CC BY
29Карташова А.А
к.т.н., руководитель службы развития инноваций, Ассоциация «Иннокам»
kitpk@list.ru
ТРАДИЦИОННЫЕ И СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К СОЗДАНИЮ И ПОДДЕРЖКЕ ИННОВАЦИОННЫХ МОЛОДЕЖНЫХ ПРОЕКТОВ
Ключевые слова: инновационный проект, кластер, технологическое предпринимательство, бизнес, кооперация.
Ускорение темпов развития техники и технологии, необходимость их быстрого внедрения в экономике, а также вызовы современного времени требуют системной работы с инновационными проектами. Именно такая форма организации деятельности является наиболее перспективной с точки зрения баланса сопутствующих рисков и затраченных ресурсов.
Согласно статистике Бюро переписи населения США, возраст успешного руководителя стартапа (основателя высокотехнологичной компании на основе инновационной разработки) составляет 42 года \ Этот факт подчеркивает необходимость длительной работы с научными технологиями и разработками, изучение специфики отрасли внедрения и основ предпринимательской деятельности.
Естественно, инновационные проекты не возникают на пустом месте. Чтобы реализовать действительно крупный и успешный инновационный проект, требуется пройти достаточно длительный путь проб и ошибок. В связи с этим большое внимание уделяется молодежным инновационным проектам, которые имеют в своей основе задачу «минимум» в виде образовательного результата для участников проектной команды, а также задачу «максимум» -внедрение разработки в промышленности или другом реальном секторе экономики.
Вопросы финансовой и иной поддержки молодежных инициатив с инновационной составляющей находятся на повестке коммерческих и государственных стейкхолдеров уже не первый год. Ежегодно появляются новые форматы, которые призваны активизировать появление новых и доработку существующих идей, при этом имеются также традиционные меры поддержки, которые доказали свою эффективность и действенность на практике. Среди них можно выделить грантовую поддержку, субсидирование, выполнение НИОКР с индустриальным партнером, комплексные научно-технологические проекты, стипендиальные программы, акселерационные мероприятия и роуд-шоу, а также такие современные форматы, как краудсорсинг и краудфандинг, первичное размещение токенов с использованием технологий «блокчейн» и др.2 При этом стоит отметить, что ряд форматов на данный момент имеет неопределенный правовой статус и неопределенные требования к участникам.
С организационной и информационной точек зрения большую роль в тиражировании практики поддержки м о-лодежных инновационных проектов играют институты развития федерального и регионального значения. Далее в этой статье будет представлен опыт Ассоциации «Некоммерческое партнерство «Камский инновационный территориально-производственный кластер» (Иннокам», Республика Татарстан) по работе с молодыми инноваторами и индустриальными участниками в условиях пандемии и ограничений, вызванных коронавирусной инфекцией.
В кластере сосредоточен мощный инновационный потенциал, определяющий данную территорию в качестве точки роста не только Республики Татарстан, но и Российской Федерации в целом. Инвестиционные проекты кластера характеризуются своей уникальностью и высоким уровнем создания добавленной стоимости. Научно -образовательный комплекс кластера обеспечивает предприятия не только квалифицированными кадрами, но и передовыми инновационными разработками в области химии и нефтехимии, машиностроения и др.
При этом существенное внимание уделяется как финансовым инструментам (в основном, на базе существующих программ и конкурсов), так и нефинансовой составляющей в виде нетворкинга с заинтересованными в модернизации производственных и организационных процессов представителями компаний отраслей химии, нефтехимии и автопрома.
Ориентация на внедрение новых технологических решений в реальную практику требует перестройки не только заявителей проектов, но и продолжение совершенствования инновационной политики компаний и организаций. Таким образом, формируется инновационной корпоративная культура, принципы построения и функционирования которой могут серьезно расходиться с традиционными формами хозяйственной деятельности и управления научными разработками. Инновационная культура, в широком смысле слова, позволяет выстроить принципы взаимоотношений
1 Почему для предпринимателей 45 лет - это новые 25. - https://www.forbes.ru/biznes/387709-pochemu-dlya-predprimmateley-45-let-eto-novy e-25
2
Шканов Б.А. Современные формы финансирования и поддержки инновационных проектов // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2017. - № 12 (158). - С. 34-36.
