CC BY
19
УДК 004:502.131.1:622 Мышлецов А.И., Авруцкая С.Г.
Цифровые технологии и устойчивое развитие в горнодобывающей отрасли
Мышлецов Александр Игоревич1 - студент; AI@myshletsov.ru; Авруцкая Светлана Гарровна1,2 - к.х.н., доцент кафедры;
1 ФГБОУ ВО «Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева», Россия, Москва, 125047, Миусская площадь, д. 9.
2 ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», Россия, Москва, 119571, пр. Вернадского, д. 82.
В статье рассмотрено влияние внедрения цифровых технологий на устойчивое развитие экономики в целом и горнодобывающей отрасли в частности. Показана взаимосвязь и взаимообусловленность цифровых технологий и устойчивого развития, рассмотрены принципы и примеры использования цифровых технологий. Проанализировано принятие целей устойчивого развития российскими компаниями и показано, что их достижение предполагает внедрение цифровых технологий.
Ключевые слова: цифровые технологии, цифровизация, устойчивое развитие, цели устойчивого развития, горнодобывающая отрасль.
Digital Technologies and Sustainable Development in the Mining Industry
Myshletsov A.I.1, Avrutskaya S.G.1,2
1 D. Mendeleev University of Chemical Technology of Russia, Moscow, Russian Federation
2 Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, Moscow, Russian Federation
The article considers the impact of the digital technologies' implementation on the sustainable development of the economy in general and of the mining industry in particular. The interlinkages and interrelationships of digital technologies and sustainable development are demonstrated, the principles and examples of digital technologies implementation are considered. The adoption of sustainable development goals by Russian companies was analyzed; it is shown that achieving them involves implementation of digital technologies.
Key words: digital technologies, digitalization, sustainable development, sustainable development goals, mining industry.
Введение
В настоящее время и цифровая трансформация, и устойчивое развитие относятся к числу наиболее обсуждаемых в бизнес-сообществе тем. Необходимость внедрения цифровых технологий (ЦТ) во всех сферах - ив экономике, и в общественной жизни - общепризнана, и речь идет о том, какие именно технологии, в каких объемах, в какой последовательности привлекать. Вопросы устойчивого развития (УР) также стали обязательными для крупных публичных компаний и все шире воспринимаются компаниями меньшего размера.
Для горнодобывающей и металлургической отраслей обе темы являются весьма актуальными. Внедрение отраслями ЦТ уже было подробно рассмотрено авторами [1], включая имеющиеся проблемы, наиболее перспективные решения и мировой, и российский опыт их внедрения. Показано, что цифровизация является важным инструментом развития и повышения эффективности деятельности компаний.
Важность вопросов УР - развития, которое обеспечивает потребности сегодняшнего поколения без ущерба для удовлетворения потребностей будущих поколений - для отрасли также трудно переоценить. В первую очередь это связано с ее влиянием на окружающую среду: разведка, строительство, эксплуатация, техническое обслуживание и ликвидация как самих шахт, так и сопутствующей инфраструктуры, а также огромное количество
образующихся отходов приводят к уничтожению лесов, эрозии и загрязнению почвы, загрязнению водоемов, повышению уровня шума, пыли и выбросов. Ухудшение природных условий, а также вредные и опасные условия труда не могут не влиять на социальную сферу, в том числе на здоровье работников и населения в целом и на соблюдение их прав. Это неизбежно поднимает вопросы корпоративного управления, включая соблюдение законодательства, прозрачность и этичность бизнеса, борьбу со взяточничеством и коррупцией.
Однако цифровая трансформация непосредственно связана с УР. Было отмечено [1], что при внедрении ЦТ в производственный комплекс зачастую предъявляют пониженные требования к социальным и экологическим последствиям цифровизации. Так, автоматизация и роботизация производства, приводящие к высвобождению персонала и изменению структуры занятости, могут создать дополнительные социальные проблемы. В то же время повышение безопасности производств и сокращение выбросов благодаря внедрению ЦТ способны снизить неблагоприятное воздействие предприятий горнодобывающей отрасли на окружающую среду.
