CC BY
0
НАУЧНАЯ СТАТЬЯ
УДК 338.436.33:004 ББК 65.321.43С51 П 58
DOI: 10.53598/2410-3683-2024-2-340-84-90
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ АГРОСФЕРЫ РЕГИОНА: ПРОБЛЕМЫ МАЛОГО БИЗНЕСА
(Рецензирована)
Лариса Витальевна ПОПОВА
Волгоградский государственный аграрный университет, г. Волгоград, Россия e-mail: lvpopova@bk.ru
Мария Сергеевна ЛАТА
Волгоградский государственный аграрный университет, г. Волгоград, Россия e-mail: mariya-lata@yandex.ru
Петр Андреевич МЕЛИХОВ
Волгоградский государственный аграрный университет, г. Волгоград, Россия e-mail: mpad@mail.ru
Аннотация. Готовность регионального АПК к цифровой трансформации и переходу к принципиально иному технологическому укладу производства сельскохозяйственной продукции АПК 4.0, зависит от агроформирований всех организационно-правовых форм, включая малые. Доля сектора малого агробизнеса в Волгоградской области по ряду производимых продуктов питания превышает 50%, но их возможности перехода на цифровые технологии ограничены причинами, рассмотренными в данной статье.
Ключевые слова: цифровая трансформация АПК, малый агробизнес, адаптация цифровых технологий, сохранение кадрового потенциала на селе.
Финансирование. Исследование выполнено за счет гранта Российского научного фонда № 24-28-00066, https://rscf.ru/project/24-28-00066/.
Для цитирования: Попова Л. В., Лата М. С., Мелихов П. А. Цифровая трансформация агросферы региона: проблемы малого бизнеса // Вестник Адыгейского государственного университета, серия «Экономика». 2024. Вып. 2 (340). С. 84-90. DOI: 10.53598/2410-3683-20242-340-84-90.
ORIGINAL RESEARCH PAPER
DIGITAL TRANSFORMATION OF THE REGIONAL AGROSPHERE:
SMALL BUSINESS PROBLEMS
Larisa V. POPOVA
Volgograd state agricultural university, Volgograd, Russia e-mail: lvpopova@bk.ru
Maria S. LATA
Volgograd state agricultural university, Volgograd, Russia e-mail: mariya-lata@yandex.ru
Petr A. MELIKHOV
Volgograd state agricultural university, Volgograd, Russia e-mail: mpad@mail.ru
Abstract. The readiness of the regional agro-industrial complex for digital transformation and transition to a fundamentally different technological structure of the production of agricultural products
АРК 4.0, depends on agricultural formations of all organizational and legal forms, including the small ones. The share of the small agribusiness sector in the Volgograd region for a number of food products exceeds 50%, but their ability to digital technologies transition is limited by the reasons discussed in this article.
Key words: digital transformation of the agro-industrial complex, small agribusiness, adaptation of digital technologies, preservation of human resources in rural areas.
Financing. The study was funded by the Russian Science Foundation grant No. 24-28-00066, https://rscf.ru/project/24-28-00066/.
For citation: Popova L.V., Lata M.S., Melikhov P.A. Digital transformation of the regional agrosphere: small business problems // Bulletin of the Adyghe State University, series "Economics". 2024. No. 2 (340). P. 84-90 (in Russian). DOI: 10.53598/2410-3683-2024-2-340-84-90.
Введение. Сельское хозяйство — это одна из базисных отраслей российской экономики, высоких темпов развития которой требует современная геополитическая ситуация и протекционистская политика государства, которая выражается в финансовой поддержке отрасли по важнейшим направлениям деятельности. Современным стратегическим направлением, определяющим уровень развития аграрного производства, является ставшая неизбежной цифровизация всех сфер АПК. На данный момент первоочередной для всех заинтересованных в инновационных преобразованиях аграрной сферы становится задача ускоренного внедрения цифровых технологий в АПК.
Аграрная сфера экономики представлена различными организационно-правовыми структурами: это крупные предприятия, агрохолдинги и альянсы, производственные и потребительские кооперативы, а также субъекты малого и среднего предпринимательства (крестьянские (фермерские) хозяйства (КФХ) и индивидуальные предприниматели (ИП), основу которых составляет частная собственность и их правое регулирование осуществляется специальным законодательством. Однако существующая нормативная база не обеспечивает равных условий участия всех хозяйствующих субъектов в процессе цифровой трансформации аграрного сектора экономики, что создает существенные барьеры для малого агробизнеса.
