CC BY
14
в размере 550-600 т в озеро необходимо ежегодно выпускать жизнестойкую молодь сазана в виде 1,5-1,7 млн. двухлетков. Для получения уловов пеляди в объеме 80-100 т и более в озеро рекомендуется ежегодно вселять от 4 до 8 млн. сеголетков. Для создания благоприятных условий нагула сазана и пеляди, необходимо постоянно сокращать численность малоценных видов - карася и окуня.
Низкие уловы сазана в последние годы объясняются также несоответствием структуры промысла и экологических особенностей вида. Обычно до 80 % промысловых траловых уловов сазана в озере приходится на сентябрь-октябрь, когда сазан перемещается с мелководий на глубины. В то же время, существующий интенсивный браконьерский лов сетями, изымает из водоема основную массу сазана, достигшего товарной кондиции. В результате,
промысловая популяция сазана состоит на 90 % из рыб в возрасте 2-5 лет. Промысловые запасы пеляди в озере обычно до 95 % представлены двумя возрастными группами - сеголетками и двухлетками - и поддерживаются только за счет ежегодного вселения молоди. В результате несоответствия расчетных данных по необходимому ежегодному зарыблению (8 млн. экз. сеголетков) и рыбоводных показателей (объем зарыбления 2-3 млн. экз., отсутствие зарыбления в 2006-2007 гг.), а также интенсивный браконьерский лов пеляди, приводят к низкому уровню развития пастбищного сиговодства оз. Сартлан.
Расчеты экономической эффективности проекта по зарыблению оз. Сартлан проведены в табл.1. Как видно из таблицы, при правильной организации прибыль может быть получена на всех стадиях процесса.
Таблица 1 - Экономическая эффективность зарыбления
Вид ры- Вылов, Оптовая Выручка, Затраты на Затраты на Доход,
бы т цена за тыс. руб. разведение, вылов и ло- тыс.
кг, руб. тыс. руб. гистику, тыс. руб. руб.
Сазан 300 80 24000 6000 3000 15000
Сазан 600 80 48000 12000 6000 30000
Пелядь 100 60 6000 3000 1200 1800
мелкая
Пелядь 100 120 12000 3000 1200 7800
крупная
Для реализации программы зарыбления водоемов Новосибирской области необходимо реализовать ряд проектов, для каждого из которых необходимо определить предприятие-интегратора и найти инвесторов. Инвесторами в этих проектах могут быть торговые сети,
банковские структуры, частный бизнес. Предприятием - интегратором в ряде проектов может быть ОАО «Новосибирскрыбхоз», Сарт-ланский рыбопитомник, профильные НИИ, администрация районов области, торговые и перерабатывающие предприятия региона.
УКРЕПЛЕНИЕ ПОДДЕРЖКИ КООПЕРАЦИИ НА СЕЛЕ - ВАЖНАЯ ЗАДАЧА СОВРЕМЕННОЙ АГРАРНОЙ ПОЛИТИКИ
Орловская С.К., к.э.н., ведущий науч. сотр. дейст.член РАЕН, Институт экономики РАН
При формировании рыночных отношений в России в конце ХХ в. возникло множество мелких и средних хозяйств (в виде личных подсобных хозяйств, крестьянских (фермерских) хозяйств, индивидуальных предпринимателей и др. представителей малого и среднего бизнеса). Однако, вопросы организации снабжения их средствами производства, сбыта их продукции, а также доступности к получению кредитов, к финансовой поддержке в значительной мере оставались нерешенными.
В результате они, как правило, сохраняют низкую конкурентоспособность на федеральном и на многих региональных продовольственных рынках. Выдерживать конкуренцию со стороны крупных компаний, специализирующихся на перевозках, хранении, особенно, на продажах сельскохозяйственной продукции крупной торговой сетью и сохранять доходность, не говоря уже о высокой, но даже достаточной для выживания, удается немногим из них.