Таким образом, необходимо совместное рассмотрение вопросов цифровой трансформации и УР. Нахождение и анализ связи между этими концепциями, а также их последствия для горнодобывающей отрасли являются темой данной статьи.
Связь цифровой трансформации и устойчивого развития
Цифровая трансформация - это наиболее полное внедрение ЦТ во все сферы бизнеса компании, приводящее к частичному или полному изменению ее бизнес-модели. Компании идут на затраты и риски, связанные с внедрением ЦТ, в первую очередь в целях поддержания конкурентного преимущества, повышения эффективности деятельности и роста стоимости бизнеса. Однако в условиях глобального климатического кризиса стейкхолдеры требуют от компаний еще и соблюдения ББО-повестки, и традиционно рассматриваемые ЦТ - искусственный интеллект, машинное обучение, технологии хранения и обработки данных, автономные транспортные средства и беспилотники, криптовалюты и технологии блокчейн - позволяют одновременно с экономическими повысить социальные и экологические показатели деятельности бизнеса. Таким образом компании движутся в направлении устойчивого развития.
Цифровизация влияет на различные аспекты деятельности компании. Производственные и управленческие подразделения расходуют меньше энергии. Ускорение бизнес-процессов приводит к снижению потребления ресурсов и экономии средств. Внедрение ЦТ в производственные процессы позволяет повысить выход и качество конечного продукта, что снижает отходы. Благодаря отслеживанию отказов, мониторингу и прогностическому техническому обслуживанию продлевается срок службы производственного оборудования, что также приводит к уменьшению отходов. В энергетическом балансе отраслей ископаемое топливо замещается значительной долей чистой энергии, получаемой за счет возобновляемых ресурсов. Повышение энергоэффективности и эффективности эксплуатации оборудования приводит к ограничению углеродного и водного следа, снижению выбросов и уменьшению вредного воздействия на окружающую среду.
В настоящее время все большее внимание привлекают экологически безопасные «зеленые» технологии и развивающаяся на их основе «зеленая» экономика. Цифровые и «зеленые» технологии имеют важное значение друг для друга - ЦТ делают «зеленую» экономику более эффективной и надежной, а та, в свою очередь, является одним из крупнейших заказчиков и потребителей цифровых решений.
Благодаря ЦТ многие отрасли смогли продержаться и даже продемонстрировать рост в пандемию. Поэтому цифровизацию можно рассматривать как один из инструментов преодоления глобального экономического кризиса 2020 г. [2]. Но тот же кризис ускорил движение государств и компаний в направлении «зеленых» технологий, с переходом к циклической модели экономики и «зеленой» энергетике, развитием низкоуглеродного производства и устойчивого сельского хозяйства и т.д. Совместно ЦТ и УР оказывают положительный синергетическое влияние на экономику, объединяя
фундамент 4-й промышленной революции с возможностями для обеспечения сбалансированного экономического, социального и экологического развития.
ЦТ для повышения устойчивости горнодобывающих предприятий
Традиционно горнодобывающая промышленность предоставляет компаниям-потребителям обширную номенклатуру сырья и служит стабильным источником налоговых поступлений в государственный бюджет. Многие горнодобывающие предприятия являются градообразующими, обеспечивают занятость и способствуют созданию инфраструктуры. В то же время отрасль является капитало- и энергоемкой, загрязняет воздух и водные системы, приводит к деградации почв, биомассы и экосистем, может влиять на состояние здоровья работников и населения. Поэтому ББО-повестка наиболее актуальна именно для горнодобывающих предприятий.
За счет внедрения ЦТ в разнообразные бизнес-процессы возможно не только повысить операционную эффективность горнодобывающих предприятий, но и снизить их неблагоприятное влияние на окружающую среду.
Компания AVEVA, разработчик цифровых решений для оптимизации проектирования, эксплуатации и производительности в разных отраслях, видит непосредственную связь между ЦТ и УР. По словам Мартина Провенчера, руководителя подразделения по работе с добывающими, металлургическими и перерабатывающими компаниями, «Цифровая трансформация приносит предприятиям добывающей и металлургической промышленности немедленные и ощутимые выгоды в области устойчивого развития» [3].
