CC BY
300
Обыденнова Н.А.
ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ И ИХ РОЛЬ В МИРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ
Obidennova N.A.
TRANSNATIONAL CORPORATIONS AND THEIR ROLE IN ECONOMIC
Ключевые слова: мировая экономика, виды транснациональных корпораций
Keywords: economic, kinds of transnational corporations
Аннотация
В работе рассматриваются иностранные инвестиции и технологическое разделение труда за пределы фирм, отраслей и национальных границ, обеспечивающих появление международных научно-производственных комплексов с филиалами в разных странах и на разных континентах.
Abstract
In work foreign investments and a technological division of labour for limits of firms, branches and the national borders providing occurrence of the international research-and-production complexes with branches in the different countries and on different continents are considered.
Транснациональные корпорации превращают мировую экономику в международное производство, обеспечивая ускорение научно-технического прогресса во всех его направлениях - технический уровень и качество продукции, эффективность производства, совершенствование форм менеджмента, управления предприятиями.
Среди исследователей нет единообразного понимания международных хозяйственных объединений. В иностранной литературе по международной экономике принято употреблять термины «многонациональные фирмы» (multinational firms - MNF) и «многонациональные корпорации» (multinational corporation - MNC), которые используются как синонимы. В отечественной литературе их именуют международными, глобальными, сверхнациональными и т.д. Однако наиболее распространен термин «транснациональные корпорации» (transnational corporation - TNC).[1,a 23]
Транснациональным корпорациям принадлежат или ими контролируются комплексы производства или обслуживания, находящиеся за пределами страны, в которой эти корпорации базируются, имеющие обширную сеть филиалов и отделений в разных странах и занимающие ведущее положение в производстве и реализации того или иного товара.
В иностранной литературе выделяются следующие признаки транснациональных корпораций [5]:
- фирма реализует выпускаемую продукцию более чем в одной стране;
- ее предприятия и филиалы расположены в двух и более странах;
- ее собственники являются резидентами различных стран.
Следовательно, признаки транснациональных корпораций относятся к сфере обращения, производства и собственности.
Реально функционирующим фирмам достаточно отвечать любому из перечисленных признаков, чтобы попасть в категорию транснациональных корпораций. Многие крупные компании обладают всеми тремя признаками одновременно.
Под транснациональными корпорациями понимаются международные фирмы, имеющие свои хозяйственные подразделения в двух или более странах и управляющие этими подразделениями из одного или нескольких центров на основе такого механизма принятия решений, который позволяет проводить согласованную политику и общую стратегию, распределяя ресурсы, технологии и ответственность для достижения результата - получения прибыли. [3.с.42]
Одним из наиболее ярких примеров транснациональных корпораций является ОАО «Г азпром».
ОАО «Газпром» - одна из крупнейших энергетических компаний в мире. Основными направлениями ее деятельности являются геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии. Миссия «Г азпрома» заключается в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа. Организационная структура «Газпрома» представлена на рис. 1. [1,с. 25]
Рисунок 1 - Организационная структура «Г азпрома»
Первые газовые фонари зажглись в России на Аптекарском острове Санкт-Петербурга в 1819 г. История «большого газа» в Советском Союзе началась в 1946 г. с пуском в эксплуатацию магистрального газопровода «Саратов - Москва». В 1989 г. на основе Министерства газовой промышленности СССР был образован Государственный газовый концерн «Газпром». На его базе в 1993 г. создано Российское акционерное общество «Газпром», переименованное в 1998 г. в Открытое акционерное общество «Газпром».
За рубежом и в России Обществом зарегистрированы товарные знаки, исключительное право использования, которых принадлежит ОАО «Газпром».
Специфика «Газпрома» заключается в том, что он одновременно является и производителем, и поставщиком энергоресурсов, располагая мощной ресурсной базой и разветвленной газотранспортной инфраструктурой. Благодаря географическому положению России у «Газпрома» есть возможность стать энергетическим мостом между рынками Европы и Азии, осуществляя поставки собственного газа и оказывая услуги по транзиту газа
других производителей.
Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.
В 2008 году Группой «Газпром» реализовано 567,9 млрд. куб. м газа. Из них на российский рынок поставлено 287,0 млрд. куб. м, на рынки стран СНГ и Балтии -96,5 млрд. куб. м, в дальнее зарубежье - 184,4 млрд. куб. м.
Поставки на российский рынок составляют более 50% от общего объема продаж «Газпрома». Совместно с Правительством РФ компания реализует ряд мер, направленных на развитие российского рынка газа в соответствии с рыночными принципами. «Газпром» ведет активную работу по газификации российских регионов.
