Удосконалення системи енергоменеджменту на підприємстві Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 621.311.1.003.1(075)

Е.А. КОМАЩЕНКО,

студент, Кивський нацюнальний у^верситет технолопй та дизайну,

Р.М. ФЕДОРЯК,

к.е.н., доцент, Кивський нацюнальний унверситет технологм та дизайну

Удосконалення системи енергоменеджменту на шдприсмств!

У статт розглянуто впровадження енергозбереження на п'щприемствах. Проанал'зовано вплив стратегй енергозбе-реження на промислових п\дприемствах Украни.

Ключов! слова: енергозбереження, енергоефективнсть, енергоменеджмент, паливно-енергетичнi ресурси.

Е.А. КОМАЩЕНКО,

студент, Киевский национальный университет технологий и дизайна,

P.M. ФЕДОРЯК,

к.з.н., доцент, Киевский национальный университет технологий и дизайна

Усовершенствование системы энергоменеджмента на предприятии

В статье рассмотрено внедрение энергосбережения на предприятиях. Проанализировано влияние стратегий энергосбережения на предприятиях Украины.

Ключевые слова: энергосбережение, энергоэффективность, энергоменеджмент, топливно-энергетические ресурсы.

E.A. KOMASCHENKO, student, Kyiv National University of Technology and Design,

R.M. FEDORYAK,

PhD, аssociate professor, Kyiv National University of Technology and Design

Improving energy management system in the enterprise

The article deals with energy conservation. The influence of energy saving strategies in enterprises of Ukraine. Keywords: energy conservation, energy efficiency, energy management, energy resources.

Постановка проблеми. Висока енергоемнють ВВП в Укра'У е наслщком суттевого технолопчного вщставання бть-шосп галузей економки вщ рвня розвинутих кра'н, незадо-втьноТ галузево' структури нацюнальноТ економки, негативного впливу тЫьового сектору, зокрема ¡мпортно-експортних операцй що об'ективно обмежуе конкурентоспроможн¡сть нац¡онального виробництва ¡ лягае важким тягарем на еконо-м¡ку, особливо за умов и зовн¡шньоí енергетично' залежност¡.

На в¡дм¡ну в¡д промислово розвинутих кра'н, де енергозбереження е елементом економнноТ й еколопчно' доц¡льност¡, для Укра'ни це питання виживання в ринкових умовах та вхо-дження в европейсью й св¡тов¡ ринки. Для цього пщлягае вирЬ шенню проблема збалансованого платоспроможного попиту як на внутршньому, так ¡ на зовншньому ринках, а також ди-версифкаци ¡мпорту паливно-енергетичних ресурс¡в.

Лнал13 дослщжень та публкащй з проблеми. Проблеми енергозбереження ¡ п¡двищення енергоефективнос-т¡ промисловост¡ ¡ п¡дходи до ¿'х вир¡шення досл¡джуються в багатьох наукових працях як вггчизняних, так ¡ заруб¡жних учених. За активно'' участ пров¡дних науковц¡в НАН Укра'-ни розроблена Комплексна державна програма енергозбереження (КДПЕ), зм¡ни до податкового законодавства та ¡ном законодавч¡ заходи у сфер¡ енергозбереження. Питання енергозбереження, енергоаудиту та енергоменеджменту в Укра'н висв^леы у наукових працях Д.В. Зеркалова, А.А. Андрижиевського,. Н. Дацкера, С. Черевко, В. Жовтян-ського, М.П. Ковалко та багатьох ¡нших

Метою статт'1 е проанал¡зувати вплив стратег¡й енергозбереження на пщприемствах Укра'ни. Шляхи вдосконалення енергоменеджменту.

Виклад основного матер1алу. Практика функцюну-вання електрично' пщсистеми св¡дчить про те, що потре-

би в електричнм потужност суттево змЫюються протягом доби, тижня, сезону, роюв. Це е одыею з основних складо-вих проблем негативного впливу динамки навантаження на електроефективнють сучасноУ електроенергетики св^у та УкраУни. Традицмно ця проблема розв'язувалася з позицм екстенсивного тдходу, шляхом використання для одержан-ня додатковоУ потужност генератор1в р1зних титв (базисних, пкових i натвпкових). Цей споаб дозволяе звести до мУ-муму сумарн затрати для динамiчного реагування на нерiв-номiрний попит на електричну потужнють.

