CC BY
69
УДК 33 DOI 10.24412/2073-0454-2021-1-285-290
ББК 65 © Н.В. Цхададзе, 2021
Научная специальность 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством
ЦИФРОВАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ВЕДУЩИХ ОТРАСЛЕЙ РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Нелли Викторовна Цхададзе, доктор экономических наук, профессор
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (125993, Москва, Ленинградский пр-т, д. 49) E-mail: nelly-vic@mail.ru
Аннотация. Рассматривается влияние глобализации на цифровую инфраструктуру российской промышленности. Выявлено, какое положительное, и какое негативное влияние оказывают процессы «цифровой глобализации» на отечественную промышленность. Цифровые технологии оказывают большое влияние как на развитие отдельных отраслей экономики, так и на экономический рост страны в целом.
Ключевые слова: цифровая инфраструктура, информационные технологии, цифровизация отрослей промышленности, импортозависимость, импортозамещение, конкурентоспособность, эффективность.
DIGITAL INFRASTRUCTURE OF LEADING BRANCHES OF THE RUSSIAN INDUSTRY
Nelly V. Tskhadadze, Doctor of Economic Sciences, Professor
Financial University under the Government of the Russian Federation (125993, Moscow, Leningradsky pr-t, d. 49) E-mail: nelly-vic@mail.ru
Abstract. The impact of globalization on the digital infrastructure of Russian industry is considered. It was revealed what positive, and what negative impact the processes of «digital globalization» have on domestic industry. Digital technologies have a great impact both on the development of individual sectors of the economy and on the economic growth of the country as a whole.
Keywords: digital infrastructure, information technology, digitalization of the industrial sector, import dependence, import substitution, competitiveness, efficiency.
Citation-индекс в электронной библиотеке НИИОН
Для цитирования: Цхададзе Н.В. Цифровая инфраструктура ведущих отраслей российской промышленности. Вестник Московского университета МВД России. 2021 ;(1):285—290.
В современных условиях глобализация позволяет промышленности повысить свои производственные мощности, достичь высокой рентабельности, а также снизить издержки. Одним из ее проявлений в этих масштабах является взаимодействие предприятий разных стран по созданию цифровых проектов, которые помогают предприятиям достичь эффективности.
Цифровизация — наиболее часто употребляемый термин в современной жизни. Данный процесс в настоящее время охватывает все сферы общественной жизни, а что особенно важно, экономическую сферу, и является неотъемлемым условием прогресса. Цифровизация позволяет быстро и точно решить задачи, поставленные в компании, а также учесть потребности наиболее широкой категории потребителей товаров и услуг — так называемых цифровых потребителей. Цифровизация обусловливает переход из количества в качество, она является ответом на вызовы глобализации и перестала быть необязательным, но благоприятно влияющим условием на развитие компании.
Цифровые технологии оказывают большое влияние как на развитие отдельных отраслей экономики, так и на экономический рост страны в целом. Компании используют различные ресурсы, такие как большие данные, новые производственные технологии, робототехнику, беспроводную связь. Внедрение циф-ровизации в производство позволяет повысить производительность труда, а также качество выпускаемой продукции, работ, услуг. Соответствие мировому тренду цифровизации позволяет компаниям увеличить свой вклад в экономику страны, повысить ее позитивные показатели, как, например, ВВП. Так, российский экспорт высоких технологий, согласно данным Всемирного Банка, в 2018 г. составил 10,963% от экспорта произведенной продукции1. Но
1 High-technology exports (% of manufactured exports) — Russian Federation // URL://https://data.worldbank.org/indicator/TX.VAL.-TECH.MF.ZS?end=2018&locations=RU&start=2007&view=chart; Утверждена Комплексная целевая программа развития единого информационного пространства Группы «Газпром» // URL://-https://www.gazprom.ru/press/news/2017/november/article380019/
по сравнению с 2017 г., видна тенденция снижения данного показателя.
Существующая структура использования технологий в отраслях экономики сопровождается все же достаточно низким уровнем инноваций и, как итог, соответствующей производительностью труда. Поэтому необходимо применять опыт других стран, создавать совместные цифровые проекты.