Это не только отрицательно сказывается на развитии сельского малого и среднего биз-
неса, но и привело к значительной зависимости нашего продовольственного рынка от импортных поставок многих сельскохозяйственных продуктов.
Еще в XIX в. в России зародились кооперативные формы хозяйствования. В историческом прошлом нашей страны они имели довольно большое значение и для развития села. Но, к сожалению, в последние 2,5 десятилетия утратили свои позиции.
Только, начиная с 2013 г., положение в этой области стало постепенно несколько меняться в лучшую сторону путем оказания организационной помощи некоторых местных властей и представления федеральных и региональных субсидий на эти цели.
Хотелось бы отметить, что наиболее актуальным сейчас является укрепление организационной и финансовой поддержки развития таких кооперативных форм на селе, как:
- потребительская кооперация по сбыту сельхозпродукции малых и средних производителей;
- кооперация по созданию производственной инфраструктуры села (по снабжению оборотными средствами производства, машинами, технологиями и необходимыми информационными материалами, а также по подготовке квалифицированных кадров, готовых работать на селе и т.д.);
- кооперация по созданию социальной инфраструктуры села (по строительству жилья, дорог, мостов, медпунктов, газификации сельских территорий, по расширению занятости сельских жителей, в том числе в области организации агротуризма, отдыха горожан, по развитию местных промыслов и т.д.).
В отдельных регионах страны уже наметились первые шаги в этом направлении. Так, в 2013 г. была принята и начала выполняться Государственная программа «Развитие сельскохозяйственной и потребительской кооперации Самарской области на 2013-2020 годы». За счет средств областного бюджета представляются субсидии кооперативным организациям на производство молока, на приобретение оборудования и некоторые другие цели. Благо-
даря оказанию государственной поддержки организациям потребительской кооперации в 2013-2014 гг. было приобретено оборудования и специализированного автомобильного транспорта на сумму 75 млн руб. Субсидирование объемов закупок молока у личных подсобных хозяйств населения за счет средств областного бюджета позволило на четверть увеличить его закупки. Выполнение этой государственной программы оказало влияние на рост ряда показателей: увеличение выручки от реализации продукции - на 12%, оборота общественного питания - на 10%, объема переработки сельхозпродукции - на 8%, объем налоговых платежей организаций сельхозкооперации превысил 420 млн руб., а общий объем финансирования программы составил 220 млн руб. [1].
В настоящее время в связи с международными санкциями возрастает значение роста отечественного производства сельхозпродукции в обеспечении продовольственной безопасности страны. Но пока еще продолжается тенденция сокращения производства молока и поголовья молочного скота, по ряду продуктов пищевой промышленности с мая 2014 г. по май 2015 г. произошло заметное падение производства: по производству мясных консервов - на 7,8%, масла подсолнечного - на 13%, соков - на 15% [2].
Преодолению этой тенденции могло бы способствовать развитие кооперации на селе, с помощью которой снижается разрозненность сельхозпроизводителей, недостаток получения ими информации, возможно повышение их доходности, в том числе за счет финансовой поддержки государства, а также малые и средние сельские предприниматели, объединившись в кооперативы, способны повысить свою конкурентоспособность на продовольственном рынке.
Источники
1. Интернет-портал Самарской Губернской Думы и
представительных органов муниципальных образований в Самарской области. Кооперации на селе - быть! [Электронный ресурс] - URL: http://samgd.ru/main/140048/
2. Газета «Аргументы и факты». 2015. №29. С. 17.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ ИНТЕГРАЦИИ В ПЛОДОКОНСЕРВНОМ ПОДКОМПЛЕКСЕ
Минаков И.А., д.э.н., проф., зав. каф. Мичуринского государственного аграрного университета
Основой соединения садоводства и перерабатывающей промышленности является то, что производимая продукция в отрасли малотранспортабельная и скоропортящаяся, ко-
торую необходимо как можно быстрее переработать, заложить на хранение и реализовать, а также сезонность производства плодово-ягодной продукции, ведущая к неполному ис-