Сьогоднi управлiння навантаженням е предметом активного iнтересу з боку електропостачаючих компаый не див-лячись на очевидну вигоду, офщйт органи не надають керу-ванню навантаженням навггь мiнiмальноí уваги.

Для забезпечення функцюнування системи енергоменеджменту з боку керiвництва вимагаеться здмснення такого кроку, як призначення вщповщального за енергозбереження (енергоменеджерiв). 0крiм того, що у цьому е об'ективна необхiднiсть, це одночасно е рекомендацiйною вимогою процесу впровадження мiжнародного стандарту ISO 50001:2011 «Системи енергетичного менеджменту - вимоги та рекомендаци з впровадження» метою якого е дати можливють оргаыза^ям запровадити системи та про-цеси, необхiднi для полiпшення енергетичного функцюнування, включаючи енергетичну ефективнють, використання i споживання енерги. Передбачаеться, що впровадження цього мiжнародного стандарту призведе до зменшення ви-кидiв в атмосферу парникових газiв та iнших пов'язаних з цим впливiв на навколишне середовище, а також змен-шить витрати на енерпю шляхом систематичного управлЫ-ня енерпею. Даний мiжнародний стандарт призначений для оргаызацм будь-якого типу i розмiру, незалежно вiд умов

168 Формування ринкових вщносин в УкраУы № 5 (168)/2015

© Е.А. КОМАЩЕНКО, P.M. ФЕДОРЯК, 2015

географГчного, культурного чи соцГального характеру. Його ycnirnHe впровадження залежить вщ зобов'язань, прийнятих на Bcix рiвнях органiзацií, i особливо вщ зобов'язань, прийнятих на рiвнi вищого керiвництва.

Поcлiдовнicть процесу формування системи енергетичного менеджменту, як свщчить практичний доcвiд багатьох орга-нiзацiй бвропейського Союзу, мае вщповщати вимогам мГж-народного стандарту ISO 50001:2011. Це першою чергою пов'язане з тим, що даний стандарт регулюе процес функцю-нування системи енергетичного менеджменту у оргаыза^ях.

Основними елементами системи енергетичного менеджмент е:

1. Вище керiвництво - в процеа комyнiкацií вcерединi орга-нiзацií, можуть сприяти пiдвищенню важпивоcтi енергетичного менеджменту, шляхом залучення пра^вниюв через надГлення вiдповiдними повноваженнями, cпiльнy роботу, навчання i пщ-готовку, мотивацiю, визнання здобушв та премiювання.

2. Енергетична полiтика е рyшiйною силою, що забезпечуе впровадження та полiпшення системи енергетичного менеджменту та енергетичного функцюнування в рамках вста-новлено''' сфери застосування i меж дано''' системи. Така по-лiтика може являти собою коротку заяву, яку cпiвробiтники оргаызацп можуть легко зрозyмiти i застосувати у сво'й ро-ботi. Поширення енергетично' полiтики оргаызацп i доведен-ня Г'' до вщома вcix зацiкавлениx cторiн може бути викорис-тано як рушмна сила для yправлiння дiяльнicтю оргашзаци. У випадку, коли органiзацiя надае або використовуе послуги з транспортування, використання i споживання енергГ'' транспортом може бути включено в сферу застосування та меж1 и системи енергетичного менеджменту.

Енергетичне планування. Процес енергетичного плану-вання мае базуватися на об'ективних та оперативних вхщ-них даних:

- попередн i теперiшнe використання енергГ';

- параметри, що впливають на значне використання енергГ'' (функцюнування);

- законодавчi та Ы|±л вимоги.

Енергетичний аналiз. Процес визначення та оцiнки використання енергГ'' повинен вести оргаызацю до визначення областей значного використання енерги та визначення можливос-тей для покращення енергетичного функцюнування. Приклади персоналу, що працюе вщ iменi або за дорученням оргаыза-цГ|', включають пiдрядникiв, персонал, прийнятий на роботу на тимчасовГй основг або на неповний робочий день. Потенцм-нг джерела енергГ'' можуть включати традицiйнi джерела, якг до цього не використовувалися органГзацГею. Альтернативы джерела енергГ'' можуть включати викопнГ або невикопнГ види па-лива. АктуалГзацГя енергетичного аналГзу означае оновлення ГнформацГ'', що вГдноситься до аналГзу, визначення важливост1 та визначення можливостей покращення енергетичного функцюнування. Енергетичний аудит, або оцГнка, включае в себе докладний аналГз енергетичного функцюнування оргашзаци, (технологГчного) процесу або того й Ышого. Як правило, вони базуються на вщповщних вимГрюваннях та спостереженнГ за фактичним енергетичним функцюнуванням. Результати аудиту зазвичай включають ГнформацГю щодо поточного споживання та функцюнування i до них можуть додаватися впорядкован1 рекомендацГ'' щодо покращення енергетичного функцюнуван-

