Траектория развития отечественной школы стратегирования: взгляд сквозь время Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

СТРАТЕГИРОВАНИЕ:

https://doi.org/10.21603/2782-2435-2024-4-1-47-54 ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

2024. Том 4. № 1

Оригинальная статья УДК УДК 303.4:316.46

Траектория развития отечественной школы стратегирования: взгляд сквозь время

М. К. Алимурадов1, И. З. Чхотуа2

1,2Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, Москва, Россия

1amkpro5@gmail.com; https://orcid.org/0000-0001-6512-2613

2

Chkhotua@inbox.ru; https://orcid.org/0000-0001-7234-0862

Аннотация: Стратегия как молодая наука постоянно развивается и обогащается. Отечественная школа стратегирования, основоположником которой является академик В. Л. Квинт, сформировала теоретические и методологические основы, а также аккумулировала практический опыт разработки и реализации стратегий развития стран, регионов, городов, отраслей и предприятий. Многолетняя практика преподавания теории стратегии и методологии стратегирования под научным руководством Владимира Львовича Квинта, реализуемая в стенах Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова и его филиалах в Словении и Армении, Кемеровского государственного университета, Университета науки и технологии «МИСИС», по уникальным программам магистратуры позволяет сформировать у специалистов систему стратегического мышления и профессиональные компетенции в сфере стратегирования. В статье, подготовленной к 75-летнему юбилею В. Л. Квинта, рассмотрены его основные достижения как ученого и практика стратегирования в России и мире.

Ключевые слова: стратегия, система стратегического мышления, стратегический лидер, отраслевая стратегия

Цитирование: Алимурадов М. К., Чхотуа И. З. Траектория развития отечественной школы стратегирования: взгляд сквозь время // Стратегирование: теория и практика. 2024. Т. 4. № 1. С. 47-54. https:// doi.org/10.21603/2782-2435-2024-4-1-47-54

Поступила в редакцию 01.11.2023. Прошла рецензирование 15.11.2023. Принята к печати 01.12.2023.

original article

Development of Russian Research School of Strategy in Retrospect

Murad K. Alimuradov1, Ilona Z. Chkhotua2

1,2Lomonosov Moscow State University, Moscow, Russia 1amkpro5@gmail.com; https://orcid.org/0000-0001-6512-2613 2Chkhotua@inbox.ru; https://orcid.org/0000-0001-7234-0862

Abstract: Strategy, as a relatively young science, is constantly developing and enriching itself. The Russian national school of strategizing was founded by Professor Vladimir L. Kvint. The school has already formed outstanding theoretical and methodological foundations, as well as accumulated significant practical experience as it designed and implemented developmental strategies for countries, regions, cities, industries, and enterprises. Vladimir Kvint has implemented an extensive long-term practice of teaching the theory of strategy

© 2024. Автор(ы). Статья распространяется на условиях лицензии CC BY 4.0

47

THEORY AND PRACTICE

2024. Vol 4. No 1

https://doi.org/1Q.21603/2782-2435-2Q24-4-1-47-54

and methodology of strategizing at Master’s Degree Programs located at Lomonosov Moscow State University with its branches in Slovenia and Armenia, Kemerovo State University, and MISIS University of Science and Technology. The programs allow specialists to develop a system of strategic thinking and professional competencies in the field of strategizing. This article celebrates Vladimir Kvint’s 75th birthday by praising his main achievements in science and academia as an outstanding theorist and practitioner of strategizing in Russia and abroad.

Keywords: strategy, system of strategic thinking, strategic leader, industry strategy

Citation: Alimuradov MK, Chkhotua IZ. Development of Russian Research School of Strategy in Retrospect. Strategizing: Theory and Practice. 2024;4(1):47-54. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2Q24-4-1-47-54

Received 01 November 2023. Reviewed 15 November 2023. Accepted 01 December 2023.