В целом применение современных информационных технологий демонстрирует умеренно положительную динамику: в области расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы ситуация довольно стабильна: в 2017 г. их доля в ВВП составила 1,107%, что в целом ниже, чем показатель по странам Европейского Союза или США2. В промышленности наблюдается рост использования программных продуктов для того, чтобы решить поставленные экономические задачи.
Наибольший вклад в экономику России вносят добывающая и обрабатывающая промышленности. В особенности не уменьшается зависимость экономики России от добычи нефти и газа. Так, согласно данным Росстата, рост доли добычи полезных ископаемых вырос с 34,4 до 38,9% за последние восемь лет3. Например, в 2019 г. уровень добычи нефти достиг рекордного показателя за весь постсоветский период, он составил 11,25 млн барр./сутки. И несомненно, что такой рост обеспечивает и цифровизация.
В настоящее время даже выделяется определенное понятие, характеризующее процесс цифровиза-ции и интеграции физических активов в цифровую экосистему — Индустрия 4.0 или же четвертая промышленная революция. Это глобальный процесс, переход к полностью автоматизированному цифровому производству на основе интеллектуальных систем, а также выход за границы одной компании и создание системы взаимосвязанных и взаимозависимых элементов экономической сферы общественной жизни, образующей так называемый Интернет вещей. Она предполагает автоматизацию части профессий (так, к 2030 г. прогнозировалось, что около 60% профессий станут автоматизированными), а также в 2018 г. на 10 тыс. рабочих приходилось пять роботов (при чем в мире данный показатель уровня роботизации составляет 99 роботов на 10 тыс. рабочих)4. По оценкам Всемирного Банка, а также компании General Electric, Индустрия 4.0 может принести мировой экономике 30 млн долл.5.
Но несмотря на такие позитивные показатели, более половины предприятий российской промышленности уделяют цифровизации менее 1% своего бюджета. Это связано с наличием определенных барьеров, возникающих при внедрении технологических новшеств. Прежде всего, ограничивает внедрение цифровизации именно нехватка самих финансовых ресурсов, так как стоимость таких проектов часто оказывается непомерно высокой. Решением данной проблемы может быть предоставление льготного заемного финансирования тем предприятиям, у которых есть потенциал к развитию, но которые не имеют достаточных финансовых средств для внедрения в свою систему цифровых решений. Тем не менее, оснащенность промышленных предприятий числовым программным обеспечением находится на приемлемом уровне и неуклонно растет.
Среди наиболее значимых направлений цифровизации промышленности в условиях глобализации выделяют машинное обучение, использование Big Data, внедрение искусственного интеллекта и роботизацию.
Еще одна важная особенность трендов в цифровизации промышленности в условиях глобализации заключается в том, что все больше внимания в международных цифровых проектах уделяется повышению эффективности управления бизнес-процессами. Они стоят как бы в сердцевине всей системы деятельности организации. Поэтому компаниям так важно уметь работать с новейшими технологиями и
2 Research and development expenditure (% of GDP) — Russian Federation // URL://https://data.worldbank.org/indicator/GB.XPD.-RSDV.GD.ZS?locations=RU&view=chart; Утверждена Комплексная целевая программа развития единого информационного пространства Группы «Газпром» // URL://https://www.-gazprom.ru/press/news/2017/november/article380019/
3 Росстат обнаружил рост зависимости экономики России от нефти и газа // URL://https://www.rbc.ru/economics/17/02/-2020/5e4a79d49a79471aa1e28c38; СУЭК инвестирует в цифро-визацию производства 2 млрд руб. // URL://https://www.fin-versia.ru/news/markets/suek-investiruet-v-tsifrovizatsiyu-proizvod stva-2-mlrd-rublei-60592
4 Индустрия 4.0. в 20 цифрах и фактах // URL://https://-www.rb c .ru/trends/industry/5daef6429a7947c 1bfe43006; СУЭК инвестирует в цифровизацию производства 2 млрд руб. // URL://https://www.finversia.ru/news/markets/suek-investiruet-v-tsifrovizatsiyu-proizvodstva-2-mlrd-rublei-60592
5 Россия 4.0: четвертая промышленная революция как стимул глобальной кон-курентоспособности // URL://https://tass.ru/-pmef-2017/articles/4277607; СУЭК инвестирует в цифровизацию производства 2 млрд руб. // URL://https://www.finver-sia.ru/news/markets/suek-investiruet-v-tsifrovizatsiyu-proizvod-stva-2-mlrd-rublei-60592
иметь возможности рационально их внедрять в свою производственную среду.