Основными источниками повышения
устойчивости бизнеса, по мнению компании, являются:
- сбор информации (отслеживание нужных метрик в онлайн-режиме по всем операционным объектам предприятия), с помощью которого предприятия смогут понять, сколько расходуется энергии и какие нужны перемены и инновации, чтобы снизить потребление. Данная информация позволяет оценить качество принимаемых решений для инициации внутренних и внешних мероприятий, с помощь которых достигаются цели устойчивого развития;
- наличие эмпирического подтверждения (создание комплексных массивов данных для оценки различных показателей потребляемой энергии поставщиков для внедрения системы управления углеродными выбросами);
- устойчивое проектирование (использование данных для разработки проектов, соответствующих требованиям безопасности и экологичности). С помощью активного мониторинга современного оборудования и инновационных технологических процессов оценивается влияние на безопасность и экологичность. С помощью цифровых технологий может быть рассмотрен вопрос о применении боле надежных решений при проектировании или
модернизации производств, что должно способствовать проектированию объектов с учетом достижения ЦУР [3].
Примером в отрасли в части внедрения ЦТ для УР может служить канадская Barrick Gold Corporation -крупнейшая в мире золотодобывающая компания. В последние годы особое место в развитии и модернизации ее производства занимают ЦТ, которые позволяют повысить качество планирования и управления активами, обеспечить специалистов информацией для принятия быстрых, точных и качественных решений, эффективно оценивать и устранять риски, повысить прозрачность работы.
Еще в 2016 г. Barrick Gold задумалась о «цифровом переосмыслении» своего глобального
горнодобывающего производства. Совместно с компанией Cisco они провели апробацию цифровых технологий на базе золотодобывающего рудника Cortez в штате Невада, США.
Также в Неваде расположен современный аналитический центр Barrick Gold — Analytics & Unified Operations (AuOps), который позволяет в режиме реального времени обрабатывать данные, поступающие с десятков тысяч датчиков, установленных на горных машинах, оборудовании и сотрудниках, с целью определения и отслеживания возможных рисков и опасности для жизни, анализируя и улучшая условия работы.
Помимо внедрения ЦТ, компания ответственно относится к энергопотреблению. Переход на природный газ взамен тяжелого дизельного топлива на золотодобывающем руднике золота Pueblo Viejo в Доминиканской Республике позволил снизить выбросы парниковых газов (CO2) на 260 тыс. т в год. Стоимость проекта составила 7,5 млн долл., однако производственные затраты и себестоимость добычи золота должны снизиться примерно на 54 долл. США за унцию, а излишки энергии могут продаваться на местном рынке.
На предприятиях Barrick Gold успешно применяются уже успевшие стать стандартом в отрасли автоматизированные буровые станки, погрузочно-доставочные машины и самосвалы [4].
Компания заявляет, что при принятии операционных решений готова учитывать их социальные и экологические последствия. Все новые проекты и значительные изменения в существующих технологических процессах должны включать оценку
экологических и социальных последствий и планы управления.
Внедрение ЦТ для достижения целей устойчивого развития
Цели устойчивого развития (ЦУР) представляют собой 17 взаимосвязанных целей, призванных служить ориентирами и стимулами для национальных правительств, международных организаций и бизнеса во всех сферах жизнедеятельности [5], чтобы обеспечить экономический рост, социальную справедливость и охрану окружающей среды как базис устойчивого развития. Они были сформулированы в 2015 г. Генеральной Ассамблеей ООН и вошли в состав резолюции Генеральной Ассамблеи ООН «Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года» (Повестка-2030). В состав 17 ЦУР входят 169 задач, решение которых можно контролировать при помощи набора глобальных показателей. В настоящее время компании включают ЦУР в свои стратегии устойчивого развития, что дает возможность поставить конкретные задачи и оценить прогресс в их решении.
Цифровизация играет особую роль в реализации ЦУР, поскольку Повестка-2030 во многом строится на управлении данными: в документе прямо указывается на важность доступности «высококачественных, актуальных и достоверных данных». Управление такой сложной системой данных невозможно без применения современных ЦТ [2]. Цифровизация затрагивает практически каждую ЦУР, и применение ЦТ возможно при реализации любой из целей.