Основная часть. Известно, что цифровые технологии повышают конкурентоспособность аграриев как на внутреннем, так и на мировом рынке. Их внедрению должно предшествовать решение ряда проблем, существующих в российском АПК уже не первый год. Прежде всего, это несбалансированность структуры агропромышленного комплекса, вызванная неспособностью первой сферы АПК (тракторное и сельскохозяйственное машиностроение, машиностроение для животноводства и кормопроизводства и т.д.) обеспечить вторую сферу АПК (сельское хозяйство) многофункциональной техникой высокой мощности, которая способствовала бы внедрению цифровизации всех процессов, по доступным для российских сельхозтоваропроизводителей ценам. Результатом этого дисбаланса стало превышение пределов износа, устаревание активной части основных фондов, используемых в сельскохозяйственном производстве (в России срок службы вышел у 60% тракторов и около 40% комбайнов), что негативно отразилось на производительности труда в аграрной сфере. Продолжение эксплуатации устаревшего парка машин грозит существенным падением технологичности российского АПК и не может служить базой для цифровых технологий [1]. Проблему обновления парка сельскохозяйственной техники для малого предпринимательства можно назвать проблемой номер один, поскольку для крупных интегрированных структур в АПК она планомерно решается за счет собственных доходов, доступных источников внешних инвестиций и финансовой поддержки государства.
Подчеркнем, что принцип государственного обеспечения и поддержки устойчивости производства за счет внедрения инновационных разработок крайне важен
для малых форм агропредпринимательства, поскольку крестьянские (фермерские) хозяйства в основной своей массе не способны за счет собственных средств обеспечить переход на новый технологический уклад, как это делают в настоящее время крупные агроформирования. КФХ играют не последнюю роль в обеспечении продовольственной безопасности государства: в 2020 г. по зерну уровень самообеспечения составил 165,6 %, по мясу —100,1 %, по молоку — 84,0 %, по фруктам и ягодам — 42,4 %, по растительному маслу —200 % [2]. Доля сектора малого агробизнеса в Волгоградской области по ряду производимых продуктов питания превышает 50% [3].
Но кроме финансовых барьеров в сфере малого агробизнеса существуют и ряд других специфических факторов, сдерживающих активное его продвижение по траектории цифрового развития.
Второй причиной недостаточных темпов цифровой трансформации отрасли в целом исследователи называют ограниченный перечень цифровых технологий, адаптированных к потребностям сельского хозяйства в целом и фермеров, в частности. Ученый-исследователь и индивидуальный предприниматель Нехланова A.M. перечислила доступные в настоящее время отраслевые цифровые технологии в АПК, предназначенные для «мониторинга сельскохозяйственных посевов, формирования цифровых моделей территории, на которой производятся посевы; цифровых карт сельхозугодий, а также программы для автоматизации составления технологических карт, процессов кормления, доения и других в животноводстве, для управления процессами выращивания продукции в теплицах и цифровые решения в производстве сельскохозяйственной техники» [4].
Все эти цифровые технологии для российского сельского хозяйства разработаны по большей части на основе уже действующих за рубежом, где техника выполняет все технологические операции, полностью заменяя работника даже на стадии принятия решений. Здесь следует сделать оговорку, что в соответствии с поставленными государством целями и сложившимися в российском сельском хозяйстве условиями, задачи цифровой трансформации несколько расходятся с зарубежными: у нас проблема состоит не в замене работников в сельской местности, а, наоборот, в предотвращении оттока населения из сельской местности, который продолжается в России уже не первый десяток лет. Главными факторами, вызывающими миграцию сельского населения в города, являются: нелегкий труд в сельском хозяйстве и безработица, низкий уровень заработной платы, недостаточная обеспеченность объектами инженерной и социальной инфраструктуры. Для решения этих проблем и необходима автоматизация и цифровизация трудоемких процессов в сельском хозяйстве, которые обеспечат повышение производительности труда и его привлекательности. В отличие от зарубежных стран в России поставлена цель сохранить природу, биоразнообразие, культуру, традиции, благоприятную среду обитания, сельский ландшафт для будущих поколений [5].
Государственная программа «Комплексное развитие сельских территорий», реализуемая с 2019 года, предусматривает повышение качества жизни в сельской местности: развитие транспортной и инженерной инфраструктуры, повышение доступности и качества объектов социальной сферы, улучшение жилищных условий, что особенно необходимо для сохранения и развития малого предпринимательства. На ее реализацию, согласно поручению Президента РФ, выделено 6 млрд рублей. На государственном уровне решается и проблема оттока населения из сельской местности, с этой целью разработаны и реализуются национальные проекты «Демография», «Жилье и городская среда», продолжает действовать государственная программа «Содействие занятости населения».
