CC BY
33
УДК 339.138
Н.М. СОЛОМЯНЮК,
к.е.н., доцент кафедри маркетингу, Нацюнальний унверситет харчових технологй
Трейд-маркетингов1 тенденцп в УкраНш
У статт\ розглянуто сучасний стан розвитку ринку роз-дрбно'!' торг'юл в Укран та тенденцИ' функцюнального роз-под/лу роздр^бного товарообороту мдприемств. Визначе-но загальн тенденцИ' до зб'юьшення обсяпв товарообороту, що св\дчить про поглинання великими гравцями др1б-них конкурент'ю та ¡х об'еднання задля змоги протистоян-ня зовн\шньому середовищу [конкурентам, економЧнй та пол'пичнй ситуацН в кран). Проанал\зовано тенденцИ розвитку трейд-маркетингу на Укран1 та його стратепчну роль у сучасних умовах розвитку. Досл\джено структуру зацкавленост трейд-маркетинговими тенденцями в Ук-ра'1'н1 за видами дтльност та р1внем менеджменту п\дпри-емства. Розглянуто виб\рку м'жнародних торговельних мереж Украни, згрупованих за клькстю торгових точок, ¡х форматом та представлению в УкраМ.
Ключов! слова: трейд-маркетинг, торгвля, роздрб-на торгвля, маркетингове планування.
В статье рассмотрено современное состояние развития рынка розничной торговли в Украине и тенденции функционального распределения розничного товарооборота предприятий. Определены общие тенденции к увеличению объемов товарооборота, что свидетельствует о поглощении крупными игроками мелких конкурентов и их объединении ради возможности противостояния внешней среде [конкурентам, экономической и политической ситуации в стране). Проанализированы тенденции развития трейд-маркетинга в Украине и его стратегическая роль в современных условиях развития. Исследована структура заинтересованности трейд-маркетинговимы тенденциями в Украине по видам деятельности и уровню менеджмента предприятия. Рассмотрена выборка международных торговых сетей Украины, сгруппированных по количеству торговых точек, их формату и представленностью в Украине.
Ключевые слова: трейд-маркетинг, торговля, розничная торговля, маркетинговое планирование.
Постановка проблемы. Результати аналву фахових пу-блкацм свщчать про недостатню розробку принципово ва-жливих питань, пов'язаних ¡з визначенням мюця трейд-мар-кетингу в систем¡ маркетингового планування. Дослщження автора спрямован на аналв стану роздр^нот торг^ в Укра-Тни, визначаються необхщнютю дослщження безпосередым впливом учасниюв ринку на товаровиробниюв при розробц стратеги Тхнього розвитку та планування маркетингових захода. Маркетингове планування на пщприемствах обмежуеться групою факторв, точнше догов^ними зобов'язаннями, як висуваються торговельними мережами.
Анал'13 дослщжень та публкацм з проблемы. Кон-цептуальн засади обгрунтування маркетингових ршень
щодо формування трейд-маркетингових тенденцп розкри-то в наукових працях таких вчених, як П. Друкер, Дж. Берман, Р. Каплан, Д.В. Эванс, Р. Фатхутд¡нов, С. Гаркавенко, О. Го-лубковоТ, А. Войчак, Л. БалабановоТ, Н. Куденко, А. Мазара-к¡, В. ОртинськоТ та ¡н. Недостатньо, на думку автора, придН лено уваги питанням трейд-маркетингових тенденцп в Ук-раТн при розробц стратеги розвитку п¡дприeмства з урах-уванням динам¡ки та функц¡онального розподту роздр^но-го товарообороту в¡тчизняного ринку торпвлк
Метою статт! е дослщження тенденц¡й розвитку трейд-мар-кетингу в Укра'У через роздр¡бну торг¡вельну мережу. Анал^ структури зац¡кавленост¡ трейд-маркетингових тенденцп в Ук-раУ за видом дильност та р¡внем менеджменту.