12штттшА±^,т^тшт

1amkpro5@gmail.com; https://orcid.org/0QQQ-QQQ1-6512-2613 2Chkhotua@inbox.ru; https://orcid.org/QQ0Q-QQQ1-7234-Q862

%тшш"м^ "тпш,тттш±тттжттшттт1шшшт¥ш,тшттш

тшш&шшшшшЯ'Жпхтшшш v.l. Ш75 ЩЩ:№Ш'ШШШ'ШШ$%'ШШ

ав№ИШ4М0Я: 2О23^ПЯО10. i¥T0*: 2О23^1Ш50„Й5ЙЛЙ0И: 2О23^12ЯО10

«Придет время, когда наука опередит фантазию», - писал классик приключенческой литературы и один из основоположников научной фантастики Жюль Верн. Данное высказывание можно считать пророческим: ускоренное развитие технологий трансформирует существующий уклад экономической жизни, время становится важнейшим стратегическим ресурсом, а инновации в различных сферах деятельности общества выступают драйверами роста и укрепления суверенного статуса и экономического благосостояния государства. Сложность поиска оптимального вектора долгосрочного поступательного развития объекта при многовариантности возможных сценариев развития предопределяет актуальность и востребованность современной теории стратегии и методологии стратегирования академика РАН, Заслуженного

работника высшей школы Российской Федерации Владимира Львовича Квинта. «Стройная» и универсальная теория стратегии, в которой выстроены причинно-следственные связи и корреляции, востребована как методологическая основа разработки актуальных стратегических документов, которые отвечают запросам государства, региональной власти, общества и бизнеса.

На протяжении столетий модель управления государствами, территориями, предприятиями и т. д., во главу которой поставлен стратегический лидер и приближенная группа людей, обладающих специфическими глубинными системными знаниями и широким кругозором, не теряет свою актуальность. В книге «Вглядываясь в будущее: изыскания пророков, предсказателей, лидеров и стратегов» академик В. Л. Квинт анализирует роль

СТРАТЕГИРОВАНИЕ:

https://doi.org/10.21603/2782-2435-2024-4-1-47-54 ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

2024. Том 4. № 1

четырех групп исторических деятелей, которые влияют на ход истории цивилизаций, - это пророки, предсказатели, лидеры и стратеги1 2. Глубина знаний каждой группы, где наука и предубеждение находились в состоянии единства или борьбы противоположностей, зависела от исторического контекста той эпохи, в которой развивалось государство под руководством лидера. Неизменным оставалось и остается то, что «люди с сильной интуицией, глубокими знаниями и ясным видением будущего» являются советниками лидера

2

в различных вопросах управления государством . В условиях геополитической и экономической турбулентности в современной психологии развиваются «идеи об активной позиции человека в условиях глобальных рисков», формулируемые в рамках т. н. субъектного подхода, когда будущее каждого человека и человечества в целом зависит от выбора, который они совершают и за последствия которого они несут ответственность3. Поэтому роль профессионального консультанта-стратега, наделенного интуицией и стратегическим мышлением, выходящим за горизонты видимых процессов и явлений в противовес инерционному мышлению, будет возрастать вместе с необходимостью стратегирова-ния развития экономических процессов и явлений.

В книге «Стратегия на глобальном рынке: теория и практика» [Strategy for the Global Market: Theory and Practical Applications] В. Л. Квинт предпринимает «попытку инкорпорации важнейших разработок античных философских, классических и античных военных работ в современный процесс принятия решений в сфере лидерства»4. Согласно ученому философское и стратегическое мышление, несмотря на наличие принципиальных различий, формируют единое целое - мыслительный процесс стратегирования.

Сделать науку и знание доступными для широкого круга лиц - стратегическая задача каждого ученного, пытливый ум и увлеченная натура которого находятся в постоянном поиске истины. Благодаря стараниям академика В. Л. Квинта фундаментальные труды великих стратегов, забытые временем или значимость которых для развития науки, культуры и истории не была оценена в должной мере современниками, предстали перед широкой общественностью. Система стратегического мышления Великого Тимура и основополагающие правила военного искусства генерала Жомини являются частью исследования генеалогии стратегии, предпринятого академиком для формирования науки о стратегии5 6 7. Работа с первоисточником позволила ученому раскрыть «универсальные законы принятия важнейших долгосрочных стратегических решений, которые в значительной сте-

6

пени не подвержены даже влиянию времени» . Труды В. Л. Квинта были переведены на польский, узбекский, осетинский, киргизский и др. языки. Основные постулаты теории стратегии, сформулированные древнегреческими мыслителями, философами, военными стратегами и руководителями империй, не теряют своей актуальности и ложатся на современные цели и задачи поиска долгосрочного вектора развития объекта страте-гирования: «повысить эффективность принятия важных стратегических решений на всех уровнях государственного и военного руководства и управления экономикой» .