В настоящее время нефтегазовая отрасль подвергается большим изменениям в данной области. Так, цифровизация нефтегазовой промышленности в мире к 2026 г. может принести доход 1,6 трлн долл.6. Данный процесс позволяет не только повысить качество принятия решений, но и значительно снизить себестоимость разработки. Также, чем больше внедряется технологических новшеств, не только отечественных, чем больше в компанию внедряется автоматизация и роботизация, тем более конкурентоспособной она становится. У компании появляется большое количество преимуществ перед теми, кто в меньшей степени внедряет ресурсы цифровизации, меньше сотрудничает с зарубежными разработчиками, она не только повышает свою производительность, но также вносит больший вклад в развитие экономики страны. Тренды цифровизации в нефтегазовой отрасли касаются всех сегментов производственной системы: от разведки и добычи до логистики и менеджмента.
Нефтегазовая отрасль входит в число лидеров по внедрению цифровизации. В нефтегазовой промышленности техническое обслуживание, построенное на прогнозном принципе, устраняет незапланированные простои и позволяет избежать дорогостоящих ремонтных работ. На заводах используются дистанционные датчики для того, чтобы осуществить прогноз, а также сообщить текущие данные о состоянии машинного оборудования. Также выявляются и исправляются неполадки еще на ранней их стадии, ресурсы, необходимые для технического обслуживания направляются в районы наибольшей потребности, а доступность и широта использования техники максимизируется.
Актуальность внедрения цифровых технологий можно рассмотреть на примере российской нефтегазовой компаний, которая одной из первых в этой отрасли заявила о переходе к цифровизации, а также сотрудничает с международными корпорациями, «Газпром нефть». Для этой компании, в первую очередь, было необходимо оптимизировать управление бизнес-процессами в реальном времени, для того чтобы повысить эффективность всей системы, которую представляет собой компания. Т.е. цифровизация должна представлять собой так называемый симбиоз технических и организационных преобра-
зований. Новые технологии, а также инновационные методы управления позволили и позволяют ускорить реализацию крупных проектов добычи нефти, что является очень важным в развитии добывающих отраслей. Такое применение цифровизации позволяет сделать методы принятия решений более качественными, что позволит значительно улучшить деятельность компании при условии неопределенности при разведке и добыче нефти. Цифровизация позволяет более эффективно взаимодействовать с потребителями: сделки B2B и B2C все больше осуществляются через цифровые каналы. «Газпром нефть» прогнозирует, что после 2022 г. сумма экономической отдачи от пользования ресурсами цифровизации составит 3-5% от EBITDA ежегодно7.
В области «цифровой глобализации» нефтедобывающей промышленности был также разработан значимый для отрасли проект. «Газпром нефть» совместно с IBM Services разработала свой проект по добыче так называемой «цифровой нефти». Данный проект заключается в прогнозировании местоположений залежей нефти и, тем самым, снижении затрат на дополнительное бурение, т.е. происходит снижение риска неопределенности при разведке и добыче нефти. Проект постепенно находит применение на все большем количестве месторождений.