С момента принятия соответствующего Федерального закона в 2006 году «Газпром» получил исключительное право на поставку газа за пределы России [5]. Единый экспортный канал, и система долгосрочных контрактов составляют основу экспортной стратегии компании. Сегодня «Газпром» обеспечивает примерно треть суммарного импорта в Западную Европу. Основными покупателями российского газа являются Германия, Турция, Италия и Франция.
Объемы продаж газа в России Группой «Газпром», представлены на рис. 2 [6].
Рисунок 2 - Объемы продаж газа в России Группой «Газпром», млрд. куб. м.
Как видно из рис. 2, объем продаж в 2008 году по сравнению с 2006 годом снизился на 29,3млдр. куб. м.
На сегодняшний день объем продаж газа России остается на том же уровне. Хотя в связи с кризисом объемы поставок сократились по сравнению с 2007 годом, но потребность в газе остается так, же важным элементом для многих стран.
«Газпром» признал, что финансовый кризис все-таки затронул компанию. В 2009 году выручка от продаж газа в Европе начнет снижаться по мере падения цен на нефть, сообщил заместитель председателя правления концерна - начальник финансово-экономического департамента Андрей Круглов на ежегодной конференции UBS. Однако это снижение будет частично компенсировано за счет подорожания голубого топлива на внутреннем рынке и в странах бывшего СССР. Текущий же год для монополии стал как никогда удачным, и она намерена традиционно увеличить сумму дивидендов. Кроме того, до конца декабря концерн планирует сократить общий и чистый долг на 25% и в 2009 году воздержаться от привлечения дополнительных финансовых средств.
Совет директоров «Газпрома» в декабре обсудит вопрос антикризисных мер для осуществления деятельности компании. Также должен быть принят трехлетний бюджет компании с учетом «новых экономических реалий». В частности, монополия намерена в ближайшее время сократить долгосрочные финансовые вложения. Хотя, это связано в первую очередь с
тем, что компания в целом завершает формирование диверсифицированного энергетического холдинга. Капитальные затраты будут сохранены на уровне предыдущих трех лет. Еще в сентябре зампред правления «Газпрома» Александр Ананенков говорил, что у концерна растущая инвестиционная программа. По его словам, объем инвестиций в этом году составит около 850 млрд. руб., в 2009-м - порядка 1 трлн. руб. и выше, в 2010-м - до 1,3 трлн. руб.
Во взаимоотношениях со странами СНГ и Балтии «Газпром» придерживается политики постепенного перехода на контрактные условия и ценовые механизмы, аналогичные применяемым в странах Европы. При этом формула цены, применяемая при расчетах за газ, поставляемый в страны Балтийского региона, уже сегодня обеспечивает «Газпрому» доходность поставок, соответствующую европейскому уровню.
Для оценки роли «Газпрома» в газовой промышленности России рассмотрим следующие показатели, представленные в табл. 1.
Таблица 1 - Место «Г азпрома» в мировой газовой промышленности и экономике России
Показатели 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г.
Доля в мировых запасах (на начало года), % 15,93 15,77 16,10 16,02 16,30
Доля в мировой добыче газа, % 19,02 18,59 18,52 18,05 17,37
Доля в мировом экспорте газа, % 23,01 25,33 25,68 27,60 27,82
Вклад в формирование ВВП России, % 8,33 7,57 8,47 10,60 9,55
Доля контролируемых российских запасов газа, % 58,3 60,5 61 62,4 62,3
Доля в добыче газа в России, % 88,29 87,33 86,61 84,72 84,27
Доля в добыче нефти и газового конденсата в России, % 2,61 2,61 4,47 9,45 9,23
Протяженность распределительных газопроводов, обслуживаемых дочерними и зависимыми ГРО Газпрома, тыс. км 428 463 485 514 545
В последние месяцы Россия стремительно сокращает добычу газа. Как заявил 9 апреля 2009 г. зампред правления «Газпрома» Валерий Голубев на форуме «ТЭК России в XXI веке», плановый объем добычи газа концерна в 2009 г. утвержден на уровне 492 млрд. м3, что на 10,7% ниже значения 2008 г. и 12,3% меньше первоначального плана по добыче [5]. Объем поставок «Газпрома» на экспорт в первом квартале упал на 50%. Свою роль в этом сыграл украинский газовый конфликт, который привел к двухнедельному срыву в поставках.
Однако главной причиной стало падение спроса на газ из-за максимального уровня европейских цен на «голубое топливо» в четвертом квартале 2008 г. и первом квартале 2009 г. Они определяются на основе стоимости нефти и нефтепродуктов по итогам 6-9 месяцев до дня оплаты газа и по времени соответствовали летнему скачку цен на нефть.
В ожидании снижения цен с 400-450 долл. за тыс. м3 до 220 долл., которые соответствуют нынешним нефтяным котировкам, европейские потребители старались использовать собственные запасы, отбирая газ из подземных газохранилищ.