ня. ЕнергетичнГ аудити плануються i проводяться як складова частина визначення та прюритезаци можливостей для полГп-шення енергетичного функцюнування.

Практика свщчить, що хоча в УкраУ завчасно було пщ-тримано мГжнародну ГнГцГативу в сферГ енергозбереження, однак енергозберГгаючГ технологи та використання систем енергоменеджменту потребуе, з одного боку, значних обся-пв фГнансування, а з Гншого - розумГння фе''' необхГдностГ з боку керГвництва органГзаци. Також необхГдно зауважити, що ефективнють систем енергоменеджменту в органГзаци на-пряму залежить вщ цГлеспрямованого та систематичного впровадження усГх його елементГв у системГ управлГння орга-нГзацГ'. 1сторично склалось, що реальне впровадження систем енергоменеджменту в закладах бюджетно' сфери вщбу-валось достатньо повтьно i тому ця сфера потребуе значно' уваги на даний час. Також враховуючи тенденцп у змУ за-конодавства, спрямованГ на децентралГзацГю, а у сферГ ви-що' освГти - на автономГю вищих навчальних закладГв, ви-никае проблема знаходження шляхГв швидко' ГмплементацГ'' систем енергоменеджменту у закладах вищо' освГти Укра'ни.

Одним Гз суттевих для функцГонування систем енергоменеджменту е розробка енергоефективних технолопй i вщ-стеження досягнень у сферГ методГв забезпечення енерго-ефективностГ.

За даними дослГджень встановлено, що до 30% електрич-но' енергГ', яка споживаеться у ВНЗ припадае на системи освГтлення. Структура споживання електроенерги при цьому залежить вщ сезону, побудови навчальних планГв, графГкГв навчального процесу та ГнтенсивностГ використання аудиторного фонду. Значна частина споживання (до 5-7%) припадае на освГтлення мюць загального користування (холи, коридори, сходовГ марол, туалети та Гн.).

Тому використання високоефективних освГтлювальних приладГв, засобГв автоматизаци (здавачГв присутностГ, зда-вачГв руху) та системи контролю i управлГння електроспожи-вання у режимГ реального часу е перспективною складовою функцГонування системи енергоменеджменту в унГверситетГ.

ЕкономГчна оцГнка ефективностГ ГнвестицГй в енергозберГгаючГ проекти проводиться шляхом аналГзу формування по-вного додаткового (сумарного) доходу, що утворюеться в результат впровадження енергозберГгаючих заходГв з вико-ристанням методГв дисконтування та нарощування (капггалЬ зацп) доходГв. При цьому проводиться оцГнка термГну експлуа-тацГ'' енергозберГгаючих заходГв (життя проекту). Результатом цього аналГзу е отримання таких економГчних показникГв, що характеризують вибраний варГант. У процесГ впровадження автоматизованих систем керування освггленням мае утво-рюватись економГчний ефект унаслГдок зменшення витрат на споживання електрично' енергГ''. ОцГнювання ефективност1 даного заходу мае включати: аналГз витрат на впровадження (демонтаж юнуючих приладГв освГтлення, встановлення ав-томатизовано' системи керування та нових освГтлювальних засобГв) та реалГзацГю (експлуатацГйнГ витрати) проекту, визначення потенцмноТ економГ'' електроенергГ'', час реалГзацГ'' проекту з точки зору фактичного ресурсу роботи обладнання.

Одним з основних завдань, як стоять перед електроенер-гетикою, е постачання сво'м замовникам необхГдно' юлькос-тГ енергГ'' високо' якостГ в будь-який час.