Основоположник отечественной школы страте-гирования, лидер с большим практическим опытом и фундаментальными знаниями в области разработки долгосрочных практикоориентированных стратегических документов В. Л. Квинт участвовал в разработке стратегий во многих странах мира.

1 Квинт В. Л. Вглядываясь в будущее: изыскания пророков, предсказателей, лидеров и стратегов. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2018. 27 с.

2 Позняков В. П. Рецензия на книгу В. Л. Квинта «Вглядываясь в будущее: изыскания пророков, предсказателей, лидеров и стратегов» // Управленческое консультирование. 2018. Т 120. № 12. С. 161-162. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2018-12-161-162

3 Там же.

4 Kvint V. L. Strategy for the global market: Theory and practical applications. New York, London: Routledge, 2016. 519 p. https://doi.org/10.4324/9781315709314

5 Квинт В. Л. Стратегическое лидерство Амира Тимура: комментарии к Уложению. СПб.: ИПЦ СЗИУ РАНХиГС, 2021. 204 с.

6 Квинт В. Л. К истокам теории стратегии. 200-летие издания теоретической работы генерала Жомини. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2017. 52 с.

7 Садовничая А. В., Чхотуа И. З. Рецензия на книгу В. Л. Квинта «Стратегическое лидерство Амира Тимура: комментарии к Уложению» // Экономический анализ: теория и практика. 2022. Т. 21. № 3. С. 588-594. https://doi.org/10.24891/ea.2L3.588

THEORY AND PRACTICE

2024. Vol 4. No 1

https://doi.org/10.21603/2782-2435-2024-4-1-47-54

Необходимость в их создании продиктована отсутствием единого долгосрочного видения развития объекта стратегирования и наличием нормативноправовых документов, затрудняющих понимание и обеспечение согласованности ценностей, интересов и приоритетов развития всех акторов процесса стратегирования8 9. Поскольку стратегия -долгосрочный документ, ориентированный на более чем десятилетнюю перспективу, то процессы реализации разработанных стратегических документов продолжаются. Данные документы не теряют своей актуальности, несмотря на чрезвычайный период, в котором находится наша страна. Многоитерационность процесса разработки и реализации стратегии «вшита» в систему стратегиро-

9

вания, поэтому «стратегия - это живой организм» Разработанные В. Л. Квинтом стратегии отличаются от документов подобного ранга комплексным подходом к анализу внешней и внутренней сред объекта стратегирования, выявлением уникальных стратегических возможностей, которые сформировались в результате анализа глобальных, национальных, региональных и отраслевых тенденций, формированием приоритетов развития, обеспеченных конкурентными преимуществами и всеми видами необходимых ресурсов:

- Стратегии социально-экономического развития Кемеровской области - Кузбасса на период до 2035 г. и более длительную перспективу. 39 приоритетов стратегического развития региона систематизированы в 7 контурах: «Кузбасс - регион достойной жизни людей»; «Стратегическое обеспечение безопасности Кузбасса»; «Стратегическая диверсификация экономики Кузбасса»; «Стратегическое развитие систем жизнеобеспечения Кузбасса (водоснабжение и водоотведение)»; «Стратегиро-вание внешнеэкономических, научно-образовательных, культурных, спортивных связей и международной кооперации»; «Стратеги-

рование научно-технологического потенциала Кузбасса и цифровизации региональной экономики», «Стратегирование финансовой системы Кузбасса. Цель каждого приоритета - повышение качества жизни населения Кузбасса;

- Стратегии социального и экономического развития Санкт-Петербурга до 2030 и до 2035 гг. С учетом научного и технологического потенциала города в стратегиях предлагается комплексно развивать экономику знаний по следующим приоритетным направлениям социально-экономического развития: обеспечение устойчивого экономического развития человеческого капитала, повышение качества городской среды, улучшение качества государственного управления, развитие гражданского общества10. Конечная цель стратегии - развитие социально-экономической системы, направленное на повышение качества жизни людей;