Статистика свидетельствует о двукратном росте производства продукции растениеводства в крестьянских (фермерских) хозяйства за пятилетний период освоения государственных программ, производство животноводческой продукции за это же время возросло в 1,5 раза (рис. 1) [б].
В Волгоградской области внедрена и уже несколько лет успешно применяется технология контроля оборота земельных угодий: в системе «Агропортал» собирается актуальная информация о посевных площадях и неиспользуемых земельных участках. Для крупной по масштабам Волгоградской области актуальна задача по оперативному управлению цепочками поставок в аграрной сфере, для решения этой задачи разработан комплекс мероприятий по внедрению агрологистики — технологии, объединяющей маркетинг и логистику в сфере аграрного производства. Организованное на принципах логистики управление ресурсно-продуктовыми потоками позволит крупным и мелким товаропроизводителям минимизировать затраты по транспортному обслуживанию доставки грузов и расширить возможности выхода на новые рынки сбыта своей продукции [7].
1350,4
2018 2019 2020 2021 2022
■ Всего продукция сельского хозяйства и растениеводства и животноводства
Рис. 1 — Произведено продукции КФХ России, млрд. руб. *
*Составлено авторами по [6]
Еще одой инновацией, которую осваивают сельхозтоваропроизводители Волгоградской области, является технология «точного земледелия». Известно, что эта система ведения земледелия дает экономию семян, топлива, трудозатрат, удобрений и других препаратов для улучшения почвы и повышения ее плодородия. Это достигается за счет дифференцированного подхода при обработке каждого участка поля, поскольку все они неоднородны по составу почвы, рельефу и другим показателям. Оценка всех почвенных параметров осуществляется с помощью спутниковой навигации (GPS/ГЛОНАСС), информация обрабатывается и заносится в программу, которая управляет работой каждого агрегата по норме высева семян на данном участке, по внесению удобрений или препаратов для предотвращения болезней растений в необходимом количестве и т.д., что для фермера значительно облегчает его труд, обеспечивая при этом ощутимую экономию ресурсов.
В 2023 году 150 хозяйств на площади 600 тысяч гектаров уже применяли эту технологию, что позволило повысить урожайность и получить дополнительную
прибыль. По состоянию на 2023 г. в регионе насчитывалось более 5 млн гектаров сельхозугодий. Система мониторинга позволила выявить около 5% неиспользуемых земель сельхозназначения, что составляет 0,25 млн га. В общей сложности с 2014 года в регионе уже введено в оборот порядка 526 тыс. га [8].
В Волгоградской области цифровые технологии нашли применение и в отрасли животноводства (молочное хозяйство СП «Донское», птицеводческая агрофирма «Восток»), что значительно повысило их эффективность за счет автоматизации системы управления хозяйственными операциями, ориентированной на потребности животных. Так, в СП «Донское» надои повысились на 30-40% [9].
В рамках реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» и регионального проекта «Цифровое государственное управление (Волгоградская область)» внедрена автоматизация процессов ветеринарного учета и отчетности на основе информационно-аналитической системы, которая создает возможность учета сельскохозяйственных животных в стационарных условиях и при их перемещении, регистрации результатов их обследования, предупреждает о возникновении чрезвычайных ситуаций [10].
Все эти инновационные технологии, внедряемые в области, нацелены на оказание оперативной помощи специалистам — агрономам, зоотехникам, ветеринарам, инженерам, чтобы они смогли принять правильное управленческое решение об оптимальной организации дальнейших хозяйственных процессов, своевременно отреагировать на сложившуюся в растениеводстве или животноводстве ситуацию и оперативно перераспределить использование материальных и трудовых ресурсов по более актуальным в настоящий момент направлениям. Зарубежные же «умные» технологии предназначены для работы без участия человека, «вместо работника» на основе IoT (Internet of Things), поэтому фермер в одном лице может квалифицированно осуществлять все процессы в своем хозяйстве [11].
В условиях российского сельского хозяйства основная масса работ осуществляется на удаленных полях, поэтому полностью перевести фермеров на удаленное цифровое производство невозможно, поскольку даже «умная» сельскохозяйственная техника периодически требует наладки и регулировки, которые осуществляет инженерно— техническая служба, выезжающая на место. Сохранить кадровый потенциал на селе — это задача как руководителей сельскохозяйственных предприятий, так и государства, поэтому сейчас важно обеспечить селян работой в более комфортных условиях, которые обеспечивает цифровизация всех трудоемких процессов, совмещая технологические решения с работой специалистов на фермах и полях, а не вместо них.