Виклад основного матер!алу. Трейд-маркетинг описуе сптьну д¡яльн¡сть учасник¡в торг¡вл¡, спрямовану на органН зац¡ю просування товару в роздр^ый мереж¡. Для р¡зних торгових мереж маркетингов¡ пропозицп р¡зн¡, недоцтьно застосовувати однакову схему для вах учасник¡в. Ситуац¡я, що склалася на ринку роздр^ноТ торг¡вл¡ УкраТни, актуальна в контекст задекларованоТ проблематики дослщження без-посередн¡м впливом учасник¡в ринку на товаровиробниюв при розробц¡ стратеги Тхнього розвитку та планування маркетингових заходю. Маркетингове планування на пщприемствах обмежуеться групою факторв, точнше догов^ними зобов'язаннями, як¡ висуваються торговельними мережами. Тобто незалежно вщ фЫансового результату, отриманого суб'ектом дтльноси необх¡дною вимогою сп¡впрац¡ з торговельними мережами е пост¡йна Тхня участь у промоакц¡ях. У зв'язку з цим необхщний м¡н¡мум бюджету маркетингу пщ-приемства, яке спвпрацюе з торговими мережами, вже вН домий, оск¡льки передбачений ф¡ксованими ставками. Зро-зум¡ло, що для ефективноТ сп¡впрац¡ необх¡дно ч¡тко усвН домлювати цЫову пол¡тику п¡дприeмства з метою забезпе-чення конкурентоспроможност¡ продукцп, з одного боку, та рентабельност дтльност - з ¡ншого.
П¡дсумком останых десяти рок¡в для торг¡вл¡ в УкраТн е пост¡йне укрупнення ¡ розростання торгових мереж, як¡ ма-ють безапеляц¡йн¡ переваги ¡ можливост диктувати умови на в¡тчизняному ринку. В краТн створен¡ умови, при яких ттьки присутн¡сть у велиюй мереж¡ дае можлив¡сть пщпри-емству розраховувати на ефективн¡сть розвитку господар-ськоТ д¡яльност¡ товаровиробника.
В¡тчизняний ринок роздр^ноТ торг¡вл¡ протягом 2010-2013 роюв став б¡льш концентрованим, у результат чого поступово зб¡льшувалася питома вага оператора най-б¡льших роздр¡бних мереж. На сучасному етап розвитку ринку спостергаеться перех¡д оператор¡в на нов¡ формати органвацп торг¡вл¡, а також яюсне зростання галуз¡ (удоско-
© Н.М. СОЛОМЯНЮК, 2014
Формування ринкових вщносин в УкраТн1 № 5 (156)/2014 1 1 5
налення ! зб!льшення спектру послуг, серв!с!в, ор!ентованих на попит споживач!в).
На думку експерт!в М!некономрозвитку, зб!льшенню товаро-об!гу в 2012-2013 роках сприяли зростання реально! зароб!т-ноТ плати ! доход!в населення, проведення бвро-2012. Реальн! наявн! доходи населення у 2012 роц! зросли на 9,7% пор!вня-но з 2011 роком, у першому квартал! 2013 року - на 7,6% [1].
На орган!зовану торпвлю (в тому числ! мережеву торг!-влю) припадае близько 55-60% ринку роздр!бноТ торг!вл! УкраТни, на ринки - в!дпов!дно 40-45%. При цьому частка нацюнальних оператор!в на ринку мережевоТ торг!вл! УкраТ-ни пор!вняно з европейськими краТнами ще досить низька -всього близько 25%. У той же час чотири найб!льш! мереж! Великобританп контролюють близько 80% внутр!шнього ринку, в Н!меччин! на п'ять мереж припадае 65%, у Франц!Т на п'ять оператор!в - 85%.
Тенденц!я у функцюнальному розпод!л! роздр!бного това-рооб!гу пщприемств вказуе на те, що загалом цей економ!ч-ний показник формуеться за рахунок розвитку роздр!бноТ торг!вл! через роздр!бну торговельну мережу (в 2010 роц! частка товарооб!гу роздр!бноТ мереж! в загальному роздр!б-ному товарооб!гу становила 96%).
За 2011 р!к через торговельну мережу пщприемств було продано споживчих товар!в на суму 338,7 млрд. грн. При цьому частка продажу споживчих товар!в, як! вироблен! в УкраТн!, у структур! товарооб!гу торговельноТ мереж! стано-вить 61,4%, що на 2,9% менше, н!ж за 2010 р!к [1].
Як наочно видно з даних рис. 1, найб!льш стаб!льною ли-шалася частка продовольчих споживчих товар!в, як! вироблен! на територ!Т УкраТни, у товарооборот! торговельноТ мереж! - близько 88% !з незначним зниженням наприк!нц! досл!джуваного пер!оду (за 2006-2011 роки зниження становило 2,1%).