- Стратегия водоснабжения, водоотведения и водного баланса Республики Узбекистан на период до 2035 г. и более длительную перспективу. Разработка приоритетных направлений стратегического развития была осуществлена с учетом ограничивающего фактора, который требует внимания стратега и постоянного мониторинга влияния реализации стратегических инициатив на состояние системы водоснабжения, водоотведения и водного баланса Республики Узбекистан.

Под научным руководством В. Л. Квинта реализованы «Стратегия развития Водоканала Санкт-Петербурга на период до 2035 года и более длительную перспективу», «Формирование методологии разработки и реализации стратегии Метрополитена Санкт-Петербурга», «Стратегические приоритеты Дальневосточного и Приволжского федеральных округов», Федеральная целевая программа «Развитие физической культуры и спорта Российской Федерации на 2006-2015 годы» и др.

8 Алимурадов М. К., Чхотуа И. З. Владимир Львович Квинт. М.: Издательство Московского университета, 2018. 238 с.

9 Алимурадов М. К., Власюк Л. И. Стратегирование - новая область профессиональных знаний // Управленческое консультирование. 2017. Т 107. № 11. С. 154-159. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-11-154-159

10 Квинт В. Л. Стратегирование в России и мире: ставка на человека // Экономика и управление. 2014. Т 109. № 11. С. 15-17.

СТРАТЕГИРОВАНИЕ:

https://doi.org/10.21603/2782-2435-2024-4-1-47-54 ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

2024. Том 4. № 1

Под руководством ученого команда разработчиков стратегий осуществляет регулярный мониторинг реализации документов, находясь в контакте с руководителями национальных правительств, регионов и предприятий. По каждому из формируемых приоритетов создаются «зеркальные» группы в лице экспертов со стороны заказчика. Это позволяет на этапе формирования приоритета качественно и всесторонне подойти к анализу и оценке возможностей и всего спектра ресурсов для его реализации, а на этапе мониторинга - своевременно, четко и согласованно выполнять корректирующие мероприятия стратегии. Согласно методологии стратегирования академика В. Л. Квинта качественная реализация предусмотренных стратегией приоритетов - необходимое условие достижения высокой результативности и эффективности стратегии.

Помимо активной практической деятельности, Владимир Львович развивает теоретические основы науки о стратегии. Работа со студентами и аспирантами, обучающимися по программам на кафедрах под научным руководством ученого, позволяет сформировать у слушателей систему стратегического мышления - долгосрочный комплексный взгляд на процессы и явления с учетом новых и еще не выявленных тенденций и закономерностей, неприятие инерционного мышления, глубокий анализ согласованности интересов и приоритет высокого качества жизни человека.

Международный проект «Школа юных стратегов Владимира Квинта» призван решать следующие задачи: развивать систему стратегического мышления, лидерские навыки, основы стратегического управления и социально-ориентированные качества у подрастающего поколения, делая школьников

сопричастными к воплощению в жизнь реальных социально-значимых проектов и воспитывая в них «мягкие навыки» - лидерство, управление временем, ответственность, инициативность, аналитическое и критическое мышление, умение работать в команде и т. д.

Постоянные научные поиски, преподавание в ведущих университетах мира (ученый являлся профессором Венского экономического университета, Фордэмского, Нью-Йоркского, Американского и Лассальского университетов, Бэбсон колледжа в США (1988-2016 гг.); в 1992-1993 и 1997-1998 гг. был советником Президента Генеральной Ассамблеи ООН) совместно с активной практической деятельностью обогащают отечественную и мировую теорию стратегии и ведут к росту числа ее последователей.