Для ускоренного продвижения цифровых технологий в удаленные фермерские хозяйства остро стоит вопрос о решении третей проблемы — слабого покрытия сетью Интернет обширных сельских территорий. Без государственной поддержки это вопрос решить невозможно, так же, как и вопрос о финансировании адаптации зарубежных цифровых технологий или разработки отечественных ИТ для российского сельского хозяйства. Приведённые примеры успешного применения цифровых решений в сельском хозяйстве пока фрагментарны, результаты отрасли пока далеки от эффекта полномасштабного внедрения цифрового земледелия, которое реально способно обеспечить более высокую производительность и эффективность. Государственная аграрная политика, нацеленная на повышение занятости сельских жителей, создание новых рабочих мест, на предотвращение оттока сельского населения, не должна способствовать внедрению таких информационно-коммуникационных технологий и цифровых решений, которые дают обратный результат — замену работников роботизированной техникой, что повыша-
ют риск безработицы на селе, а это одна из основных причин отказа фермеров от внедрения ИТ [12].
Кроме того, при распределении государственной поддержки необходима дифференциация условий ее предоставления сельскохозяйственным товаропроизводителям, внедряющим цифровые технологии, с учетом многообразных природно-климатических зон страны. Так, многие сельхозтоваропроизводители в ЮФО не спешат с внедрением «умных» технологий даже при наличии финансовых ресурсов, поскольку природно-климатические условия южных регионов позволяют получать высокие урожаи и при использовании традиционных технологий [13].
Малому агробизнесу, производящему экологически чистые продукты питания, нужна помощь в организации стабильного сбыта своей продукции по ценам, обеспечивающим возможность приобретения всех необходимых производственных ресурсов и обновления сельхозтехники, в развитии инфраструктуры для хранения готовой продукции. Информационно-коммуникационные технологии, которые создаются «в помощь фермеру», должны внедряться в первую очередь.
Заключение. Таким образом, цифровая трансформация аграрного производства создает условия для формирования благоприятной среды развития малого агробизнеса, если будет преодолен разрыв неравенства в доступе к инновациям и цифровым ресурсам между жителями сельской и городской местности, между крупными и малыми агроформированиями. Немаловажным условием достижения устойчивого развития малого предпринимательства на селе является государственная поддержка, которая должна быть направлена на продвижение тех цифровых решений, которые отвечают потребностям фермеров, делает их труд более привлекательным, особенно для молодежи, и исключают риск безработицы и обезлюдения сельских территорий.
Использование цифровых технологий для малого агробизнеса жизненно необходимо и является ключевым инструментом повышения эффективности деятельности, но для этого цифровизация должна стать доступнее для крестьянских (фермерских) хозяйств и быть адаптирована к их особенностям. В этом заложен огромный потенциал развития не только цифровизации в отрасли в целом, но и всего российского агропромышленного комплекса.
Примечания:
1. Муртазаева Р. Н., Алифанова С. Е. Организационный механизм технологической модернизации малых форм хозяйствования // Известия Нижневолжского агроуниверситетского комплекса: наука и высшее профессиональное образование. 2017. № 1 (45). С. 285-291.
2. Сельское хозяйство в России. 2021 : стат. сб. / Росстат. М., 2021. 100 с.
3. Продукция сельского хозяйства по категориям хозяйств, 2022 // Волгоградстат : сайт. URL: https://volgastat.gks.ru/storage/mediabank / Продукция сельского хозяйства по категориям хозяйств 2022B^(l).html
4. Нехланова А. М. Цифровизация в стратегическом управлении в АПК: теория и практика // Экономика и управление: проблемы, решения. 2023. Т. 3, № 7. С. 210-229. URL: https:// doi.org/10.36871/ek.up.р.г.2023.07.03.024 (дата обращения: 12.03.2024).
5. Попова Л. В., Лата М. С., Митрофанова И. В. Инновационный потенциал малых форм хозяйствования АПК// Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2016. № 9. С. 353-364.
6. Федеральная служба государственной статистики. URL: https://rosstat.gov.ru/enterprise_ economy (дата обращения: 18.02.2024).
7. Информатизация способствует возвращению сельхозугодий в обработку. URL: https:// kit.volgograd.ru/current-activity/cooperation/news/287834/ (дата обращения: 14.02.2024).
