бакалавров: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Статистика» и др. экономических специальностей/ Л.И. Ниворожкина [и др.], ред. Л.И. Ниворожкина. -М.: Дашков и К, 2011. - 415с.

2. Тимофеева Т.В., Снатенков А.А. Оценка инвестиционной привлекательности регионов РФ // Труды V Всероссийской конференции молодых ученых по институциональной экономике. Екатеринбург. 2007. С. 187-190.

3. Снатенков А.А. Оценка инвестиционной привлекательности публичных компаний нефтегазового комплекса: монография / А.А. Снатенков, Н.М. Пахновская. - Оренбург, 2016. 142с.

4. Тимофеева Т.В., Снатенков А.А. Практикум по финансовой статистике. Оренбург. 2004. 188с.

© Алчангян Э.А., 2016

УДК 330

Блимготова Зухра Исмаиловна

Студент СКФУ г. Ставрополь, РФ Email: zblimgotova@mail. ru

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

Аннотация

В статье раскрываются особенности управленческого анализа в сельском хозяйстве. Анализируются основные положения применения управленческого анализа в сельском хозяйстве

Ключевые слова

Управление, сельское хозяйство, анализ, организация, бизнес-процессы, стратегия,

конкурентная среда.

Сельским хозяйством называют особый вид деятельности, направленный на выращивание, переработку и производство продукции, а также на оказание соответствующих услуг. Основными его отраслями являются животноводство и растениеводство. От того, насколько развитым будет сельское хозяйство как отрасль производства той или иной страны, во многом зависит благосостояние ее народа.

Работа сельскохозяйственного предприятия должна тщательно контролироваться. Однако контроль должен состоять не только в проверке выполнения заданий руководства и вычислений показателей финансовой деятельности, но также должен включать в себя глубокий анализ ситуации и разработку путей улучшения существующего положения дел. Данная процедура известна как управленческий анализ [4, с. 34].

Ни одно предприятие не может существовать достаточно длительное время без внесения каких-либо изменений в схему его работы, организационную структуру, схему подчинения и проведения бизнес-операций. Управленческий анализ ставит целью составить полную картину состояния предприятия на определенный момент, и на основании полученных данных составить рекомендации касательно того, как повысить эффективность работы фирмы. Именно благодаря данным анализа и становится возможным составление долгосрочных перспективных стратегий развития организации, а значит, появляется и возможность планирования и прогнозирования будущих результатов деятельности. Кроме того,

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №11-1/2016 ISSN 2410-700Х_

своевременный мониторинг ситуации позволяет вовремя обнаружить какие-либо проблемы в жизни фирмы, которые впоследствии могут статьи причиной серьезных кризисных ситуаций.

В сельском хозяйстве система управления должна быть построена так, чтобы ее основным мотивирующим фактором являлись затраты. Такая система управления затратами должна обеспечить точную и своевременную информацию о затратах с любой необходимой для управления степенью детализации, выявлять и расширять высокорентабельные направления деятельности и на этой основе повышать эффективность сельскохозяйственного производства [1, с. 184].

О важности и необходимости использования инструментов анализа отмечается в исследованиях современных ученых [2].

Для каждого направления и отрасли характерны свои особенности как самого процесса производства, так и его исследования. Так, анализ производства продукции растениеводства призван отобразить адекватность принимаемых руководством и службой менеджмента предприятия управленческих решений. Наиболее показательными в этом анализе выступают параметры объемов производства товарной продукции, объемы ее реализации в целом по предприятию и по ассортиментному перечню, ее качество и ритмичность выпуска. В сельском хозяйстве анализ производства продукции отражает и оценивает его параметры в натуральных величинах, в некоторых случаях - в условно-натуральных. При этом оцениваются такие показатели, как объем валовой и чистой товарной продукции, а при оценке реализации оцениваются показатели отгруженной и реализованной товарной продукции. Валовая продукция представляет собой величину стоимости всего совокупного произведенного предприятием товара. В этот показатель включается и незавершённое производство. Все показатели отражаются в сопоставимых ценах. Стоимость продукции, произведенной компанией или предприятием без учета стоимости незавершенного производства, образует товарную продукцию, которая в отчетах отражается в оптовых ценах [3, с. 98].

Управленческий анализ в сельском хозяйстве помогает предприятию решить такие задачи:

- позволяет формировать достоверную информацию об имущественном состоянии предприятия, его деятельности, которая используется внутренними пользователями, в их число входят учредители, руководители собственники и участники предприятия, а также внешними пользователями - кредиторами, инвесторами, банковскими, финансовыми и налоговыми органами, поставщиками и многими другими;

- подавать информацию для совершения контроля над неукоснительным соблюдением действующего законодательства во время осуществления операций связанных с движением обязательств и имущества, а также с использованием всех существующих ресурсов. Все это должно выполняться в соответствии с утвержденными на законодательном уровне нормативами, сметами и нормами;

- предотвращать и не допускать возникновения негативных явлений в деятельности предприятия;

- выявлять внутрихозяйственные резервы, которые помогают обеспечить финансовую стабильность предприятия и мобилизовать их;

- проводить оценку реального использования всех выявленных резервов.

Список использованной литературы:

1. Казакова Н.А Управленческий анализ в различных отраслях [Текст]: учеб. пособие / Н.А. Казакова. - // М.: ИНФРА- М, 2011 - 288 с.

2. Мандрица О.В. Теоретико-методологические основы учета, анализа и контроля в современных экономических условиях: монография / О.В. Мандрица, Л.А. Серебрякова, Т.А. Кулаговская, А.В. Чернявская, Е.С. Немцова, А.А. Бабич, Е.С. Мезенцева, Е.Е. Пучкова. - СКФУ, Ставрополь, 2013

3. Пласкова Н.С Экономический анализ [Текст]: учебник / Н.С. Пласкова. - // 3 -е изд., перераб. и доп. - М.: Эксмо, 2015.- 704 с.

4. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. : Учебник. [Текст]/ Г.В. Савицкая // - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА- М, 2014. - 512 с.

© Блимготова З.И., 2016