Для того щоб система енергоменеджменту була ефектив-ною, вона мае включати у себе три основы сфери:

- закуглвлю;

- угравлЫня;

- гроектування

Першим кроком у визначенн сфери для готенфйноУ еко-номи е встановлення ктькост та вартост енергоресурсю, що використовуе вищий навчальний заклад. По завершен-ню анал^у виконуеться герев^ка тарифа на енергоресур-св щодо IX вщговщност ринковим. Важливим елементом грограми скорочення витрат е контроль керюництва. 0кр1м необхщност контролю та облку заощаджень внаслщок ¡н-женерних гроект¡в, е герсгектива створення економи, як результат ефективного угравлЫня ресурсами саме завдяки застосуванню стандартних засобв контролю та таргет¡нгу.

З точки зору системного гщходу енергетичний менеджмент мае здмснюватись як невщ'емна частина системи угравл¡ння закладв вищо' осв¡ти.

Розвиток електроенергетики в Укра'У гроходив у нагря-м¡ буд¡вництва низькоманеврових агрегат¡в, що не сгрияло гроведенню ефективно' стратег¡í ¡ тактики активного елек-трозбереження. 0днак можливост¡ екстенсивного сгособу регулювання електричним навантаженням обмеженк Для оц¡нювання гараметрю гроекту використовуються р¡зн¡ ме-тодичн г¡дходи.

1. Методика горвняння та виб¡р огтимального вар¡анту енергозбергаючих заход¡в го гринцигу м¡н¡муму гриведе-них витрат. Метод м¡н¡мальних гриведених витрат доцть-но використовувати гри виршены багатовар¡антних задач. Нагриклад, в област будюельно''' теглоф¡зики гри обгрунту-ванн¡ теглотехн¡чних характеристик огороджувальних кон-струкц¡й. Для оц¡нювання економнно''' ефективност авто-матизованого керування осв¡тленням даний гщхщ можна використовувати шляхом горвняння з застар¡лими системами або з тими, що використовуються на даний час.

2. Методика оцЫки економнно''' ефективност¡ вибраного варвнту енергозбер¡гаючих заход¡в. Ринков¡ критери оцЫки економ¡чноí ефективност¡ ¡нвестиц¡й заснован¡ на ¡снуючих гоняттях грибутку, ¡нфляци, гроцентних та кредитних ставок, але найголовыше - на необхщност достов¡рно грогнозува-ти динам¡ку цих гоказник¡в. Даний гщхщ доцтьно застосу-вати для грунтовного анал¡зу герсгективност¡ гроекту з ура-хуванням не лише створеного автоматизованою системою керування освггленням (надалТ АСК0) економ¡чного ефекту, а й гозици анал¡зу вгливу на нього ¡нфляцмно''' складово', ди-нам¡ки тарифв на електроенерги тощо.

3. Методика горюняння ¡нвестиц¡й в енергозбер¡гаюч¡ заходи з ¡ншими можливими вар^нтами використання кошт¡в ¡нвестор¡в. Даний методичний тдхщ доц¡льно використовувати для вибору шляхв ¡нвестування того чи ¡ншого заходу у систем¡ енергоменеджменту вищого навчального закладу.

Вгровадження даних методичних гщходю у систем¡ енергоменеджменту дозволяе зд¡йснити грунтовну оцЫку заход¡в з гозици ¡нвестиц¡йноí складово'. ¿'х застосування дозволяе г¡двищити рвень ефективност¡, гокращити гроцес глану-вання та створювати грогноз майбутых результата шляхом врахування ¡снуючих тенденц¡й економки, ринку енергоре-сурс¡в, а також наявн у орган¡зац¡í ф¡нансов¡ ресурси.

Для енергозбереження КНУТД користуеться гослугами АСК0 - «Розумне свггло КНУТД» - розробка, виготов-лення та встановлення на визначених об'ектах адагтивних до наявност людей та рвня гриродного осв¡тлення автома-тизованих систем керування освггленням з використанням енергозбергаючих технолопй.

Автоматизован¡ системи керуванням освгтленням гри-значен¡ для встановлення у коридорах та навчальних гри-мщеннях Ки'вського нац¡онального ун¡верситету технолопй та дизайну, як визначаються робочим гроектом для кожного етагу виконуваних робгг

АСК0 Ки'вського нацюнального ун¡верситету технолог¡й та дизайну створюеться з метою розробки та вгровадження методв та заход¡в зменшення витрат енергоресурс¡в на осв¡тлення гримщень шляхом використання сучасних засо-бв керування осв¡тленням та технолог¡й енергозбереження, без гопршення комфорту та умов роботи герсоналу.