Щодо товар!в непродовольчих, вироблених на територ!Т УкраТни, то Тхня частка у товарооборот! торговельноТ мереж! е значно нижчою ! мае загальну тенденц!ю до зниження. Протягом 2006-2011 рок!в цей показник скоротився на 8% ! наприк!нц! досл!джуваного пер!оду був меншим за
50%. Це говорить про поступову експанс!ю ринку товарами !ноземного виробництва.
Найб!льша частка продажу товар!в, як! вироблен! на тери-тор!Т УкраТни, спостер!галася в Черкаськ!й, К!ровоградськ!й Житомирськ!й, Сумськ!й, Черн!г!вськ!й та Херсонськ!й областях (75,1-72,6%). У м!стах Киев! та Севастопол!, За-карпатськ!й, Одеськ!й, Донецьк!й, Харк!вськ!й, Луганськ!й областях ця частка в товарооборот! була меншою, н!ж у се-редньому по УкраТн! (51,9-60,1%).
Щодо динам!ки зм!н у структур! товарообороту, то однозначною ТТ назвати важко. Адже протягом першо'Т половини досл!джуваного пер!оду питома вага продовольчих товар!в у структур! роздр!бного та оптового товарообороту зростала, але останн!ми роками зростання даного показника поступи-лося його зниженню. В ц!лому в структур! роздр!бного товаро-об!гу частка продовольчих товар!в зросла з 38,2% у 2006 роц! до 38,9% у 2011 роц!. Щодо оптового товарооб!гу, то частка продовольчих товар!в в його структур! за 2006-2011 роки зросла з 15,5 до 17,6%. Натом!сть торг!вля непродо-вольчими товарами зм!нюе свою значущ!сть, повторюючи зм!ну частки продовольчих товар!в !з протилежним знаком.
За даними Державного ком!тету статистики УкраТни, к!ль-к!сть об'ект!в роздр!бноТ торг!вл! УкраТни за 2006-2011 роки пост!йно знижуеться. Наприк!нц! 2011 року в УкраТн! функц!онувало 64,2 тис. об'ект!в роздр!бноТ торг!вл!, серед яких 48,4 тис. магазин!в та 15,8 тис. к!оск!в та автозаправ-них станц!й. У пор!внянн! з початком досл!джуваного пер!оду к!льк!сть об'ект!в роздр!бноТ торг!вл! у 2011 роц! скоротила-ся на 9,4 тис. од., або на 12,8%. Найб!льше скоротилася к!льк!сть магазин!в (на 6,2 тис. од., або на 11,4%).
Найб!льший об!г заф!ксований у м. Киев! (17 млрд. 322,5 млн. грн.) ! Донецьк!й област! (13 млрд. 351,9 млн. грн.), найменший - у м. Севастопол! (1 млрд. 505,6 млн. грн.) та Черн!вецьк!й област! (1 млрд. 758,9 млн. грн.).
При цьому обсяг роздр!бного товарооб!гу пщприемств, як! зд!йснюють д!яльн!сть з роздр!бноТ торг!вл! та забезпечення стравами та напоями, становив 64 млрд. 20 млн. грн., що на 5,7% б!льше даних за с!чень-лютий 2013 року.
100 80 60 40 20 О
и-- 88,2 -—■- -■-- в 33,4 88,2 -■- 87,2 -■
64,5 —-*-- 63,1 67,4 _ 64,3 61,4
А——-
55,2 52,9 54,7 ——*- чп
4!,А
11111
2006 2007 2008 200Э 2010 2011
Ч астка пр одажу споживчих тое ари, ша вир о 5пеш на територи У кр шш, чер ез
- уст товарш
торговельну мережу ■ продовольчих
-непродовольчих
Рисунок 1. Частка продажу споживчих товар1в, яю вироблет на територ|| УкраТни, через торговельну мережу, %
Джерело: [1].
116 Формування ринкових в1дносин в УкраТш № 5 (156)/2014
У лютoмy 2Q14 po^ цей пoкaзник cтaнoвив 32 млpд. Q89,7 млн. гpн., i^o нa 4,6% бiльше дaниx лютопэ 2Q13 po-ку, aле нa Q,1% менше ciчневoгo пoкaзникa.