Кафедра экономической и финансовой стратегии, возглавляемая В. Л. Квинтом в Московской школе экономики МГУ имени М. В. Ломоносова и созданная по его инициативе, сотрудничает с отечественными и зарубежными университетами. Между МГУ имени Ломоносова и Кемеровским государственным университетом, Приморским государственным университетом (Словения), Университетом науки и технологии «МИСИС», Национальным университетом Узбекистана, Навоийским государственным горно-технологическим университетом (Узбекистан), филиалом МГУ в Ереване (Армения) заключены официальные соглашения. В соответствии с ними преподаватели кафедры читают лекции по направлениям финансовое стратегирование, стратегическое управление трудовыми ресурсами, стратегическое лидерство, отраслевое стратегирование (газовая отрасль, туризм и выставочноярмарочная деятельность и др.) .

11 Алимурадов М. К. Элементы и этапы разработки региональных финансовых стратегий // Стратегирование: теория и практика. 2022. Т. 2. № 2. С. 199-211. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-2-199-211

12 Новикова И. В. Стратегическое управление трудовыми ресурсами. М.: КНОРУС, 2023. 178 с.

13 Новикова И. В. Стратегическое лидерство. М.: КНОРУС, 2024. 222 с.

14 Сасаев Н. И. Стратегирование газовой отрасли Дальнего Востока: систематизация основных интересов // Стратегирование: теория и практика. 2021. Т 1. № 2. С. 242-251. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-2-242-251

15 Чхотуа И. З. Стратегические приоритеты развития горнолыжного туризма в мире и России // Экономическое возрождение России. 2022. Т 72. № 2. С. 123-136. https://doi.org/10.37930/1990-9780-2022-2-72-123-136

16 Садовничая А. В. Общественная и экономическая эффективность выставочно-ярмарочной деятельности: методология и практика // Экономическое возрождение России. 2019. Т. 59. № 1. С. 76-85.

THEORY AND PRACTICE

2024. Vol 4. No 1

https://doi.org/1Q.21603/2782-2435-2Q24-4-1-47-54

Владимир Львович - доктор и профессор ряда российских и зарубежных университетов, член Бреттон-Вудского комитета, Всемирной академии искусств и науки, председатель диссертационного совета МГУ, член ученого и диссертационного советов Центрального экономико-математического института РАН (ЦЭМИ РАН), автор монографий, изданных в России, Австралии, Албании, Англии, Армении, Германии, Киргизии, Китае, Монголии, Польше, Словении, США, Узбекистане, Украине, Швеции и Шотландии.

За развитие науки о стратегии и процессах стра-тегирования В. Л. Квинт удостоен ряда международных и российских наград. В 2018 г. академик удостоен высшей награды МГУ - Премии имени М. В. Ломоносова за научные работы I степени за цикл работ «Теория стратегии и методология стратегирования». В. Л. Квинт является лауреатом высшей научной награды Узбекистана -Государственной премии Республики Узбекистан в области науки и техники за научную монографию «Стратегическое лидерство Амира Тимура: комментарии к Уложению» (Указ Президента Республики Узбекистан от 12 декабря 2022 г.). В. Л. Квинт первый из российских ученых отмечен Фултбрайтов-ской премией (2001 г.). В 2019 и в 2022 гг. монографии ученого были отмечены общероссийской общественной премией «Экономическая книга года».

За выдающиеся достижения в научной и педагогической деятельности Владимир Львович отмечен

рядом высоких государственных и научных наград. Он является кавалером ордена Дружбы (Россия, 2006 г.) и кавалером ордена Почета (Россия, 2017 г.). Указом Президента Российской Федерации от 25 августа 2023 г. В. Л. Квинт был награжден орденом Александра Невского. За разработку стратегий отмечен Президентом Республики Узбекистан орденом «Дустлик», Президентом Приднестровской Молдавской Республики - орденом Почёта. Указом Президента РФ Владимиру Львовичу присвоено почетное звание «Заслуженный работник высшей школы Российской Федерации». Заслуги Владимира Львовича отмечены Почетной грамотой Совета Федерации, Благодарностью председателя Государственной Думы, Золотой медалью Н. Кондратьева, а также научными наградами России, Албании, Бельгии, Болгарии, Великобритании, Казахстана, Киргизии, Словении, США, Узбекистана и Украины.

Владимир Львович возглавляет два ведущих научных журнала «Стратегирование: теория и практика» и «Экономика промышленности», на страницах которых отражаются инновационные подходы к развитию стратегической научной мысли и ее практической реализации.

