Научная статья на тему 'Угольная отрасль Восточного Донбасса в условиях рыночной экономики: состояние, проблемы'

Угольная отрасль Восточного Донбасса в условиях рыночной экономики: состояние, проблемы Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
85
12
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ШАХТА / АНТРАЦИТ / ЭКОНОМИКА / РЫНОК / УЛУЧШЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Гольцев Н. Т., Феоктистов В. М.

Обоснована необходимость перестройки работы антрацитовых шахт Восточного Донбасса. Целесообразным представляется расширение их деятельности, в том числе непосредственное участие в производстве электроэнергии, металлов, сооружении тепловых сетей, предметов потребления и пр.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Гольцев Н. Т., Феоктистов В. М.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Угольная отрасль Восточного Донбасса в условиях рыночной экономики: состояние, проблемы»

© Н.Т. Гольпсв, В.М. Феоктистов, 2012

УДК 622.273:338.45

Н.Т. Гольцев, В.М. Феоктистов

УГОЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ ВОСТОЧНОГО ДОНБАССА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ: СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ

Обоснована необходимость перестройки работы антрацитовых шахт Восточного Донбасса. Целесообразным представляется расширение их деятельности, в том числе непосредственное участие в производстве электроэнергии, металлов, сооружении тепловых сетей, предметов потребления и пр.

Ключевые слова: шахта, антрацит, экономика, рынок, улучшение показателей.

Работа шахт Восточного Донбасса в последние 15 лет, вплоть до начала мирового экономического кризиса, убедительно свидетельствует о целесообразности проведенной в период 1994—2002 гг. реструктуризации угольной отрасли региона. Достаточно сказать, что реализация основных положений программы реформирования угледобывающего комплекса позволила сохранить здесь одну из старейших промышленных отраслей народного хозяйства региона. На остающихся в эксплуатации предприятиях значимо увеличились нагрузка на очистной забой (по УК «Гуковуголь», в частности, с 1008 т/сут в 2000 г. до 1409 т/сут в 2008 г.) и производительность труда рабочего по добыче (2000 г. — 50,8 т/мес, 2008 г. — 57,1 т/мес), производственные мощности шахт обеспечиваются работой одной-двух лав. На шахте «Садкинская», например, на протяжении более года велась добыча угля на уровне 1,5—1,8 млн т/год по схеме «лава-шахта», которая продемонстрировала опыт удачного сочетания смелых решений в технологии подготовки и отработки пологого антрацитового пласта (длина лавы 340 м) с эффективным использованием средств механизации современного

высокого технического уровня, которое обеспечило стабильную, а не в виде рекорда, работу предприятия с одним очистным забоем на уровне 8000—10000 т в сутки. Показательна работа шахты — новостройки «Шер-ловская-Наклонная». Здесь в июле 2009 г. пройдено 201 п.м конвейерного штрека № 05, выполнены за 29 дней демонтаж лавы № 03 и монтаж лавы № 05. Из последней 21.10.09 г. выдано на-гора за сутки 6015 т и за ноябрь — 102500 т, что для пластов с мощностью 1,3 м является значительным достижением. Важно и то, что угольные предприятия во многом смогли перестроиться на новую экономическую систему хозяйствования в стране.

Однако разразившийся в мире экономический кризис вновь поставил угольную отрасль Восточного Донбасса на грань выживания. Резко снизилась в связи с падением спроса на уголь реализация товарной продукции. Проблемы возникли как на внешнем, так и на внутреннем рынке. Экспорт сортовых углей, который позитивно влиял на экономическое положение основной в Восточном Донбассе угольной компании «Гуков-уголь», полностью прекратился. Со-

кратились поставки на Новочеркасскую ГРЭС. «Гуковуголь» понес серьезные потери. К концу 2009 г. его бюджет с трудом покрывал затраты компании.