Естественно, что компании ставят перед собой ЦУР, релевантные для своего бизнеса. Это относится и к горнодобывающим компаниям. Так, уже упоминавшаяся компания Barrick Gold внедряет цели 1 «Ликвидация нищеты», 3 «Хорошее здоровье и благополучие», 5 «Обеспечение гендерного равенства», 12 «Ответственное потребление и производство» и 16 «Содействие построению миролюбивых и открытых обществ» (рис. 1) [4]. Это отражает присутствие компании в странах третьего мира, где остро стоят проблемы имущественного, правового, гендерного неравенства. С другой стороны, цели 3 и 12 специфичны именно для горнодобывающей промышленности, с ее высоким уровнем воздействия на окружающую среду, большим количеством отходов и выбросов, вредными или опасными условиями труда.
ПАО «ГМК «Норильский никель»
Barrick Gold Corporation
OK «РУСАЯ»
Polymetal International pic
ПАО «Полюс»
Рис. 1. Внедрение ЦУР компаниями горнодобывающей отрасли. Составлено авторами по материалам корпоративных отчетов об УР
Россия существенно отстает от других стран в области локализации и внедрения ЦУР и низкоуглеродного развития. Многие российские компании разного размера заявляют о своей приверженности УР [5], однако лишь крупнейшие российские эмитенты уже несколько лет публикуют отчеты об УР и внедряют ЦУР в свою деятельность.
Как и во всем мире, компании в первую очередь обращаются к ЦУР, непосредственно связанным с их бизнесом. Поэтому при сравнении набора целей, внедряемых крупнейшими российскими
представителями горнодобывающей и
металлургической отраслей - ПАО «ГМК «Норильский никель», ОК «РУСАЛ», Polymetal International plc и ПАО «Полюс», - можно увидеть, что компании реализуют схожий набор ЦУР (рис. 1). Так, все компании внедряют цели 8, 3 и 4, стремясь обеспечить экономический рост, полную занятость, достойную работу, здоровый образ жизни и доступ к качественному образованию (в первую очередь для своих сотрудников); для всех актуальны ЦУР, обусловленные влиянием отрасли на окружающую среду - 12 «Ответственное потребление и производство», 13 «Борьба с изменением климата», 15 «Сохранение экосистем суши». Все компании видят свое будущее развитие на основе ЦУР 9 «Индустриализация, инновации и инфраструктура». Есть цели, специфичные для компаний, - так, ЦУР 11 «Устойчивые города и населенные пункты» внедряют градообразующие компании, ЦУР 6 «Чистая вода и санитария» - компании с наибольшим количеством жидких отходов.
Однако наибольший интерес представляет анализ использования ЦТ для достижения ЦУР.
«Норникель» [6] явно отмечает, что для достижения ЦУР 7 «Недорогостоящая и чистая энергия» предусмотрено «внедрение
автоматизированной системы коммерческого учета энергоресурсов в подразделениях Заполярного филиала», а также реализация проектов по повышению энергоэффективности и
энергосбережению и модернизации электро- и теплогенерации, электрических и тепловых сетей, которые предполагают использование ЦТ [6]; на достижение ЦУР 9 «Индустриализация, инновации и инфраструктура» направлены проекты в области цифровизации операционной и управленческой деятельности (в рамках Национального проекта «Цифровая экономика»).
Polymetal [7] использует ЦТ в первую очередь для прогноза, оценки и минимизации рисков, снижения влияния человеческого фактора, повышения безопасности рабочих мест, внедряя системы позиционирования рабочих в шахтах и диспетчеризации для горнодобывающей техники (цели 3, 9). Компания сотрудничает с ведущими вузами в разработке и проведении совместных учебных программ по цифровым технологиям в горнодобывающей промышленности и привлекает сотрудников к участию в ежегодной корпоративной конференции по НИОКР, одним из фокусов которой
являются инновации и цифровизация (цели 4, 9), а также разрабатывает цифровые системы, которые позволяют лучше отслеживать и анализировать показатели, связанные с персоналом (цели 3-5). Еще одним направлением является использование ЦТ и искусственного интеллекта для повышения эффективности использования ресурсов и снижения выбросов (цель 12) [7].