Обг pеcтopaннoгo гocпoдapcтвa (з ypaxyвaнням o6opotó фЬ зичниx ociб-пiдпpиeмцiв] у ачнНлютому 2Q14 poкy виpic нa 2,3% i в piчнoмy еквiвaлентi cтaнoвив 3 млpд. 566,1 млн. фн.
Зa дaними Деpжaвнoï cлyжби cra™c™™, в 2Q12 poцi зa-гальний oбcяг виpoбництвa xapчoвиx пpoдyктiв, нaпoïв Ta тютюнoвиx виpoбiв в Укpaïнi зpic вiднocнo пoпеpедньoгo po-ку нa 1,5%. У гpyднi 2Q12 po^ дo гpyдня 2Q11 po^ oбcяг виpoбництвa зpic нa 2,2%.
Oбcяг pеaлiзoвaнoï пpoдyкцiï - xapчoвиx пpoдyктiв, нaпoïв Ta тютюнoвиx виpoбiв у 2Q12 poцi в Укpaïнi зpic, зa дaними Деpжcтaтy, дo 182,3 млpд. гpн. (без ПДB Ta aкцизy] з 166,3 млpд. гpн. у 2Q11 poцi [1].
Зaгaльний oбcяг тoвapooбiгy poздpiбнoï тopгiвлi в кpaïнi в ми-нyлoмy poцi зpic дo 2Q11 po^ нa 15,9% - дo 8Q4,3 млpд. гpн.
У ciчнi-лиcтoпaдi 2Q12 po^ iмпopт в Укpaïнy гoтoвoï xap-чoвoï пpoдyкцiï cкopoтивcя в пopiвняннi з aнaлoгiчним пеpio-дoм 2Q11 poкy нa 2,3% - дo $2,7 млpд., включaючи iмпopт aлкoгoлю нa $446,4 млн. (зpocтaння нa 22,6% дo oдинaд-цяти мюя^в 2Q11 poкy].
Щopiчне зменшення кiлькocтi oб'eктiв тopгiвлi пpи зa-гaльнiй тенденцп oбcягiв тoвapooбiгy дo збiльшення, дoзвo-ляе дiйти лoгiчнoгo виcнoвкy пpo те, щo бтьш кpyпнi yчacни-ки pинкy пoглинaють cвoïx кoнкypентiв. Це мoжнa пoяcнити тaкoж тим, щo дpiбнi тopгoвельнi oб'eкти oб'eднyютьcя зaдля змoги пpoтиcтoяти зoвнiшньoмy cеpедoвищy (кoнкypентaм, екoнoмiчнiй Ta пoлiтичнiй cитyaцiï в Укpaïнi].
введен pезyльтaти дocлiджень cвiдчaть пpo пеpcпективи poзвиткy poздpiбнoï тopгoвельнoï дiяльнocтi в У^'У в цiлoмy i в тopгoвельниx меpеж зoкpемa. B зв'язку з чим неoбxiдним питaнням дo aнaлiзy пocтae тpейд-мapкетинг як oднa з oc-нoвниx cклaдoвиx пpи плaнyвaннi мapкетингy нa пiдпpиeмcтвi.
Aктyaльнoю пoдieю в Укpaïнi е щщрчний фopyм Trade Marketingin Ukraine, нa якoмy пpoвiднi пocтaчaльники i piтейлеpи oбгoвopюють пpaктичнi iнcтpyменти Ta cтpaтегiï poбoти в мк-
Topi FMCG. Cпецiaлicти pинкy oбгoвopюють тенденцп poзвиткy тpейд-мapкетингy y cвiтi, в Укpaïнi Ta йoгo cтpaтегiчнy poль y cyчacниx yмoвax, a Taraœ ocoбливocтi тpейд-мapкетингy в po6otí з кaнaлaми збуту i в тopгiвельниx тoчкax.
Haведенi дaнi зoбpaжyють мaкcимaльний cегмент зaцi-кaвленocтi тpейд-мapкетингoвими тенден^ями в Укpaïнi cеpед FMCG виpoбництвa - 22%. Якщo poзглядaти зaгaлoм pинoк FMCG (виpoбництвo + диcтpиб'юцiя + piтейл], to cy-кyпнa йoгo чacткa cтaнoвить 46% зaцiкaвлениx. Pезyльтaти дocлiдження cвiдчaть пpo мacштaбнicть дaнoгo pинкy i дo-вoдять неoбxiднicть йoгo aнaлiзy.