между новыми подходами, которые выходят из традиций, и традициями, являющимися основой для творческого процесса - источника инноваций1.
При этом важной особенностью перехода к бизнесу нового формата является необходимость вовлечения в инновационную культуру всех участников, которые являются потребителями или реализаторами всех возможных инноваций. К процессам создания и потребления инноваций как продуктов инновационной культуры должен быть пр ичас-тен каждый член общества или отдельно взятого социума (например, коллектива компании)2.
Одной из ключевых причин несоответствия ожиданий реальных компаний к содержанию молодежных инновационных проектов является низкая степень готовности, а также разное понимание ключевой ценности продукта. В результате возникает ситуация, когда, с одной стороны, бизнес ждет жизнеспособных технологических предложений, а разработчики (в том числе вузы и лаборатории) - конкретных технологических запросов, а лучше - сразу заказов. Подобное недопонимание является серьезным барьером на пути поддержки молодежных инновационных проектов.
В качестве возможного способа преодоления противоречия всеми участниками инновационного процесса должны внедряться гибкие технологии управления инновационными проектами - от этапа разработки концепции и формирования команд до гибкого управления обратной связью и поиска вариантов масштабирования3.
Однако в целях кооперации с бизнесом не стоит забывать и о тех требованиях, которые крупные игроки предъявляют к молодежным проектным инициативам. К примеру, эксперты ОАО «РЖД» в рамках Российского венчурного форума 8 апреля 2021 года озвучили свое видение того, почему стартапы не интересны госкомпаниям4. Среди них следует выделить:
1. технические причины (технологическое решение не конкурентно на рынке или находится на слишком ранней стадии для реального внедрения);
2. технологические причины (решение невозможно встроить в существующий отлаженный технологический процесс);
3. нормативные причины (зачастую крупная компания покупает сложное техническое решение, а не его часть -«тепловоз целиком, а не информационную систему к нему»);
4. маркетинговые причины (неправильное позиционирование или неправильно выбранный сегмент);
5. организационные причины (в том числе связанные с видением структуры сделки инициаторами инновационного проекта);
6. несоответствие корпоративной культуре и ценностям компании;
7. неправильная оценка ценности продукта с точки зрения бизнеса.
С целью преодоления обозначенных барьеров Ассоциацией «Иннокам» в 2020-2021 годах реализован ряд мероприятий в кооперации с участниками кластера, направленных на поддержку молодежных инновационных инициатив на разных стадиях жизненного цикла.
В соответствии с «дорожной картой» реализации Стратегии развития Камского кластера в сентябре 2018 года Ассоциация запустила Интернет-портал «Российский центр открытых инноваций» «Инноскоп», который направлен на развитие взаимодействия между наукой и бизнесом в области внедрения инновационных технологий и разработок, а также на дозагрузку оборудования вузов и инжиниринговых центров5.
Среди задач, которые площадка может помочь решить молодому инициатору инновационного проекта:
- позиционирование разработки в бесплатном маркетплейсе по выбранному научному или техническому направлению с федеральным и международным охватом (раздел портала «Предложение технологии»);
- возможность проактивной реакции на актуальные запросы индустриальных партнеров (раздел портала «Запрос технологии»);
- доступ к наиболее обширной и полной базе высокотехнологичного оборудования на базе высших учебных заведений и инжиниринговых центров Российской Федерации (раздел портала «Оборудование»);
- заказ инжиниринговых услуг и лабораторных исследований на конкретном оборудовании с учетом географической привязки (раздел портала «Услуги» при работе с имеющимся каталогом или «Запрос инжиниринга» для выполнения специфических работ);
- организация нетворкинга со специалистами научных и производственных компаний из выбранной сферы.
На портале «Инноскоп» размещено порядка 11 тысяч технологий и разработок, 46 тысяч единиц оборудования, 4 тысяч инжиниринговых услуг, зарегистрированы 2 тысячи участников.