Структурна схема АСК0 наведена в додатку 1 техннного завдання. До складу АСК0 «Розумне свгтло КНУТД» мають входити:

- вузли керування;

- свгтлотехннне обладнання.

Надмнють функцюнування АСК0 «Розумне свгтло КНУТД» мае забезгечуватися:

- вибором огтимально' функцюнально' структури;

- вибором техннних засобв, гараметри яких в¡дгов¡дають су-часним вимогам ¡ гарантуються гщгриемствами-виробниками;

- огеративн¡стю зам¡ни техн¡чних засобв, як¡ вийшли з ладу.

Надмнють АСК0 «Розумне св¡тло КНУТД» у цтому мае ха-

рактеризуватися такими значеннями гоказниюв над¡йност¡:

- строк служби не говинен бути менше 5 роюв;

- середн¡й час вщновлення грацездатного стану мае складати не бтьше 12 годин.

Щодо оцЫювання ефективност¡ заход¡в у систем¡ енергоменеджменту було використано для розрахунку економнно''' ефективност¡ гроекту АСК0 «Розумне св^ло Ки'вського на-цюнального ун¡верситету технолог¡й та дизайну», який було устшно загочатковано в Ки'вському нац¡ональному уывер-ситет¡ технолог¡й та дизайну у 2013 роцг Ретросгективний анал^ вже наявних результат¡в вгровадження АСК0 гщ-твердив регрезентативн¡сть здмсненого грогнозу.

За рахунок зм¡ни систем освгтлення р¡вень видатк¡в ско-рочуеться на третину за р¡к, гри цьому з глином часу ефек-тивнють зростатиме, зокрема грогнозована ефективнють гроекту за 5 рок¡в становить -46,54%. Зниження встанов-лено' готужност в результат¡ реалвацп гроекту становило 80,5%, тобто зменшення готужност на 1% створюе еконо-м¡чний ефект у розмр 0,58% в¡д витрат гов'язаних з мо-дерн¡зац¡eю. Враховуючи ¡снуючий р¡вень електросгожи-вання у КНУТД, можна грогнозувати готенцмне скорочення витрат на 951 тис. грн. за рк, або майже 50% вщ вартос-т¡ сгожито' у 2013 роц електроенерги. Враховуючи те що частка витрат на комунальн глатеж¡ у бюджет¡ унверсите-ту становила у 2011 роц 6,42%, у 2012 роц - 7,01% а у 2013 - 6,92% та те, що витрати на електроенерпю станов-лять гриблизно третину вщ комунальних витрат, тобто 2% вщ загальних витрат уыверситету. При цьому обсяг економи сгожито' електроенерги мае тенденц¡ю до зростання на

Таблиця 2

Таблиця 1

№ п/п Показник Позначення Пром1жний щор1чний дохщ, тис. евро

(з шдсумком з урахуванням попередшх ромв - по роках)

1 2 3 4 5

2013 2014 2015 2016 2017

1 Бездисконтний дох¡д д 50960 101920 152880 203840 254800

2 Дисконтований дох¡д дд 37197 64348 84167 98632 109192

3 Дохщ з нарощуванням ДН 50960 120775 216422 347458 526978

№ п/п Показник Позначення Пром1жний щор1чний дохщ, тис. евро

(з шдсумком з урахуванням попередтх ромв - по роках)

1 2 3 4 5

2013 2014 2015 2016 2017

1 Бездисконтний дохщ д 33973 67946 101919 135892 169865

2 Дисконтований дохщ дд 24798 42898 56111 65754 72793

3 Дохщ з нарощуванням ДН 33973 80516 144280 231637 351315

20% щорнно - вщповщно до цього ми можемо прогнозува-ти щорнне зменшення витрат на електроенерпю та знижен-ня питомих витрат на не' до 1,67% вщ загальних витрат унЬ верситету. Ретроспективний аналв вже наявних результат^ впровадження АСКО «Розумне свггло КиУвського нацюналь-ного уыверситету технолопй та дизайну» пщтвердив репре-зентативнють здмсненого прогнозу.

А також розробка прогнозу на п'ять роюв комплексних економнних показниюв ¡нвестицмно''' модел1 впровадження енергозбергаючих заход¡в на систем¡ теплопостачання по утепленню в¡кон (табл. 1).