Дaнi дiaгpaми нa pиc. 3 зoбpaжyють poзпoдiл зaцiкaвле-нocтi piзниx piвнiв менеджменту y^a^^^x пiдпpиeмcтв тpейд-мapкетингoвими тенденцiями. Taким чинoм, тoп-менеджментy нaлежить 16% зaцiкaвлениx ocí6. Cеpед-ня лaнкa, to6to безпocеpеднi кеpiвники пpoектiв, cтaнoвить 77%. Це ^щчить пpo неoбxiднicть пoвнoгo вoлoдiння ^op-мaцieю, щo cтocyeтьcя тpейд-мapкетингy в Укpaïнi людьми, як пpиймaють вiдпoвiдaльнi piшення Ta кoнтpoлюють пpo-цеc ïx pеaлiзaцiï.
Дoмiнyючoю тенденцieю ocтaннix чaciв е пoявa cyчacниx тopгoвельниx фopмaтiв Ta пocилення poлi великиx кopпopa-тивниx yгpyпoвaнь у cфеpi тopгiвлi, Toœ пщвищену yвaгy cлiд пpидiляти тopгiвельним меpежaм Ta ïxньoмy фyнкцioнyвaнню нa cyчacнoмy етaпi poзвиткy нaцioнaльнoгo гocпoдapcтвa.
Ha ^o^^ нa yкpaïнcькoмy pинкy opгaнiзoвaнoï poздpiб-нoï тopгiвлi дoмiнyють меpежi yкpaïнcькиx oпеpaтopiв [3]. Cеpед нaцioнaльниx пpoдoвoльчиx poздpiбниx меpеж нaй-бтьшу чacткy зaймaють rK «Фoззi» (меpежi «Ciльпo», «^o-pa», FOZZYCash&Carry]; «ATБ-мapкет» (cyпеpмapкети i мa-гaзини «бтя дoмy»], rK «Фypшет» (cyпеpмapкети «^yp-шет»]; rK «Bеликa кишеня» (cyпеpмapкети «Bеликa кише-ня», мaгaзини «бтя дoмy», «Пpocтo мapкет»]; «EKO» (cyпеp-мapкети «Eкo-Mapкет»].
Ha pинкy Taraœ пpиcyтнi зaкopдoннi меpежi, cеpед якиx MetroCash&Carry (Hiмеччинa], Billa (Aвcтpiя], Auchan, No-vus Ta iншi.
Ртгейл побутовоЧ
технки та елекгронки; 6%
FMCG виробницвто; 22%
Обладнання, ГГ рпиення для
ТР^Д" 1нше; 2%
мсаркетингу, 8%
Профшьна acoL(iaiira; 13%
3MI; 15%
FMCG дистриб'юцш; 19%
FMCG рйейл; 15%
Pиcyнoк 2. Crpy^rypa зaцiкaвлeнocтi тpeйд-мapкeтингoвиx тeндeнцiй в y^aïm в 2013 poöi (ça видoм дiяльнocтi), %
Джерело: [2].
Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в УкpaÏнi № 5 (156)/2014 1 1 7
Рисунок 3. Структура зацшавленост трейд-маркетингових тенденцш в УкраТт 2013 роц (за р1внем менеджменту), %
Джерело: [2].
Виб1рка м1жнародних торговельних мереж УкраТни
Директор по торговому маркетингу, Менеджер; 30%
3MI; 5%
Кертник проекту; 8%
Директор по продажам; 13%
Маркетинг-директор, бренд-менеджер; 28%
Генеральний директор; 16%
№ Торгова мережа К1льк1сть торгових точок по УкраТн1 Формат Представлена в областях УкраТни
1 «Ашан» 11 Ппермаркет КиУв, Донецьк, Кривий Pir, Зaпоpiжжя, Львiв, Одеса, Сiмфepополь
2 Novus 2 18 2 rinepMapKeT Супермаркет Магазин «бтя дому» КиУв, Севастополь, Черкаси, Piвнe, Тepнопiль, Житомир
3 «Метро Кеш енд Kepi» 29 4 Торговельний центр База КиУв, Xapкiв, Полтава, Львiв, Вiнниця, Чержвф, 1ва-но-Фpaнкiвськ, Piвнe, Житомир, Тернопть, Луцьк, Днi-пропетровськ, Донецьк, Луганськ, Зaпоpiжжя, Mapiуполь, Кременчук, Kipовогpaд, Одеса, МиколаУв, Сiмфepополь, Севастополь, Кривий Pir
Розроблено автором.