В целях активизации сотрудничества между вузами и промышленными предприятиями Закамского региона, а также популяризации науки и высокотехнического предпринимательства в 2020 и 2021 годах продолжена практика проведения в г. Нижнекамске Республиканского отраслевого конкурса инновационных проектов молодых ученых «Наука и бизнес», который аккредитован Фондом содействия инновациям в рамках федеральной программы «Умник». Организаторами и партнерами мероприятия выступили ФГБОУ ВО «КНИТУ», НХТИ ФГБОУ ВО « КНИТУ»,
1 Шабатура Л.Н. Онтогенез традиции: монография. - Екатеринбург, 2002. - 264 с.
2 Тарасова О.В. Современный подход к понятиям «традиционная» и «инновационная» культуры // Теория и практика общественного развития. 2015. - № 12. - С. 308-310.
3 Этапы реализации гибкого подхода к управлению инновационными проектами в современной организации / Яшкова Е.В., Синева Н.Л., Зиновьева Е.С., Теселкина Е.А., Дерябин Р.А. // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2018. - № 8 (34). - С. 404-408.
4 https://russianventureforum.ru
5 https://innoscope.ru/
Ассоциация «ИННОКАМ», ЗАО «Инновационно -производственный Технопарк «Идея», АО «Химзавод им. Л.Я. Карпова», ООО «Производственное объединение «Зарница». В мероприятии принимают участие проекты студентов, аспирантов, специалистов и молодых ученых из Казани, Набережных Челнов, Нижнекамска, Ульяновска, Самары и других городов Поволжья. Рассмотрение проектных инициатив проходит по двум номинациям:
- «Старт в бизнес» - зрелые проекты, направленные на выполнение НИР и ОКР и имеющие запросы к предприятиям Камского кластера;
- «Перспективный инновационный проект» - проекты ранней стадии развития, направленные на выполнение
НИР.
Победители были награждены денежными призами и дипломами, получили экспертную оценку от крупнейших компаний региона, а также получили возможность практической реализации инициатив, а проекты, презентованные на конкурсе, прошли отбор в программу Фонда содействия инновациям «Умник».
Ежегодно Ассоциация «Иннокам» выступает партнером в организации экспертизы проектов по направлению «Нефтехимия» Международного инженерного чемпионата Case -In, а также работе республиканской экспертной комиссии по рассмотрению заявок на участие в программе «УМНИК» Фонда содействия инновациям.
В рамках Китайско -российского года научно -технических инноваций 2 ноября 2020 года проведен Межрегиональный диалог научно-технических инноваций «Яньтай-Казань 2020». Организатором мероприятия с китайской стороны выступила Ассоциация зон высоких технологий «Шелковый путь», с российской стороны поддержку в проведении мероприятия оказала Ассоциация «Иннокам». Мероприятие было посвящено созданию платформы для взаимопонимания и общения, в том числе между университетами, научными институтами и предприятиями в рамках вызовов пандемии COVID-19. Участниками диалога в онлайн-формате стали научные, образовательные, промышленные и инфраструктурные организации провинции Шаньдунь (КНР) и Республики Татарстан.
Итогом совместной работы стало подписание ряда соглашений:
• Соглашение о научно-техническом сотрудничестве Зоны высоких и новых технологий города Яньтай с Казанским научным центром РАН,
• Меморандум о взаимопонимании между Яньтайской корпорацией «Тайли» и Ассоциацией «ИННОКАМ»,
• Соглашение о сотрудничестве Казанского федерального университета с Яньтайским университетом.
В октябре-ноябре 2020 года Ассоциация приняла участие в образовательной онлайн -программе открытого университета Сколково по генерации идей технологических стартапов «Sk.Lab» в городах: Казань, Архангельск, Новосибирск, Челябинск, Иркутск.
На базе кластерной организации создан Центр поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ) с точками доступа в г. Казань, в г. Нижнекамск (Нижнекамский химико-технологический институт (филиал КНИУ-КХТИ), в г. Набережные Челны (Набережночелнинский филиал КНИТУ-КАИ (филиал КНИУ-КАИ), который поддерживает, в том числе и заявителей молодежных инновационных проектов. Среди оказанных мер поддержки можно отметить:
- разъяснение действующих законодательных актов в области интеллектуальной собственности, а также нормативных актов Роспатента по составлению и подаче заявок на получение охранных документов и поддержанию их в силе;
- предоставление доступа к патентным и непатентным информационным ресурсам;
- услуги по оформлению и подаче заявок на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации .
В 2020 году Ассоциация при поддержке Фонда содействия инновациям занималась реализацией проекта «Создаем будущее вместе».
Цель проекта «Создаем будущее вместе» заключалась в увеличении числа молодежи школьного возраста, проекты которых интегрированы в перспективные направления развития российских и мировых кластеров, компаний -отраслевы х лидеров.
Основными задачами проекта являлось развитие у школьников навыков проектного творчества в научно -технической сфере, лидерских качеств, навыков ведения деловой коммуникации, способности работать в команде, научно-исследовательской и предпринимательской деятельности. Также в перечень задач входило ознакомление с практикой вовлечения школьников в работу кластеров, в проекты ведущих предприятий и вузов.
В рамках проекта Ассоциация организовала мероприятия для молодежи школьного возраста по отбору школьных проектов, по «доращиванию» отобранных проектов в рамках комплексной программы с обучающими модулями и акселерационным блоком с участием компаний и вузов кластера.
Ассоциацией была разработана дистанционная программа «доращивания» проектов с обучающими модулями для школьников. Для размещения материалов по программе «доращивания», а также в целях оперативного информирования участников проекта «Создаем будущее вместе» была разработана отдельная страница, посвященная молодежной программе1.
По основным темам обучающей программы Ассоциация провела серию вебинаров с последующей обработкой видеоматериалов для формирования обучающих роликов (видеоуроков). Также школьники могли подать заявку на консультацию по проекту с экспертами -представителями производственных компаний кластера, ведущих предприятий и вузов Республики Татарстан.
В рамках программы «доращивания» школьных проектов экспертами выступили представители ПАО «Татнефть», АО «Управляющая компания «Унистрой», АНО ВО «Университет Иннополис», АО «ICL -КПО ВС», ПАО
1 http://www.innokam.ru/juniorconference
«Казанский вертолетный завод», ЗАО НПЦ «Химтехно», ООО «Центр маркетинговых исследований», Татарстанско -Финский центр циркулярной экономики, ГАУ Технопарк в сфере высоких технологий «ИТ-парк», ОАО «Татнефте-химинвест-хэлдинг», АНО «Казанский открытый университет талантов 2.0».
Завершающим мероприятием программы «доращивания» школьных проектов стал молодежный акселератор TCI-2020 молодежной программы, который состоялся 26 и 27 октября 2020 года. В нем было представлено и проработано 25 проектов. Каждый школьный проект был представлен перед экспертами и модераторами в рамках полуфинальной защиты и получил обратную связь.
В результате было определено пять лучших проектов-финалистов молодежного акселератора, которые представили свои проекты в прямом эфире во второй день молодежной программы 30 октября в рамках питч -сессии перед приглашенными региональными и федеральными экспертами и руководителями инфраструктурных органи заций.
Молодежная программа прошла 29 и 30 октября 2020 года в виртуальном формате. В рамках двухдневной молодежной программы прошли круглые столы, образовательные мероприятия и дискуссии с привлечением российских и зарубежных экспертов, мастер-классы по развитию soft skills, виртуальные экскурсии по центрам молодежного инновационного творчества Татарстана и регионов России и другие мероприятия.
Открыл молодежную программу И.М. Бортник - советник Генерального директора ФСИ, советник Президента Республики Татарстан. Кластерной теме был посвящен круглый стол «Кластеры в решении глобальных проблем», который прошел 29 октября с участием зарубежных экспертов, которые рассказали об опыте кластеров Дании и Германии в области циркулярной экономики и достижении Целей устойчивого развития ООН.
Представленные кейсы - лишь небольшая часть практики Ассоциации «Иннокам» по поддержке молодежных инновационных проектов. Следует отметить, что большинство мероприятий, представленных в статье, проводилось в дистанционном формате из-за ограничений, связанных с эпидемиологической безопасностью. С точки зрения инициатора молодежного проекта новый формат работы имеет ряд преимуществ: экономия времени на перемещениях, открытость и готовность специалистов высокого уровня участвовать в персональных встречах с использованием цифровых форматов, новые направления финансирования технологий, решающих актуальные проблемы, вовлечение в цифровую среду управления и продвижения молодежных инновационных проектов.