В преддверии юбилея хочется пожелать выдающемуся ученому, практику-стратегу, дальновидному лидеру и уважаемому учителю достижения высоких целей и новых горизонтов на пути развития научной школы стратегии!

ЛИТЕРАТУРА

Алимурадов М. К. Элементы и этапы разработки региональных финансовых стратегий // Стратегирование: теория и практика. 2022. Т. 2. № 2. С. 199-211. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-2-199-211_

Алимурадов М. К., Власюк Л. И. Стратегирование - новая область профессиональных знаний // Управленческое консультирование. 2017. Т. 107. № 11. С. 154-159. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-11-154-159

Алимурадов М. К., Чхотуа И. З. Владимир Львович Квинт. М.: Издательство Московского университета, 2018. 238 с.

Квинт В. Л. Вглядываясь в будущее: изыскания пророков, предсказателей, лидеров и стратегов. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2018. 27 с.

Квинт В. Л. К истокам теории стратегии. 200-летие издания теоретической работы генерала Жомини. СПб.: СЗИУ РАНХиГС, 2017. 52 с.

СТРАТЕГИРОВАНИЕ:

https://doi.org/10.21603/2782-2435-2024-4-1-47-54 ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

2024. Том 4. № 1

Квинт В. Л. Стратегирование в России и мире: ставка на человека // Экономика и управление. 2014. Т. 109. № 11. С. 15-17.

Квинт В. Л. Стратегическое лидерство Амира Тимура: комментарии к Уложению. СПб.: ИПЦ СЗИУ РАНХиГС, 2021. 204 с.

Квинт В. Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке. М.: Бизнес атлас, 2012. 627 с.

Новикова И. В. Стратегическое лидерство. М.: КНОРУС, 2024. 222 с.

Новикова И. В. Стратегическое управление трудовыми ресурсами. М.: КНОРУС, 2023. 178 с.

Позняков В. П. Рецензия на книгу В. Л. Квинта «Вглядываясь в будущее: изыскания пророков, предсказателей, лидеров и стратегов» // Управленческое консультирование. 2018. Т. 120. № 12. С. 161162. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2018-12-161-162

Садовничая А. В. Общественная и экономическая эффективность выставочно-ярмарочной деятельности: методология и практика // Экономическое возрождение России. 2019. Т. 59. № 1. С. 76-85.

Садовничая А. В., Чхотуа И. З. Рецензия на книгу В. Л. Квинта «Стратегическое лидерство Амира Тимура: комментарии к Уложению» // Экономический анализ: теория и практика. 2022. Т. 21. № 3. С. 588-594. https://doi.Org/10.24891/ea.21.3.588

Сасаев Н. И. Стратегирование газовой отрасли Дальнего Востока: систематизация основных интересов // Стратегирование: теория и практика. 2021. Т. 1. № 2. С. 242-251. https://doi.org/10.21603/ 2782-2435-2021-1-2-242-251

Чхотуа И. З. Стратегические приоритеты развития горнолыжного туризма в мире и России // Экономическое возрождение России. 2022. Т. 72. № 2. С. 123-136. https://doi.org/10.37930/1990-9780-2022-2-72-123-136

Kvint V. L. Strategy for the global market: Theory and practical applications. New York, London: Rout-ledge, 2016. 519 p. https://doi.org/10.4324/9781315709314

REFERENCES

Alimuradov MK. Elements and stages of regional financial strategies development. Strategizing: Theory and Practice. 2022;2(2):199-211. (In Russ.) https://doi.org/10.21603/2782-2435-2022-2-2-199-211

Alimuradov MK, Vlasyuk LI. Strategizing as a new field of professional knowledge. Administrative Consulting. 2017;107(11):154-159. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-11-154-159

Alimuradov MK, Chkhotua IZ. Vladimir L’vovich Kvint. Moscow: Izdatel'stvo Moskovskogo universiteta; 2018. 238 p. (In Russ.)

Kvint VL. Gazing into the future: A study of prophets, visionaries, leaders and strategists. St. Petersburg: SZIU RANKhiGS; 2018. 27 p. (In Russ.)