Рассматривая в целом «Газпром» как группу компаний, следует отметить, что в 2017 г. была принята Комплексная целевая программа развития единого информационного пространства Группы «Газпром» на период 2018-2022 гг. Являясь ответом на тенденции цифровизации, был принят курс на выполнение трех основных принципов: инновационность, интег-рированность и импортозамещение, которые выполняются при помощи использования передовых IT-решений. Эти действия обеспечивают максимальную интеграцию всех систем группы компаний, создавая положительный синергетический эффект. Также боль-
6 Цифровая революция: как будет меняться нефтегазовая промышленность // https://oilcapital.ru/article/general/05-12-2017/-tsifrovaya-revolyutsiya-91 a53a31 -8a30-4ea7-a680-8d0c 195751еЬ; СУЭК инвестирует в цифровизацию производства 2 млрд руб. // URL:/Mtps://www.fmversia.m/news/markets/suek-investiшet-v-tsif-rovizatsiyu-proizvodstva-2-mlrd-rublei-60592
7 О цифровой трансформации «Газпром нефти» и технологических трендах нефтяной отрасли // URL://https://www.gaz-prom-neft.ru/press-center/lib/4029430/; СУЭК инвестирует в цифровизацию производства 2 млрд руб. // URL://https://www.-finversia.ru/news/markets/suek-investiruet-v-tsifrovizatsiyu-pro-izvodstva-2-mlrd-rublei-60592
шое внимание, согласно Концепции, уделено именно модернизации управления производством — его обеспечение технологиями, внедрение автоматизации. В такую модернизацию включаются: автоматизация производственного учета и планирования, создание виртуального единого хранилища данных, в которое в режиме реального времени будет поступать информация с производственных объектов, внедрение инструментов мониторинга, моделирования и прогнозирования технического состояния производственных активов8. Это позволит значительно повысить степень контроля за бизнес-процессами, обеспечить непрерывный анализ деятельности, что приведет к существенному повышению эффективности деятельности Группы «Газпром».
Роснефть, в соответствии с трендами цифровиза-ции, разработала свою новую стратегию «Роснефть-2022». Основная задача компании, в соответствии с данной стратегией, заключается в качественном преобразовании бизнеса за счет повышения эффективности активов, реализации ключевых проектов и усиления конкурентных преимуществ. Среди проектов данной стратегии выделяется также «Цифровое месторождение», в соответствии с которым организованы центры удаленного управления бурением и добычей полезных ископаемых, также использование промышленного интернета и больших данных. В отрасли нефтепереработки и нефтегазохи-мии, в области коммерции и логистики расширяется автоматизация и роботизация, совершенствование систем учета. Прогнозируется рост EBITDA: в нефтяной и газовой отраслях к 2022 г. ожидается его увеличение в 2-3 раза9.
В угольной промышленности роботизация и автоматизация промышленности, использование передовых достижений в области науки и техники, не только отечественных, позволили значительно снизить смертельный травматизм: в 2018 г., сравнивая его с 2008 г., травматизм снизился практически в пять раз (в 2008 г. показатель составлял 0,19%, а в 2018 г. — 0,04% на 2 млн т добычи). В отрасль в последние годы все активнее внедряются системы управления промышленной безопасностью и охраны труда. Также прогнозируется повышение добычи угля до 2035 г. до 550-670 млн т10. На примере одной из крупнейших угольно добывающих компаний СУЭК (Сибирская угольная энергетическая компания), их инвестиции в цифровизацию к 2023 г. по
прогнозам составят 2 млрд руб. Средства в данную область развития компании идут на внедрение нового оборудования. Кроме того, улучшается система контроля за добычей угля, а также цифровиза-ция деятельности, связанной с охраной окружающей среды.
Что касается металлургической промышленности, она сталкивается с рядом тех же проблем. Так, НЛМК (Новолипецкий металлургический комбинат) внедрил в свою структуру такой зарубежный продукт, как «озеро данных». Он представляет собой хранилище больших объемов необработанной информации и является неотъемлемой частью Big Data. Его преимущество заключается в том, что масштабы хранилища могут увеличиваться до гигантских размеров, при этом сопровождаясь невысокими затратами. Также «озеро данных» предоставляет компании новые возможности, храня данные в оригинальном формате, упрощает процесс структурирования информации.
В целом глобализация и цифровизация энергетики позволит предприятиям, работающим в данной сфере, увеличить свои доходы в краткосрочной перспективе на 3-4%11. Вскоре важным в организационной структуре предприятия будет не масштабы инфраструктуры, а то, на сколько в предприятие внедрена автоматизация и на сколько в нем продвинута аналитическая деятельность, умение пользоваться информацией.