Еще в четвертом квартале 2008 г. поставки газа в Германию сократились по сравнению с тем же периодом 2007 г. на 36%, в Италию - на 20%, во Францию - на 27%. В целом Западная Европа в октябре-декабре 2008 г. импортировала на 21% газа меньше, чем за тот же период 2007 г. В Восточной Европе продажи газа упали на 22%. В итоге дивиденды «Газпрома» от периода высоких цен оказались минимальны.
Совет директоров ОАО «Газпром» 16 июня 2009года одобрил цену выкупа государством 10,74 % акций газовой монополии в размере в размере 203 млрд. 501 млн. 700 тыс. 000 руб.
Таким образом, государство увеличивает свой пакет акций в газовой монополии до контрольного в рамках планируемой либерализации рынка акций «Газпрома». Между тем,
Правительственная директива предусматривала выкуп за 7,15 млрд. долларов.
В декабре 2007 г. в результате завершения сделки по обмену активами с компанией «БАСФ» ОАО «Газпром» получил 49% в ливийских нефтяных концессиях, принадлежащих компании «Винтерсхалл». В рамках соглашения о стратегическом сотрудничестве с итальянской компанией «ЭНИ», «Г азпром» обсуждает возможность обмена активами, включая активы в Ливии.
В апреле 2003 г. Президент РФ Владимир Путин и Президент Туркменистана Сапар-мурат Ниязов подписали долгосрочное российско-туркменское Соглашение о сотрудничестве в газовой отрасли на 25 лет - с 1 января 2004 г. до 31 декабря 2028 г. Уполномоченными организациями по его реализации определены ОАО «Газпром» и государственная торговая корпорация «Туркменнефтегаз». В рамках соглашения «Газпром экспорт» и «Туркменнефте-газ» заключили на тот же период долгосрочный контракт купли-продажи туркменского природного газа.
«Газпром» планирует к 2020 году увеличить запасы газа на шельфе на 5,6 трлн. куб. м, до 10 трлн. куб. м. Хотя в 2005 году запасы газа составляли 28 трлн. куб. м, из них на шельф приходилось 2,5 трлн. За четыре года общий объем запасов возрос до 33 трлн. куб. м, при этом запасы на шельфе увеличились на 4,7 трлн. куб. м, что составляет 14% от общего объема.
Таким образом, к 2020 году на шельфе «Газпром» будет иметь порядка 10 трлн. куб. м запасов газа.
Также у «Газпрома» и «Роснефти» есть договоренность о совместных геологоразведочных работах на российском шельфе. При этом, если по результатам геологоразведки выяснится, что на месторождении больше половины газа, то дальнейшие работы будет проводить «Газпром». Если больше половины нефти - то, соответственно, «Роснефть».
Аналитик Виталий Крюков отмечает, что по российской классификации «Газпром» может поставить себе на баланс большие объемы запасов. Однако по международным стандартам, которые требуют обоснования экономической эффективности их разработки, вряд ли «Газпрому» удастся учесть значительную долю запасов. Главное не только наращивать запасы, но и обеспечивать коммерческую эффективность их освоения с внутренней нормой доходности выше стоимости капитала. Только в этом случае компания сможет увеличить свою акционерную стоимость за счет новых проектов на шельфе [6].
Денис Борисов соглашается, что для газовой сферы важно не столько увеличение запасов, сколько получение денежных средств от уже имеющихся месторождений. В отличие от нефтяной отрасли в газовой нет серьезных проблем с приростом запасов и геологоразведочными работами [5].
Так, в настоящее время запасов газового монополиста хватит на десятки лет. Поэтому если даже программа «Газпрома» не оправдается, ничего серьезного не произойдет. Если же «Газпром» сможет увеличить запасы на 5,6 трлн. куб. м, то это позитивно отразится на имидже «Газпрома», особенно со стороны европейских стран.
Таким образом, транснациональные корпорации, развитие которых стимулировалось процессами региональной экономической интеграции, становятся все более важным фактором ее дальнейшего углубления.
Библиографический список
1. Овчинников Г.П. Международная экономика: учебное пособие. - СПб.: Полиус, 2008.
2. Е.В. Ленский, В.А. Цветков. Транснациональные финансово-промышленные группы и межгосударственная экономическая интеграция: реальность и перспективы. М.: АФПИ еженедельника «Экономика и жизнь», 2009.
3. В.К. Ломакин. Мировая экономика. - М.: Изд. объединение «ЮНИТИ», 2008.
4. Халевинская Е., Крозе И. Мировая экономика. - М.: Юрист, 2007.
5. Официальный сайт корпорации «Газпром/www. Gazprom.ru.
6. www.Gazprom.ru/marketing/cis - baltig.
