CC BY
31Для цитирования: Давиденко Л.М. Цифровая трансформация экономики промышленного комплекса // Grand Altai Research & Education / Nauka i obrazovanie Bol'sogo Altaa: сетевое издание». 2018. выпуск 2 (9). [Электронный ресурс] URL: http://rectors.altstu.rU/ru/periodical/archiv/2018/2/articles/1_2.pdf (Дата доступа: 22.10.2018 г.) DOI 10.25712/ASTU.2410-485X.2018.02.02
УДК 334.758.2/6
JEL Classification: G34, L4, F15
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ЭКОНОМИКИ ПРОМЫШЛЕННОГО
КОМПЛЕКСА
1 2
Л.М. Давиденко1'2
1 - ФГБОУ ВО «Омский государственный университет им. Ф. М. Достоевского» (г. Омск, Российская Федерация)
2 - ТОО «Инновационный Евразийский университет»
(г. Павлодар, Республика Казахстан) davidenkolm@rambler.ru
Введение. Цифровая экономика представляет собой базу для преодоления деформаций технологического, интеллектуального характера. Общемировая тенденция перехода на уровень Индустрии 4.0 есть не что иное, как основная предпосылка к изменениям системы управления на уровне отдельных промышленных предприятий и интегрированных хозяйственных комплексов.
Исследованию цифровизации отводится большое внимание на государственном уровне, что отражается в принятых к реализации стратегических проектах. С участием государства и его частных партнеров проводится активная работа по предоставлению услуг типа цифровой аналитической платформы. Область инновационного развития распространилась не только в производственную среду, но и в информационный сервис, научно-технологическое сопровождение, консалтинг. Причем последние направления стали выступать в качестве субъектов и инициаторов технологического прорыва для производства. Тем не менее, проблемы технологической отсталости остаются, и от скорости их решения будет зависеть будущее страны.
1. Технологическое развитие промышленного комплекса. Технологические инновации.
Статистика свидетельствует о продолжающемся ухудшении уровня технологической оснащенности предприятий добывающей и обрабатывающей отраслей экономики. Для добычных компаний износ основных фондов за последние семь лет колеблется в сторону увеличения в разбросе 3%, достигнув в 2017 году 22,5% всех фондов. Износ основных фондов в обрабатывающей промышленности достиг отклонения в 5% по сравнению с периодом более стабильного функционирования экономики, составив в 2017 году 17% (рисунок
Технологические инновации имеют свойство аккумулирования по мере реализации инновационных проектов, какими являются технологическая перестройка и модернизация, начатые в период 2010 - 2012 годов на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях. Успешное углубление технологической цепи дало результаты в виде наметившейся в 2017 году положительной тенденции роста технологических инноваций (рисунок 2).
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
Полный износ основных средств добывающих отраслей колеблется в пределах 19 - 23%; рост в период введения ограничений на поставку техники, используемой в добычных проектах (санкционные запреты)
Все основные фонды
Добыча полезных ископаемых
Обрабатывающие производства
Полный износ основных средств обрабатывающих отраслей
колеблется в пределах 12 - 17%; негативная тенденция в виде роста износа после введения ограничений на поставку западных технологий и оборудования.
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Рисунок 1 - Доля полностью изношенных основных фондов в Российской Федерации на конец года по видам экономической деятельности в период 20102017 годов, в % (Автор с использованием [1]) Figure 1 - Share of completely worn-out fixed assets in the Russian Federation on the end of the year by types of economic activity during 2010 - 2017, %
(Author with use [1])
2. Нефтехимические компании в свете цифровой трансформации.
Цифровая трансформация неразрывно связана с технологической интеграцией, которая призвана создавать синергетический эффект от взаимодействия всех подсистем управления интегрированными хозяйственными структурами. В качестве варианта технологического взаимодействия на основе цифровой обработки больших данных можно рассмотреть пример цифровизации экономики ПАО «СИБУР Холдинг». Согласно стратегии развития корпорации информационные решения сопровождаются ООО «СИБУР и Т» с
35,0
30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
Всего
31,6
Н-1-28,8
29,1
23,3
\ ^
21,4 21,5
Преобладает доля предприятий сферы НИОКР, внедривших технологические инновации
| I Добыча топливно-энергетических полезных ископаемых
Положительная динамика по освоению технологических инноваций в 2017 году в секторе переработки углеводородов («downstream») после резкого падения, начавшегося в 2012 году. Инновационные технологические проекты вошли в эксплуатационную фазу.