Стоит отметить, что, помимо топливно-энергетического комплекса, у России есть большие перспективы внедрения альтернативной энергетики. Во взаимосвязи с глобализацией и цифровизацией, у такого способа добычи энергии есть очень большой потенциал. Учитывая современную мировую обеспо-
8 Утверждена Комплексная целевая программа развития единого информационного пространства Группы «Газпром» // URL://https://www.gazprom.ru/press/news/2017/november/ar-ticle380019/; СУЭК инвестирует в цифровизацию производства 2 млрд руб. // URL://https://www.finversia.ru/news/mar-kets/suek-investimet-v-tsifrovizatsiyu-proizvodstva-2-mlrd-rub-lei-60592
9 Новая стратегия «Роснефть-2022» // URL://https://www.ros-neft.m/docs/report/2017/m/strategy.html#strategy.html#indu-strial-safety; СУЭК инвестирует в цифровизацию производства 2 млрд руб. // URL://https://www.finversia.ru/news/markets/suek-investiruet-v-tsifrovizatsiyu-proizvodstva-2-mlrd-rublei-60592
10 Новак: цифровизация угольной отрасли позволила снизить смертельный травматизм в пять раз // URL: https://tass.ru/eko-nomika/6789271
11 Пять шагов к цифровизации энергетики // URL://https://-www.rbc.ru/trends/innovation/5d6796719a7947b5b36a5972
коенность состоянием окружающей среды, а также о затратах на энергообеспечение отдаленных регионов страны, стоит задуматься о внедрении альтернативных источников энергии. На данный момент самым примечательным проектом такого направления в России является совместный проект «РусГид-ро» и РУСАЛа — Богучанский алюминиевый завод, который является одним из самых современных и крупнейших металлургических предприятий в России. Он также отвечает международным экологическим требованиям в области производства алюминия. В развитии таких актуальных проектов полезно использовать систему умных сетей электроснабжения, или Smart grid, что представляет собой модернизированные сети электроснабжения, которые используют информационные и коммуникационные сети и технологии для сбора информации об энергопроизводстве и энергопотреблении, позволяющей автоматически повышать эффективность, надежность, экономическую выгоду, а также устойчивость производства и распределения электроэнергии. Это послужит драйвером долгосрочного и экологически чистого развития страны.
Но, несмотря на положительные характеристики цифровизации, компании сталкиваются и с некоторыми рисками, вызовами, возникающими при внедрении цифровых технологий. Во-первых, это сложность организации технологического процесса, что особенно свойственно крупным компаниям с большим количеством производственных процессов. Таким компаниям требуется много времени для того, чтобы внедрить технологические новшества в свою структуру и осуществить грамотное их применение. Необходимо уметь эффективно пользоваться большими данными, уметь обрабатывать полученную информацию и рационально пользоваться активами организации.
Во-вторых, существуют определенные риски при приобретении уже готовых технологических решений. Дело в том, что не всегда такие продукты учитывают реальное положение вещей в отрасли, где этот продукт будет применяться. В IT-индустрии порой нет определенной базы знаний, большого количества информации об особенностях отрасли, чтобы создать наиболее эффективный технологический продукт. Также иностранные предприятия могут не понимать всех тонкостей промышленности в конкретной стране. Поэтому крупные компании стараются
взаимодействовать с разработчиками программных продуктов, обеспечивая последних необходимыми данными, исходя из своего опыта и бизнес-процессов компании.
Еще одним вызовом цифровизации промышленности в условиях глобализации является отсутствие единых стандартов цифровизации этой сферы. На данный момент компании зачастую сами вынуждены разрабатывать свои технологии, по своим средствам и нуждам, отчего качество предоставляемых сервисов и производимых продуктов оказывается неоднородным. Так, доля отечественных стандартов в области цифровизации по отношению к доле международных стандартов составляет всего 5-7%.
Также, несмотря на положительные качества глобализации, стоит рассмотреть критическую зависимость промышленности от технологий, оборудования и программных продуктов иностранного происхождения. С 2014 г., когда Минпромторг России начал проводить работу по импортозамещению в области нефтегазового машиностроения, доля импорта нефтегазового оборудования снизилась с 60% в 2014 г. до 51% в 2018 г. Это опередило плановые показатели на 2% по отрасли в целом (импортозави-симость должна была снизиться к 2020 г. до 43%)12. Риск такой зависимости может быть снижен путем стимулирования и создания условий для появления отечественных патентов, а также путем диверсификации поставщиков технологий и оборудования. Но растет угроза того, что российская промышленность будет продолжать отставать по производительности труда, ресурсоэффективности и времени на разработку нового продукта, что ведет к риску ослабления позиций страны на новых и даже традиционных рынках. В результате интенсивного технологического прогресса ведущих промышленных стран Российская Федерация может выпасть из глобальных производственных цепочек в высокотехнологичных отраслях.