По нашему мнению, складывается ситуация, требующая ликвидации еще ряда шахт, что не является чем-то принципиально новым в практике добычи и реализации топлива в странах даже с развитой рыночной экономикой. Потеря конкурентоспособности угля, добываемого шахтами Франции, Португалии и Бельгии, на внешнем и внутреннем рынках, послужила, например, причиной закрытия всех угледобывающих предприятий в этих странах. По оценкам, принятым в Великобритании, при затратах, превышающих 1,55 ф. ст. на 1 ГДж (по теплоте сгорания), что соответствует 45,5 ф. ст. на 1 ту.т., шахта подлежит закрытию. Здесь в конце XX в. по этой причине было ликвидировано 66 шахт (54,9 % всего числа). Акционерное общество «Рурколе АГ» (Германия), основной капитал которого составляет более 530 млн. марок и принадлежит межотраслевому концерну «Реба АГ» (37,1 %), металлургической «Тиссен-Шталь АГ» (12,7%) и французской металлургической «Сосите Нувель Сидешар» (8,3 %), а также другим компаниям (41,9 %), было вынуждено сократить число шахт с 47 в 1970 г. до 20 в 1988 г. и до 17 в 1990 г., т.е. почти в 3 раза [1]. Примеры можно было бы продолжить.

Мы далеки от того, чтобы драматизировать складывающуюся ситуацию в угольной отрасли России, занимающей по разведанным запасам (190 млрд.т) второе после США место в мире, однако не следует и упрощать проблему, особенно в условиях Восточного Донбасса, где основным видом добычи являются антрациты (на 1.01.2010 г. — 100 %). Положение

усугубляется еще и тем, что «под лозунгом в общем-то правильной идеи рыночной экономики Россию втянули в создание устаревшей ее модели — дикого, стихийно-разнузданного эксплуататорского капитализма» [2]. По сути Россия, которая, исходя из опыта других развитых стран, казалось бы, должна была переходить к смешанной модели рыночной экономики, вернулась к чистому капитализму. Рынок здесь, без должного государственного вмешательства в экономику с целью реализации ее социальной направленности подчинен получению прибыли любой ценой, в частности, без учета перспектив развития неконкурентоспособных в настоящее время, но перспективных в последующие периоды, отраслей, среди которых и угольная.

Известно, что для получения прибыли и обеспечения устойчивой работы концернов, компаний, предприятий и других производственных образований в капиталистических условиях, необходимо по меньшей мере три составляющие [3]:

1) монопольное положение по выпуску конкурентоспособной продукции на рынке;

2) правильная производственная направленность (выбор продукции, пользующейся высоким и стабильным спросом);

3) инновационная деятельность.

По всем указанным выше позициям

современное положение угольных компаний, ведущим добычу антрацитов, может характеризоваться только, как весьма неустойчивое.

Имея монопродукцию (антрациты), сложно реализовать основной из указанных выше принципов коммерче-ско-производственной работы предприятий в условиях любого рынка — конкурентоспособность результатов труда в сравнении с другими энергоносителями.

Природный газ, востребованный как на отечественном, так и зарубежных рынках, надолго вытеснил антрациты из структуры топливно-энергетического баланса страны; «газовая пауза» продолжается. При этом реалии таковы, что использование природного газа в тепло- и электроэнергетике действительно имеет ряд неоспоримых преимуществ. Это наиболее дешевое экологически чистое топливо, газовые станции быстрее и дешевле построить (600—800 долл./кВт установленной мощности для самых современных установок), к.п.д. у них наиболее высокий.

Не будем, вместе с тем, и идеализировать этот вид топлива хотя бы по таким позициям, как напряженность и стратегическая безопасность энергетики на базе природного газа, а также те факты, что в мире около 40 % всей электроэнергии вырабатывается за счет угля, а угольная генерация при использовании экологически чистых и эффективных технологий давно уже не пользуется такой дурной славой, как в России.

Настоятельной необходимостью в настоящее время является поиск и обоснование направлений, способствующих эффективной работе антрацитовых шахт в условиях рынка. На наш взгляд, таким направлением следует считать прежде всего возможность расширения сферы деятельности таких предприятий - производить не только качественное топливо, но и непосредственно участвовать в производстве электроэнергии, металлов, сооружений тепловых сетей, предметов потребления и пр.