«Полюс» [8] расценивает внедрение ЦТ как практический подход к обеспечению УР. По мнению компании, цифровизация снижает экологические, техногенные и операционные риски, позволяет принимать более качественные управленческие решения. Реализации ЦУР 3, 8 и 12 служат проекты по управлению производственными процессами и удаленному мониторингу состояния оборудования. Использование ЦТ для геологоразведки в малоизученных районах с целью открытия новых крупных месторождений золота - необходимое условие успешного развития компании в долгосрочной перспективе (цель 9). Работающий при поддержке компании образовательный центр «Точка роста» в Бодайбо реализует десять программ дополнительного цифрового и гуманитарного образования (цель 4).
В отчете об УР «РУСАЛа» [9] нет прямых указаний на использование ЦТ для достижения ЦУР, однако можно предположить, что внедряемые цифровые решения будут направлены в том числе и на реализацию ESG-повестки.
Заключение
Технический прогресс не повернуть вспять, и альтернативы переходу предприятий и целых отраслей к. Индустрии 4.0 нет. Точно так же нет альтернативы переходу к устойчивой модели развития ради общего будущего. В горнодобывающей промышленности обе задачи стоят наиболее остро в силу ее специфики. Предприятия внедряют ЦТ в первую очередь для повышения экономической эффективности своей деятельности. Однако широкий круг стейкхолдеров требует от компаний одновременного решения экологических и социальных проблем. В настоящее время, как было показано, многие компании видят связь между ЦТ и УР и сознательно используют цифровизацию для достижения ЦУР. Переход к устойчивому развитию -это долгосрочная цель, достижению которой будет способствовать цифровая трансформация бизнеса.
Список литературы
1. Мышлецов А.И., Авруцкая С.Г. Внедрение цифровых технологий в горнодобывающей отрасли // Успехи в химии и химической технологии. 2022. Т. 36. № 1 (250). С. 70-73.
2. Ланьшина Т.А., Баринова В.А., Кондратьев А.Д., Романцов М.В. Устойчивое развитие и цифровизация: необычный кризис COVID-19 требует оригинальных решений // Вестник международных организаций: образование, наука, новая экономика. 2020. №4. С. 91-114.
3. Как цифровые технологии повышают экологичность промышленности [Электронный ресурс] // Dprom.online. 2022. URL:https://dprom.online/mtindustry/tsifrovaya-transformatsiya-v-dobyche-aveva/ (дата обращения 15.03.2023).
4. Our Approach to Sustainability [Электронный ресурс] // Barrick. URL:https://www.barrick.com/English/sustainability /our-approach/default.aspx (дата обращения 15.03.2023).
5. Захариади Э.В., Авруцкая С.Г. Внедрение целей устойчивого развития зарубежными и российскими компаниями // Вестник российского химико-технологического университета имени Д. И. Менделеева: Гуманитарные и социально-экономические исследования. 2022. № 13-4. С. 144-155.
6. 2021 Отчёт об устойчивом развитии [Электронный ресурс] // Норникель.
URL:https://csr2021.nornickel.ru/ru/strategic/un/ (дата обращения 15.03.2023)
7. Integrated Annual Report 2022 [Электронный ресурс] // Polymetal International plc. URL:https://www.polymetalinternational.com/en/inv estors-and-media/reports-and-results/annual-reports/ (дата обращения 15.03.2023)
8. Гибкость. Ответственность. Устойчивое развитие. Отчет об устойчивом развитии ПАО «Полюс» за 2021 год [Электронный ресурс] // ПАО «Полюс». URL:https://sustainability.polyus.com/upload/files/e sg-data-and-
reports/POLYUS Sustainability Report 2021 RUS 01.11.pdf (дата обращения 15.03.2023)
9. В центре внимания - человек. Отчет об устойчивом развитии 2021 [Электронный ресурс] // РУСАЛ. URL: https://rusal.ru/upload/iblock/749/vjb1mj5ndii4neep 8pnjervek7bczlpz.pdf (дата обращения 15.03.2023)