Цифровизация не является только лишь средством для оптимизации хозяйственной деятельности компании. Он также дает возможность изменять существующие цепочки создания стоимости, входить в новые сектора экономики и создавать инновацион-
12 Нефтегаз // URL://https://www.neftegaz-expo.ru/common/-img/uploaded/exhibitions/neftegaz/doc_2019/Neftegaz_Di-gest_2019.06(13).pdf
ные бизнес-модели. Устоявшиеся компании, которые давно вели успешный бизнес в своей отрасли, сталкиваются с угрозами со стороны новых конкурентов. Чтобы опередить подобные угрозы, промышленные компании могут использовать цифровые технологии для преобразования и расширения своих собственных бизнес-моделей до того, как изменения будут навязаны им появившимися конкурентами.
Для того, чтобы снизить данные риски и обеспечить развитие российской промышленности в соответствии с современными мировыми тенденциями, необходимо выстроить эффективную систему управления модернизацией национальной экономики и ориентироваться на актуальные и необходимые инновации.
Важными направлениями в настоящее время являются своевременные изменения в нормативном поле, которые обеспечили бы правовое сопровождение этим процессам технологической и промышленной модернизации. Необходимо модернизировать систему управления научно-техническим развитием для обеспечения увеличения доли расходов на НИОКР в ВВП, стремиться к уровню Европейского Союза и США, к повышению научно-технических показателей в целом. Для повышения данного потенциала к развитию в области инноваций крайне важно развивать промышленную и информационную инфраструктуру, способную обеспечить безопасный доступ к глобальным сетям, обмен опытом и достижениями в области науки, развитие 1Т-компа-ний на международном уровне и их участие в ведущих цифровых платформах и бизнес-экосистемах. Промышленная и информационная инфраструктуры должны развиваться в их взаимосвязи, получая мощный синергетический эффект.
Промышленным компаниям, в свою очередь, необходимо следовать определенным принципам в своей деятельности. Во-первых, необходимо расставить приоритеты в своей деятельности. Необходимо оценить потенциальное влияние новой технологии на деятельность компании и сравнить его с легкостью внедрения с помощью определения степени новаторства от данной технологии или же разрушения.
Также стоит изучить степень осуществимости как пилотного проекта, так и самой итоговой программы, а также установить соответствие между имеющимися в организации активами и возможностями.
По мере ускорения научно-технического прогресса, прогнозы и планирование становятся все менее надежными. Компании необходимо оставаться открытой к получению новых практик и опыта. Это имеет решающее значение при инвестировании средств в информационные технологии. Необходимо испытывать инновации во взаимодействии с целевыми клиентами, как только они появляются, для того чтобы проверить рыночный интерес и определить соответствующую цену. Кроме того, если преимущества от использования инновации не превышают издержек на ее осуществление, стоит сразу же от нее отказаться.
Для поддержания эффективности и стабильности хозяйственной деятельности организации, при одновременном обеспечении эффективности и скорости обработки данных, необходимых для существования в эпоху цифровой глобализации, все больше компании переходят на двухскоростную IT-архитектуру. Она представляет собой внедрение инновационных продуктов и приложений с сохранением собственных, но устаревших IT-систем, для того чтобы обеспечить стабильную и бесперебойную работу компании. Особенно важно наличие в компании экспертов, которые могут извлекать нужную информацию из большого объема данных (умение пользоваться Big Data), знают тонкости имеющихся в компании технологических процессов и используют свои знания для разработки собственных инновационных продуктов. Кроме того, наблюдается тенденция переосмысливания функционала некоторых должностей в компании для существования в условиях цифровизации. Например, необходим обслуживающий персонал, который осуществляет надзор за диагностическим обслуживанием, а не выполняет функции по устранению неполадок, а также специалисты по качеству, которые перехватывают вопросы качества по мере возникновения, он-лайн, а не обнаруживают неисправные элементы после производства.