10,9
Производство резиновых и пластмассовых изделий
Деятельность в области
информационных технологий
Производство кокса и нефтепродуктов
Низкая доля предприятий, освоивших технологические инновации в области информационных технологий
Производство химических веществ и химических продуктов
Научные исследования и разработки
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
°исунок 2 - Удельный вес организаций, осуществлявших технологические инновации в Российской Федерации за период 2010 - 2017 годы, в %
(Автор с использованием [2]) Figure 2 - Specific weight of the organizations which were carrying out technological innovations in the Russian Federation during 2010 - 2017, %
(Author with use [2])
привлечением АО «Фирма «АйТи», которая специализируется на программировании, хостинге и тестировании программных продуктов на нефтехимических предприятиях. Методология проекта цифровизации ресурсно-финансовой модели«ГГ - услуг» ПАО «СИБУР Холдинг» представлена на рисунке 3.
Достигнутые результаты
Повышение точности бюджетирования.
Упрощение процесса управления «1Т - услугами», снижение трудоемкости контрактования, сокращение бумажного доку ментооборота в 30 раз.
Ожидаемые результаты
Потенциал для оптимизации в 2019 году в объеме 20 - 25 человеко-часов. Высокотехнологичная интеграция структурных подразделений.
Проектный офис: 20 сотрудников компании ООО «СИБУР ИТ». Функционал проектного офиса: ИТ (в том числе информационная безопасность и техническая защита), экономика, финансы, юриспруденция.
Внешний подряд: группа АО «Фирма «АйТи». Информационные технологии».
Рисунок 3 - Проект формирования ресурсно-финансовой модели«ГТ - услуг» ПАО «СИБУР Холдинг» (Автор с использованием [3]) Figure 3 - The project of formation of the resource-financial model of "IT - services" of PJSC "SIBUR Holding" (Author using [3]) (Author with use [3])
3. Цифровая трансформация экономики: мировые тенденции.
Тенденция опережающего роста отдельных структурных подразделений промышленных корпораций. Переход к цифровым технологиям обсуждается на международном уровне. Исследование мировых тенденций показывают, что
более адаптивной сферой по переходу к интеллектуальным технологиям являются сектора, относящиеся к сервисным подразделениям промышленных корпораций. Такие подразделения осуществляют деятельность по снабжению производства сырьем, материалами, комплектующими, либо специализируются на реализации готовой продукции и услуг. Интегрированные хозяйственные структуры транснациональных корпораций нацелены на максимальное использование в логистических программах цифровых ботов, чипов, более сложных элементов искусственного интеллекта, что значительно оптимизирует маршрутизацию и сокращает операционный и финансовый циклы [4].
Тенденция лидерства финансового сектора мировой экономики. Взаимодействие промышленных предприятий с контрагентами осуществляется при участии финансовых и банковских структур, которые признаны мировыми лидерами по разработке и внедрению инноваций. Это делает их конкурентоспособными и востребованными в развитии производственно-экономических отношений нового типа в условиях четвертой промышленной революции [5].
Тенденция обособленности сектора информационно-коммуникационных технологий. IT - компании представляют собой флагман мировой цифровизации. Их деятельность охватывает все сферы деятельности интегрированных хозяйственных структур от добычных проектов до высокотехнологичных предприятий. Такие предприятия способны оптимально встраиваться в технологическую цепочку действующих предприятий, сохраняя независимость принятия управленческих решений внутри своей организации [6].
Заключение. Бизнес-процессы интегрированных хозяйственных структур в условиях цифровизации претерпевают коренные изменения, связанные с углублением технологических процессов и освоением «умных» технологий. Интеллектуальные системы берут за основу «Big data», обработка которых снижает непроизводительное время, уменьшает технологические риски путем быстрого доступа к информации. Российский нефтегазовый сектор представляет собой лидирующий интегрированный комплекс, который продолжает оптимизацию бизнес-процессов на основе цифровизации [7]. Поэтому стратегия технологического роста, направленная на разработку и внедрение на производстве цифровых технологий, использование программ типа «умный» завод, «умный» офис - это наиболее эффективный рычаг управления интегрированными хозяйственными структурами на сегодняшний день.