У сегмент! побутовоУ технки та електронки найбтьшими операторами е: ГК «Фокстрот», «Ельдорадо», COMFY, «Тех-нополю». У сегмент! цифровоУ технки утримують своУ ринко-Bi позици так мереж!, як Diawest, Moyo, Protoria; в сегмент! мобтьного зв'язку - «Алло», Ringoo; в сегмент! косметики та побутовоУ жми - Watsons, «бва» та Ышг
За географ!чним охопленням лщерами серед торговельних мереж е «С!льпо», яка охопила 25 репоыв, та «Фуршет» - представлена в 21 репош УкраУни. Водночас за к!льк!стю охоплених м!ст та магазин!в беззаперечним лщером лишаеться «АТБ» (147 м!ст, 521 магазин). Най-б!льшу середню площу магазина мае торговельна мережа «Амстор» (4100 кв. м).
З огляду на висв!тлен! дан! автором згруповано основн! м!жнародн! торговельн! мереж! УкраУни за к!льк!стю торго-вих точок, форматом магазину та представлен!стю в областях (див. табл.).
Наведена !нформац!я св!дчить про достатню географ!ч-ну розгалужен!сть торговельноУ мереж! на УкраУш. М!жна-родн! торговельн! мереж! в основному представлен! в форматах ппермаркет!в та супермаркет!в. Активне вщ-криття нових торгових об'еклв протягом останнього року спостер!гаеться в компанп Novus. Ц!кавим для нашого досл!дження е фактор позиц!онування торгових компанм на УкраУн!, тобто УхньоУ концепц!У:
- «Ашан» - «Удар по ц!нах» - компан!я не робить рекла-ми, вважаючи за краще вкласти ц! кошти в збереження максимально низьких ц!н;
- Novus - «Яюсть життя» - визначають не як рекламний слоган, а принцип, на якому Грунтуеться все, що створюеться в компан!У. Novus намагаеться дати споживачев! б!льше, н!ж в!н чекае, - в серв!с!, якост!, асортимент!, атмосфер! покупок;
- «Метро Кеш енд Кер!» - в!дкрит! виключно для б!з-нес-покупц!в, тобто для юридичних ос!б та приватних пщ-приемц!в.
Виходячи !з наведеноУ Ыформаци можна зробити висно-вок, що компан!я «Ашан» приваблюе потенц!йних кл!ент!в ц!новою пропозиц!ею, Novus опираеться на яюсн! критер!У розвитку б!знесу, а «Метро Кеш енд Кер!» цтьовим сегментом обрав ринок В2В.
Висновки
Статистика пост!йного перерозподту бюджет!в маркетингу на пщприемствах у б!к трейд-маркетингу св!дчить про ефективнють застосування його !нструментар!ю. Зрозумто, що механ!зм реал!зац!У трейд-маркетингового комплексу залежить вщ ц!лей п!дприемства, що вщповщають стратег!У його розвитку. Однак будь-як! ц!л! не виключають сп!впрацю з каналами розпод!лу, основними з яких на територп УкраУ-ни е торг!вельн! мереж!, особливо що стосуеться ринку
118 Формування ринкових в1дносин в УкраТн1 № 5 (156)/2014
FMCG. HeoöxiflHicTb постмного дослщження тенденцм ро-звитку рoздрiбнoï тoргiвлi для тoвaрoвирoбникiв в Укра'У полягае в плaнувaннi комплексу трейд-маркетингових за-xoдiв залежно вiд ïx cтрaтегiчниx та тактичних цiлей.
Результати дocлiджень дозволяють зробити висновок, що укра'нський ринок рoздрiбнoï тoргiвлi протягом 2010-2013 роюв став бiльш концентрованим, у результат чого збтьшилася питома вага oперaтoрiв нaйбiльшиx рoздрiбниx мереж. Ha сучасному етaпi розвитку ринку спостер^аеться переxiд oперaтoрiв на нoвi формати орга-нiзaцiï торпвл^ а також якicне зростання гaлузi (удоскона-лення i збiльшення спектру послуг, cервiciв, oрieнтoвaниx на попит cпoживaчiв).