Строительство и ввод в эксплуатацию электростанций группой антрацитовых шахт могло бы снять во мно-

гом имеющие место нынешние проблемы отрасли: спрос на электроэнергию будет всегда. Естественно, что при этом необходимы тщательные техническое, технологическое и экономическое обоснования реализации данного направления. Проблемы будут и с должным финансированием, ведь только для ввода в действие электростанции мощностью 250 МВт потребуется 4—5 лет и, как минимум, капиталовложения в объеме 250 млн. долларов [4].

В современных условиях инвестирования строительства ТЭС может быть осуществлено только на системной основе. Необходимо объединить усилия специалистов разных профилей для совместного решения сложной задачи создания инвестиционного проекта большой привлекательности, найти место каждого и его частную задачу, связать эти частные работы в единый поток целенаправленной активности для обоснования экономической целесообразности инвестиций для строительства ТЭС группой шахт и обогатительной фабрики.

Основой другого направления стабилизации положения угольных шахт могут служить свойства антрацита. Известно, что на базе этого вида полезного ископаемого могут быть получены термоантрациты, катодные блоки, угольные электроды, различного рода сорбенты и адсорбенты, др. виды продукции.

По мнению авторов настоящий статьи, наиболее гибкой формой объединения рассматриваемых предприятий в фирму* (комбинат) является их организация на основе вертикального комбинирования. Примером подобной формы объединения могут служить ведущие сталелитейные фирмы,

*Здесь фирма (комбинат) — это экономический субъект, занимающийся различными видами деятельности и обладающий хозяйственной самостоятельностью [3].

которые включают предприятия по добыче и переработке железной руды и выплавке стали. То есть, для рассматриваемого случая речь идет о фирме (комбинате), объединяющей несколько антрацитовых шахт, обогатительную фабрику, теплоэлектростанцию, работающую на антрацитах, два — три предприятия по перера-

1. Орешкин А.Н., Фердман М.И., Посыльный С.И. Работа угольных предприятий при переходе к рыночным отношениям. -М.: ЦНИЭИуголь, 1993. — 211 с.

2. Экономика для инженера. В 2-х частях. Часть 2. Макроэкономика. Мировая экономика. Переходная экономика. Учебник / Ахметов А.Г. и др. Под ред. Ю.А. Комарницкого, А.К. Сапора — М.: Высшая школа. Доброе слово, 2001. — 375 с.

КОРОТКО ОБ АВТОРАХ -

ботке антрацитов как технологического сырья. Не исключаются и другие виды деятельности образованной таким образом фирмы. При этом ее коммерческо-производственная работа будет соответствовать требованиям рынка, в чем не трудно убедится, проанализировав ее деятельность и номенклатуру получаемой продукции.

- СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. — 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 208 с.

4. Кабанов А.И., Филиппов A.M., Чере-ватский Д.Ю., Разумный Ю.Т. Принципы построения технологических блоков «шахта — ТЭС» // Уголь Украины. — 1996. — № 5—6. — С. 5—9. ЕЕ

Гольцев Н.Т. — кандидат технических наук, доцент, Феоктистов В.М. — кандидат технических наук, доцент,

Шахтирский институт (филиал) Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института), Бшгд1:и@ itsinpi.ru.

А

- РУКОПИСИ,

ДЕПОНИРОВАННЫЕ В ИЗДАТЕЛЬСТВЕ «ГОРНАЯ КНИГА»

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГРУППОВОГО ПРИСОЕДИНЕНИЯ БУРОВЫХ УСТАНОВОК К РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫМ ТРАНСФОРМАТОРНЫМ ПОДСТАНЦИЯМ В СИСТЕМАХ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ

(№916/08-12 от 21.05.12, 11 с.)

Башкуров А.Ю. - аспирант, Российский государственный геологоразведочный университет имени Серго Орджоникидзе.

OPTIMIZATION OF POWER SUPPLY OF CONSUMERS OF PROSPECTING WORKS AT THE CENTRALIZED AND LOCAL POWER SUPPLY OF OBJECTS

Bashkurov A.Yu.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.