Литература
1. Federal State Statistics Service (2018) Dolya polnost'yu iznoshennyh osnovnyh fondov v Rossijskoj Federacii: 2018 [The share of fully worn fixed assets in the Russian Federation: 2018], Moscow, Federal State Statistics Service. [URL]: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/fund
2. Federal State Statistics Service (2018) Udel'nyj ves organizacij, osushchestvlyavshih tekhnologicheskie innovacii v Rossijskoj Federacii: 2018 [The proportion of organizations engaged in technological innovation in the Russian Federation: 2018], Moscow, Federal State Statistics Service. [URL]: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/science_and_in novations/science.
3. PAO «SIBUR Holding» [PJSC "SIBUR Holding"]. [URL]: https://www.sibur.ru/sit/press-center/news/tsifrovoy-biznes-proekt-sibura-pobedil-v-nominatsii-vserossiyskogo-konkursa-itsm-proekt-goda.
4. Bienhaus F., Haddud A. (2018) Procurement 4.0: factors influencing the digitisation of procurement and supply chains. BUSINESS PROCESS MANAGEMENT JOURNAL, vol. 24, issue 4, pp. 965 - 984. doi:10.1108/BPMJ-06-2017-0139.
5. Pietrewicz L. (2018) The Role of Capital Markets in Stimulating the Fourth Industrial Revolution. PROBLEMY ZARZADZANIA-MANAGEMENT ISSUES, vol.16, issue 1, pp. 89 - 102. doi: 10.7172/1644-9584.72.5.
6. Ahumada Tello E., Perusquia Velasco J.M.A. (2016) Business intelligence: Strategy for competitiveness development in technology-based firms. Contaduria y Administracion, vol.61, issue 1, pp. 127 - 158. doi: 10.1016/j.cya.2015.09.006.
7. Miller A.Ye., Miller N.V., Davidenko L.M. (2015) Formation of Integrated Industrial Companies under Current Conditions. Asian Social Science, vol. 11, no 19, pp. 70 - 81. doi:10.5539/ass.v11n19p70.
References
1 Federal State Statistics Service (2018) Dolya polnost'yu iznoshennyh osnovnyh fondov v Rossijskoj Federacii: 2018 [The share of fully worn fixed assets in the Russian Federation: 2018], Moscow, Federal State Statistics Service. [URL]: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/fund
2 Federal State Statistics Service (2018) Udel'nyj ves organizacij, osushchestvlyavshih tekhnologicheskie innovacii v Rossijskoj Federacii: 2018 [The proportion of organizations engaged in technological innovation in the Russian Federation: 2018], Moscow, Federal State Statistics Service. [URL]: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/science_and_in novations/science.
3 PAO «SIBUR Holding» [PJSC "SIBUR Holding"]. [URL]: https://www.sibur.ru/sit/press-center/news/tsifrovoy-biznes-proekt-sibura-pobedil-v-nominatsii-vserossiyskogo-konkursa-itsm-proekt-goda.
4 Bienhaus F., Haddud A. (2018) Procurement 4.0: factors influencing the digitisation of procurement and supply chains. BUSINESS PROCESS MANAGEMENT JOURNAL, vol. 24, issue 4, pp. 965 - 984. doi:10.1108/BPMJ-06-2017-0139.
5 Pietrewicz L. (2018) The Role of Capital Markets in Stimulating the Fourth Industrial Revolution. PROBLEMY ZARZADZANIA-MANAGEMENT ISSUES, vol.16, issue 1, pp. 89 - 102. doi: 10.7172/1644-9584.72.5.
6 Ahumada Tello E., Perusquia Velasco J.M.A. (2016) Business intelligence: Strategy for competitiveness development in technology-based firms. Contaduria y Administracion, vol.61, issue 1, pp. 127 - 158. doi: 10.1016/j.cya.2015.09.006.
7 Miller A.Ye., Miller N.V., Davidenko L.M. (2015) Formation of Integrated Industrial Companies under Current Conditions. Asian Social Science, vol. 11, no 19, pp. 70 - 81. doi: 10.5539/ass.v11n19p70.