Також при встановленн теплов¡дбиваючих екран¡в за опа-лювальними приладами прогноз на п'ять роюв комплексних економ¡чних показниюв ¡нвестиц¡йноï модел¡ впровадження енергозбер¡гаючих заходю на систем¡ теплопостачання по утепленню вкон (табл. 2).

Висновки

Для УкраУни единим виходом з техноло-пчно''' кризи, що вже ¡снуе, та технолопчно''' катастрофи, що вже наближа-еться, е широке використання енергозбереження на про-мислових п¡дприeмствах. Саме це може запоб¡гти майбут-ым еколог¡чним катастрофам та авар¡ям. Необхщно пост¡йнс стимулювати прагнення п¡дприeмств до енергозбереження, тим паче, що под^ы заходи пщтримуе ¡ держава.

Головною метою енергопостачання е виробництво елек-троенергп при найменших затратах, висока надмнють поста-чання та найменший вплив на довк¡лля. Ця мета збер^аеть-ся при використанн¡ ¡нтегрованого ресурсного планування. Новизна ¡нтегрованого ресурсного планування (1РП) поля-гае в тому, що енергопостачання та енерговикористання зв'язанк Мж ними повинен бути економнний баланс. Кри-

Tepié 6anaHcy Mix eHeproBèKopèCTaHHflM i eHepronocTanaH-HflM nonnrae b TOMy, ùo noBUHeH 6yTè flocarHyTèé eKOHOMin-Hèé 6anaHC 3aTpaT Í3 o6ox CTopiH.

BèKoHaHi çaxoflè 3 eHeproçàepeœeHHn floçâonnTb eKoHoMè-Tè KHÓTfl 303 174 rpH. Ha piê, a ue câoera Heprora noçèTèBHo BnnèHe Ha ôiHaHcoâe CTaHoBèùe yHiâepcèTeTy [5].

CnMCOK BMKopMCTaHMX flœepeë

1. OôiMiéHèé caéT flepœaBHoro KoMiTeTy CTaTèCTèKè yKpaïHè [EneK-TpoH. pecypc]. - PeœèM flocTyny: www.ukrstat.gov.ua

2. nocTaHoBa KaáiHeTy MiHicTpiB yKpaïHè Bifl 15.07.97 №786 «ripo nopnfloK HopMyBaHHn nèToMèx BèTpaT nanèBHo-eHepreTèHHèx pecyp-ciB eHepropecypciâ y cycninbHoMy Bèpo6HèqTBi».

3. HaKaç «Ochobhí MeToflèHHi nonoœeHHn 3 HopMyBaHHn BèTpaT nanèBHo-eHepreTèHHèx pecypciB y cycninbHoMy Bèpo6HèqTBi» Bifl 14.10.97 №93.

4. ÏocTaHoBa KaáiíeTy MiHicTpiB yKpaïHè «Ïpo HeâiflKnaflHi çaxo-flè ùoflo BèKoHaHHn KoMnneKCHoï flepœaBHoï nporpaMè eHeproç6epe-œeHHn yKpaïHè» Bifl 27.07.2000 №1040.

5. ISO 50001:2011 Energy management systems - Requirements with guidance for use [EneKTpoH. pecypc] - PeϏM flocTyny - http:// webstore.ansi.org/

6. Ahtohob O.5. 3Heproc6epeœeHèe, SHeproaôôeKTèBHocTb è SHeproMeHeflœMeHT b KaçaxcTaHe: MoHorpaôèn. - AnMaTû: CaMèç-flaT., 2014. - 69 c.

7. CaBèqbKèé O. AHaniTèHHa flonoâiflb: ÓKpa'íHa Ta EHepreTèHHe CniBToBapècTBo: KpèTepiï BiflnoBiflHocTi eHepreTèHHoï noniTèKè / Ha-qioHanbHèé eKonoriHHèé qeHTp yKpaïHè. - KèïB. - 2014.

8. KapnKèH P.A. (pefl.) 3<ôôeKTèBHocTb - bûçob BpeMeHè // MaTepèanû MeœflyHapoflHoé HayHHo-npaKTèHecKoé KoHôepeHqèiè no npo6neMaM MeHeflœMeHTa. — M.: OOO «l/lHTepcepTè<ôèKa-TOÔ», 2013. - 214 c.