Kvint VL. K istokam teorii strategii. 200-letie izdaniya teoreticheskoy raboty generala Zhomini [To the origins of the theory of strategy. 200th anniversary of the publication of the theoretical work of General Jomini]. St. Petersburg: SZIU RANKhiGS; 2017. 52 p. (In Russ.)

Kvint VL. Strategic planning in Russia and the world: Importance of human interactions. Economics and Management. 2014;109(11):15-17. (In Russ.)

Kvint VL. The strategic leadership of Amir Timur: Comments on the Code. St. Petersburg: NWIM RANEPA; 2021. 204 p. (In Russ.)

Kvint VL. The global emerging market: strategic management and economics. Moscow: Biznes atlas; 2012. 627 p. (In Russ.)

Novikova IV. Strategic leadership. Moscow: KNORUS; 2024. 222 p. (In Russ.)

THEORY AND PRACTICE

2024. Vol 4. No 1

https://doi.org/1Q.21603/2782-2435-2Q24-4-1-47-54

Novikova IV. Strategic human resource management. Moscow: KNORUS; 2023. 178 p. (In Russ.) Poznyakov VP. The review of the book by Vladimir L. Kvint “Gazing into the future: A study of prophets, visionaries, leaders and strategists”. Administrative Consulting. 2018;120(12):161—162. (In Russ.) https://doi.org/10.22394/1726-1139-2018-12-161-162 Sadovnichaya AV. Social and economic efficiency of exhibitions and fairs: methodology and practice. Economic Revival of Russia. 2019;59(1):76-85. (In Russ.)

Sadovnichaya AV, Chkhotua IZ. Review of the book by V.L. Kvint “Strategic leadership of Amir Timur: Comments on the Code”. Economic Analysis: Theory and Practice. 2022;21(3):588-594. (In Russ.) https://doi.org/10.24891/ea.2L3.588

Sasaev NI. Strategizing of the Russian Far East gas industry: Systematization of main interests. Strategizing: Theory and Practice. 2021;1(2):242-251. (In Russ.) https://doi.org/10.216Q3/2782-2435-2Q21-1-2-242-251 Chkhotua IZ. Strategic priorities for the ski tourism development worldwide and in Russia. Economic Revival of Russia. 2022;72(2):123-136. (In Russ.) https://doi.org/10.37930/1990-9780-2022-2-72-123-136 Kvint VL. Strategy for the global market: Theory and practical applications. New York, London: Routledge; 2016. 519 p. https://doi.org/10.4324/9781315709314

КРИТЕРИИ АВТОРСТВА: Все авторы внесли равный вклад в исследование и подготовку публикации.

КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ: Авторы заявили об отсутствии потенциальных конфликтов интересов в отношении исследования, авторства и/или публикации данной статьи.

ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРАХ: Алимурадов Мурад Камилович, канд. экон. наук, доцент, заместитель заведующего кафедрой экономической и финансовой стратегии Московской школы экономики, Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, Москва, Россия; amkpro5@gmail.com; https://orcid.org/0000-0001-6512-2613

Чхотуа Илона Зурабовна, канд. экон. наук, доцент кафедры экономической и финансовой стратегии Московской школы экономики, Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, Москва, Россия; Chkhotua@inbox.ru; https://orcid.org/0000-0001-7234-0862

CONTRIBUTION: Both authors made equal contributions to the research and publication. CONFLICTS OF INTEREST: The authors declared no potential conflicts of interests regarding the research, authorship, and/or publication of this article.

ABOUT AUTHORS: Murad K. Alimuradov, Ph.D.(Econ.), Associate Professor, Deputy Head of the Department of the Economic and Financial Strategy of the Moscow School of Economics, Lomonosov Moscow State University, Moscow, Russia; amkpro5@gmail.com; https://orcid.org/0000-0001-6512-2613 Ilona Z. Chkhotua, Ph.D.(Econ.), Associate Professor of the Department of the Economic and Financial Strategy of the Moscow School of Economics, Lomonosov Moscow State University, Moscow, Russia; Chkhotua@inbox.ru; https://orcid.org/0000-0001-7234-0862