Максимальний сегмент зaцiкaвленocтi трейд-маркетин-говими тенденцiями в Укрaïнi серед FMCG виробництва -22%. Якщо розглядати загалом ринок FMCG (виробництво
+ дистриб'юфя + ртейл), то сукупна його частка становить 46% зaцiкaвлениx. Розподт зaцiкaвленocтi рiзниx рiвнiв менеджменту укрaïнcькиx пiдприeмcтв трейд-маркетинго-вими тенден^ями належить 16% зaцiкaвлениx оаб. Серед-ня ланка, тобто безпосередн керiвники прoектiв, становить 77%, що свщчить про неoбxiднicть повного володЫня Ы-фoрмaцieю людьми, якi приймають вщповщальы рiшення та контролюють процес ïx реaлiзaцiï.
Список використаних джерел
1. Матер1али Державного ком1тету статистики Украпни: [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/
2. Trade Marketingin Ukraine 2013: [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://meetingpoint.ua/eventlist/view/id/242
3. Рейтинг крупнейшиx компаний Украины - Ритейл: [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://retailstudio.org/stats/
Л.1. ВАСЕЧКО,
к.е.н., доцент, Ки!вський нацюнальний унверситет технологй та дизайну
Сутшсть фшансово-економ1чно'| безпеки пщприемства
У статт представлено умови забезпечення фнансо-во-економЫно! безпеки п\дприемств, визначено сут-н1сть ф1нансово-економ1чно'1 безпеки тдприемств як специф\чний стан п\дприемницьких можливостей та корпоративних ресурав, який би гарантував найб\льш результативне ïiвикористання для запобгання негатив-ним впливам та стаб\льного функцюнування та розвитку. В роботi означено формуючi елементи фнансо-во-економ\чноi безпеки пщприемства, серед яких ïi ос-новнi ц1П1, полiтика забезпечення, функцИ' суб'ект'ю та об'ект'ю, системнсть реалiзацïí. В кнцевому п'!дсумку представлено ряд заходв щодо вартого забезпечення ф'тансово-економ'ино! безпеки п'!дприемств.
Ключов'1 слова: фiнансово-економiчна безпека п'!д-приемства, елементи ф'нансово-економ'ино! безпеки п'!дприемства, суб'екти та об'екти фiнансово-економiч-ноï безпеки п'!дприемства.
В статье представлены условия обеспечения финансово-экономической безопасности предприятий, определена суть финансово-экономической безопасности предприятий как специфическое состояние предпринимательских возможностей и корпоративных ресурсов, которое бы гарантировало наиболее результативное ее использование для предотвращения негативных воздействий и стабильного функционирования и развития. В работе определены формирующие элементы финансово-экономической безопасности предприятия, среди которых ее основные цели, политика обеспечения, функции субъектов и объектов, системность реализации. В конечном итоге представлен ряд мероприятий
достойного обеспечения финансово-экономической безопасности предприятий.
Ключевые слова: финансово-экономическая безопасность предприятия, элементы финансово-экономической безопасности предприятия, субъекты и объекты финансово-экономической безопасности предприятия.
The article presents the conditions for financial-economic security companies defines the essence of financial and economic security of enterprises as a specific condition of entrepreneurial opportunities and corporate resources that would guarantee the most efficient use of it to prevent the negative impacts and stable functioning and development. It was determined the forming elements of financial and economic security, including its core objectives, policies to ensure the functions of subjects and objects, system implementation. Ultimately, a series of events presented decent ensure financial and economic security companies.
Keywords: financial and economic security of the enterprise, the elements of financial and economic security, subjects and objects of the financial and economic security.
Постановка проблемы. Забезпечення ефективност протидп внутр1шн1м i зовншым загрозам, викликаними по-л1тичними, економiчними, правовими та со^альними про-тирiччями, вимагае вщ кожного пщприемства розробки стратеги i формування системи забезпечення фЫансо-во-економiчноï безпеки з якнайширшим урахуванням у них важливост забезпечення стабтьного поступального ро-
© Л.1. ВАСЕЧКО, 2014
Формування ринкових вщносин в Укра'|'ш № 5 (156)/2014 1 1 9