8. Волгоградские аграрии внедряют цифровые технологии. URL: https://riac34.ru/ news/102897/ (дата обращения: 8.02.2024).
9. Зверева Г. Н., Гребнева Д. А. Влияние проектного управления на развитие агропромышленного комплекса Российской Федерации // Известия Нижневолжского агроуниверситетского комплекса: наука и высшее профессиональное образование. 2023. № 1 (69). С. 191-200.
10. Иванов В. В., Овчинников А. С., Кочеткова О. В. Концептуальные основы цифровой трансформации АПК Волгоградской области // Известия Нижневолжского агроуниверситетского комплекса: наука и высшее профессиональное образование. 2019. № 2 (54). С. 18-25.
11. Балашова Н. Н., Корабельников И. С., Ишкин Д. А. Экономическая оценка эффективности применения технологий сельскохозяйственного производства: региональный аспект // Известия Нижневолжского агроуниверситетского комплекса: наука и высшее профессиональное образование. 2017. № 4 (48). С. 272-280.
12. Попова J1. В., Лата М. С. Оценка современного состояния субъектов малых форм хозяйствования в аграрном секторе экономики Волгоградской области // Экономика и предпринимательство. 2014. № 5, ч. 1 (46-1). С. 593-598.
13. Шкарупа Е. А. Цифровизация АПК: результаты, проблемы, направления развития // Региональная экономика. Юг России. 2020. Т. 8, № 4. С. 144-153.
References:
1. Murtazaeva R.N., AHfanova S.E. Organizational mechanism of technological modernization of small forms of management // Izvestia of the Lower Volga Agro-University Complex: science and higher professional education. 2017. No. 1 (45). P. 285-291.
2. Agriculture in Russia. 202: stat. collection / Rosstat. M., 2021. 100 p.
3. Agricultural products by farm categories, 2022 // Volgogradstat: website. URL: https:// volgastat.gks.ru/storage/mediabank / Agricultural products by farm categories 2022 incl(l).html
4. Nekhlanova A.M. Digitalization in strategic management in the agro-industrial complex: theory and practice // Economics and management: problems, solutions. 2023. Vol. 3, No. 7. P. 210-229. URL: https://doi.Org/10.36871/ek.up.p.r.2023.07.03.024 (access date: 12.03.2024).
5. Popova L.V., Lata M.S., Mitrofanova I.V. Innovative potential of small forms of farming in the agro-industrial complex // Economics: yesterday, today, tomorrow. 2016. No. 9. P. 353-364.
6. Federal State Statistics Service. URL: https://rosstat.gov.ru/enterprise_economy (access date: 18.02.2024).
7. Informatization contributes to the return of farmland to cultivation. URL: https://kit. volgograd.ru/current-activity/cooperation/news/287834/ (access date: 14.02.2024).
8. Volgograd farmers are introducing digital technologies. URL: https://riac34.ru/news/102897/ (access date: 8.02.2024).
9. Zvereva G.N., Grebneva D.A. The influence of project management on the development of the agro-industrial complex of the Russian Federation // News of Nizhnevolzhsky Agro-University Complex: science and higher professional education. 2023. No. 1(69). P. 191-200.
10. Ivanov V.V., Ovchinnikov A.S., Kochetkova O.V. Conceptual foundations of the digital transformation of the agro-industrial complex of the Volgograd region // News of the Nizhnevolzhsky Agro-University Complex: science and higher professional education. 2019. No. 2 (54). pp. 18-25.
11. Balashova N.N., Korabelnikov I.S., Ishkin D.A. Economic evaluation of the effectiveness of agricultural technologies: regional aspect // News of Nizhnevolzhsky Agro-University Complex: science and higher professional education. 2017. No. 4 (48). P. 272-280.
12. Popova L.V., Lata M.S. Assessment of the current state of subjects of small forms of managing in the agrarian sector of economy of the Volgograd region // Economics and Entrepreneurship. 2014. No. 5, Part 1 (46-1). P. 593-598.
13. Shkarupa E.A. Digitalization of agro-industrial complex: results, problems, directions of development // Regional Economics. The South of Russia. 2020. Vol. 8, No. 4. P. 144-153.
Конфликт интересов: авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.
Статья поступила в редакцию 23.04.2024; одобрена после рецензирования 30.04.2024;
принята к публикации 07.05.2024.
The authors declare no conflicts of interests.
The paper was submitted 23.04.2024; approved after reviewing 30.04.2024; accepted for publication 07.05.2024.
© Л.В. Попова, M.C. Лата, П.А. Мелихов, 2024
